一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》46

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

答案：B

解析：2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)

目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

2.單選題

某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算

資料后()內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

答案：D

解析：2021教材P282/2020教材P281

承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，在發(fā)

包人不拖延工程價(jià)款的情況下無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸

款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

3.單選題

招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資

信良好的中標(biāo)人，這是（）的優(yōu)點(diǎn)。

A.公開(kāi)招標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)

C.議標(biāo)

D.合作

答案：A

解析：2021教材P256/2020教材P255

公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較

短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。

4.單選題

項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的0的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值

B.計(jì)劃值與實(shí)際值

C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值

D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

答案：B

解析:2021/2020教材P51

進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，

如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。

5.單選題

改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的0措施。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟(jì)

答案：B

解析：2021/2020教材P50

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合

同管理等。

6.單選題

工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.邏輯

D.指令

答案：C

解析：2021/2020教材P28

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作

流程組織.

7.單選題

關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說(shuō)法，正確的是()o

A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格

B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制

C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則

D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料

答案：C

解析：2021/2020教材P89

材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格

8.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201,關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任說(shuō)

法，正確的是（）。

A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算

B.缺陷責(zé)任期滿(mǎn)，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)

收合格之日開(kāi)始計(jì)算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

之日開(kāi)始計(jì)算

答案：B

解析：這個(gè)題目主要考察的是施工程包合同中的內(nèi)容選項(xiàng)a錯(cuò)誤。缺陷責(zé)任期，應(yīng)當(dāng)自實(shí)

際竣工日期算。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用合同條款約定。缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限

最長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月選項(xiàng)A錯(cuò)誤。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按照合同約定期限進(jìn)行竣工

驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起開(kāi)始計(jì)算，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)

D錯(cuò)誤,未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開(kāi)始計(jì)算。

9.單選題

與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設(shè)計(jì)工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

答案：D

解析：2021/2020教材P28

本題考核的是信息處理工作流程組織。信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有

關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。

10.單選題

采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。

A.施工企業(yè)內(nèi)部自行

B.業(yè)主方

C.施工總承包管理方

D.監(jiān)理方

答案：A

解析:2021/2020教材P10

本題考察的是分包方成本目標(biāo)的確定。分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量

目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。

11.單選題

在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是()。

A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

C.選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

答案：D

解析：2021/2020教材P40

物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工

程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品

或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（3）

進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方

式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位（5）簽訂采購(gòu)合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采

購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)：（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購(gòu)資料歸檔。

12.單選題

關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是0。

A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位

C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位

D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工

答案：A

解析：2021/2020教材P37

施工總承包管理模式（ManagingContractor）的內(nèi)涵是：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多

個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業(yè)主方另委托其他

施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施

工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投

標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。P45,由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織

協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

13.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(不范文本)》GF-2003-0214,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的

工作是()o

A.加強(qiáng)安全教育

B.收集技術(shù)資料

C.搭建生活設(shè)施

D.編制施工計(jì)劃

答案：A

解析：2021教材P284/2020教材P283

勞務(wù)分包人的主要義務(wù)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)

安全措施，確保施工安全。

14.單選題

對(duì)質(zhì)量控制體系的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)是屬于OO

A.動(dòng)力機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

答案：B

解析：2021教材P164/2020教材P163

反饋機(jī)制：運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),

并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)。

15.單選題

應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)

劃值的是()。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

答案：A

解析：2021/2020教材P51

在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算

與概算的比較。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：D工程合同價(jià)與工程

概算的比較：2)工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較：3)工程款支付與工程概算的比較；4)

工程款支付與工程預(yù)算的比較；5)工程款支付與工程合同價(jià)的比較；6)工程決算與工

程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

16.單選題

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的

()O

A.平行工作

B.后續(xù)工作

C.先行工作

D.緊前工作

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

該工作的最早（最遲）完成時(shí)間即其緊后工作的最早（最遲）開(kāi)始時(shí)間，該工作進(jìn)度拖

后，即其最早（最遲）完成時(shí)間拖后，故影響緊后工作的最早（最遲）開(kāi)始時(shí)間，

17.單選題

業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制。的進(jìn)度。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

C.項(xiàng)目施工階段

D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段

答案：B

解析：2021教材P115/2020教材PU4

業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。

18.單選題

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要

的資金。

A.工程預(yù)算

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.投資估算

D.工程概算

答案：A

解析：2021教材P148/2020教材P147

工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)

激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

19.單選題

計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的時(shí)間參數(shù)時(shí)，若某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)

()O

A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)，作為最后完工的工作

B.增大該工作的時(shí)間間隔

C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間

D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線(xiàn)連接，該工作的最早開(kāi)工時(shí)間由起點(diǎn)節(jié)

點(diǎn)決定

答案：D

解析：2021教材P141/2020教材P140

本題考察的是計(jì)算工作最早時(shí)間。原文：當(dāng)出現(xiàn)最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值時(shí)，應(yīng)將該工作j與

起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線(xiàn)相連接，

20.單選題

指導(dǎo)責(zé)任事故，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松對(duì)（）的控制和驗(yàn)收，降低施工

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.圖集標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（1）指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程

負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

21.單選題

質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)

（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

A.損失大

B.隱患大

C.危害大

D.波級(jí)大

答案：C

解析：2021教材P171/2020教材P170

質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)

危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

22.單選題

水污染物主要來(lái)源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。

A.施工污染源

B.生活污染源

C.加工污染源

D.攪拌污染源

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

水污染的主要來(lái)源有：（D工業(yè)污染源：（2）生活污染源：（3）農(nóng)業(yè)污染源：

23.單選題

針對(duì)工程特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、

條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說(shuō)明了編制安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.針對(duì)性

答案：D

解析：2021教材P229/2020教材P227

（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性施工安全技術(shù)措施是針對(duì)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定的，編制

安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并

熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才能制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

24.單選題

對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢

查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

A.監(jiān)理工程師

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C,設(shè)計(jì)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

（2）工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢”制度（即自檢、互檢、專(zhuān)檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)

可，不得進(jìn)行下道工序施工；

25.單選題

建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。

A.合同簽訂

B.合同生效

C.承包人收到工程預(yù)付款

D.工程開(kāi)工

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修

期滿(mǎn)之日。

26.單選題

環(huán)境因素的控制包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境和()。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.質(zhì)量監(jiān)督

C.作業(yè)環(huán)境

D.法律環(huán)境

答案：C

解析：2021教材P155/2020教材P154

影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和

作業(yè)環(huán)境因素。

27.單選題

下列各項(xiàng)核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整的是

()O

A.會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.資金核算

答案：B

解析:2021/2020教材P103

業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

28.單選題

下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：（1）定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；（2）各類(lèi)進(jìn)

度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。A、B選項(xiàng)屬于管理措施，D選項(xiàng)屬于技

術(shù)措施

29.單選題

在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理

不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作

流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案；A

解析：2021教材P147/2020教材P146

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中，①組織措施，

如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；

②管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；③經(jīng)濟(jì)措

施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；④技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和

改變施工機(jī)具等。

30.單選題

建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。

A.實(shí)施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段

答案：A

解析：2021教材P115/2020教材P114

原文：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的

工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工

作進(jìn)度。

31.單選題

施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的（）。

A.質(zhì)量和安全

B.質(zhì)量和效益

C.質(zhì)量和成本

D.安全和成本

答案：C

解析：2021教材P114/2020教材P113

原文：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和

成本。

32.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織類(lèi)信息包括單位組織信息、（）、項(xiàng)目管理組織信息，以及編碼信

息。

A.業(yè)主組織信息

B.總包組織信息

C.項(xiàng)目組織信息

I）.分包組織信息

答案：c

解析：2021教材P346/2020教材P345

圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息，可以看出建設(shè)工程項(xiàng)目的組織類(lèi)信息包括：?jiǎn)挝唤M織信息、

項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息以及編碼信息。

33.單選題

反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.組織工具

答案：C

解析：2021/2020教材P12

工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

34.單選題

某實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如下圖所示，下列說(shuō)法正確的是()。

012345678(d)

A.工作I）實(shí)際進(jìn)度延誤Id,影響總工期Id.

B.工作F實(shí)際進(jìn)度提前Id,可使總工期提前Id。

C.工作F施工過(guò)程中有趕工行為

D.工作E實(shí)際進(jìn)度正常，按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行

答案：D

35.單選題

依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些

質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。

A.減輕

B.轉(zhuǎn)移

C.規(guī)避

D.自留

答案：C

解析：2021教材P157/2020教材P156

采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如：依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能

力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；正

確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址，避開(kāi)不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域等。

36.單選題（本題1分）

某鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排

查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項(xiàng)：因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因.本題中,采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描

述。本題中并沒(méi)有提到通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。

故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：控制圖又稱(chēng)管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱(chēng)為控制圖法。而本題中描述的問(wèn)題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項(xiàng)錯(cuò)誤.

D項(xiàng)：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀(guān)察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

37.單選題（本題1分）

關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。2016

A、當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

B、成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C、成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

D、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

答案：A

解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項(xiàng)B,成本加固定費(fèi)用的合同，有時(shí)也可

在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)承包

商積極工作：選項(xiàng)C,成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性

質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用；選項(xiàng)D,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以

報(bào)總價(jià)的深度，應(yīng)當(dāng)采用最大成本加費(fèi)用合同。

38.單選題（本題1分）

企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的

客觀(guān)反映。

A.質(zhì)量方針

B.程序性文件

C.質(zhì)量手冊(cè)

D.質(zhì)量記錄

答案：D

解析：本題主要考查對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的了解。

質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀(guān)反映，對(duì)質(zhì)量體系

程序文件所規(guī)定的運(yùn)行過(guò)程及控制測(cè)量檢杳的內(nèi)容如實(shí)加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到

合格要求及質(zhì)量保證的滿(mǎn)足程度。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.單選題（本題1分）

某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格

為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝

土價(jià)格指數(shù)（％）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為

（）萬(wàn)元。（2015真題）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

答案：B

解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差;已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用;

(1000X1000X3)-(1000X100%X1000+1000X115%x1000+1000X110%X1000)=-

250000元。參見(jiàn)教材03。

40.單選題(本題1分)

FIDIC合同條件中，合同計(jì)價(jià)方式只采用單價(jià)合同的是()。

A.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件

B.EPC交鑰匙合同條件

C.施工合同條件

D.簡(jiǎn)明合同條件

答案：C

解析：本題主要考查FIDIC系列合同條件的合同計(jì)價(jià)方式。

FIDIC系列合同條件的適用范困和合同計(jì)價(jià)方式

合同類(lèi)型適用范圍合同計(jì)價(jià)方式

寓于單價(jià)合同，但也有某些子

《施工合同條件》主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋頁(yè)采用包干價(jià)格。一般情況

（新紅皮書(shū)）匪筑工程和土木工程的施工頊目。E，單價(jià)可隨各類(lèi)物價(jià)的波動(dòng)

而調(diào)整。

《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一息價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)

建造合同條件》由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同

《新黃皮書(shū)）價(jià)格可隨之調(diào)整

適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施

合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，

《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在

只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)

件》（銀皮書(shū)）交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行

才調(diào)整價(jià)格。

的項(xiàng)目

《簡(jiǎn)明合同格式》段實(shí)較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡單價(jià)合同、總價(jià)合同、其他方

（綠皮書(shū)）意投資較高，但工作內(nèi)容簡(jiǎn)單、重復(fù)，或建設(shè)周期短式

因此，合同計(jì)價(jià)方式只采用單價(jià)合同的是《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

41.單選題（本題1分）

在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)

行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于（）階段的工作。

A.施工

B.試運(yùn)行

C.合同收尾

D.項(xiàng)目管理收尾

答案：D

解析：本題主要考查_(kāi)L程總承包項(xiàng)目管埋程序。

項(xiàng)目管理基本程序：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)：任命項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目部。

（2）項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，

發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財(cái)務(wù)

計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。

（3）設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查；編制施工圖設(shè)計(jì)或詳

細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

（4）采購(gòu)階段：采買(mǎi)，催交，檢驗(yàn)，運(yùn)輸，與施工辦理交接手續(xù)。

（5）施工階段：施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)施工，竣工試運(yùn)行，移交工程資料，辦理管

理權(quán)移交，進(jìn)行竣工結(jié)算。

（6）試運(yùn)行階段：對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。

（7）合同收尾：取得合同目標(biāo)考核合格證書(shū)，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通

知期限滿(mǎn)后取得履約證書(shū)。

（8）項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解

散項(xiàng)目部。

本題中，總承包方辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散

項(xiàng)目部，屬于項(xiàng)目管理收尾階段的工作。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

42.單選題（本題1分）

（2020年真題）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作持續(xù)時(shí)間3天，有且僅有一個(gè)緊前工作，

緊前工作最早第2天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間5天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。

該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5

答案：A

解析：PU8-129

緊前工作最早開(kāi)始時(shí)間為第2天，工作持續(xù)時(shí)間5天，即緊前工作的最早完成時(shí)間為

2+5=7天；由于該工作與緊前工作的FTF=2天，即緊前工作的最早完成時(shí)間與該工作的最

早完成時(shí)間間隔只有2天，即該工作的最早完成時(shí)間為7+2二9天，該工作的持續(xù)時(shí)間為3

天，因此該工作的最早開(kāi)始時(shí)間;最早完成時(shí)間-工作持續(xù)時(shí)間=9-3=6天。

43.單選題

某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，

在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。

A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

D.分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

答案：A

解析：2021教材P281/2020教材P280

2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的

指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分

包人不得直接致函發(fā)包或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)

包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

44.單選題（本題1分）

下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。

A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

B.開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙

C.異常惡劣的氣候條件

D.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤

答案：A

解析：本題主要考查工期索賠的條件。可以進(jìn)行工期索賠的條件：

（1）發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件；

（2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行；

（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等；

（4）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；

（5）一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣，造成停工累計(jì)8小時(shí)；

（6）不可抗力；

（7）專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

A項(xiàng)：工程師指示承包商加快施工進(jìn)度，不會(huì)引起工期延誤，也就不存在工期索賠的依

據(jù)，所以不能進(jìn)行工期索賠。故A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付旅工圖紙屬于工期索賠條件的第1條，可以進(jìn)行工期索

賠。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：異常惡劣的氣候條件屬于工期索賠條件的第6條，可以進(jìn)行工期索賠。故C項(xiàng)錯(cuò)

誤。

D項(xiàng)：業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤屬于工期索賠條件的第2條，可以進(jìn)行工期

索賠。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

本題為選非題，綜上所述，所以答案為A項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

工程咨詢(xún)服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用。。2018真題

A、總價(jià)合同和成本加酬金合同

B、總價(jià)合同和單價(jià)合同

C、單價(jià)合同和成本加酬金合同

D、總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同

答案：A

解析：本題考查的是工程咨詢(xún)合同計(jì)價(jià)方式。工程咨詢(xún)服務(wù)合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成

本加酬金方式。

46.單選題（本題1分）

分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任

B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶貢任

C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒(méi)有責(zé)任

D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任

答案：B

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目分包。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七規(guī)定：

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分

包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)

任。

綜上所述，本題正確答案為B。

47.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。

A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議

B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

C.對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn)

D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案

答案：B

解析：本題主要考查本職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)。

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2001）,在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，

建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境

保護(hù)方面的審批手續(xù)。

綜上所述，本題正確答案為B。

48.單選題（本題1分）

采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題，通常以（）的方式進(jìn)行。

A.技術(shù)攻關(guān)

B.QC小組活動(dòng)

C.質(zhì)量檢查

D.操作比賽

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法。

因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：

（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)即使用一張圖分析；

（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；

（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；

（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深人，排出所有可能的原因:

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人

達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

根據(jù)第（2）項(xiàng)可以確定本題答案。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

49.單選題（本題1分）

某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位

分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.項(xiàng)目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

答案：B

解析：本題主要考杳建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，工程總承包企

業(yè)按照合同的約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法

將承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定

對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

本題中，裝飾裝修單位是分包單位，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總承包單位負(fù)責(zé)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

50.單選題（本題1分）

基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（）構(gòu)成。

A.硬件和軟件

B.文檔資料

C.專(zhuān)用網(wǎng)站

D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

答案：A

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法。

基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，包括：

（1）數(shù)據(jù)處理設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等）；

（2）數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)（包括形成網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)硬件設(shè)備和相應(yīng)的軟件）；

（3）軟件系統(tǒng)（包括操作系統(tǒng)和服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件）等。

由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，當(dāng)今應(yīng)重視利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理。其

核心是基于由一系列硬件和軟件構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺(tái)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

51.單選題（本題1分）

編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本

答案：C

解析：本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法的內(nèi)容。

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。

52.單選題（本題1分）

應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為

計(jì)劃值的是（）。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

答案：A

解析：本題主要考查施工成本控制。

在施工過(guò)程中投資的實(shí)際值和計(jì)劃值的比較包括:

投資實(shí)際值投資計(jì)劃值

工程合同價(jià)工程概算

工程合同價(jià)工程預(yù)算

工程款支付工程概算

工程款支付工程預(yù)算

工程款支付工程合同價(jià)

工程決算工程概算、工程預(yù)算、工程合同價(jià)

投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；

相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可以作為投資的計(jì)劃值等。本題中，工程進(jìn)

度款屬于工程款支付的情況，因此其對(duì)應(yīng)的計(jì)劃值為工程合同價(jià)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

53.單選題

安全預(yù)警信號(hào)一般采用黃色時(shí)表示的安全預(yù)警級(jí)別是（）。

A.I級(jí)預(yù)警

B.II級(jí)預(yù)警

c.in級(jí)預(yù)警

D.IV級(jí)預(yù)警

答案：C

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特

別嚴(yán)重，用紅色表示。II級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。IH級(jí)預(yù)警，表

示處于事故的上升階段，用黃色表示。IV級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表

示。紅橙黃藍(lán)?特嚴(yán)深圳?

54.單選題

建設(shè)_L程施，合同索賠成立的前提條件不包括()。

A.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B.與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

D.所提交索賠意向通知和索賠報(bào)告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可并簽字

答案：D

解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

(1)與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

55.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以由建設(shè)行政主管部門(mén)或者

其他有關(guān)部門(mén)委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的說(shuō)法，

正確的是()o

A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的50%以上

B.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格

C.具有五年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷

D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核

答案：D

解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總

人數(shù)的75%以上。

B項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者工程類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格。C

項(xiàng)錯(cuò)誤，具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷。

56.單選題

根據(jù)費(fèi)用控制贏得值法，關(guān)于下圖糾偏措施分析，說(shuō)法正確的是()O

A.效率低

B.進(jìn)度較慢

C.投入延后

D.費(fèi)用超支

答案：D

解析:

ACWP>BCWP>效率較低

A以“抽出部分人員，增加少量

BCWS進(jìn)度較快

骨干人員

SV>0；CV<0投入超前

57.單選題

下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警

答案：C

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括：（1）利用己有的數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)

生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失、以及對(duì)工

程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定

各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

58.單選題

下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段中合同策劃的是（）

A.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

B.項(xiàng)目施工的合同結(jié)構(gòu)方案

C.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

答案：D

解析：合同策劃的內(nèi)容包括，決第期的合同結(jié)構(gòu)；決策期的合同內(nèi)容和文本；實(shí)施期合同

結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)A、選項(xiàng)B、選項(xiàng)C均屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的合同策劃。

59.單選題

下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的組織結(jié)構(gòu)不合理

答案：D

60.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。（2015

真題）

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目

管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件。選項(xiàng)D是正確的。

61.單選題

項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門(mén)的主要工作

任務(wù)不包括()。

A.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目各參與方的信息處理工作

C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

D.負(fù)責(zé)工程檔案管理

答案：B

解析：2021教材P345/2020教材P344

信息管理部門(mén)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作。選擇B

項(xiàng)。信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充，并檢

查和督促其執(zhí)行；

(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作；

(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)；

(4)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控

制的報(bào)表和報(bào)告；

(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

62.單選題(本題1分)

關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是()。2018真題

A、國(guó)際_L程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制

B、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴訟是首選方式

C、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商

D、FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的

答案：C

解析：本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。選項(xiàng)A,在雙方的合同中應(yīng)該約定仲

裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。如果合同一方或雙方對(duì)裁決不服，是否可以提起

訴訟，是否可以強(qiáng)制執(zhí)行等。在我國(guó)，仲裁實(shí)行一裁終局制。選項(xiàng)B,協(xié)商是首選的最基

本方式。選項(xiàng)D,DBA提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性。

63.單選題

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對(duì)象編寫(xiě)的文件是()o

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

D.記錄表格

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素。故題目中以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對(duì)

象編寫(xiě)的文件是程序文件。

64.單選題

卜列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析

答案：C

解析：2021/2020教材P108

（二）月（季）度成本分析月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本

分析，對(duì)于施工項(xiàng)FI來(lái)說(shuō)具有特別重要的意義。通過(guò)月（季）度成本分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

65.單選題

應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員，屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

答案：A

解析:2021/2020教材P49

組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

66.單選題

我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)

答案：C

解析：2021/2020教材P18

在高等院校中，設(shè)有人事、財(cái)務(wù)、教學(xué)、科研和基本建設(shè)等管理的職能部門(mén)（處室），另有

學(xué)院、系和研究中心等教學(xué)和科研的機(jī)構(gòu)，其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu)，人事處和

教務(wù)處等都可對(duì)學(xué)院和系下達(dá)其分管范圍內(nèi)的工作指令。我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單

位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

67.單選題

因素分析法的排序規(guī)則是（）。

A.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值

B.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值

C.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值

D.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值

答案：c

解析：2021/2020教材Pl04

（2）確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物

量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值）；

68.單選題

項(xiàng)目決策的標(biāo)志是（）。

A.確定項(xiàng)目定義

B.項(xiàng)目立項(xiàng)

C.確定建設(shè)任務(wù)

D.項(xiàng)目組織

答案：B

解析:2021/2020教材P1

原話(huà)：項(xiàng)目決策的標(biāo)志是項(xiàng)目立項(xiàng)

69.單選題（本題1分）

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

D.進(jìn)行項(xiàng)FI目標(biāo)分解，確定FI標(biāo)控制的計(jì)劃值

答案：D

解析：本題考核的是動(dòng)態(tài)原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的步驟。

步驟如下：

（1）工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；

（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；

（3）如有必要（發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等），

則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。

本題中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，

確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

70.單選題

以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。

A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

C.國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃

D.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)供貨的要求控制施工進(jìn)度

答案：D

解析：供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制施工進(jìn)度

71.多選題

施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括0。

A.工程概況

B.施工平面圖

C.施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工成本計(jì)劃

E.施工部署及施工方案

答案:ABCE

解析：2021/2020教材P44

一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容1.工程概況2.施工部署及施工方案3.施工進(jìn)度計(jì)劃4.施

工平面圖5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

72.多選題

建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)不包括（）。

A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境

B.減少或消除人的不安全行為

C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)

D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)

E.安全事故整改

答案：CE

解析：2021教材P229/2020教材P227

安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具

體應(yīng)包括：1.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)：2.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)

的目標(biāo)；3.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。

73.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)行施工質(zhì)量計(jì)劃的編制方式有（）。

A.工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工方案

B.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

C.工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底

D.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

E.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

答案：BDE

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量計(jì)劃的形式（1）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；（2）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工

質(zhì)量計(jì)劃）；（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）。

74.多選題

下列各項(xiàng)資料，可作為索賠依據(jù)的有（）。

A.工程量清單

B.中標(biāo)通知書(shū)

C.工程建設(shè)慣例

D.監(jiān)理工程師的書(shū)面意見(jiàn)

E.法律法規(guī)

答案：ABCE

解析：2021教材P327/2020教材P326

總體而言，索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面：合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例。其中合同

文件時(shí)索賠的最主要的依據(jù)，包括中標(biāo)通知書(shū)等；合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程

的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為合同文件的組成部分。

75.多選題

下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（）。

A.對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)微修改或更正

B.涉及工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范修改

C.主要施工方法有重大調(diào)整

D.主要施工資源配置有重大調(diào)整

E.施工環(huán)境有重大改變

答案：BCDE

解析：項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（3）

主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改

變。

76.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)，屬于管理類(lèi)信息分類(lèi)的是（）。

A.進(jìn)度控制信息

B.安全管理信息

C.投資控制信息

D.工作量控制信息

E.質(zhì)量控制信息

答案：AB

解析：2021教材P346/2020教材P345

CD屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息；E屬于技術(shù)類(lèi)信息。

77.多選題

信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ?/p>

A.合理組織

B.合理控制

C.合理獲得

D.合理管理

E.合理規(guī)劃

答案：AB

解析：2021教材P344/2020教材P343

信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

78.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，確定可以順延工期的條件包括（）。

A.發(fā)包人未按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)_L條件

B.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行

C.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開(kāi)工條件的

D.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的

E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)6小時(shí)

答案:ABCD

解析：2021教材P335/2020教材P334

（二）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）確定的可以順延工期的條件

（1）發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的；（2）發(fā)包人未能

按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開(kāi)工條件的；（3）發(fā)包人

提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的；（4）發(fā)包人未能在

計(jì)劃開(kāi)工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開(kāi)工通知的；（5）發(fā)包人未能按合同約定日期支付工

程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的；（6）監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的；

（7）專(zhuān)用合同條款中約定的其他情形。

79.多選題

在建設(shè)工程施工的合同分析中，承包人的主要任務(wù)是（）。

A.明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的

B.明確拖欠工程款的合同責(zé)任

C.明確工程變更的補(bǔ)償范圍

D.明確工程變更的索賠有效期

E.明確合同中的工程量清單、圖樣、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范的定義

答案：ACDE

解析：2021教材P313/2020教材P312

（二）承包人的主要任務(wù)（1）承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的。（2）工作范圍。它通常由

合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚，否

則會(huì)影響工程變更和索賠，特別對(duì)固定總價(jià)合同。在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程

變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行；如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承

擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范闈，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。（3）關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同

實(shí)施過(guò)程中，變更程序非常重要，通常要作工程變更工作流程圖，并交付相關(guān)的職能人

員。工程變更的補(bǔ)償范圍，逋常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承

包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天

的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利。

80.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映專(zhuān)業(yè)工程的特

點(diǎn)外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

B.監(jiān)理工作流程

C.監(jiān)理工作的方法和實(shí)施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值

答案：BCE

解析：2021/2020教材P