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文檔簡介
《智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD服務商服務規(guī)范》編制說明(一)任務來源本文件根據(jù)北京智慧醫(yī)療技術創(chuàng)新聯(lián)盟《關于下達2024年第一季度只會醫(yī)療團體標準制定計劃的通知》(聯(lián)盟函〔2024〕1號)編寫,計劃編號:ZHYL2024004,主要起草單位為中國科學技術大學國際金融研究院、安徽中技國醫(yī)醫(yī)療科技有限公司等,由北京智慧(二)主要工作過程標準起草階段:項目立項后,與業(yè)內(nèi)相關專家溝通協(xié)調(diào),根據(jù)專家擅長專業(yè)領域不同分工合作,于2024年4月1日成立起草工作組,并組織召開標準草案編寫溝通會,明確起草組成員及工作分工,初稿于2024年8月13日完成,并于2024年8月15日形成征求意見本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分:標準化本文件規(guī)定了智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD服務商提供服務的基本要本文件適用于醫(yī)用耗材SPD服務商對醫(yī)療機構提供的SPD服務活通過標準的建立更好的引領市場和SPD服務商的發(fā)展,提升醫(yī)用耗材SPD服務商的產(chǎn)品競爭力和服務滿意度。確保醫(yī)用耗材的安全、在標準起草過程中,標準工作組對標準規(guī)定的醫(yī)用耗材SPD服務商提供服務的基本要求、服務能力、服務售后要求等征集了醫(yī)院、SPD供應鏈服務商等組織的意見,充分考慮了服務的現(xiàn)實要求,從市場符合性分析,本文件規(guī)定的服務規(guī)范是合理的,切實給出了符合1.產(chǎn)業(yè)化情況:隨著臨床醫(yī)學、材料科學的不斷發(fā)展,醫(yī)院醫(yī)用耗材種類和規(guī)格越來越多,應用范圍也越來越廣,在醫(yī)療成本中占比較大,是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重心。我國醫(yī)療衛(wèi)生機構在醫(yī)用耗材日常管理中普遍存在著庫存不合理、資金占用率較高、收支不匹配、管理責權不明確等諸多問題,影響了醫(yī)院的精細化管理和運營。近年來,隨著更多新材料應用到醫(yī)院臨床中,傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)難以滿足醫(yī)院精細化管理的需要,而新興的SPD模式在供應鏈管理理論和信息技術的支撐下,在醫(yī)用耗材管理的實踐中可實現(xiàn)全流程可追-2-在產(chǎn)業(yè)化方面,醫(yī)用耗材SPD已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括供應商管理、庫存管理、物流配送等環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)之間通過信息化手段實現(xiàn)無縫對接,形成了高效、安全、可追溯的供應鏈體系。同時,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的應用,SPD供應鏈風險控制能力必要性:隨著醫(yī)療改革的深入和醫(yī)療市場的競爭加劇,醫(yī)院需要不斷提高自身的核心競爭力。SPD服務商的服務能力,是影響醫(yī)院是否能順利切換SPD模式的關鍵考慮因素。通過建立科學、客觀、公正的標準來解決SPD服務行業(yè)相對無秩序、無準則的行業(yè)現(xiàn)狀,可以提升SPD服務商的服務水平,進一步提高醫(yī)院的運營效率和管理水可行性:SPD模式已經(jīng)在國內(nèi)外多家醫(yī)院得到了成功應用,并取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。同時,隨著醫(yī)院精細化管理要求愈發(fā)嚴格,SPD服務模式不斷成熟,對企業(yè)的全流程服務能力提出更推廣策略:在推廣SPD服務商服務規(guī)范標準時,可以采取以下策略:一是加強政策引導和支持,鼓勵醫(yī)院采用SPD管理模式;二是加強宣傳和培訓,增強服務企業(yè)對自身服務能力提升重要性的認識;智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD(Supply-Processing-Distribution)服務商服務規(guī)范預期能夠達到顯著的經(jīng)濟效果,主要體現(xiàn)在以下幾個方(1)減少醫(yī)療風險:通過SPD服務商服務規(guī)范,醫(yī)院可以確保遴選出可靠的服務商,減少因服務商服務能力欠缺而導致的管理事-3-故和糾紛,從而降低潛在的經(jīng)濟損失。醫(yī)用耗材全程追溯可以迅速(2)提高滿意度:通過SPD服務商服務規(guī)范,提供優(yōu)質(zhì)服務,精細醫(yī)院在管理上的顆粒度,提升有助于增加醫(yī)院美譽度,進一步(3)提升SPD服務企業(yè)的綜合實力:通過SPD服務商服務規(guī)范標準建立,能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標,提高運營效率。有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢地位,進一步據(jù)調(diào)研,本細分領域
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