農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè)計

農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè)計織，精心施工，確保質(zhì)量，保證工期。本《施工組織設(shè)計》編設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件對施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置、關(guān)鍵點(diǎn)及主要施工萬法、工程質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度計劃及保證勞動力和材料供應(yīng)計劃、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)保措施、施設(shè)備的選用和布置、對材料供應(yīng)商的管理措施等諸多因素，盡程根據(jù)本項目單一性特點(diǎn)，本工程組成一次性項目經(jīng)理部工程實(shí)施全面、全員和全過程管理；實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任理全面負(fù)責(zé)為前提，以"項目全額承包責(zé)任書"為依據(jù)，以"四控制"(工實(shí)行從施工項目開工到竣工驗收的一次性全過程管理。1.2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)"五無"(無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi))等各類管理干部組成的項目經(jīng)理部，在整個工程中實(shí)行項目作到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物想，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工新工藝、新材料、新技術(shù)試驗員材料員施工員預(yù)算員質(zhì)安員安全員資料員試驗員材料員施工員預(yù)算員質(zhì)安員安全員資料員土建工程隊安裝工程隊鑿井工程隊機(jī)械設(shè)備對內(nèi)租賃、現(xiàn)場電器設(shè)計布置、機(jī)具會設(shè)計意圖，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)留洞的尺寸位置是否施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)以及質(zhì)量、安全要求、操作要點(diǎn)及注項等進(jìn)行全面的交底，各班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)劃編制工程預(yù)算、材料計劃、向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，部署指導(dǎo)下，進(jìn)行必要的調(diào)整或分段制定切實(shí)可行的施工方材料員及地質(zhì)技術(shù)人員。其中施工員、質(zhì)檢員、材料員具有建設(shè)②項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé):項目經(jīng)理選派具有建設(shè)部頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)兼項目副經(jīng)理由工程師擔(dān)當(dāng)。此二供水水源鑿井施工多年，具有豐富的施工經(jīng)驗和組織管理能力經(jīng)?；ハ啻钆鋼?dān)任過多起鑿井施工項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，多次受和上級主管部門的嘉獎。為保證工期和施工質(zhì)量，我公司承諾投入施工人員約50人。我公司鉆機(jī)施工人員全部為本單位正式職工，均于不需要分級擴(kuò)孔，可一次成井，從而減少反復(fù)擴(kuò)孔造成泥漿③水文測井專用設(shè)備:TYSC-3Q型數(shù)字測井儀和井斜儀，流量測井儀等組合測井設(shè)備，車裝式，可根據(jù)不同情況進(jìn)行多種技術(shù)(4)根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)我公司從事水源勘察和水源鑿井工程施工多年，地區(qū)松散層區(qū)域水文地質(zhì)條件，有眾多專業(yè)人員及一套成熟的鑿井施工經(jīng)驗和獨(dú)特的施工工藝。為保證該工程的質(zhì)量，我公取的技術(shù)參數(shù)，確定該井主要供水含水層、成井深度及②鉆探和物探綜合解釋，確定水井地層結(jié)構(gòu)、含隔水層的厚度和深度，為確定成井深度和井管及濾水管的配置提供依據(jù)。物探二條以上的參數(shù)曲線綜合解釋，能夠反映鉆孔地層全貌，定厚地反映出主要供水含水層的厚度，埋深和富水性，依此為據(jù)確和井(濾)管的下置位置，可減少浪費(fèi)。濾水管下置位置始終和含水層根據(jù)水文物探測井可以判斷砂層的顆粒粒度，并據(jù)此選包網(wǎng)規(guī)格，從而減少無芯鉆進(jìn)判層中的人為因素的影響，確?？资褂脦昂髮?dǎo)向的擴(kuò)孔器。擴(kuò)孔器帶有前后導(dǎo)向，使前后終沿著原勘探孔鉆進(jìn)，使擴(kuò)大的孔徑不產(chǎn)生新的孔斜。由于的是大口徑專用水源鉆井鉆機(jī)，功效高，擴(kuò)孔鉆頭和設(shè)計井?dāng)U孔結(jié)束后先進(jìn)行沖孔，排除孔內(nèi)泥漿和沉淀物，經(jīng)檢求后方能下置井管和濾水管。井管和濾水管經(jīng)質(zhì)檢合格報驗監(jiān)理后方可使用，由地質(zhì)技術(shù)人員按測井資料配置。為保證井管居中下置和投料一氣呵成，防止孔壁坍塌，確保井管和濾料準(zhǔn)確地下活塞和壓風(fēng)機(jī)聯(lián)合洗井對破壞施工中的泥漿水井的出水量有獨(dú)特的作用。洗井至水清后做一次最大降深簡單井抽水試驗結(jié)束前，水量水位穩(wěn)定，通知甲方收，雙方現(xiàn)場測定水量、含砂量等并按規(guī)程采取水質(zhì)化驗水樣認(rèn)定合格后即為單井竣工，現(xiàn)場驗收全部水井合格后，半個月①每口井施工前應(yīng)收集相關(guān)資料，認(rèn)真編寫單井施工專項方案，明確目的與任務(wù)及相應(yīng)的施工措施，施工過程中應(yīng)按《供水水②開孔時應(yīng)調(diào)好泥漿稠度，加強(qiáng)護(hù)孔和防斜措施，防止孔口坍塌③物探測井采用數(shù)字測井儀及測斜儀，內(nèi)容包括視電阻率曲線，自然電位曲線及孔斜，根據(jù)測井資料確定含水層厚度，從而確深度、濾水管位置及止水位置，了解鉆孔垂直度，并采取相應(yīng)④擴(kuò)孔時應(yīng)確保鉆孔垂直，調(diào)好泥漿稠度，應(yīng)加大泵量，保持孔⑤下置井管前應(yīng)做好探井、換漿、校正孔深等工作，并按測井資⑥填礫采用動水填礫法，填礫時要慢且不要停滯，防止濾料脫節(jié)⑦下管和填砂后，應(yīng)及時采用活塞和空壓機(jī)進(jìn)行洗井，防止因泥漿影響含水層的出水量，洗井效果要達(dá)到規(guī)范要求，立即進(jìn)行抽⑧抽水試驗結(jié)束前，取水樣做水質(zhì)化驗，化驗項目包括水質(zhì)全分⑨所有原始資料都要保持完好，不得在其上亂改亂畫，班報、材⑩施工關(guān)鍵工序要有主要工程技術(shù)人員把關(guān)，施工過程中接受甲證網(wǎng)絡(luò)體系，明確崗位質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)做好項目施工全過程的質(zhì)制。施工前應(yīng)進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、開工報告審批等。施工工序都有質(zhì)量控制，質(zhì)檢項目檢查合格后，技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗質(zhì)量合格簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序，單孔結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行平穩(wěn)、周正、磨盤水平，天輪、磨盤、井口要"三點(diǎn)一線"，井架機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)性能保持良好，各項指標(biāo)經(jīng)檢驗合格后方可開鉆，防止②單井施工前要召開開工會，項目經(jīng)埋及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，布置設(shè)計任務(wù)及施工技術(shù)要求，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按③進(jìn)入工地必須戴安全帽。禁止穿拖鞋，赤腳進(jìn)入工地。班前、④起落鉆塔由專人指揮，在高壓線附近起塔，鉆塔與高壓線水平⑤泥漿質(zhì)量應(yīng)經(jīng)常檢查，確保成井質(zhì)量。水泵應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，注⑥檢查鉆具的質(zhì)量，對發(fā)生彎曲、絲扣磨損嚴(yán)重的鉆具，杜絕下⑦檢修機(jī)械及水泵，應(yīng)將鉆具提至安全孔段。若時間較久則應(yīng)全⑧鉆進(jìn)過程中，應(yīng)控制鉆壓、轉(zhuǎn)速，如發(fā)現(xiàn)不進(jìn)尺，鉆具回轉(zhuǎn)阻⑨操作升降機(jī)時，思想應(yīng)集中，不準(zhǔn)離開，不準(zhǔn)東張西望，不準(zhǔn)⑩鉆機(jī)內(nèi)對設(shè)備材料及安全規(guī)定應(yīng)明確標(biāo)識，鉆場應(yīng)整潔，工具材料擺放應(yīng)有條理，地板油泥應(yīng)及時清除，作業(yè)環(huán)境應(yīng)安全。目安全管理制度，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備全員，加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全意識，杜絕"三違"現(xiàn)象發(fā)生，確坡度放坡。基底留200mm厚人工清挖。若遇陰雨天氣施工時，及時②驗槽后，夜以繼日的加快基礎(chǔ)施工，避免暴曬和雨水浸泡，降①為確保工程質(zhì)量，結(jié)合本工程特點(diǎn)，模板材料選用膠合板，支撐采用滿堂毛竹腳手架。模板進(jìn)場后要對其尺寸、平整度、厚度1200mmⅹ1200mm之間，層高柱距較大的地方，立桿最大間距為骨采用50X100的方木，模板與龍骨做成裁口狀，另兩片柱模做法相同，但釘成齊口狀，在每片柱模一次性配置到板底、梁處接頭頂固，加固時用鋼管做柱拖，鋼管柱箍的豎向間距由上至下分別為④梁模板:梁底模和側(cè)模根據(jù)大樣圖在木棚由制作好運(yùn)到使用部位，現(xiàn)場裝配施工，底模按梁厚做成組合型模板，安裝時，在底模的兩側(cè)、梁柱、主次梁接頭處貼好膠帶，以保證砼不漏漿，為防止因砼牌號一致，進(jìn)場后要進(jìn)行復(fù)試，同廠家、同規(guī)格、同爐罐號、a焊工必須取得焊工考試合格證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作，在每批鋼筋的正式焊接之前，無論采用何種焊接工藝，與生產(chǎn)條件相同的環(huán)境進(jìn)行焊接。以便掌握焊工的技受壓和偏心受壓柱中的受壓鋼筋同一構(gòu)件的焊接接頭相互錯段，同一根鋼筋不得有兩個接頭，在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力柱的上下加密區(qū)及梁柱核心區(qū)內(nèi)的箍筋，先將箍筋套壓在下層伸主筋上，箍筋的彎鉤要上下左右交錯放置，抗震區(qū)，箍筋彎鉤平度為10d，在立好的柱子豎向鋼筋筋上，按圖紙要求用粉筆劃出箍筋間距。按已劃好的箍位置線，將已套好的鋼筋往上移動，由上往扎。主筋與箍筋非轉(zhuǎn)彎部分的相交點(diǎn)成梅花交錯綁扎。上下箍筋在鋼筋上畫出鋼筋間距，擺放箍筋，先穿主梁的下部縱向受力鋼并套好箍筋，放主次的架立筋，先綁架立筋再綁主筋，主次梁同合進(jìn)行?？蚣芰荷喜靠v向鋼筋應(yīng)穿過中間節(jié)點(diǎn)，梁下部縱向鋼筋中間錨固長度及伸過中心線要符合設(shè)計要求，縱向鋼筋的端點(diǎn)內(nèi)固長度也要符合設(shè)計要求，箍筋的彎鉤要左右錯開布置，懸挑梁筋間距，按畫好的間距先擺放好受力主筋，后放分部筋。預(yù)線管、預(yù)留孔等及時安裝配合。靠近梁的兩排鋼筋要逐點(diǎn)綁標(biāo)號和出場日期分類堆放，并做好標(biāo)識，做到先到先用，防止2)砂、石:砂宜采用中砂，級配良好，含泥量不得大于3%，碎石得夾有片石，泥塊和含有風(fēng)化石。砂石進(jìn)場后必須按規(guī)定取樣檢測，實(shí)驗室已下達(dá)"混凝土配合比通知單"并將其換算為每盤實(shí)際使用的"施工配合比"并制成標(biāo)牌在攪拌配料地點(diǎn)醒目處懸掛，所有的原材計算器具有靈敏可靠，所有計算器具必須經(jīng)法定檢定單位有效期標(biāo)識。待澆筑混凝土的工程部位已辦理隱蔽工程手續(xù)并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好，木模板要澆水使模板每次混凝土攪拌前按要求進(jìn)行計量檢定，偏差控制在允內(nèi)，上料順序為石一水泥一沙，每班攪拌第一盤混凝土前要先加攪拌筒空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，攪拌筒被充分濕潤后，將剩余積水倒凈，再子的用量要按配合比減拌，攪拌第一盤混泥土以后混凝土正常攪混凝土攪拌出料后，要檢查混凝土的坍落度及班至少兩次，混凝土攪合物要攪拌均勻，顏色一致，具有良好的混凝土自攪拌機(jī)中卸出后，在運(yùn)送過程申，要防止混水泥漿流失，坍落度變化以及出現(xiàn)初凝現(xiàn)象，如混凝土混凝土澆筑是嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，澆筑過凝土的澆筑高度，澆筑長度和振搗葉間，注意混凝土出凝時間，混凝土澆筑時出現(xiàn)施工留縫或在非設(shè)計部分和規(guī)范不允許的部分混凝土的振搗要格外重視，要做到分片到人，交接漏振，插入振搗器是要"快插慢放"，插點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)，振動器的移動距離不得大于其作用半徑1.5倍。振搗上層混凝土?xí)r，振搗棒插入下層混凝土的深度不得少于50mm，以消除兩層間的接縫，混凝土板表面振搗時，平板振搗澆筑混凝土要連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時間要盡量并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。澆筑經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞，預(yù)埋件和插筋等有無移動柱子混凝土要分層振搗，使用插入式振搗器時每層厚度不大于于板厚，用平板振搗器垂直于澆筑方向來回拖動振搗，厚板式振搗器順澆筑方向拖拉振搗，振搗完畢后用長木抹子抹平混凝土澆筑后，要派專人澆水保養(yǎng)，樓板表面施工縫處澆筑混凝土?xí)r，先清理雜物，澆水濕潤，加強(qiáng)振新舊混凝土接觸密實(shí)。在水平施工縫上繼續(xù)澆筑混凝土前，縫的混凝土表面鑿毛，清除浮粒和雜物，用水沖洗干凈，磚的強(qiáng)度等級和砂的種類，標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，使材料檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不符合的磚禁止使用，粘土磚和粘攪拌砂漿時先投砂和水泥，干拌均勻后，再投入石灰膏和水，并均勻，攪合時間為自投料完算起，不得少于2分用時，均應(yīng)盛入貯灰器內(nèi)，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應(yīng)在砌筑前再合，砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后2磚墻與柱子或墻體連接處要設(shè)立拉結(jié)筋，豎向間距不大于桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨兩個相鄰個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的采用木腳手板時，縱向水平桿應(yīng)作為橫向水平桿的支座，件固定在立桿上，當(dāng)使用竹笆腳板時，縱向水平桿應(yīng)具有直角扣主接點(diǎn)處兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm，靠墻一端的外伸七分磚、半磚的影響必須使各皮磚的豎縫相互錯開，同一各個部位的組砌方法要統(tǒng)一，并上下一致，丁磚必須是灰縫要求:水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為l0mm，但不小于8取擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫，嚴(yán)禁用水沖漿宜應(yīng)用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當(dāng)立桿基立桿的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰的立桿的接頭不同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔應(yīng)在高度方向b、連墻桿宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于c、連墻桿宜靠近呈水平設(shè)置;當(dāng)不能水平設(shè)置時，與腳手架連接距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣桿宜采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端上，旋f、腳手架拐角應(yīng)設(shè)置橫向斜撐，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道。②拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行。按由上而下、先搭后拆、后搭先拆的原則。即先拆欄桿、腳手架、剪刀撐、斜撐，后拆小大橫桿、立桿等。并按一步一步原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上下同拆除作業(yè)，拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開③連墻桿必須隨腳手架主層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆⑥拆除時嚴(yán)禁碰腳手架附近的電源線，以免發(fā)生事故，拆除下的⑦在拆除過程中不得中途換人，如必須換人應(yīng)將拆除情況交代清⑧運(yùn)至地面的構(gòu)配件應(yīng)及時檢查，整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格焊接件所用型鋼和鋼板必須符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的能等技術(shù)特性。根據(jù)施工圖紙先進(jìn)行畫線、下料、焊接，焊放和二次搬運(yùn)吊運(yùn)中有否變形。檢查待安裝的設(shè)備、外加工件(4)檢查金屬結(jié)構(gòu)的外形尺寸是否符合金屬構(gòu)件等設(shè)備的安裝要構(gòu)件的質(zhì)量檢查→構(gòu)件就位→利用掛線控制尺并利用測量儀器進(jìn)行全過程監(jiān)控校核→按規(guī)范要求填寫自根據(jù)管道設(shè)計斷面圖，熟悉了解和掌握管線走向、坡度根據(jù)建設(shè)單位提供的高一級的控制點(diǎn)和成果資料，把控在地形圖上，擬定閉合導(dǎo)線的布設(shè)方案，然后到施工現(xiàn)場踏勘，依次測量各導(dǎo)線邊長，往返或同向取其平均值，開工前，根據(jù)布置好的控制網(wǎng)或建設(shè)單位提供的水首先用白灰或白石膏粉放出管道中心線，再泵房側(cè)偏高。溝槽一側(cè)堆土?xí)r，土堆距溝槽邊至少0.5米以上，高度塊等硬物，以保證回填能夠達(dá)到設(shè)計要求的密實(shí)度。分層夯實(shí)施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，其貫穿整個施中，對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。井定位→鑿井→安裝設(shè)施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗焊工等。這些人員均屬我公司自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司勞務(wù)層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部每月勞動力計劃在公司內(nèi)部進(jìn)行平衡調(diào)配。勞動力計劃安排詳見《勞動力計劃安排表》:50072111212113111采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行本工對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對工人進(jìn)行技術(shù)、安想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一，安全第一"的正確思想，遵把項目的質(zhì)量、文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一確自己的目標(biāo)和要求，對關(guān)鍵性的工藝、工法有針對性地組織序號稱KW1機(jī)1213242516171819機(jī)13221(1)建立經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定(2)公司工程處落實(shí)人員，指定措施具體負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查其職責(zé)范圍是檢查各項質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)場，查。質(zhì)量事故處理，對不按圖施工，違反操作規(guī)程，違反驗收規(guī)(3)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進(jìn)行技術(shù)交底。督促班組質(zhì)量檢查，工序互檢，參加(5)單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對各班組的(6)確定各班組長為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序的檢查工作，組織本班組內(nèi)(7)充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和現(xiàn)實(shí)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、者密切結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮規(guī)程及上級主管部門發(fā)布的建筑法規(guī)，規(guī)定及文件，認(rèn)識熟(3)加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳力度，使每一個操作人員牢固樹立"質(zhì)量行施工，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，同一工種選擇兩班以上的最終以質(zhì)檢站質(zhì)量總結(jié)作為結(jié)算依據(jù)，對所有班組和全體人有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)月新技術(shù)，新工藝，聘現(xiàn)場進(jìn)行項目技術(shù)交流，吸取他人長處，成立技術(shù)人員和操(8)按照質(zhì)量目標(biāo)要求對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討(10)根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、規(guī)(11)及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，組織好隱隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，上道工序的質(zhì)量問題末處理好前，決不進(jìn)行下道工質(zhì)量意識教育一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主項目展開質(zhì)量意識教育一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主項目展開技術(shù)責(zé)任責(zé)任制獎罰制定對策崗位責(zé)任責(zé)任制部分項工程的施工進(jìn)度，以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)(2)主體工程管網(wǎng)是整個工程中占時最長、用工最多的項目，它的進(jìn)度快慢直接影響該工程的進(jìn)度，因此必須以合理的鍵線路控制點(diǎn)，作為控制工期里程碑，任何單位和個人不能以任編排，流水穿插順序明確。此計劃執(zhí)行半月后，檢查執(zhí)行協(xié)調(diào)會和碰頭會的形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、安全、人力等方面的問題，平衡人、財、工程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時開工及開工后的順利施工施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計并制訂出各種相應(yīng)的抽調(diào)技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的工人組成突擊隊，負(fù)責(zé)對質(zhì)量要求高工難度大，工期緊的分部分項工程進(jìn)行施工，并解決現(xiàn)場發(fā)生的動態(tài)控制之中，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)，減少不必要的返工而影劃規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計劃，保證方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材(5)根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表及分項進(jìn)度計劃，排出設(shè)備進(jìn)退場計劃，確保工程所需的各類大小型機(jī)械正常就位使用。充分發(fā)揮我工力量及以往業(yè)績作全面的了解，在確認(rèn)為合格分包商單位根據(jù)合同工期及施工總進(jìn)度計劃表，階段分項計劃表全體動員，進(jìn)行思想教育，使全體職工在農(nóng)忙期間集中精力，想所想，干工程所干。牢固樹立全員質(zhì)量、工期意識，從思想上確確保勞動力的數(shù)量，以保證目標(biāo)工期，合理調(diào)配人員使用，做到班組專人管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙期間保證勞動力，保序號12234556676859安全總目標(biāo):杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故,輕傷事故頻率控制在1.2(1)安全生產(chǎn)對于施工企業(yè)具有極為特殊的重要性，并且具有很強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性。為此，企業(yè)建立以企業(yè)法人為首的各級安全生產(chǎn)決策措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系；以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；以工會勞動保護(hù)為主的監(jiān)督、檢查體系；以黨、團(tuán)組織為主的思想政治保障體系；并且充分發(fā)揮職工代表大會在安全生(2)企業(yè)設(shè)置負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)的職能部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)各項安考核合格后持證上崗。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門的人員中應(yīng)有機(jī)電設(shè)備專業(yè)人員，對動力、機(jī)電、大型設(shè)備等統(tǒng)(3)企業(yè)在年度計劃營業(yè)額中確定適當(dāng)比例的安全生產(chǎn)投入費(fèi)用；在建立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援(5)企業(yè)為本企業(yè)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并支付保險金。亦為現(xiàn)場的工作人員辦理意外傷害保險，保險期限自項目開工之③定期召開本項目安全工作會議，解決安全生(1)認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫(3)嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計或施工方案中的施工技術(shù)措施，在編制施工計劃時必須將安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施同(6)進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，必須安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(7)定期組織項目上管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令立即停工，并定(9)項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項目經(jīng)理立即報告本單位負(fù)責(zé)人，并迅速采取有效措施，緊急組織搶救，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)(1)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落(3)組織實(shí)施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施(4)組織參與每天的現(xiàn)場巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文(1)在分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示、(3)負(fù)責(zé)或參與制定項目上有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(4)負(fù)責(zé)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的有關(guān)設(shè)備上設(shè)置安全警(5)負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制事故隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實(shí)情況，對施工現(xiàn)場存在重大安全(6)負(fù)責(zé)組織項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，督促(8)負(fù)責(zé)項目安全基礎(chǔ)管理資料的編制、收集整理歸檔工作，及時向(9)項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報告本項目負(fù)責(zé)人，并迅速采取有效措施，組織緊急求援，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，作好詳細(xì)記錄，積極配合有(1)在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)(2)組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技(4)對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工(6)參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定初步安全技術(shù)措施(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的(3)經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境和各種電氣、設(shè)備、腳手架及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查操作人員及設(shè)(4)定期不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育，接受安全監(jiān)督部門人員的安全監(jiān)督檢查，對存在的不安全因素和事故隱(1)負(fù)責(zé)對購入(包括租賃)的各類材料，機(jī)械設(shè)備和施工材料的質(zhì)量(4)負(fù)責(zé)所涉及生命危險性較大的特種設(shè)備的完整的全套資料收集存(5)負(fù)責(zé)對安全設(shè)備組織進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)并定期檢測，保證正(6)負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購，保證符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并保管(1)認(rèn)真做好新工人入場和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人的崗前安全教合理安排班組工人嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，(5)認(rèn)真向本班組全部工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底內(nèi)容登記(7)發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向項目安全員施(1)健全和落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，定期組織本企業(yè)職工和分包單位職工進(jìn)行多層次的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、典型經(jīng)驗和事故(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育，從而深入了解本企業(yè)、本項目有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和辦法，(1)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、實(shí)施有效的安全技術(shù)方案(措施)，特殊和危險性大的工程及施工現(xiàn)場的安全設(shè)施的搭設(shè)安裝及拆卸等，均必須單獨(dú)編制(2)安全技術(shù)方案(措施)必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境;凡施工過程中從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施(1)施工企業(yè)必須健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)(2)項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;項目經(jīng)理部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底;每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員施工操作人員進(jìn)(3)各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽宇確(1)施工企業(yè)必須健全和落實(shí)安全檢查制度，通過安全檢查，促進(jìn)企組織項目技術(shù)、安全等專職管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度;項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁(3)項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查的情況，整改的情況詳細(xì)(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工，(5)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，在規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部不同層次不同職能的安全生產(chǎn)管理工作具體責(zé)任范圍與內(nèi)容的基礎(chǔ)上，按年度逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀應(yīng)對安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)進(jìn)行量化，明確對各級主要責(zé)任人的物質(zhì)獎勵項目經(jīng)埋部必須建立工程項目安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。安全管理資安全管理內(nèi)業(yè)資料由項目經(jīng)理部專職安全管理人員負(fù)責(zé)，主要應(yīng)包括安臨時用電組織設(shè)計、施工機(jī)械管理、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施施工企業(yè)必須強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的綜合整治和管理，強(qiáng)化對施工人員(1)施工現(xiàn)場應(yīng)劃分施工區(qū)、生活辦公區(qū)，并應(yīng)有明顯的分界。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌，導(dǎo)向牌應(yīng)牢固、美觀。充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。用具的各項防護(hù)性能指標(biāo)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的(2)堅持使用"三寶"，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它用電安全規(guī)范的要求。施工用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，設(shè)專用保護(hù)零和