《降低基站運維成本》課件

降低基站運維成本

一、小組簡介

小組成立于2023年4月，致力于采用創(chuàng)新和專項攻堅的方式開展4G/5G網(wǎng)

絡(luò)優(yōu)化，以打造精品網(wǎng)絡(luò)、提升客戶感知和滿意度為己任。

小組名

小組

活動課

降低5G基站運維成本

課題類2023年4月1日-2023年12

現(xiàn)場型活動時間

型月31日

姓名性另IJ文化程度主要職責(zé)

組織協(xié)調(diào)及資源配置

制定小組活動方案和實施

現(xiàn)狀調(diào)查，要因確認(rèn)

要因?qū)Σ咧贫?/p>

測試分析

目標(biāo)制定

要因?qū)Σ咧贫?/p>

要因分析

要因?qū)Σ咧贫?/p>

效果檢查

二、課題選擇

2.1名詞解釋

DAS（傳統(tǒng)室分）：即分布式天線系統(tǒng)。DAS使用無源天線作為末端，利用

饋線傳輸模擬信號，期間經(jīng)過功分器、耦合器等無源器件。是一種傳統(tǒng)的室分

建設(shè)方式。如下圖所示。

MIMO（多進(jìn)多出）：是為極大地提高信道容量，在發(fā)送端和接收端都使用

多根天線，在收發(fā)之間構(gòu)成多個信道的天線系統(tǒng)，最直觀的感受就是上傳和下

載速率高，主要應(yīng)用于5G網(wǎng)絡(luò)中。

2.2選題背景

1）現(xiàn)網(wǎng)存量4GDAS80%以上單路

4G時代，室分規(guī)劃重點關(guān)注覆蓋的寬度，且雙路DAS建設(shè)成本較高，故以

單路DAS為主，現(xiàn)網(wǎng)存量4GDAS占比高達(dá)80%以上。

2）直接饋入的單路DAS難以觸發(fā)MIMO,成為體驗洼地，用網(wǎng)體驗差

現(xiàn)5G室分建設(shè)多采用原天饋系統(tǒng)饋入方式，這也導(dǎo)致5G室分網(wǎng)絡(luò)受限于現(xiàn)

網(wǎng)單路DAS系統(tǒng)，導(dǎo)致室內(nèi)5G用戶網(wǎng)絡(luò)體驗差。

3）單路DAS改雙路面臨投資大，施工困難問題

單路DAS改造需要投入大量的人力對原DAS系統(tǒng)進(jìn)行摸排，且雙路改造需要

重新部署一套新的分布系統(tǒng)，導(dǎo)致投資大、周期長、施工難。

4）傳統(tǒng)DAS“不可管、不可控”，運維優(yōu)化難，成本高

傳統(tǒng)DAS屬于“啞”設(shè)備無源系統(tǒng)，故障發(fā)現(xiàn)難，在日常運維過程中需花費

大量人力和物力進(jìn)行運維來保障室內(nèi)用戶的良好感知。

2.3課題選定

1）公司要求

提出“要快速、高效、低成本提升傳統(tǒng)室分的速率和容量，提升MIMO型分

布系統(tǒng)在傳統(tǒng)室分中的占比！”

2）區(qū)域現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，截止2023年，5GMIMO型室分運維成本每站約投資17.11萬元/

站，且伴隨著2020年5G傳統(tǒng)室分開始規(guī)模建設(shè)建設(shè)，5GMIMO型室分運維成

本呈現(xiàn)翻倍的增長。

可以看出，5GMIMO型室分運維成本上升呈上升趨勢，較2018年攀升

191%!

3）課題選定

經(jīng)過小組成員細(xì)耕深挖，最終確定本次QC活動課題“降低5G基站運維成

本”。

2.4活動時間表

2023年4月1日，小組遵循PDCA原則，制定了以下活動時間計劃表。

p

三、現(xiàn)狀調(diào)查

3.1投資現(xiàn)狀分析

基站運維成本主要包括生產(chǎn)成本、管理成本、維護(hù)成本、其它成本，具體如

下:

其它成本

場

信

分

投

規(guī)

勘

安

地

巡

改

源

布

訴

劃

施

察

入

監(jiān)

審

全

租

檢

造

故

故

處

工

設(shè)

設(shè)

場

理

計

生

賃

費

變

障

障

費

理

計

費

計

費

費

產(chǎn)

用

費

動

處

處

費

責(zé)

費

費

用

費

理

理

費

費

小組成員對近4個月的5G基站成本進(jìn)行了統(tǒng)計分析，具體評估結(jié)果如

下:

結(jié)果顯示：5G基站成本一直居高不下!

3.2查找癥結(jié)1：地市級分層統(tǒng)計

規(guī)模分析：小組對全省5G室分建設(shè)情況普查得出：區(qū)域5G在全省規(guī)模最

大，占全省57.67%,共2117個站點。

250070.00%

60.00%

2000

50.00%

150040.00%

100030.00%

20.00%

500

10.00%

00.00%

MIM0型分布系統(tǒng)篩選：區(qū)域全網(wǎng)小區(qū)中，共篩選出1460個MIMO型室分分

布系統(tǒng)站點樣本，樣本占比36.77%。

3.3查找癥結(jié)2：建設(shè)方式分析

針對區(qū)域1460個MTMO型分布系統(tǒng)站點分類統(tǒng)計是否通過改造升級，統(tǒng)計

得出傳統(tǒng)室分型MIMO分布系統(tǒng)改造占比93.31%,得到920個樣本，占比25.06%。

站型MIMO型室分改造升級MIMO站點數(shù)改造升級MIMO站點數(shù)比例

新型室

474408.44%

分

傳統(tǒng)室

98692093.31%

分

3.4查找癥結(jié)3：新型室分成本分析

小組對920個站點進(jìn)行成本分析，依照通信概“451”定額進(jìn)行核算各類成

本的占比如下:

成本類型金額（萬元）金額占比累計占比（％）

生產(chǎn)成本10719.2847.83%47.83%

維護(hù)成本7198.4832.12%79.95%

管理成本2516.7811.23%91.18%

其它成本1976.678.82%100.00%

總計22411.20100.00%

%)0.00%

20000.00

80.00%

15000.00

60.00%

10000.00

40.00%

5000.0020.00%

0.

0.000.00%

生產(chǎn)成本維護(hù)成本管理成本其它成本

金額（萬元）累計占比（%）

由此得出：生產(chǎn)成本（47.83%）和維護(hù)成本（32.12%）很高，是小組活動

的主要攻關(guān)方向。

3.5查找癥結(jié)4：小區(qū)場景化分析

小組篩選出生產(chǎn)和維護(hù)成本累計占比超過95%的站點，得到501個站點樣本,

占比13.64%,最終劃分為7大場景，分布如下:

覆蓋類型頻數(shù)頻數(shù)占比累計占比(%)

內(nèi)部隔斷較多型37474.65%74.65%

獨棟高層型5611.18%85.83%

多棟高層型367.19%93.01%

建筑群163.19%96.21%

空曠型122.40%98.60%

封閉型40.80%99.40%

其它類型30.60%100.00%

總計501100.00%

分析：內(nèi)部隔斷較多型場景5G基站有274個占比54.69%較高，系癥結(jié)所

在!

四、設(shè)定目標(biāo)

立足區(qū)域?qū)嶋H情況，我們對調(diào)查中涉及到的生產(chǎn)和維護(hù)成本較高的站點進(jìn)行

分析統(tǒng)計，以求設(shè)定合理的活動目標(biāo)，測算過程如下：

針對主要癥結(jié)：內(nèi)部隔斷較多型場景MIMO型分布系統(tǒng)運維成本高，小組成

員預(yù)計能解決90%及以上的現(xiàn)狀，小組活動目標(biāo)測算如下：

17.11萬元-17.11萬元*13.64%*90%^14.89萬元

本次QC小組的目標(biāo)為自設(shè)型目標(biāo)，考慮到活動過程中一些不可控因素，經(jīng)

過小組研究討論，最終目標(biāo)設(shè)置為：

平均17.11萬元/站成本降低至15萬元/站，壓降2.11萬元/站相對降低

12.33%!

五、原因分析

小組通過頭腦風(fēng)暴法，友影響基站運維成本高的癥結(jié)進(jìn)行分析匯總，得到

10個末端因素:

規(guī)劃費用高

內(nèi)

部

隔

斷

較生產(chǎn)成

改造方案成本高

多本高

型

M

I

M

O物業(yè)費用高

型

室

內(nèi)

分

施工費用高

布

系

統(tǒng)

運無源分布系喇處無源分布系皿

85九源分布系統(tǒng)故發(fā)現(xiàn)雄

燃J9

維護(hù)成理成植摸排

成故隆處理費用高

本本高

優(yōu)源故障處建成本高信源故1障H電描植信磁障發(fā)財

高

六、確定主要原因

針對10個末端因素，小組需對其進(jìn)行逐一驗證，制定了要因確認(rèn)總表:

驗

序確認(rèn)完成時

末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)證

a方法間

人

對274樣本站點的改造前上站勘察時

室內(nèi)覆蓋能力”勘察時間大于8h”基

1長進(jìn)行統(tǒng)計，分析每站點改造前的勘統(tǒng)計分析6月15日

評估難站占比上60%

察徘查時間.

分析對比室分站點雙潞改造時的設(shè)計室分站點雙路改造設(shè)計費

2設(shè)計費用高對比分析6月21日

費和新建室分站點的設(shè)計費用。用〉室分新建設(shè)計費用。

MIMO改造在原單路DAS系統(tǒng)基枇上,統(tǒng)計通過全省新建一路利舊一路改

3方案體系不完新建一路利舊一路完成MIMO改造統(tǒng)計分析造室分MIMO的昂匕＜6月11日

善的5%.

區(qū)別于新建一路利舊一路

調(diào)查統(tǒng)改造方案，區(qū)域的規(guī)劃設(shè)

產(chǎn)品庫、案例調(diào)直區(qū)域是否有可參考借鑒的MIMO

4計、統(tǒng)計計方案庫中可借鑒的6月15日

庫較少改造的產(chǎn)品庫和案例庫

分析MIMO改造的產(chǎn)品庫和

案例庫數(shù)量＞5種

調(diào)查統(tǒng)

在274個樣本站點中，統(tǒng)計入場費用重新開支入場費基站占

5入場費用高計、健6月20日

開支情況.比＞10%

分析

調(diào)查統(tǒng)

在274個樣本站點中，統(tǒng)計租賃費用重新開支租貨費基站占

6相賃費用高計、數(shù)據(jù)6月25日

開支情況.比＞10%

分析

調(diào)查統(tǒng)

在274個樣本站點中，分別統(tǒng)計各室

7施工耗時長計、數(shù)據(jù)平均施工工時4207月1日

分站點的施工工時.

分析

在274個樣本站點中，分別統(tǒng)計各室調(diào)查統(tǒng)

施工工時大于30天工時

8施ICO5大分站點的施工工時，來評估施工的難計、數(shù)據(jù)7月10日

站點比例＜5%

易程度.分析

在274個樣本小區(qū)抽取50個站點進(jìn)

無源分布系統(tǒng)

9彳亍分布系統(tǒng)摸排測試，確認(rèn)無緣分布統(tǒng)計分析隱械障剽\于2%7月1日

故障發(fā)現(xiàn)難

系統(tǒng)是否存在隱形故障。

信源故障發(fā)現(xiàn)信源故障平均處理時長小

10統(tǒng)計信源故障處理時長。雌分析7月12日

難于4h/i乩

（一）要因確認(rèn)1、室內(nèi)覆蓋能力評估難

1、確認(rèn)內(nèi)容：對274樣本站點的改造前上站勘察時長進(jìn)行統(tǒng)計，分析每站點改

造前的勘察排查時間。

2、確認(rèn)方法：統(tǒng)計分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：“勘察時間大于8h”基站占比260%

4、確認(rèn)過程：

有94.16%的站點整體勘察時間大于8h,遠(yuǎn)大于60%的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對癥結(jié)影

響非常大，結(jié)果如下:

5、對癥結(jié)影響程度分析：

再統(tǒng)計258個基站勘察時間大于8h的站點中，有206個站點同時存在重復(fù)

上站的情況，占比79.84%,對癥結(jié)影響非常大。

6、確認(rèn)結(jié)果：勘察時間大于8h基站占比94.16%,大于60%的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對癥結(jié)

影響非常大，確定為要因。

（二）要因確認(rèn)2、設(shè)計費用高

1、確認(rèn)內(nèi)容：

分析對比室分站點雙路改造時的設(shè)計費和新建室分站點的設(shè)計費用。

2、確認(rèn)方法：數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：室分站點雙路改造設(shè)計費用＞室分新建設(shè)計費用。

4、確認(rèn)過程：

對全網(wǎng)的室分站點的新建設(shè)計費用和雙路改造設(shè)計費用進(jìn)行評估，雙路改造

費用元低于新建設(shè)計費用，結(jié)果如下:

35000

30000

■新建室分設(shè)計費用■雙路改造預(yù)估費用

5、對癥結(jié)影響程度分析：

室分新建時，對用戶分布及分布系統(tǒng)已做好勘察和設(shè)計，數(shù)據(jù)有存檔，雙

路改造設(shè)計費用僅為新建時的16%,對癥結(jié)影響很小。

6、確認(rèn)結(jié)果：室分站點雙路改造設(shè)計費用〈室分新建設(shè)計費用，對癥結(jié)影響非常

小，確定為非要因。

（三）要因確認(rèn)3、MIM0改造方案體系不完善

1、確認(rèn)內(nèi)容：在原單路DAS系統(tǒng)基礎(chǔ)上，統(tǒng)計通過新建一路利舊一路完成MIMO

改造的比例。

2、確認(rèn)方法：統(tǒng)計分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：全省新建一路利舊一路改造室分MIMO的占比＞5%。

4、確認(rèn)過程：

從統(tǒng)計結(jié)果看出，新建一路利舊一路室分MIMO改造的占比為95.62樂大

部分MIMO改造通過新建來實現(xiàn)，大于5%的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對癥結(jié)影響非常大。

5、對癥結(jié)影響程度分析：

根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，MIMO型分布系統(tǒng)幾乎均采用傳統(tǒng)的新建一路的方式形成

MIMO效應(yīng)，方案十分單一，不業(yè)于再新建了1個室分站點，導(dǎo)致投資成本直接

翻倍，對癥結(jié)影響非常大。

6、確認(rèn)結(jié)果全省新建一路利舊一路改造室分MIMO的占比95.62%,大于5%的確

認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，確定為要因。

（四）要因確認(rèn)4、產(chǎn)品庫、案例庫較少

1、確認(rèn)內(nèi)容：調(diào)查區(qū)域是否有可參考借鑒的MIMO改造的產(chǎn)品庫和案例庫。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)別于新建一路利舊一路改造方案，區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計方案庫中可

借鑒的MIMO改造的產(chǎn)品庫和案例庫數(shù)量＜5種.

4、確認(rèn)過程：以網(wǎng)大為案例庫、產(chǎn)品庫查找的對象，據(jù)不完整調(diào)查，案例庫和

產(chǎn)品庫中，有關(guān)MIMO改造的相關(guān)文檔不少于8篇。

5、對癥結(jié)影響程度分析：

對比中移網(wǎng)大MIMO改造方案的產(chǎn)品庫和案例庫，其中有7種方案，區(qū)域內(nèi)

均有相關(guān)的試點應(yīng)用，對癥結(jié)影響非常小。

6、確認(rèn)結(jié)果：MIMO改造產(chǎn)品庫和案例庫8種，對癥結(jié)影響小，確定為非要因。

（五）要因確認(rèn)5、入場費用高

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個樣本站點中，統(tǒng)計入場費用開支情況。

2、確認(rèn)方法：數(shù)據(jù)分析、調(diào)查統(tǒng)計

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：重新開支入場費基站占比＞10%。

4、確認(rèn)過程：

據(jù)統(tǒng)計分析274個5G樣本站點，新建的5G室分站點，幾乎都存在4G室分

分布系統(tǒng)，均存在物業(yè)關(guān)系維系，多數(shù)場景無需進(jìn)行重新支付入場費，存在重新

支付入場費站點統(tǒng)計結(jié)果如下：

10.00%

8.00%

6.00%

4.00%

2.00%

0.00%

5、對癥結(jié)影響程度分析:

274個站點中7個站點需重新開支入場費，平均費用持平于4G平均入場施

工費用（4000元），且為一次性開支費用，對癥結(jié)影響非常小。

1物業(yè)點支付費用（元）」

6、確認(rèn)結(jié)果：重新開支入場費基站占比5.65%,小于10麻角認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對癥結(jié)的直

接影響較小，確定為非要因。

（六）要因確認(rèn)6、租賃費用高

1、確認(rèn)內(nèi)容:在274個樣本站點中，統(tǒng)計租賃費用開支情況。

2、確認(rèn)方法:調(diào)查統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):重新開支租賃費基站占比＞10%

4、確認(rèn)過程:

據(jù)統(tǒng)計分析，新建的5G室分站點，幾乎都存在4G室分分布系統(tǒng)，均存在物

業(yè)關(guān)系維系，多數(shù)場景無需進(jìn)行重新支付租賃費，存在重新租賃費費站點統(tǒng)計結(jié)

果如下:

5.00%

4.50%

4.00%

3.50%

3.00%

2.50%

2.00%

1.50%

1.00%

0.50%

0.00%0.00%

5、對癥結(jié)影響程度分析:

274個樣本站點中3個站點需重新開支租賃費，平均費用持平于4G平均租

賃費用（8000元），對癥結(jié)影響較小。

物業(yè)點支付費用（元）

3950元/年

6940元/年

8840元/年

6、確認(rèn)結(jié)果:

重新開支租賃費基站占比小于2.42%,小于10%確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)影響很小，確

定為非要因。

（七）要因確認(rèn)7、施工耗時長

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個樣本站點中，分別統(tǒng)計各室分站點的施工工時。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：平均施工工時＞20。

4、確認(rèn)過程：

經(jīng)過和施工隊進(jìn)行確認(rèn)，274個站點平均施工工時10.54天，且所有區(qū)縣

平均工時均小于20,具體結(jié)果如下：

基站數(shù)平均施工工時___________

6、對癥結(jié)影響程度分析：

統(tǒng)計分析工時分布情況，施工工時主要分布在（9.14,10.9）之間，概率

達(dá)78.39%,低于20,可見其對癥結(jié)影響不大。

6、確認(rèn)結(jié)果：平均施工工時10.54,小于20,對癥結(jié)影響小，確定為非要因。

（八）要因確認(rèn)8、施工難度大

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個樣本站點中，分別統(tǒng)計各室分站點的施工工時，來評估

施工的難易程度。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：施工工時大于30天工時站點比例＞5%。

4、確認(rèn)過程：

經(jīng)和施工隊進(jìn)行確認(rèn)，如下表僅以下3個站點工時超30天工時、占比1.09%o

________________________站點工時1

7、對癥結(jié)影響程度分析:

統(tǒng)計分析工時分布，施工工時主要分布在（13.5,19.0）之間，概率達(dá)

51.29%,遠(yuǎn)低于高工時（天），可見其對癥結(jié)影響不大。

8、確認(rèn)結(jié)果：僅3個站點施工工時超30個工時，占比3.22%,低于5%,對癥

結(jié)影響小，確定為非要因。

（九）要因確認(rèn)9、無源分布系統(tǒng)故障發(fā)現(xiàn)難

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個樣本小區(qū)抽取50個站點進(jìn)行分布系統(tǒng)摸排測試，確認(rèn)無

緣分布系統(tǒng)是否存在隱形故障。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：隱形故障率大于2%

4、確認(rèn)過程：經(jīng)摸排測試排查，發(fā)現(xiàn)1109個無源器件中，61個無源器件存在

故障，故障率5.5%。

統(tǒng)計合路器褐合器功分器無源天線匯總

總體數(shù)量1562342374821109

故障數(shù)量513142961

故障率3.21%5.56%5.91%6.02%5.50%

5、對癥結(jié)影響程度分析:

以全網(wǎng)5313個存量室分站點進(jìn)行計算，分布系統(tǒng)若存在的隱形故隙常年未

發(fā)現(xiàn)，將導(dǎo)致8703.71萬元~47474.77萬元的費用流失。對癥結(jié)影響巨大，具

體如下：

資產(chǎn)流失總金額語音收入流失總計費用流失

資產(chǎn)流失率流量收入流失（萬元）

（萬元）（萬元）（萬元）

5.50%6319.154266.343534.638703.71

8%9191.496205.585141.2812659.94

12%13787.249308.387711.9318989.91

20%22978.7315513.9612853.2131649.84

25%28723.4119392.4516066.5139562.31

30%34468.0923270.9419279.3147474.77

6、確認(rèn)結(jié)果：隱形故障率小于5.5%,大于2.0%的標(biāo)準(zhǔn)，對癥結(jié)影響大，確定為

要因。

（十）要因確認(rèn)10、信源故障發(fā)現(xiàn)難

1、確認(rèn)內(nèi)容：統(tǒng)計信源故障處理時長。

2、確認(rèn)方法：數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：信源故障平均處理時長大于4h/站。

4、確認(rèn)過程：小組對區(qū)域信源故障工單的告警處理平均時長進(jìn)行統(tǒng)計，平均處

理時長3.07h/站，未達(dá)到4h的標(biāo)準(zhǔn)，對癥結(jié)影響小，如下圖：

5、對癥結(jié)影響程度分析:

評估274個樣本小區(qū)，據(jù)統(tǒng)計過去半年的故障派單率,整體派單率僅4.01%,

信源故障發(fā)生率很低，且處理時長較快，對癥結(jié)影響較小。

■基站數(shù)■信源故障派單??一派單占比

6、確認(rèn)結(jié)果：經(jīng)評估，信源故障處理時長3.07h/站，小于4h/站的標(biāo)準(zhǔn)，對癥

結(jié)影響較小，確定為非要因。

七、制定對策

（一）“室內(nèi)覆蓋能力評估難”方案優(yōu)選

通過實驗法，對比《5G宏站室內(nèi)深度覆蓋能力圖譜模型方案》、《MDT覆蓋

評估模型方案》，如下所示，小組最終優(yōu)選《5G宏站室內(nèi)深度覆蓋能力圖譜模型

方案》作為室內(nèi)覆蓋能力評估難對策實施。

（二）“MIMO改造方案體系不完善”方案制定

整合現(xiàn)有MIMO改造方案，匹配現(xiàn)網(wǎng)場景特點，制定一景一案的MIMO改造方

案體系。

（三）“無源分布系統(tǒng)故障發(fā)現(xiàn)難”方案優(yōu)選

經(jīng)過小組成員討論，結(jié)合方案評估分析，最終優(yōu)選基于高頻RFID技術(shù)的室

分系統(tǒng)監(jiān)控方法，評估結(jié)果如下:

實施成

通侑方式評估數(shù)據(jù)安全性方案選擇

方案物理框架評估結(jié)果本評估綜告評估結(jié)果

結(jié)果評估結(jié)果結(jié)果

結(jié)果

新型高腺

方案一：基于高頻適配性高，結(jié)構(gòu)簡對室分系統(tǒng)干擾較

RFID短標(biāo)

RFID技術(shù)的室分單，工作頻段干擾安全低少，且建設(shè)和后期艇

簽，監(jiān)測上限

系統(tǒng)監(jiān)控方法低維護(hù)成本低

為38dB

方案二：基于BLE回傳機制單設(shè)售中安裝電池，

結(jié)構(gòu)清晰，工作頻

技術(shù)的室分系統(tǒng)監(jiān)-,末端有源一般高導(dǎo)致后期維修成本不選定

段存在干擾

控方法蝙高，建設(shè)成本高

綜上所述，小組成員遵循5W1H原則，制定對策如下:

序完成負(fù)責(zé)

要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點

號

時間人

建5G宏站深度廈蓋能力評估模

室內(nèi)覆5G宏站深度改造成

型，提高5G室分規(guī)建準(zhǔn)確率，7月30

1蓋能力覆蓋能力評估本壓降

有效提高工作效率，降低人工成H

評估難模型方案5%

本。

構(gòu)建一套低成本一景一案的

MIMO構(gòu)建一套低成

改造成MIMO改造方案評估體系，提升

改造方本一景一案的8月2

2本壓降彳氐成本MIMO改造方案使用率，

案體系MIMO改造方B

65%降低^路DAS改造MIMO型分

不完善案評估體系

布系統(tǒng)的成本.

基于高頻RFID技術(shù)的室分系統(tǒng)

無源分基于高頻

維護(hù)成監(jiān)控方法，實現(xiàn)無源分布系統(tǒng)系

布系統(tǒng)RFID技術(shù)的8月3

3本壓降統(tǒng)可視化的端到端監(jiān)控，降低無

故障發(fā)室分系統(tǒng)監(jiān)控日

30%源MIMO分布系統(tǒng)的隱患故障

現(xiàn)難方法

率，避免資產(chǎn)流失.

八、對策實施

（一）對策實施L建基于5G宏站室內(nèi)深度覆蓋能力圖譜模型

1.對策原理介紹

通過基于位置信息的MR采樣點數(shù)據(jù)清洗、聚類、關(guān)聯(lián)、分析，匹配出樓宇

級5G深度覆蓋能力圖譜，判斷5G室分規(guī)建必要性和室內(nèi)具體覆蓋能力情況。

■XfibEPCl4G*分苗MR卜汨SG鄰K信電叩

■主■小區(qū)RMV

■TOP5修卜區(qū)PCI

■TOP5體小區(qū)0P

■?tt<5TA

人工采集■“站蛭緯度

蒲化后MR#旭源基站工參信息■天就技高

■王上小區(qū)方位角

■王震小區(qū)下蟆角

■旺金心妊緯度

■《字結(jié)構(gòu)

（&W.；；（出睬樣點與基站關(guān)聯(lián)信息清單

■房星結(jié)構(gòu)（環(huán)之以構(gòu).陽能品野土中的.＜■＞rM

的.電如均.麗也.*!＞■明）

SGS?WJSSGWfSeMB0BMR或林芻與"30”手?住懶?

博就基于距離區(qū)間的空外宏站RSR吩布模型!

規(guī)建室分站點信息

輸出宏站深度“微力陰道

：#??g工―5G

2.試點驗證（北辰社區(qū)（2.6G）

（1）試點1

試點選取：選取北辰社區(qū)周圍站點作為試點區(qū)域，北辰社區(qū)為居民住宅

且無5G室分，樓宇密度較大，分布規(guī)整，且周圍有5G天站分布。

結(jié)果輸出：還原后，真實5GMR覆蓋率（＞=-105dBmMR條數(shù)占比）為

95.48%,下降4.4pct；

還原前vs