施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃

附錄A：危險源及不利環(huán)境因素清單為了適應加強xx市城市建設和管理的需要，進一步規(guī)程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預防和建設單位：xx市xx水利資產(chǎn)管理公司項目管理單位：xx自來水投資建設有限公司監(jiān)理單位：xx工程咨詢公司設計單位：xx市水利工程設計研究院施工單位：xx建設有限公司編制人：xx編制日期：xx項目部技術科：審核意見：該安全保證計劃按照xx市標準DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準》進行編制，請予審批。項目申同意此計劃請表項目部有關各管理崗位：技術：材設：項目經(jīng)理：施工：安全：公司宙核確認公司有關各科(部)室：施工科： 技術科： 安全科： 材料科： 設備科：審核意見：同意此計劃備注 項目管理部承諾書安全生產(chǎn)保證計劃本工程位于xx下游段南岸，緊靠南蘇州河路，西起安遠路，東至外白渡橋，樁號SⅢ0-025.8～SⅢ4＋551.2,全長4577米。除橋梁、軌道及管線、建筑物等加固保護措施外，共設20種新建防汛墻結構型式。施工條件的施工段在120日歷天完成相應施工任務）。工程名稱xx下游段防汛墻加固和底泥疏浚工程（防汛墻加固改造部分）3標工程地址康定東路20號所屬區(qū)縣靜安區(qū)、黃浦區(qū)建筑面積4577m結構、層次鋼筋砼防汛墻開工日期xx竣工日期xx建設單位xx市xx水利資產(chǎn)管理公司xx自來水投資建設有限公司設計單位xx水利工程設計研究院負責人xx資質(zhì)等級電話xx監(jiān)理單位xx東華工程咨詢公司負責人xx資質(zhì)等級電話xx施工單位xx寶冶建設有限公司負責人xx資質(zhì)等級雙特級電話xx受監(jiān)安監(jiān)站xx水利建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督中心站受監(jiān)登記日期8、xx市建設工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年xx市建筑業(yè)聯(lián)施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到2、由安全經(jīng)理負責識別一般危險源和重大危險源，列（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工（4）重大危險源工程的施工前，應按專項施工方案進行技術交底并有書面（5）重大危險源工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對施3、安全經(jīng)理、資料員等將收集的法律法規(guī)2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗7、建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工l2345678911、按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領（1）安全生產(chǎn)領導小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)（3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出項目副經(jīng)理：xx一工區(qū)施工隊二工區(qū)施工隊五工區(qū)施工隊四工區(qū)施工隊一工區(qū)施工隊二工區(qū)施工隊五工區(qū)施工隊四工區(qū)施工隊三工區(qū)施工隊xx防汛墻加固改造3標工程項目部安全保證體系要素及職能分配表項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師安全經(jīng)理治安后勤★●●●▲▲▲▲▲▲★●●▲▲▲▲★▲●▲▲▲▲★●●▲●▲▲▲★●▲▲▲▲▲▲▲▲★●▲●▲●▲▲▲▲★●▲●▲★▲●▲▲▲●▲★▲●▲▲▲▲▲★▲▲●▲●▲▲★●●▲▲▲▲和★▲●▲▲●▲▲▲★●●▲●▲▲▲★●●▲▲▲▲▲▲▲★▲●▲▲▲▲▲★●▲●▲▲▲▲注：★—主管領導●—主管部門（人）項目經(jīng)理職責:組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制,籌措安全經(jīng)費,并對保證計劃負主要責任項目經(jīng)理盧世鋼項目副經(jīng)理馬云飛職責:負責安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作項目工程師趙智職責:負責安全技術措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作 安全經(jīng)理施工員技術員材料員機管員治安后勤資料員郭貴軍、馬春華柏鼎興陳建波陳國榮鮑錫海陸偉軍張純潔職責:負責安職責:負責職責:負責安職責:負責職責:負責保計劃全過安全保證全保證計劃安保體系安保計劃程運行、檢計劃施工運行過程中保證體中機械設中工人生保證計查、檢驗、現(xiàn)場的控技術措施、劃運行整改防范及制,對組織防范整改措格供應生勞保用安全記錄施的制訂以理工作品發(fā)放及制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進行操作械、安裝拆除方案、施工用電等方案的編制收工作綜治工作理收集 木工班長架子班長鋼筋班長泥工班長安裝班長倉庫保管員職責:負責安職責:負責安職責:負責職責:負責安職責:負責安職責:負責安保計劃中木保計劃中架安保計劃保計劃中泥保計劃中安保計劃中合格工班施工現(xiàn)子班施工現(xiàn)中鋼筋班工班施工現(xiàn)裝班施工現(xiàn)供應商的合格場的管理,按場管理,按規(guī)施工現(xiàn)場場管理,按規(guī)場管理,按規(guī)材料,防護用品規(guī)定進行操作定進行操作的管理,按規(guī)定進行定進行操作定進行操作的進庫驗收、驗收工作 工人職責:嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,確保安全工人2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領導下，按3、各部門為保證安保體系有效運行，保證4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責，并以自（1）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，承攬（2）組織安全策劃，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計、施工現(xiàn)（7）負責本工程合格分承包方及合格供應商的評價，確定合格分包方和分（8）負責本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的（9）適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運行情況報請審核機構(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，(3)定期組織管理人員進行安全操作(4)實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)(5)組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對(6)負責安全設施所需的材料、設備及設(8)對各分包單位制定例會制度，建立會(1)編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)(6)對工程技術部門負責的安全體系要(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如水上支架、模板及安全防護設專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證(1)按照項目安全保證計劃要求，組離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲(5)對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活(8)加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，以及其它無證攤販的不潔食(1)負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和(4)負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗(2)安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)序1234567789們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次2、與他們工作有關的重大安全風險，包括可能發(fā)生的項目部根據(jù)建設部［1997］83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫E地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點及G本公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故3、項目工地開工之初，安全經(jīng)理應將本工3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行4、項目工程師負責技術文件(專項施組等)、安全技術規(guī)范及相關法律、法2、安全技術操作規(guī)程、專項安全技術措施由施工員、3、其他管理性和技術性文件由負責該項工2、安保計劃、安全技術操作規(guī)程、專項安全技術措施3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關法律法規(guī)3、文件更改方法可根據(jù)實際需要而定，如4、文件更改批準后，由原文件歸口部門實施更改，更改材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購，經(jīng)項目3、當急需從合格供應商名單外的單位采購2、由項目材料員、技術員、安全經(jīng)理負責把好進入項3、對內(nèi)部轉移或調(diào)撥的材料由材料員、技量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入(2)材料員在接收驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符6、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預2、倉庫保管員應對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳4、貯存的材料應實行先入先出的原則，倉庫保管員應定6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運7、應根據(jù)材料的特點，選擇適宜的場所，貯2、以往完成的工程量、施工技術水平、安全措施、文6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上級要求，由分錄包括(合格分承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等)，對于分包方內(nèi)部的安全技術交底，總包單位資料員應(4)在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責任制，指定專人負責安全生產(chǎn)管理工料，由總包項目安全部門進行核實、檢查、督技術文件、安保體系的有關文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制2、由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的，且由3、編制文明施工和環(huán)保、場容場貌、環(huán)境2、根據(jù)各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工4、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在2、建立精干的施工隊伍，要堅持合理、精干。施工人作業(yè)人員必須持有xx市安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書上崗。3、集結施工力量、組織勞動力進場，進行4、向施工班組、工人進行安全管理目標、安全技術交底4、因技術交底不清或交底差錯而造成的安全事故，應追任：因不按技術交底要求施工而造成的安全事故，因3、現(xiàn)場臨時用電投入使用前，須有項目副4、施工用電須按JGJ46—2005要求，做到三6、對易燃易爆、危險品存放場所的設備，9、特殊情況下需帶電操作時，須配備必要的2、防護職責落實到人，具體由項目副經(jīng)理負責，安全4、各施工班組作業(yè)前，應正確穿戴好安全防護用品，并9、木工房應封閉設置，木工機械必須放置木3、嚴格按方案要求進行支拆模板，支模應6、模板拆前，混凝土強度必須達到設計要7、拆模時必須設置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護。部分。由盧世鋼任本工地防火領導小組組長，2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆4、在防火領導小組的領導下，按照防火制度對重點部位3)安全生產(chǎn)六大紀律牌；4)防火須知牌；5)十項安全技術措施牌；6)安全生產(chǎn)無(8)倉庫(工具間)內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物(10)標準養(yǎng)護室：房屋要求隔熱保溫，面積不小于5㎡，配置空調(diào)等溫控室內(nèi)濕度大于90％；有標養(yǎng)室管理制度。(11)茶水供應：現(xiàn)場要有清潔衛(wèi)生的茶水供應，茶水桶要做到上蓋、上鎖3、雨季現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手計劃和響應管理，以防止和減少事故及可能帶來的安全避難場所、安全開關和切斷閥、消防設備、急救設備、通訊設施等)以及維3、存在潛在危險因素的項目應列入應急預4、當采用新工藝、新方法施工，且施工過程可能發(fā)生潛D、采取措施防止事故(事態(tài))擴大，根據(jù)事故性質(zhì)、類型啟動相應的應急措2、項目部應根據(jù)預案進行演練，對預案演練效果作出1、通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀2、進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產(chǎn)方針3、通過檢查加強領導和群眾安全意識，糾4、通過檢查，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢2、建立以項目副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，