消毒供應中心一月份工作計劃

消毒供應中心一月份工作計劃消毒供應中心一月份工作計劃篇一一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質量目標。二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。五、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改，持續(xù)質量改進，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。八、護理質量目標：1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續(xù)改進。2.工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85％。5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％。7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。9.科內專科培訓及考核有記錄，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。消毒供應中心一月份工作計劃篇二消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務，為院感把關，經過努力，上半年工作目標已經基本完成，現總結如下。一、健全領導管理體制我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內配有1名質量監(jiān)督員和2名院內感染成員，協助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質量檢查工作?？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。二、規(guī)范管理升級內涵一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，是進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據。人員管理到位，專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。三、有效的質量監(jiān)控標準1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負責，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負責監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學監(jiān)測，每天第一鍋必須做B—D測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學監(jiān)測，實現追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質量追溯作用，把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天2次，每次2小時；每月進行空氣監(jiān)測，均達到質量標準。3、消毒液的微生物檢測：使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。四、狠抓環(huán)節(jié)質量管理（一）重視質量安全，加強質量監(jiān)督檢測，確保供應物品的安全性。1、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測，發(fā)現問題及時采取措施。3、加強對回收手術器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。4、完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。（二）一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學裝備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都認真檢查，生產廠家、生產日期、有效期等標記合格，方可領取、發(fā)放。科內質量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現象。五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預防與控制等的相關知識。根據專業(yè)開展各項培訓，更新知識。根據科室業(yè)務發(fā)展的特點，參加院內外的學術交流活動，科室每月定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會，總結工作經驗，不斷提高專業(yè)技能。六、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召為臨床提供滿意的服務，供應室所有物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫(yī)護人員的共同努力，相互協助和監(jiān)督，保證無菌物品使用安全。七、消毒供應室下半年工作思路1、進一步加強供應室管理，建立健全各項相關的規(guī)章制度。2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長效機制。3、對供應室進行重新的規(guī)劃及擴建。4、更新設施，增添部分設備。5、配合上級領導部門，努力做好上級交給的各項工作任務。消毒供應中心一月份工作計劃篇三供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護理、教學中起側重要作用。我院供給室現在面臨著新的改革，今年將是一個新的出發(fā)點，我科已作出新的計劃。1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。2、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質量改進，規(guī)范植進物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。3、重視醫(yī)院感染管理，進步安全意識，強化每位工作職員的安全防護意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行。5、加強科內職員的業(yè)務培訓，重視全科職員綜合素質的提升，進一步做好職員的門路培訓，加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核。6、加強裝備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。消毒供應中心一月份工作計劃篇四為了加強我院感染控制管理，不斷提高消毒水平，有效預防控制院內感染，防止傳染病的發(fā)生和流行，保障醫(yī)療安全及全鎮(zhèn)人民群眾身體健康，特制定工作計劃如下：一、加強組織領導1、成立醫(yī)院感染控制小組，由院長、內、外科醫(yī)生組成。2、成立消毒領導小組，由院長、防保人員、婦幼、護工等工作人員組成。3、成立醫(yī)療廢物處理領導小組，人員分工明確。二、培訓工作1、培訓內容：《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所應有及個人防護好的有關知識。2、培訓對象：消毒組、護工、防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生及醫(yī)院各功能科室人員等。3、培訓方式：集中培訓或以會代訓，全院及鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓覆蓋率為100%。三、建立健全規(guī)章制度消毒制度、廢物處理制度、交叉感