街道清冰雪服務(wù) 投標(biāo)方案

街道清冰雪服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱(chēng)：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 61.1.項(xiàng)目實(shí)施方案 61.1.1.人員培訓(xùn)方案 61.1.2.培訓(xùn)方式 61.1.3.保潔人員的培訓(xùn)內(nèi)容 81.1.4.服務(wù)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn) 81.2.管理層員工培訓(xùn)計(jì)劃 1.2.1.培訓(xùn)計(jì)劃 1.2.2.保潔人員培訓(xùn)計(jì)劃 1.2.3.接管后人員培訓(xùn) 1.2.4.新員工的培訓(xùn) 1.2.5.安全作業(yè)培訓(xùn) 1.2.6.安全知識(shí)教育 1.3.設(shè)備維護(hù)方案 1.3.1.設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)管理的服務(wù)方案1.3.2.設(shè)備保養(yǎng)維護(hù) 1.3.5.計(jì)劃、總結(jié) 1.3.6.其他資料 21.3.7.資料的收集與整理 1.3.8.資料的分類(lèi)與歸檔 1.3.9.檔案存放制度 1.3.10.人員保密管理 1.4.設(shè)備維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.4.1.維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.4.3.衛(wèi)生、環(huán)境 第二章清冰雪方案 2.1.清冰雪方案的制定 2.1.1.除雪保障工作指導(dǎo)原則 2.1.2.除雪程序 2.1.3.除雪保障工作準(zhǔn)備 2.1.4.冬季除雪保障方案 2.1.5.后勤保障及擬投入人員工具材料 2.2.2.機(jī)械清雪作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 512.2.3.人員管理規(guī)劃方案 2.3.人員崗位設(shè)置 2.3.1.工作流程 2.3.2.規(guī)章制度 2.3.3.倉(cāng)庫(kù)管理制度 32.3.4.懲罰制度 2.3.5.公司管理部門(mén) 2.3.6.針對(duì)清冰雪服務(wù)所做的規(guī)劃 2.3.7.駕駛崗位設(shè)置 2.4.規(guī)章制度 2.4.1.工作職責(zé) 2.4.2.車(chē)輛管理 2.4.3.突發(fā)情況處理 2.4.5.公司月檢考核 2.4.7.月檢及其相關(guān)的評(píng)定方法 2.4.8.月檢的相關(guān)規(guī)定 2.5.員工守則 2.5.1.員工守則 2.5.2.請(qǐng)假制度 2.5.3.獎(jiǎng)懲措施 3.1.1.暴風(fēng)雪應(yīng)急處理措施 3.1.2.安全保障設(shè)施 3.1.3.控制事故設(shè)施 3.1.4.緊急個(gè)體處置設(shè)施 43.1.5.火災(zāi)、觸電急救預(yù)案 3.1.6.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的逃生預(yù)案 3.1.7.觸電傷害事故 3.1.8.機(jī)械機(jī)防墜落現(xiàn)場(chǎng)急救預(yù)案 3.1.9.化學(xué)品傷害的現(xiàn)場(chǎng)急救預(yù)案 3.1.10.預(yù)防措施 3.1.12.組織架構(gòu)說(shuō)明 3.2.總體響應(yīng)程序 3.2.1.應(yīng)急指揮 3.2.3.應(yīng)急結(jié)束 3.2.4.服務(wù)質(zhì)量保障措施 3.2.5.事故的預(yù)防及應(yīng)急措施 3.3.1.應(yīng)急組織體系 3.3.2.調(diào)度室日常職責(zé) 3.3.3.應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)日常職責(zé) 3.3.4.協(xié)助指揮長(zhǎng)日常職責(zé) 3.3.5.管理人員日常職責(zé) 3.3.6.行政部日常職責(zé) 3.4.預(yù)防與預(yù)警 3.4.1.危險(xiǎn)源監(jiān)控及預(yù)防措施 53.4.2.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警措施 3.4.3.信息報(bào)告程序 3.4.4.應(yīng)急處置 3.4.5.專(zhuān)家技術(shù)組 3.4.6.后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組及其它 3.4.7.應(yīng)急物資與裝備保障 3.4.8.應(yīng)急救援物資、設(shè)備儲(chǔ)備表 3.5.突發(fā)事件應(yīng)急措施 3.5.1.應(yīng)急措施 3.5.2.建立四級(jí)預(yù)警機(jī)制 3.5.3.應(yīng)急結(jié)束 3.5.4.保障措施 3.5.5.車(chē)輛緊急突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施 3.5.6.技術(shù)規(guī)范偏離表 6第一章針對(duì)本文件第二部分服務(wù)內(nèi)容的應(yīng)答培訓(xùn)的目標(biāo)是針對(duì)管理者的目標(biāo)而言，其目的是在態(tài)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流保潔公司的水平78語(yǔ)言的重要性：語(yǔ)言能反映個(gè)人思想，體現(xiàn)個(gè)人能力，9祝賀語(yǔ)：節(jié)日愉快!圣誕快樂(lè)!新年快樂(lè)!生日快樂(lè)!好嗎?有什么需要幫助的嗎?c.介紹公司的主要考核獎(jiǎng)懲制度、請(qǐng)假制度、工資分配間時(shí)間學(xué)時(shí)內(nèi)容方式考核備注崗前培訓(xùn)學(xué)時(shí)1.崗位職責(zé)識(shí)、業(yè)務(wù)范圍、工作技巧3.ISO9001服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4.服務(wù)基本技巧獨(dú)立上崗獨(dú)當(dāng)一面授教育上崗考核鑒定在職培訓(xùn)學(xué)時(shí)1.月總結(jié)、分析、積累工作中處理得法或不當(dāng)?shù)陌咐?，積累不斷提高管理能力，更新管研討，案例分析，灌輸?shù)谒募灸┕芾碇R(shí)考試；年末技能考經(jīng)驗(yàn)及吸取教訓(xùn)2.學(xué)習(xí)《保潔管理通論》、《環(huán)衛(wèi)管理動(dòng)態(tài)》3.學(xué)習(xí)管理知識(shí)4.舉行各類(lèi)專(zhuān)題知識(shí)講座識(shí)，掌握行業(yè)信息新知識(shí)核外培取證按外培單位要求1.物業(yè)管理崗位資格培訓(xùn)2.ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)3.各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)尋求發(fā)展實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)取得證書(shū)參觀考察每半年一次同行業(yè)中業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位擴(kuò)張管維，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)公司人事織安排績(jī)效考核導(dǎo)共享資源相互尊持續(xù)學(xué)習(xí)共同取長(zhǎng)補(bǔ)效開(kāi)發(fā)溝通擔(dān)責(zé)任重與信任應(yīng)在崗清理人員和新錄用清理人員都需要參加類(lèi)似的培序號(hào)崗位培訓(xùn)1職業(yè)道德規(guī)范2清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3文明服務(wù)禮儀4安全工作規(guī)范敬業(yè)精神：我們要讓員工充分表明了我們的工作的意序號(hào)崗位培訓(xùn)1怎樣處理突發(fā)性事件2如何切實(shí)提高服務(wù)水準(zhǔn)3如何有效的調(diào)動(dòng)員工作積極性4新技術(shù)和新的服務(wù)方式培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)束后需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核工作，現(xiàn)場(chǎng)考核分為實(shí)際細(xì)致入微的保潔工作服務(wù)，唯有配合專(zhuān)業(yè)化的系統(tǒng)培目上必須通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，使保潔工作人員在質(zhì)量意b.參觀學(xué)習(xí)的是為了使主管人員和操作人員將一般熟練工作上升到知d.崗位輪訓(xùn)序號(hào)培訓(xùn)事宜1(1)用工合同的介紹；(2)工作中的要求；(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用；(4)管理制度；2新來(lái)人員要在簽訂合同的前一天參加統(tǒng)一培訓(xùn)，培34這一方面做有益的嘗試，計(jì)劃在公司試行該方面的上崗培對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，儀表和禮儀要求雖不是十分謝!”等等。當(dāng)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫剐腥烁械讲槐銜r(shí)，應(yīng)向其敬業(yè)精神和工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)禮儀的培訓(xùn)由公司聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家在公司內(nèi)部進(jìn)行。保證所有上崗人員必須受到此項(xiàng)培訓(xùn)，能比較好地按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范工作并懂得基本除了上述的崗前培訓(xùn)外，還將堅(jiān)持崗內(nèi)培訓(xùn)。根據(jù)員工在工作中遇到的問(wèn)題和員工素質(zhì)特點(diǎn)，組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次的考核。每周召開(kāi)一次例會(huì)，每季進(jìn)行一次操作培訓(xùn)，并進(jìn)行技能測(cè)試。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力改善決問(wèn)連，報(bào)升效車(chē)，品質(zhì)改安全培訓(xùn)包括思想政治方面的教育和具體的安全教育思想政治教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)的安全技術(shù)知識(shí)是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢(shì)等),有計(jì)劃有法規(guī)、安全工作規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)以及公司、科站的安全工作狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、 設(shè)備大修(含項(xiàng)修):為規(guī)范公司檔案管理，增強(qiáng)公司檔案的實(shí)用性和有效安全會(huì)議記錄(安委會(huì)例會(huì)、安全員例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)等)。安全責(zé)任考核記錄(安全獎(jiǎng)懲原始記錄)。工作危害分析(JHA)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表(記錄)。安全檢查表分析(SCL)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表(記錄)。(危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單或報(bào)告)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果培訓(xùn)記錄(以班組為單位組織的，可記入班組活動(dòng)記錄中)。年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(評(píng)審)及風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審(檢查)記錄(報(bào)告)。重大危險(xiǎn)源定期檢測(cè)(報(bào)告)記錄。企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單(及更新記(在會(huì)議、班組活動(dòng)記錄中有也可以)。企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求向相關(guān)方傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)報(bào)告(每年至少次)。從業(yè)人員(含管理人員)上崗前培訓(xùn)及年度再教育考試(核)記錄。“四新”培訓(xùn)考試(核)記錄。外來(lái)施工單位作業(yè)人員安全培訓(xùn)記錄(公司級(jí)、車(chē)間安全培訓(xùn)教育需求識(shí)別記錄(包括所有基層單位)。安全培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)報(bào)告(記錄)。安全設(shè)施專(zhuān)人管理(檢查)記錄(可納入安全員檢查表、所在崗位負(fù)責(zé)人檢查記錄)。記錄(報(bào)告)。檢維修記錄(包括年度(月)綜合檢修計(jì)劃、日常檢查維修計(jì)劃的落實(shí)情況)。有關(guān)管理部門(mén)(如安全部門(mén))對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄(可與作業(yè)證記錄合并)。承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理(檢查)記錄。變更(人員、工藝、技術(shù)、設(shè)施、機(jī)構(gòu)等)申請(qǐng)及驗(yàn)收表(記錄)。勞動(dòng)防護(hù)用品(器具)定期校驗(yàn)及檢查記錄。存檔)。各類(lèi)安全檢查表(記錄)。審意見(jiàn)、隱患治理方案(五定)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告);束時(shí)間)、培訓(xùn)班名稱(chēng)、培訓(xùn)內(nèi)容、舉辦單位、考核成績(jī)等內(nèi)容);關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案(包括名錄(危險(xiǎn)物質(zhì)名稱(chēng)、數(shù)量、性質(zhì)、位置)、管理制度、安全檢查報(bào)告等);承包商檔案(包括承包商資格預(yù)審、選擇，承包商開(kāi)工前準(zhǔn)備的確認(rèn)和承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等資料);供應(yīng)商檔案(包括供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇，供應(yīng)商續(xù)用評(píng)價(jià)和經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)等資料);化學(xué)品檔案(包括1、化學(xué)品普查表2、化學(xué)品建檔登記表3、危險(xiǎn)性不明的化學(xué)品鑒別分類(lèi)報(bào)告(若有)4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽5、非危險(xiǎn)品的理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害);職業(yè)衛(wèi)生檔案(包括1、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表，2、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，3、職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案，4、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果 (報(bào)告),5、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬，6、勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬);從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案(包括1、勞動(dòng)者的職業(yè)史和職業(yè)中毒危害接觸史，2、相應(yīng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)中毒危害因素監(jiān)等勞動(dòng)者健康資料)。年度安全工作計(jì)劃(公司及所有部門(mén)均應(yīng)有計(jì)劃，公司年度綜合檢修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢維修計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)做檢修進(jìn)度)、檢修方案；安全培訓(xùn)教育計(jì)劃(可單列，也可納入安全工作計(jì)劃);年度職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃(也可納入年度安全工作計(jì)劃);安全檢查計(jì)劃(每次綜合檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查前，年初應(yīng)有個(gè)總計(jì)劃可納入安全工作計(jì)劃);班組活動(dòng)計(jì)劃(可每季度制定);隱患整改計(jì)劃(方案);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾書(shū)(親筆簽名)。企業(yè)各級(jí)、各類(lèi)人員年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)(內(nèi)容有針對(duì)性，不能千篇一律)。多個(gè)承包商交叉作業(yè)的安全管理協(xié)議(可寫(xiě)入合同中)。承包商施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況的資料(入場(chǎng)證管理、培訓(xùn)教理等)。事故調(diào)查處理報(bào)告(含未遂事故)。我方保證嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修機(jī)泵定期切換應(yīng)注意保持生產(chǎn)操作平穩(wěn)，注意做好記保持設(shè)備保溫(保冷)、伴熱、防腐完好。記錄：項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修工作定期檢查并作出記第二章清冰雪方案組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室當(dāng)降雪達(dá)到5厘米以上時(shí)，不論是否正在降雪，指揮部人員在1小時(shí)內(nèi)趕到任務(wù)區(qū)實(shí)施人工清雪(夜間除外)。融雪劑(防滑料),以免路面冰雪消融形成大面積結(jié)冰。除雪保障總方針為：機(jī)械除雪為主(物理方法),人工較大時(shí)，首先利用裝載車(chē)(改裝雪板)將行車(chē)道積雪推到離由公司根據(jù)實(shí)際情況按照清雪面積及參加人員數(shù)量統(tǒng)清雪工具鐵鍬把雪推子把大掃把把推車(chē)臺(tái)棉手套副融雪劑視情況而定清雪機(jī)械掃雪車(chē)臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備臺(tái)獎(jiǎng)罰措施清雪時(shí)間從雪停開(kāi)始計(jì)算，小雪(降雪厚度在1厘米或降水量在1毫米以下)8小時(shí)內(nèi)清完，中雪(降雪厚度在1-55-10厘米或降水量在5-10毫米)48小時(shí)內(nèi)清完；暴雪(降雪公路清雪標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)公路主干線(xiàn)(不含國(guó)省干線(xiàn)公路)要達(dá)小雪公司綜管辦對(duì)各責(zé)任區(qū)清雪工作組織驗(yàn)收合格后結(jié)束以雪為令，雪停即掃或聽(tīng)從清冰雪領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安雪況時(shí)間清理方式清理/維護(hù)工具清理順序標(biāo)準(zhǔn)備注零星小雪除第一次清除后，每隔2小時(shí)清除一次推雪鏟按照道路面積及距離劃分范圍，由近及遠(yuǎn)清掃雪零星小雪情況下只需準(zhǔn)備基本清雪工作設(shè)備便可始始除清第一次清除后，每隔2小時(shí)清除一次推雪鐵鍬掃帚推雪鐵鍬掃帚鏟5:00時(shí)由夜班值班人員清掃道路積雪保證道路正常通行無(wú)無(wú)雪積取清雪要求記錄清楚種類(lèi)，清雪完畢后原樣送零星小雪情況下只需準(zhǔn)備基本清雪工作設(shè)備便可項(xiàng)目管理部鐵按照道取清雪中至后在5作為主力，客戶(hù)服務(wù)部、公掃掃路面積及距離雪，防要求記錄清楚雪大雪共秩序部協(xié)調(diào)本部門(mén)，配推雪劃分范圍，由種類(lèi)，畢近及遠(yuǎn)清雪完三輪車(chē)清雪冰發(fā)生畢后原樣送中，在雪達(dá)到厚時(shí)項(xiàng)目管理部作為主力，客戶(hù)服務(wù)部、公共秩序部協(xié)合清雪工作。而后需由清雪員每隔2小鐵鐵車(chē)掃推雪三輪按照道路面積及距離劃分范圍，由近及遠(yuǎn)清雪冰無(wú)積雪，防止結(jié)冰打滑現(xiàn)發(fā)生取清雪要求記錄清楚種類(lèi)，清雪完畢后原樣送降雪，應(yīng)在凌晨5:00時(shí)清除項(xiàng)目管理部作為主力，客戶(hù)服務(wù)部、公共秩序部協(xié)合清雪工作。而后需項(xiàng)目部各部門(mén)配合每隔2小時(shí)清潔一次。掃掃帚鐵推雪三輪車(chē)按照道路面積及距離劃分范圍，由近及遠(yuǎn)清雪冰無(wú)積雪，防止結(jié)冰打滑現(xiàn)發(fā)生取清雪要求記錄清楚種類(lèi)，清雪完畢后原樣送序號(hào)崗位工作內(nèi)容工作要求備注1.負(fù)責(zé)中、大雪以上天氣的各部清雪項(xiàng)清雪工目管理作總協(xié)無(wú)部調(diào)清雪指揮部清雪工作1.負(fù)責(zé)清雪車(chē)輛、設(shè)備、工具、2.負(fù)責(zé)道路的清雪作業(yè)達(dá)到清雪3.負(fù)責(zé)各部門(mén)的清雪地點(diǎn)、工具4.負(fù)責(zé)臨時(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理5.嚴(yán)禁鹽融雪倒入樹(shù)穴內(nèi)及人行清雪指揮部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)清雪指協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所屬公司清雪工作總協(xié)揮部清雪指揮部交通指揮1.負(fù)責(zé)清雪作業(yè)車(chē)輛的疏通保證工作。2.負(fù)責(zé)清雪現(xiàn)場(chǎng)的交通秩序，避清雪應(yīng)急小組清雪工作1.負(fù)責(zé)大雪以上清雪工作。2.負(fù)責(zé)臨時(shí)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工清雪應(yīng)急小組清雪工作1.負(fù)責(zé)入冬前道路檢查疏通工2.負(fù)責(zé)清雪時(shí)道路檢查工作。3.負(fù)責(zé)清雪現(xiàn)場(chǎng)人員傷害的救治工作。行政部1.負(fù)責(zé)提前向清雪指揮部提供及時(shí)、準(zhǔn)確天氣情況和近期的降雪預(yù)報(bào)。2.負(fù)責(zé)清雪工作的動(dòng)態(tài)報(bào)道，宣向公司管理人員提出對(duì)公司某方面工作的或某個(gè)人的若請(qǐng)假(每月最多2次請(qǐng)假，超過(guò)按曠工處理),無(wú)日任人承擔(dān)50%;第三次由責(zé)任人全額承擔(dān)；項(xiàng)目經(jīng)理向總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)全面責(zé)根據(jù)對(duì)賬以后的設(shè)備工具采購(gòu)單及對(duì)賬單統(tǒng)計(jì)增值稅對(duì)不認(rèn)真履行清雪職責(zé)的員工和不完成任務(wù)的員工追2)低速旋轉(zhuǎn)刷輥，將清潔劑降至地面，并在工作條件檢查。(這一點(diǎn)非常重要)加放機(jī)油時(shí)一定要加滿(mǎn)，而且要經(jīng)常檢查機(jī)油是否缺公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理，車(chē)鑰匙統(tǒng)一發(fā)放收未經(jīng)許可時(shí)，駕駛員不得私自開(kāi)車(chē)清雪或交給他人駕通事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)(若有人員受傷及時(shí)送往醫(yī)院),盡快通過(guò)服務(wù)中心對(duì)服務(wù)過(guò)程的日常檢查以及公司的月檢核細(xì)則》)。服務(wù)中心月度工作計(jì)劃；公司工作例會(huì)決定、日常自我檢查考核(服務(wù)中心的自查考核在各個(gè)服務(wù)中心操作規(guī)程已有規(guī)定，這里不另作特別規(guī)定)。品質(zhì)檢查考核實(shí)行百分制，6項(xiàng)考核內(nèi)容按重要程度設(shè)序號(hào)考核內(nèi)容分分考核要求月工作計(jì)劃完成情況①日常工作按《考核細(xì)則》考核；②其余完成情況按未完成項(xiàng)目百分比(未完成項(xiàng)÷相應(yīng)條款總項(xiàng)×100%)推。2服務(wù)中心(接待、內(nèi)5按《考核細(xì)則》對(duì)不符合情況酌情扣3現(xiàn)場(chǎng)工作按《考核細(xì)則》對(duì)不符合情況酌情扣4行為規(guī)范5按《考核細(xì)則》對(duì)不符合情況酌情扣5責(zé)任事故產(chǎn)、案件、投訴等)5發(fā)生輕微事故每一項(xiàng)扣2～5分；嚴(yán)重6其他合計(jì)服務(wù)中心經(jīng)理主持帶領(lǐng)各部門(mén)主管進(jìn)行調(diào)查并做好記檢查考核組有責(zé)任向服務(wù)中心闡明不符合要求項(xiàng)的原檢查考核組有責(zé)任對(duì)服務(wù)中心的自查工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查考核組長(zhǎng)按既定計(jì)劃安排檢查考核組成員的檢查檢查考核組將檢查考核情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理簽字確認(rèn)各服務(wù)中心應(yīng)在每月28日前編制下月度的工作計(jì)劃并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。月度工作計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容(不限于此內(nèi)容):序號(hào)月度計(jì)劃必備內(nèi)容備注日常工作(每月必做的工作內(nèi)容，年度計(jì)劃中本月有的工作內(nèi)容等);2上月未能完成項(xiàng)(遺留問(wèn)題如因特殊原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能提供有效意見(jiàn)書(shū)可不再作遺留問(wèn)題列入該月工作計(jì)劃中，但應(yīng)明確處理方案);3管理費(fèi)、代收代付等費(fèi)用的收繳目標(biāo)；4節(jié)假日工作；5上級(jí)相關(guān)部門(mén)(包括專(zhuān)業(yè)委員會(huì))布置的工作；6不合格項(xiàng)的糾正措施(例：對(duì)上月檢查第X條不合格項(xiàng)的糾正措施);7須認(rèn)真編制《品質(zhì)檢查計(jì)劃表》,并按計(jì)劃進(jìn)行檢查考核。不僅是指某個(gè)實(shí)處(點(diǎn))有不合格項(xiàng)，更是指以該抽查到現(xiàn)各級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)本單位的員工著裝與佩戴工作牌情況進(jìn)行需要增加假期人員回公司后必須至行政部報(bào)到并及時(shí)各部門(mén)中層以上人員請(qǐng)假無(wú)論天數(shù)必須指明工作代理元；第三次違反，予以經(jīng)濟(jì)處罰100元，并在公司內(nèi)通報(bào)批嚴(yán)禁在公司內(nèi)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接以姓名相稱(chēng)，違者罰款所有罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后使員工不服從主管的領(lǐng)導(dǎo)或者工作分配的，罰款10—100第三章應(yīng)急預(yù)案手套等專(zhuān)業(yè)物品),做到保障有力。逃生和避難的安全通道(梯)、安全避難所(帶空氣呼吸系統(tǒng))、避難信號(hào)等?；馂?zāi)“119”火警電話(huà)無(wú)論在何時(shí)何地發(fā)現(xiàn)重病人或以外事故，都可撥打緣柄的工具切斷電源。切勿用金屬材料或潮濕物體救護(hù)他一般止血法：一般小傷口的出血，先用生理鹽水毒缺氧。因此，人進(jìn)入這些密閉場(chǎng)所以后，極易出現(xiàn)頭暈、可能發(fā)生的工傷事件(觸電、高空墜物等);應(yīng)急的組織措施(報(bào)告、報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)指揮等);歸口管理部門(mén)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織一次評(píng)審，并填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練或事件結(jié)案后，歸口部門(mén)要評(píng)審應(yīng)急預(yù)序號(hào)責(zé)任部門(mén)1應(yīng)急預(yù)案評(píng)審各歸口部門(mén)1次/年2應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督檢查綜合辦公室1次/年義務(wù)消防隊(duì)義務(wù)消防隊(duì)與疏散組組技術(shù)保障組滅火組枚護(hù)組責(zé)任明確，消防設(shè)施完好率100%:機(jī)電工程部具體負(fù)責(zé)定期巡視、保養(yǎng)各種消防設(shè)施，確保消防設(shè)施完好率100%;識(shí)，培育群防群治的氛圍。該項(xiàng)工作每年至少進(jìn)行4次，由搶險(xiǎn)車(chē)輛趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和急救車(chē)輛護(hù)送傷害人員到達(dá)后附分級(jí)響應(yīng)程序圖示。(圖1、圖2)接警A救援行動(dòng)接警回原(單位)部門(mén)，通知本公司相關(guān)部門(mén)、周邊社區(qū)及人員由降雪(或雨夾雪、霰、冰粒、凍雨等)或降雨后遇低凍雨等)或降雨后遇低溫形成的積雪、結(jié)冰現(xiàn)象，可能導(dǎo)致?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作組迅速到位，根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的指疏通交通、搶救傷員、保障物資供應(yīng)、妥善處理善后事宜，事故地點(diǎn)事故地點(diǎn) (兼)辦公室副主任：調(diào)度室副主任(兼)辦公室成員：調(diào)度室全體成員(兼)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行調(diào)度室有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)負(fù)責(zé)組織制定公司暴風(fēng)雪、冰凍災(zāi)害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)負(fù)責(zé)公司暴風(fēng)雪、冰凍災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行決斷和緊負(fù)責(zé)應(yīng)急資源(人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)等)的負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行裁決積極參與生產(chǎn)安全事故救援過(guò)程中的職工思想穩(wěn)定和強(qiáng)化學(xué)習(xí)《暴風(fēng)雪、冰凍災(zāi)害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,提配合有關(guān)部門(mén)做好事故事件的善后處理和事故事件調(diào)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮以及救援醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)聯(lián)動(dòng)部門(mén)和有關(guān)單位做好對(duì)事故傷依照應(yīng)急救援物資管理制度的規(guī)定，做好日常性的檢根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，做好搶險(xiǎn)救援所需物資協(xié)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家和上級(jí)以及本公司對(duì)事故處理的相關(guān)對(duì)傷亡人員及家屬進(jìn)行安撫，依照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)關(guān)注天氣變化，收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)信息和氣象趨勢(shì)分公司應(yīng)急救援指揮部辦公室及時(shí)將相關(guān)情況向指揮長(zhǎng)組醫(yī)療救護(hù)組治安保衛(wèi)組后勤保障組財(cái)力保障組通訊交通保障組善后處理組調(diào)度室事故地點(diǎn)指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)具體聯(lián)應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)及主要成員如有事要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部將應(yīng)急信息傳遞至應(yīng)急指揮部所有成事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)實(shí)時(shí)注意接收上級(jí)參加現(xiàn)場(chǎng)人員急救的急救人員必須具有人身傷亡急救在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程搶救前應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)按照現(xiàn)場(chǎng)公司其它單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)全力支持、配合事故搶救工根據(jù)救護(hù)隊(duì)偵察情況迅速制定救災(zāi)方案和救災(zāi)作戰(zhàn)計(jì)應(yīng)急處置結(jié)束后，由應(yīng)急救援指揮部組織制定恢復(fù)生應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)事故后期的損失評(píng)估和生應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)事故后期對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)在應(yīng)急救援過(guò)程中，公司應(yīng)急救援物資不能滿(mǎn)足需要序號(hào)名稱(chēng)單位存放地點(diǎn)備注鐵鍬把倉(cāng)庫(kù)完好編織袋條倉(cāng)庫(kù)完好鐵鎬把倉(cāng)庫(kù)完好手電筒把倉(cāng)庫(kù)完好草衫子條倉(cāng)庫(kù)完好干粉滅火器具倉(cāng)庫(kù)完好麻繩公斤倉(cāng)庫(kù)完好工作服套倉(cāng)庫(kù)完好消防沙噸倉(cāng)庫(kù)完好潛水泵臺(tái)倉(cāng)庫(kù)完好電纜米倉(cāng)庫(kù)完好鏟車(chē)臺(tái)倉(cāng)庫(kù)完好部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮部)。指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)清除冰雪四級(jí)預(yù)警(藍(lán)色)啟動(dòng)四級(jí)預(yù)警條件：日平均氣溫低于0℃,氣象部門(mén)預(yù)三級(jí)預(yù)警(黃色)啟動(dòng)三級(jí)預(yù)警的條件：日平均氣溫低于0℃,氣象部門(mén)二級(jí)預(yù)警(橙色)啟動(dòng)二級(jí)預(yù)警條件：日平均氣溫低于0℃,氣象部門(mén)預(yù)一級(jí)預(yù)警(紅色)低于0℃,氣象部門(mén)預(yù)計(jì)未來(lái)48小時(shí)內(nèi)有大(暴)雪災(zāi)害性下午4時(shí))報(bào)指揮部辦公室。原則上要向東南西北四個(gè)方向延伸50米。雪后4小時(shí)完全恢降小雪(降雪量在2.5毫米以下或降雪厚度在25毫米以下)。降雪停止后4小時(shí)內(nèi)把積雪清除。降中雪(降雪量在5毫米以下或降雪厚度在50毫米以下)。降雪開(kāi)始時(shí)，在主要道路及重點(diǎn)地區(qū)撒布融雪劑。清降大雪或特大雪(降雪量在6毫米以上或降雪厚度在60名稱(chēng)磋商文件技術(shù)規(guī)范及要求報(bào)價(jià)書(shū)對(duì)應(yīng)技術(shù)規(guī)范及要求有無(wú)偏離備注磋商有效期磋商有效期：不得少于60天我單位保證磋商有效期為90天無(wú)落實(shí)政府采購(gòu)政策內(nèi)提供“中小企業(yè)聲明函”無(wú)偏離無(wú)投入設(shè)備投入設(shè)備設(shè)施配置計(jì)劃情況：按本項(xiàng)目服務(wù)規(guī)模特點(diǎn)我單位按本項(xiàng)目服務(wù)規(guī)模特點(diǎn)及完成服務(wù)需求，投入工無(wú)設(shè)施配置計(jì)劃情況(1)城市大型清雪車(chē)，1臺(tái)得2分，此項(xiàng)最多得10分；(2)管理車(chē)，1臺(tái)得2分，此項(xiàng)最多得6分；此項(xiàng)最多得4分；(4)運(yùn)輸車(chē)，1臺(tái)得2分，此項(xiàng)最多得4分；供應(yīng)商租賃車(chē)輛(租賃車(chē)輛的日期在投標(biāo)截止時(shí)間之前)需提供車(chē)輛租賃合同和(1)城市大型清雪車(chē)5臺(tái)；(2)管理車(chē)3臺(tái)；(3)中型鏟車(chē)2臺(tái)；(4)運(yùn)輸車(chē)2臺(tái)；我單位為租賃車(chē)輛，租賃車(chē)輛的日期在投標(biāo)截止時(shí)間之前。提供車(chē)輛租賃合同和車(chē)輛行駛證。開(kāi)標(biāo)時(shí)提供車(chē)輛租賃合同原件和車(chē)輛行駛證復(fù)印件備查。離車(chē)輛行駛證。開(kāi)標(biāo)時(shí)提供車(chē)輛租賃合同原件和車(chē)輛行駛證復(fù)印件備查，未提供或不滿(mǎn)足要求不得分。金金保證8.保證金同時(shí)，須向宜國(guó)發(fā)項(xiàng)目管理有限公司提供足額保證金。供應(yīng)商名稱(chēng)一致。交保證金的報(bào)價(jià)將被視為無(wú)8.4以電匯形式提供保證金的，成交供應(yīng)商的保證金在采購(gòu)合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息退還。8.5以電匯形式提供保證金的，未成交供應(yīng)商的保證金在成交通知書(shū)發(fā)出五個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息退還。我單位已按照要求繳納保證我方在報(bào)送響應(yīng)文件的同時(shí)