某漿紙業(yè)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章工程概況2

第一章施工或潛在問(wèn)題及對(duì)策4

第一章施工組織管理12

第一章進(jìn)度計(jì)劃及保證措施26

第一章資源配置計(jì)劃29

第一章各專業(yè)施工方案50

第一章質(zhì)量保證措施179

第一章安全保證措施228

第一章文明施工措施231

第一章合理化建議238

第一章與業(yè)主、監(jiān)理及其他承包商的配合239

第一章售后服務(wù)及承諾240

第一章工程概況

1.工程位置及規(guī)模

漿林計(jì)劃洋浦?期建廠工程位于海南島洋浦自由貿(mào)易經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)D12區(qū)。是以每天混合人造林

漂白牛皮漿，日產(chǎn)量1800Ton/Day（年產(chǎn)量630,OOOADT/Annual）來(lái)作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。洋浦自由

經(jīng)貿(mào)特區(qū)，位于海南島的西北海岸，占地約30平方公里，開發(fā)區(qū)擁有?個(gè)優(yōu)良港口，廠區(qū)內(nèi)

將建設(shè)專用碼頭。廠址之地基為玄武巖，利于廠房建設(shè)。開發(fā)區(qū)可提供水源及負(fù)責(zé)已處理廢水

之排。

金光集團(tuán)計(jì)劃在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資建設(shè)一個(gè)世界級(jí)的漂白牛皮漿廠，而其所需的木材則將山島內(nèi)的

人工林提供。漿廠之年生產(chǎn)力為630,000噸，并計(jì)劃在未來(lái)繼續(xù)的擴(kuò)大規(guī)模。

某漿廠為大型漿線漿廠，備有兩套剝皮及切片設(shè)備。工廠之設(shè)計(jì)以金光集團(tuán)之主力漿廠

Perawang廠及Jambi廠為藍(lán)本，采伐自人工林之木材將以船舶或卡車運(yùn)至漿廠，經(jīng)剝皮、切

片及篩選后，符合規(guī)定尺寸之木片由傳送帶送入蒸煮器內(nèi)進(jìn)行蒸煮。木片經(jīng)單體立式連續(xù)蒸煮

器蒸煮后，噴放至噴放桶，在經(jīng)過(guò)兩段氧脫木素后進(jìn)行篩選，以除去節(jié)及粗漿渣。經(jīng)篩選之良

漿經(jīng)最后置換洗滌后，送入漂漿儲(chǔ)存塔。

而漂白工段可進(jìn)行四段D,Eop,D,D,或C/D,Eop,D,D,漂白；可將漿之白度漂至90%IS0

并保持良好的強(qiáng)度，另外，漿廠也設(shè)有過(guò)氧化氫（P0）漂白工段以適應(yīng)雇客對(duì)超高白度漿之需

求，全部漂白過(guò)程在中濃度（12%）下進(jìn)行，并在D,Eop,段及最后的D段，備有壓力洗漿機(jī)。

2.制漿區(qū)設(shè)備安裝

制漿區(qū)按工藝分成四區(qū)（段）

蒸煮段（3121）

由木片輸送帶、木片倉(cāng)、煨料分離器、管式分離器、高壓浸潤(rùn)塔、蒸解釜、自液槽、儲(chǔ)漿塔、

熱水罐、蒸汽冷凝水罐、冷水罐等設(shè)備組成；

篩漿過(guò)濾段（3123）

由小木片儲(chǔ)罐、液體儲(chǔ)罐、洗滌機(jī)、壓力篩、壓榨螺旋輸送機(jī)、木節(jié)接受槽、除氧機(jī)、廢漿槽、

氣體洗滌機(jī)、濾漿槽、儲(chǔ)罐等設(shè)備組成：

02漂段（氧去木質(zhì)素）（3124）管式反應(yīng)釜、洗滌機(jī)、02反應(yīng)釜、儲(chǔ)漿塔、旋轉(zhuǎn)噴鍋、反應(yīng)

罐、液體儲(chǔ)槽等設(shè)備組成；

C12漂段（氯氣漂白）（3125）

液體儲(chǔ)罐、漂洗塔、反應(yīng)釜、儲(chǔ)漿塔、氣體吸收器、洗滌機(jī)、過(guò)濾器、白水槽、液體罐等設(shè)備

組成。

泵、風(fēng)機(jī)、攪拌裝置等機(jī)械設(shè)備按工段分樓層布置。

蒸解釜與2臺(tái)漂洗塔配置鋼結(jié)構(gòu)操作平價(jià)。

整個(gè)系統(tǒng)自動(dòng)化控制程度高，系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的控制調(diào)節(jié)和檢測(cè)均通過(guò)工業(yè)計(jì)算機(jī)操作控制。

3.氣象條件

場(chǎng)區(qū)屬亞熱帶氣候，氣溫炎熱，日照時(shí)間長(zhǎng)，雨季少，海風(fēng)大。

第一章施工或潛在問(wèn)題及對(duì)策

第一節(jié)工程工期短，工藝復(fù)雜，工程量大

1估計(jì)貯罐制安量約5320余噸，主設(shè)備1950噸，單設(shè)備250噸，管道約850余噸，耐酸病

425噸，鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)600噸，基礎(chǔ)螺栓和預(yù)埋件150噸，電梯、吊車及安裝材料?125噸，保

溫材料230噸，安裝工程量總體估計(jì)為9905噸。閥門種類多，單體設(shè)備多，大型非標(biāo)設(shè)備超

高且壁板厚達(dá)80mm,厚板焊接及大型吊裝為本車間的主要施工難點(diǎn)。管道介質(zhì)種類多（有高

溫介質(zhì)蒸汽，有腐蝕介質(zhì)CL02,易燃易爆介質(zhì)氧氣及液壓油，有毒介質(zhì)氯氣等，因此所選用

的管材也較多，如碳鋼、不銹鋼、鈦合金等材料。

2對(duì)策

2.1所有板料的（業(yè)主已外委加工的半成品除外）切割、開坡口及卷制工作等均在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)（見

臨時(shí)設(shè)施平面布置圖）完成。

2.2小型非標(biāo)設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)的防腐和制作工作在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成。

2.3對(duì)于蒸解釜的吊裝，采用350t履帶式吊車完成其吊裝作業(yè)。

2.4管廊與設(shè)備操作平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)（塔架）采用地面分片預(yù)制，分片吊裝組裝施工工藝。

2.5制漿區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與其它大型儲(chǔ)罐和塔類容器的吊裝，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置

150t.m和200t.m（2臺(tái)）塔式起重機(jī)吊裝作業(yè)。

2.6對(duì)于厚板的焊接，將采取埋弧自動(dòng)焊和氣保焊相結(jié)合的焊接方法，并同忖采用設(shè)備半成品

制造廠商帶來(lái)的熱處理設(shè)備對(duì)焊縫進(jìn)行熱處理。

2.7部份管道及管道支架在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)預(yù)制。

2.8鈦合金管道采用手工鴇極氮弧焊進(jìn)行施焊，延時(shí)保護(hù)焊機(jī)，脈沖引弧，保護(hù)氣體為氮?dú)猓?/p>

也可用氨氣或氧氨混合氣體。

2.9設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)及專用工具柜，用于貯存脫脂后的氧氣管件及工具，并由專人保管。

2.10不銹鋼管的焊接采用充氣保護(hù)法焊接工藝

第二節(jié)結(jié)構(gòu)伸縮縫位置及接口處理辦法技術(shù)措施

1為符合工程安裝工藝要求和保證系統(tǒng)使用性能，跨越伸縮縫必須按有關(guān)規(guī)范施工，并針對(duì)工

程特點(diǎn)，采取如下幾點(diǎn)技術(shù)措施：

1.1電氣管線、電纜橋架跨越伸縮縫，采用補(bǔ)償裝置連接。

1.2接地線及電纜垮越伸縮縫時(shí)，可利用接地線及電纜本身彎成弧狀代替補(bǔ)償裝置。

1.3插接母線跨越伸縮縫時(shí)，需采用膨脹伸縮節(jié)連接。

1.4儀表管線跨越伸縮縫，按具體情況設(shè)置金屬軟接或防火軟接頭等。

1.5工藝管道跨越伸縮縫時(shí)，可按設(shè)計(jì)要求，如無(wú)要求可采用管道水平U型布置或設(shè)置不銹

鋼伸縮軟接頭，并設(shè)置相應(yīng)的滑動(dòng)支架和固定支架。具體做法如下：

①檢查伸縮節(jié)伸縮量是否符合設(shè)計(jì)要求；

②伸縮節(jié)應(yīng)與管道保持同心，嚴(yán)禁用伸縮節(jié)變形來(lái)調(diào)整管道安裝偏差；

③安裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行伸縮節(jié)預(yù)拉伸或預(yù)壓縮；

④試壓時(shí)，伸縮節(jié)要設(shè)置限位螺栓和定位板，避免試壓對(duì)伸縮節(jié)產(chǎn)生影響。

⑤軸向型膨脹伸縮節(jié)安裝時(shí)一端要靠近固定支架，另一端設(shè)導(dǎo)向滑動(dòng)支架；

⑥固定支架靠伸縮節(jié)一端距離0.5至1m范圍內(nèi)設(shè)置，用U型管碼卡牢在角鐵支架上?滑動(dòng)

支架按規(guī)范要求分別設(shè)置在伸縮節(jié)另一端，用U型管碼卡牢在滑動(dòng)支承座匕滑動(dòng)支承座底

部加設(shè)限位鐵件。U型管碼與管道之間加絕緣墊，給水管絕緣墊采用橡膠片，PVC排水管采

用?般膠片，i般工藝管可不設(shè)絕緣管墊。

第三節(jié)地錨預(yù)埋

大型塔體設(shè)備地錨的預(yù)埋工藝要求十分高，為此應(yīng)采取如卜措施：1預(yù)埋件的檢查和保護(hù)：

1.1根據(jù)供貨清單.，地錨件均為定型定購(gòu)產(chǎn)品，開箱過(guò)程中，應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品規(guī)格尺寸和數(shù)量,

避免造成使用混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2地錨件經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，做好防銹、防變形工作，確定堆放倉(cāng)庫(kù)，按照規(guī)格分類、分批

整齊擺放；在搬運(yùn)過(guò)程中，將相應(yīng)螺帽套上，防止損壞螺紋。

2預(yù)埋件的固定：

2.1根據(jù)當(dāng)前碎表面標(biāo)高，按照設(shè)計(jì)的尺寸要求，在螺桿下加焊630（不同長(zhǎng)度）鋼管，支持

上部螺桿，確保管件的埋入深度；

2.2為確保地錨件預(yù)埋尺寸的精準(zhǔn)和垂直度要求，按照設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸要求，加工制作如下圖

所示的圓環(huán)模具（注：孔距及中線按設(shè)計(jì)布置，嚴(yán)格校核，同時(shí)保證此圓環(huán)在同一水平面上,

作為地錨件預(yù)埋的模胚。

3佐的澆筑：

在單個(gè)基礎(chǔ)碎量為（見圖紙），為保證工程質(zhì)量采取如下措施：

3.1澆筑條件

3.1.1基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高均經(jīng)過(guò)檢查，并辦完隱蔽檢查手續(xù)。

3.1.2磚砌胎模已達(dá)到強(qiáng)度。

3.1.3埋在基礎(chǔ)中的鋼筋、螺栓、預(yù)埋件等均已安裝完畢，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方的

共同驗(yàn)收，辦完隱蔽檢查記錄。

3.1.4在上部鋼筋網(wǎng)上開0.8X0.8的孔洞，澆筑佐前清理干凈基坑內(nèi)的雜質(zhì)。

3.1.5做好混凝土配合比，澆砂前先濕潤(rùn)磚模（在磚模下部設(shè)排水孔）。

3.1.6搭設(shè)澆碎的滿堂基礎(chǔ)架。

3.2操作工藝

3.2.1碎拌制：根據(jù)配合比計(jì)算出每盤硅的用量，嚴(yán)格計(jì)量，攪拌均勻，攪拌時(shí)間不少于90s。

3.2.2佐水平運(yùn)輸用碎輸送泵。

3.2.3采用插入式振動(dòng)器振搗，其棒的間距不大于作用半徑的1.5倍，上層振搗應(yīng)插入下層

3?5cm,盡量避免碰撞預(yù)埋件及螺桿。

3.2.4澆筑碎時(shí)，注意模板、螺桿、預(yù)埋件有無(wú)位置異常，-經(jīng)發(fā)現(xiàn)有變形、走動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即

停止?jié)仓扇∑渌胧┖笤贊仓?/p>

3.2.5磅應(yīng)分層連續(xù)澆注，不應(yīng)超過(guò)2h的間隔時(shí)間，每層厚度不超過(guò)50cm。

3.3防止碎裂縫措施

由于本基礎(chǔ)碎量大，為防止內(nèi)外溫差造成裂縫，采取如下措施：

3.3.1采用425#普通礦渣硅酸鹽水泥。

3.3.2通過(guò)設(shè)計(jì)確定，在基礎(chǔ)中加入大塊體堅(jiān)硬片石（數(shù)量為20?30%）減少水泥用量。

3.3.3加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施，待砂澆筑后6小時(shí)，即在石專胎模四周對(duì)稱回填土，然后養(yǎng)護(hù)佐。

3.3.4在佐表血覆蓋一層塑料薄膜后再加二層草袋，淋水濕潤(rùn)時(shí)間不少于7晝夜。

4.設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑允許偏差

項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法

(mm)

1坐標(biāo)位移（縱橫軸線）±20用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查

2不同平面的標(biāo)高+0,—20用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查

平面外形尺寸±20尺量檢查

3凸臺(tái)上平面外形尺寸+0,-20尺量檢查

凹穴尺寸+20,—0尺量檢查

每米5

4平面水平度用水準(zhǔn)儀或水平尺和楔形塞尺檢查

全長(zhǎng)10

每米5

5垂直度用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查

個(gè)高10

標(biāo)圖+20,-0

在根部及頂端用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量

6預(yù)埋地腳螺栓中心

±2檢查

距

第四節(jié)塔（槽）體垂直度控制

塔（槽）體數(shù)量多，半成品組對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)卷制同步存在，正確掌握組裝方法卜分重要。

1塔（槽）體組裝要求

1.1塔體組裝采用分節(jié)順裝法。按以下程序進(jìn)行筒體段預(yù)制：第一節(jié)（帶裙座）筒體安裝f中

間各節(jié)筒體安裝f塔頂段節(jié)安裝f塔體垂直度校正f鋼平臺(tái)人孔、管口、塔內(nèi)件安裝f塔體水

壓試驗(yàn)及基礎(chǔ)沉降觀測(cè)。

1.2筒體段節(jié)預(yù)制組裝要求：

直尺或水平儀

檢查線控制示意圖

1.3第一節(jié)（帶裙座）筒體安裝，見下圖所示

_________________________第節(jié)一體

\、環(huán)縫檢查線/

用水、1儀或液體連通管找

平整座

墊鐵/

混凝土菸礎(chǔ)

IIII,?IlJ,II1]JT

第一節(jié)筒體安裝示意圖

1.4中間各節(jié)筒體安裝，見下圖所示;

以環(huán)縫檢查線（常數(shù)）為基準(zhǔn)控制

供體

1.5整體垂直度的測(cè)量方法

待塔體各段節(jié)的組對(duì)焊接完成后，使用經(jīng)緯儀或掛鋼絲的方法測(cè)量塔體垂直度。

第一章施工組織管理

1施工組織

為使“漿林計(jì)劃洋浦一期建廠”工程早日完工，確保工程優(yōu)良，公司把此項(xiàng)工程列為公司級(jí)重

點(diǎn)工程，加強(qiáng)公司整體人財(cái)物的綜合調(diào)配力度，以保證項(xiàng)目部高速運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目部在進(jìn)度控制、

質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面全面履行合同，對(duì)漿林計(jì)劃洋浦

一期建廠工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。

公司成功地推行了項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行管理層與操作層徹底分離。工程施工全部使用自身隊(duì)

伍，人力資源由公司統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源共享，使資源配置專業(yè)化，分工合理，約束關(guān)系明確,

保證人盡其才，物盡其用，公司短期內(nèi)可集結(jié)工程所需要的施工技術(shù)力量、機(jī)械化裝備和機(jī)械

化運(yùn)輸設(shè)備，能在短期內(nèi)集中大批人力和施工機(jī)具，實(shí)施大項(xiàng)目、大流動(dòng)的作戰(zhàn)計(jì)劃，保證質(zhì)

量與工期同步進(jìn)行。

施工組織計(jì)劃表

1.1管理目標(biāo)

嚴(yán)格履行合同條款，服從業(yè)主與監(jiān)理指揮，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意。

1.2施工進(jìn)度目標(biāo)

安裝總施工日歷天為320天；2004年6月底接受業(yè)主檢查。

1.3工程質(zhì)量目標(biāo)：

整體工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)，施工驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

編制部工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施要求，報(bào)承包商質(zhì)量管

理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，并接受業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督。

1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)：

杜絕死亡及重傷事故。

1.5文明生產(chǎn)目標(biāo)：

執(zhí)行業(yè)主施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建洋浦自由貿(mào)易經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明施工樣板工地。

為了確保卜一述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo)，本工程將成立“制漿區(qū)設(shè)備安裝工程”

項(xiàng)目部，由公司副總經(jīng)理掛帥和經(jīng)驗(yàn)豐富的高、中級(jí)技術(shù)管理骨干的成員組成（詳見工程主要

負(fù)責(zé)人名冊(cè)表）。下設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)理部，選派素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)好，有相擬工程安裝施工經(jīng)驗(yàn)，專

業(yè)齊全的工程管理人員組成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，并專門設(shè)置方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝組，對(duì)各專業(yè),

尤其是工藝管線專業(yè)提出優(yōu)化建議。在施工作業(yè)層方面，抽調(diào)公司技術(shù)工藝水平最好，作風(fēng)頑

強(qiáng)的專業(yè)施工班組（隊(duì)）進(jìn)行施工。在管理方法上，采用已在國(guó)際上被承包商普遍采用的施工項(xiàng)

目管理方法，推行IS09000的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，對(duì)本工程的合同、計(jì)劃、施工進(jìn)度、技術(shù)、

工藝、機(jī)具使用、施工協(xié)調(diào)、工程信息、技術(shù)管理、資金運(yùn)用及成本控制，實(shí)行全方位的綜合

性管理。

工程主要負(fù)責(zé)人名冊(cè)表

序姓名

現(xiàn)在職務(wù)

號(hào)職務(wù)與職稱

指定人（電話）代理人（電話）

1總部人員

1.1法人代表總經(jīng)理、高工

1.2項(xiàng)目主管常務(wù)副總、高工

1.3總工程師副總經(jīng)理、高工

2現(xiàn)場(chǎng)人員

2.1項(xiàng)目經(jīng)理副總經(jīng)理、高工

2.2總工程師副總工程師、高

工

2.3總經(jīng)濟(jì)師工程部處長(zhǎng)

2.4項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

2施工管理方法

2.1采用項(xiàng)目法施工

項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求對(duì)項(xiàng)目的需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的

搭配，通過(guò)觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)及

作業(yè)的?切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都能發(fā)揮最大作用，達(dá)到最佳效果,

最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決

策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表。這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)

定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成。

項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)

化配置。項(xiàng)目的管理工作體系如下圖：

2.2項(xiàng)目管理工作體系圖

3強(qiáng)化計(jì)劃管理

依據(jù)合同條款接受業(yè)主與監(jiān)理工程師對(duì)施工程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制的管理，及時(shí)報(bào)送施工總進(jìn)

度計(jì)戈月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)采取的進(jìn)度控制調(diào)整措施。

為加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工管理三要素：一是組織連續(xù)地均衡地施工；二是全面

完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；三是以最低的消耗取得最大的效益。按照制漿區(qū)設(shè)備安裝

工程對(duì)各專業(yè)完工工期和各階段的關(guān)鍵工期的嚴(yán)格規(guī)定和硬性要求，以強(qiáng)化計(jì)劃管理為重，主

要措施如下:

3.1根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃，在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度

計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出

補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成尚將進(jìn)行工程所需時(shí)間，提出加快某些滯后工序的具體方案。

3.2每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問(wèn)題，下達(dá)

下周的施工任務(wù)。

3.3層層簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確各專業(yè)安裝隊(duì)至作業(yè)班組施工任務(wù)的工期，各級(jí)承擔(dān)

的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，使各專業(yè)安裝隊(duì)和相關(guān)連的施工班組必須保證按作'也計(jì)劃完成規(guī)定

的任務(wù)。

3.4及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差,

將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。

3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合

平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。

3.6檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，掌握協(xié)調(diào)供水、供電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)

程中的各種故障，解決所出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。

3.7公司將組建權(quán)威性的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿，左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。

3.8計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位保證人力、材料、設(shè)備使用

上的連續(xù)性和均衡性；同時(shí)有意識(shí)地找一般工序空隙，充分利用工序間歇、施工前準(zhǔn)備等空隙

時(shí)間，將人力、物力調(diào)劑到一般工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間，全面完成。

4合同管理

合同管理是國(guó)際工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，合

同內(nèi)容清楚地明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方行為，有關(guān)的調(diào)整雙方關(guān)系,協(xié)調(diào)雙方工作條款,

保證工程質(zhì)量條款，保證合同實(shí)施條款，都是對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要的。針對(duì)制漿區(qū)設(shè)

備安裝工程的特點(diǎn)，主要措施如下：

4.1加強(qiáng)合同履約率管理，遵循國(guó)際工程承包慣例，重視合同管理工作，在施工進(jìn)度、工程質(zhì)

量、材料采購(gòu)、安全文明施工、與管理各方的關(guān)系處理等方面嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并將以項(xiàng)目

經(jīng)理為主的合同管理人員專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同順利地履行，保證

雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。

4.2加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改的管理工作，合同管理人員對(duì)工程的變更，修改進(jìn)行緊密跟

蹤、收集，保持書面的記錄，通知材料，整理、編制新的工程單價(jià)或合價(jià)交業(yè)主和監(jiān)理工程師

審批，確保工程順利進(jìn)行。

5成本控制

建筑項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)逐步完全市場(chǎng)化，工程造價(jià)是項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)關(guān)鍵因素,因而加強(qiáng)工程成本管理,

降低工程產(chǎn)品成本，杜絕或減少工程的窩工和浪費(fèi)，保證以較低的工程造價(jià)，較高的工程質(zhì)量,

滿足業(yè)主和客戶的要求。

措施如下：

5.1公司在工程合同簽訂后，將會(huì)分析各項(xiàng)目的真實(shí)成本價(jià)，安排成本計(jì)劃，這是制定成本目

標(biāo)的過(guò)程，在工程進(jìn)展中，隨時(shí)分析工程項(xiàng)目的收入、支出情況，進(jìn)行成本控制和成本核算,

將各種開支控制在預(yù)算之內(nèi)。

5.2制定健全成本控制責(zé)任制，分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)到各施工隊(duì)、各部門和個(gè)人。

5.3嚴(yán)格按照成本費(fèi)用計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額審核生產(chǎn)費(fèi)用。建立反映成本差異的信息反饋體

系，計(jì)算實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，明確是節(jié)約（即順差）還是浪費(fèi)（即逆差），以便及時(shí)采取

糾正偏差的具體措施。

5.4加強(qiáng)材料采購(gòu)的控制，建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)程序和審批制度。采購(gòu)材料時(shí)、要有合理儲(chǔ)備,

就近就地取材，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和途中損耗。

5.5推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，做好施工前的準(zhǔn)備工作，減少現(xiàn)場(chǎng)水電等費(fèi)

用。材料設(shè)備必須按指定地點(diǎn)規(guī)范放置，避免二次搬運(yùn)浪費(fèi)。

5.6加強(qiáng)材料消耗量控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，實(shí)行收發(fā)領(lǐng)退和以限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格材

料出、入庫(kù)手續(xù)，推行材料節(jié)約獎(jiǎng)、罰辦法。

5.7按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃科學(xué)地安排施工程序，組織均衡施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，盡量減少停、窩工

現(xiàn)象。

5.8用電設(shè)備方面杜絕大馬拉小車現(xiàn)象；各種車輛油料消耗實(shí)行定額供應(yīng).

6技術(shù)管理

工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)

措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程，提出合理化建議，加強(qiáng)工程技術(shù)管理，有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,

工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如

下：

6.1建立健全技術(shù)管理制度包括技術(shù)責(zé)任制度；圖紙會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)復(fù)核審批

制度；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；施工技術(shù)II志、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案制度。在

施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

6.2推廣應(yīng)用MicrosoftPage平臺(tái)在工程技術(shù)質(zhì)量管理中的作用，把繁雜的管理工作簡(jiǎn)單化、

標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

6.3制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員，管理干部在施工過(guò)程中提出合理化建議，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,

對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明確實(shí)可以提前工期，保證質(zhì)量，降低工程造價(jià)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.4為施工過(guò)程設(shè)計(jì)資料的完整性得到保障，項(xiàng)目部?jī)?nèi)適時(shí)配置繪圖人員，以配合業(yè)主、及設(shè)

計(jì)、監(jiān)理單位修改施工圖或繪制施工簽認(rèn)圖。

項(xiàng)目技術(shù)管理流程圖

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文件JU文件匯總

揚(yáng)令辦■工技

術(shù)文件日色

品質(zhì)控制流程圖

第一章進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1施工工期目標(biāo)

2003年8月1日開工（暫定），安裝總工期320日歷天，2004年6月30日安裝完畢，接

受業(yè)主檢查，進(jìn)行消缺處理，為試驗(yàn)和調(diào)試做好充分準(zhǔn)備。

2進(jìn)度控制計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖附后）

2.1以蒸煮工段為關(guān)鍵控制線，（根據(jù)FL設(shè)備安裝進(jìn)度表的要求，以下均相同）2003年8月

15日蒸解釜與高壓浸潤(rùn)鍋同步開工，設(shè)備主體于2004年2月11日具備熱處理?xiàng)l件，施工期

181日歷天：2004年3月底將配套機(jī)械設(shè)備安裝完畢：設(shè)備本體管道安裝、管線吹掃、試壓

于2004年5月逐步完成；設(shè)備、管道保溫于2004年6月30日完成。

2.2與蒸煮工段同步開工的有管廊管架的測(cè)量、定位、預(yù)制和安裝。因電氣、儀表、通信設(shè)備

無(wú)船運(yùn)清單，故施工過(guò)程中將視具體情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與其它工序穿插進(jìn)行施

工。儀表監(jiān)控點(diǎn)的開孔必須控制在管道系統(tǒng)吹掃前完成。

2.3篩漿過(guò)濾段、02漂段、C12漂段的非標(biāo)設(shè)備于2003年11月3日同步進(jìn)入安裝，C12漂

段的漂洗塔施工期為150日歷天，于2004年3月31II完成，具備襯磚條件；其它（含篩漿

過(guò)濾段、02漂段的）槽體和漿塔施工期分別為140日歷天，于2004年3月21日完成；2004

年5月上旬配套機(jī)械設(shè)備安裝完畢；設(shè)備、管道保溫于2004年6月30日完成。

2.4制漿區(qū)各工段車間內(nèi)較大型機(jī)械設(shè)備的安裝依據(jù)船運(yùn)清單到貨時(shí)間制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，視

設(shè)備基礎(chǔ)完成情況進(jìn)行安裝。

2.5施工高峰期為2003年11月至2004年5月底，歷時(shí)約213日歷天。

2.6進(jìn)入檢查、消缺；試驗(yàn)、調(diào)試階段時(shí)，承包商亦將全力以赴，從人力、物力予以全面的保

證，做好保駕護(hù)航工作。

3進(jìn)度保證措施

3.1施工準(zhǔn)備工作安排在正式開工前進(jìn)行，一旦接到中標(biāo)通知書，承包商立即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的安裝準(zhǔn)備，同時(shí)調(diào)集施工機(jī)具（詳見吊裝機(jī)械施工平面布置）和勞動(dòng)力（詳見

人力資源計(jì)劃）等資源，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

3.2根據(jù)合同要求的總工期目標(biāo)，結(jié)合船運(yùn)清單到岸時(shí)間與裝箱實(shí)際物資清單，詳細(xì)制訂各工

段設(shè)備安裝的具體實(shí)施計(jì)劃，調(diào)集施工機(jī)具與施工人員，確保各分部工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-

旦發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有差別，及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的組織或技術(shù)措施對(duì)資源

或施工方法進(jìn)行調(diào)整，以確保施工的順利進(jìn)行。

3.3施工員必須配合材料采購(gòu)員，隨時(shí)與業(yè)主主管材料設(shè)備的人員或外方監(jiān)理人員聯(lián)系，及時(shí)

掌握材料設(shè)備到貨情況，以防因材料的進(jìn)場(chǎng)拖延而影響工程的進(jìn)度，如防腐油漆應(yīng)與鋼構(gòu)件材

料同時(shí)到貨，以利鋼架的防腐工作的順利進(jìn)行等等。

3.4施工員必須根據(jù)材料設(shè)備到場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，靈活調(diào)整作業(yè)區(qū)域，或增加管道及鋼

構(gòu)件的集中預(yù)制量，待安裝具備條件時(shí)，再進(jìn)行安裝，以加快施工進(jìn)度。

3.5少量需要加工的設(shè)備，在業(yè)主指定的預(yù)制場(chǎng)地內(nèi)（詳見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖），集中

進(jìn)行鋼板的下料、卷制，管道的預(yù)制；主管廊與蒸解釜、漂洗塔鋼構(gòu)件的預(yù)制及噴砂防腐工作,

同步完成，減少高空作業(yè)，提高施工質(zhì)量與加快施工效率。

3.6厚壁塔、槽、罐直筒體（中8m以上）橫焊縫與立焊縫配置自動(dòng)埋弧焊機(jī)，提高焊接速度

與焊接質(zhì)量；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度。

3.7如需保溫的管道安裝完畢后，不具備試壓或吹掃條件的（氣源或水源），則保溫工作可先

做，僅留焊縫處不保溫，待試壓或吹掃完畢并合格后，再進(jìn)行焊縫處的保溫。

3.8收到業(yè)主、監(jiān)理要求在休息時(shí)間內(nèi)加班或增加人力、設(shè)備、及材料的書面通知進(jìn)時(shí)，立即

附注實(shí)施，充分滿足業(yè)主與監(jiān)理的合理要求。

3.9施工過(guò)程中，根據(jù)業(yè)主指定的格式，即時(shí)上報(bào)工程II報(bào)表、周報(bào)表及月報(bào)表。］

第一章資源配置計(jì)劃

第一節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖及水電源需求表:

預(yù)制場(chǎng)地及水、電源需求表

工程項(xiàng)目名稱：制漿區(qū)設(shè)備安裝工程

所需面積水需求量電需求量需用時(shí)間(自--

序號(hào)用途

(m2)(m3/d)(KW)至一)

1主設(shè)備存放地30002202003.8——2004.6

2預(yù)制場(chǎng)地50882018002003.6——2004.6

2.1現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)預(yù)制場(chǎng)地(2876)(10)(400)2003.6——2004.6

2.2安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地(2212)(10)(1400)2003.7——2004.6

3材料存放地35003202003.6——2004.6

4其它6245302003.6——2004.6

合計(jì)12212301870

1、表中第2.1條，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)預(yù)制場(chǎng)地面積主要包括：鈦管預(yù)制場(chǎng)地，不銹鋼管預(yù)制

備注場(chǎng)地，碳鋼管預(yù)制場(chǎng)地，小槽體預(yù)制場(chǎng)地，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場(chǎng)地，其具體布置詳見“現(xiàn)場(chǎng)

臨時(shí)設(shè)計(jì)平面布置圖”。

2、表中第2.2條，安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地面積主要指安裝現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)塔體或槽體用，其具

體面積詳見"制漿區(qū)安裝工程大型吊裝機(jī)具平面布置圖"。

第二節(jié)：主要施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

制漿區(qū)設(shè)備安裝施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

序自發(fā)布開工通知起的月份

工種高峰期平均數(shù)

號(hào)1-25-67-89-1011-1213-14

1電焊工1001351351356020135

2鼠弧焊工80909090302090

特殊材質(zhì)

31020252510025

焊工

4冷作工70808080401580

5管工70809090401590

6鉗工2535404020840

7測(cè)量工3333313

8起重工3030303010530

筑爐防腐

9020304010540

保溫工

10電工20305252201052

11儀表工2030343410534

12探傷工6666226

13架子工2020202020520

合

454579635645275116645

計(jì)

第三節(jié)施工機(jī)具計(jì)劃及管理

1施工機(jī)具設(shè)備表

序機(jī)械設(shè)備名規(guī)格數(shù)量制造年份功單價(jià)其中第一備注

號(hào)稱（臺(tái)）產(chǎn)地率批

履帶式起重2310522003.07.

1350T12000美國(guó)685租賃

機(jī)0020

4357522003.07.

2汽車起重機(jī)QY-80t11996中國(guó)257自有

020

1679672003.07.

3汽車起重機(jī)QY-50t11998中國(guó)213自有

820

2003.07.

4汽車起重機(jī)QY-25t11996中國(guó)175743820自有

20

86.2003.07.

5塔式起重機(jī)160T.M22001中國(guó)992000自有

520

2003.07.

6塔式起重機(jī)200T.M21999中國(guó)152115000租賃

20

2003.07.

7卷?yè)P(yáng)機(jī)JTM-3T51999中國(guó)7.513900自有

20

2003.07.

8卷?yè)P(yáng)機(jī)JTM-551999中國(guó)1119850自有

20

CD10T-12m-302003.07.

9電動(dòng)葫蘆21997中國(guó)1335500自有

m20

2003.07.

10手拉葫蘆HSO.5t-5t162003中國(guó)940自有

20

2003.07.

11手拉葫蘆HS10t-20t62003中國(guó)3310自有

20

98-20012003.07.

12液壓千斤頂QY1.5t-3t15120自有

中國(guó)20

98-20012003.07.

13液壓千斤頂QY5-50101120自有

中國(guó)20

手動(dòng)液壓搬2003.07.

14l-3t42003中國(guó)1800自有

運(yùn)車20

15叉車CPCD5011997中國(guó)561196002003.07.自有

20

EQ144

97-20012003.07.

16載重汽車EQ1090Fl(8t5155138860自有

中國(guó)20

5t)

4

98-20002003.07.

17平板拖車20T02235666540租賃

中國(guó)20

T

62.2003.07.

18雙排座汽車江西五十鈴12001中國(guó)58380自有

520

2003.07.

19車床C63011999中國(guó)7.590510自有

20

X射線探傷XXH-2505A2003.08.

2042001中國(guó)39000自有

機(jī)XXG-2505H01

超聲波探傷2003.08.

21CTS-30012001中國(guó)18200自有

機(jī)01

鉆60射線探2003.08.

22GTS—I60鉆12002中國(guó)528000自有

傷機(jī)01

2003.07.

23經(jīng)緯儀J222001中國(guó)16150自有

20

光學(xué)合像水2004.01.

24DSZ222001中國(guó)7500自有

平儀01

2003.07.

25水準(zhǔn)儀DS322001中國(guó)12650自有

20

2003.07.

26綜合校驗(yàn)儀VD-300212001中國(guó)3680自有

20

便攜式硬度2003.07.

27HLN-11C22001中國(guó)12300自有

計(jì)20

2003.07.

28數(shù)字電壓表PZ-3811999中國(guó)3650自有

20

29高效氣電立AUTO,VUP型22000中國(guó)353750002003.07.自有

焊機(jī)20

埋弧自動(dòng)橫2003.07.

30SAHW-I型21999中國(guó)35284500自有

焊機(jī)20

全位置自動(dòng)2003.07.

31ESAB22001瑞典30252000自有

焊機(jī)