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文檔簡介
第7頁共7頁2024年房地產公司年終工作總結參考模板____稱號____。聚信地產品牌正逐步獲得業(yè)界及廣大消費者的廣泛認可與接納。____一、成績回顧____上述顯著成就的取得,是公司全體同仁精誠合作、不懈努力的結晶。同時,也涌現(xiàn)出了一批勤勉敬業(yè)、業(yè)績卓越的先進集體與先進個人。____二、存在問題____在客觀審視成績與經驗之際,我們亦清醒地意識到工作中存在的諸多不足與挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)為員工素質與業(yè)務技能的差異性較大,團隊整體創(chuàng)新意識有待提升,以及企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不足。針對上述問題,我們必須給予高度重視,并在后續(xù)工作中采取有效措施加以改進,以全面推動集團公司的持續(xù)發(fā)展。____三、____年度工作計劃________(一)指導思想____本年度,我們將以經濟效益為核心,通過深入研究產品、技術進步及市場動態(tài),加大創(chuàng)新力度,旨在打造具有前瞻性與差異性的項目品質,進而提升公司的經濟效益與社會效益。____(二)目標計劃____-____全年新開工計劃____:計劃全年新開工房屋總建筑面積約為____萬平方米,其中聚信廣場項目約____萬平方米,龍頭寺項目約____萬平方米。-____銷售目標____:預計實現(xiàn)銷售總額____億元。-____聚信廣場項目____:計劃于____月啟動基礎施工,____月底前裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。全年目標完成一期商業(yè)總面積____%的招商量,并實現(xiàn)銷售收入____億元,包括商業(yè)部分一期可售單位____%的銷售量,公寓部分可售面積____%的銷售量,以及C棟住宅可售面積____%的銷售量。-____龍頭寺項目____:計劃于____月開始土石方施工,____月進入土建基礎施工階段,____月底前完成大部分土建工作(除高壓線影響區(qū)域外),并交驗市政道路及中央景觀公園。同時,完成住宅部分的規(guī)劃設計,并積極協(xié)調高壓線拆遷事宜。全年目標完成市場已建成部分____%的招商量。____(三)工作措施____1.____企業(yè)管理體制與經營機制優(yōu)化____:根據(jù)項目及公司發(fā)展需要,適時調整經營班子,優(yōu)化機構設置與人員配置。2.____項目運作強化____:以市場需求為導向,全力推進“聚信廣場”及“龍頭寺”兩大項目,將其作為公司形象工程精心打造,確保項目高質量、高效率推進,并力求在市場招商與銷售方面取得亮點,提升企業(yè)品牌形象。3.____產品研發(fā)與市場調研深化____:加強對產品的研發(fā)力度,與設計單位緊密合作,確保項目品質具備市場競爭力。同時,加強市場調研,制定有效的營銷推廣及招商策略,提升營銷及招商團隊的專業(yè)能力,確保項目銷售目標順利實現(xiàn)。4.____企業(yè)內部管理加強____:完善企業(yè)規(guī)章制度,加大執(zhí)行與監(jiān)督力度,使公司運營更加有序高效。同時,持續(xù)加強員工教育與培訓,提升員工整體素質與業(yè)務能力。5.____資本運作與資產盤活____:加大資本運作力度,積極探索融資渠道,爭取在企業(yè)融資方面取得重大突破,為項目順利推進提供堅實保障??傊鎸___年度緊迫的時間與繁重的任務,我們相信只要全體員工團結一心、齊心協(xié)力、銳意進取、扎實工作,定能圓滿完成集團公司下達的各項目標任務。2024年房地產公司年終工作總結參考模板(二)在上半年,我單位在局領導的正確領導及市統(tǒng)計局投資科的精準指導下,與相關部門緊密協(xié)作,以年度工作目標為指引,勤勉學習,扎實工作,聚焦于數(shù)據(jù)質量的提升與優(yōu)質服務的強化。我們秉持求真務實、穩(wěn)步推進的原則,圓滿完成了既定任務,但亦清醒認識到存在的不足與挑戰(zhàn)。現(xiàn)將上半年工作總結、問題剖析及下半年工作規(guī)劃概述如下:一、上半年工作成就(一)圓滿達成房地產一套表年報月報報送任務1.強化培訓,保障效果。自開展企業(yè)一套表網上直報以來,我們高效完成了____年度房地產投資年報及____年____月至____月間共____次月報工作,實現(xiàn)了零遺漏、零遲報。鑒于一套表工作的新穎性與復雜性,我們加大了對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓力度,編制并分發(fā)了《房地產企業(yè)用戶操作流程》、《房地產一套表填報說明》及《房地產報表填寫注意事項》等培訓資料,確保企業(yè)參訓率超過____%,培訓效果顯著。2.深化交流指導,強化內部協(xié)調。在直報過程中,我們充分利用多種通訊手段,積極與企業(yè)溝通,快速響應企業(yè)疑問,確保問題及時解決。對于疑難問題,我們深入企業(yè)現(xiàn)場指導,上半年累計下企業(yè)指導達____次。同時,我們加強了與局內計算機、勞資統(tǒng)計等部門的協(xié)作,確保數(shù)據(jù)上報的全面性與時效性。3.嚴格數(shù)據(jù)審核,確保真實可靠。我們嚴把數(shù)據(jù)審核關,鑒于網上審核的寬松性,我們加強了人工審核力度,特別關注同期數(shù)據(jù)與上月數(shù)據(jù)的對比,以及數(shù)據(jù)的邏輯性、表間關聯(lián)性與匹配性。一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),立即聯(lián)系統(tǒng)計員核實,確保數(shù)據(jù)真實可信。此外,我們還定期深入基建工地進行實地調研,以全面掌握項目情況。(二)夯實基層統(tǒng)計基礎,實施檔案化管理1.深化數(shù)據(jù)分析評估,建立電子臺賬。我們及時匯總保存每月數(shù)據(jù),并建立了電子臺賬。自____月起,增設了數(shù)據(jù)評估表,對月度數(shù)據(jù)進行科學評估。針對商品房銷售下降問題,我們選取了____家銷售情況較好的企業(yè)進行重點監(jiān)控。2.強化基層統(tǒng)計管理,推廣檔案盒制度。上半年,我們抽查了近十家房地產企業(yè),重點檢查了報表與統(tǒng)計資料的檔案盒管理及統(tǒng)計臺賬建立情況,對不符合要求的企業(yè)提出整改意見,并協(xié)助其完善資料。市局投資科對我區(qū)房地產企業(yè)的檔案盒管理工作給予了高度評價。(三)提升數(shù)據(jù)分析水平,優(yōu)化統(tǒng)計服務我們密切關注建設領域動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并分析新問題、新趨勢,為黨政領導提供精準的分析建議。一是按月提供房地產投資進度數(shù)據(jù);二是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類統(tǒng)計房地產投資完成情況,為各級領導決策提供支持;三是上半年完成房地產統(tǒng)計分析報告____篇,信息簡報____篇,其中____篇被政府網站采用。(四)高效完成房地產名錄庫申報工作今年一季度,我們成功申報并獲批一家房地產企業(yè),該企業(yè)自____月起開始報送報表。截至____月,我區(qū)房地產名錄庫中共有____家企業(yè)。二、存在的問題(一)企業(yè)調研頻次不足,對企業(yè)基礎工作與數(shù)據(jù)來源真實性的了解不夠深入,指導力度有待加強。(二)房地產數(shù)據(jù)監(jiān)控評估不夠及時,與房產局的溝通聯(lián)系有待加強。(三)數(shù)據(jù)開發(fā)研究分析工作尚顯淺顯,需進一步深入。(四)報表催報與上報不及時的問題依然存在,需采取有效措施予以解決。三、下半年工作規(guī)劃(一)持續(xù)加強房地產數(shù)據(jù)的監(jiān)控與評估工作,完善數(shù)據(jù)評估表,增設同比與環(huán)比數(shù)據(jù)對比功能,強化商品房銷售監(jiān)控,并與房產局加強聯(lián)系,力求實現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的無縫對接。(二)在完成全年執(zhí)法檢查任務的基礎上,增加企業(yè)調研頻次,深化督查指導與分析工作,提升信息產出質量與數(shù)量。2024年房地產公司年終工作總結參考模板(三)上半年,在局領導的正確領導和市統(tǒng)計局投資科的精心指導下,通過各相關部門的緊密協(xié)作,我們緊密圍繞年度工作目標和核心任務,秉持勤奮與進取精神,致力于數(shù)據(jù)質量的提升與優(yōu)質服務的強化。通過求真務實、穩(wěn)步推進的工作方式,我們較好地完成了各項既定任務,但亦清醒認識到存在的不足與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)對上半年工作完成情況、現(xiàn)存問題及下半年工作規(guī)劃進行總結如下:一、上半年工作完成情況(一)圓滿完成房地產一套表年報及月報報送任務1.____強化培訓,確保實效____:面對全新的房地產一套表網報工作,我們高度重視培訓環(huán)節(jié),通過編發(fā)詳盡的《房地產企業(yè)用戶操作流程》、《房地產一套表填報說明》及《房地產報表填寫注意事項》等培訓材料,實現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)計人員參訓率超____%的廣泛覆蓋,有效保障了培訓效果,確保了____年房地產投資年報及____月至____月共____次網報直報的順利進行,無一漏報、遲報現(xiàn)象發(fā)生。2.____深化交流指導,強化協(xié)調配合____:在直報過程中,我們充分利用多種通訊工具,保持與企業(yè)的密切聯(lián)系,及時響應并解決企業(yè)疑問,實現(xiàn)了高效溝通。對于復雜問題,我們更是主動深入企業(yè),進行面對面指導,累計下企業(yè)指導次數(shù)達____次,有效提升了企業(yè)報表質量。同時,內部各專業(yè)間也加強了與計算機及勞資統(tǒng)計人員的協(xié)作,確保了報表的全面及時上報。3.____嚴把數(shù)據(jù)審核關,確保真實性____:鑒于一套表網上審核的寬松性,我們特別加強了人工審核力度,重點關注數(shù)據(jù)的邏輯性、表間關聯(lián)性及匹配性,通過對比同期與上月數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)并糾正異常,確保數(shù)據(jù)的真實可靠。此外,我們還定期深入基建工地進行實地調研,以更全面地掌握項目實際情況。(二)夯實統(tǒng)計基層基礎,推進檔案化管理1.____強化數(shù)據(jù)分析評估,建立電子臺賬____:每月數(shù)據(jù)反饋后,我們均及時匯總保存,并建立了電子臺賬。自____月起,我們增設了數(shù)據(jù)評估表,對月度數(shù)據(jù)進行科學評估,針對商品房銷售下滑問題,特別選取了____家銷售情況較好的企業(yè)進行重點監(jiān)控。2.____加強基層統(tǒng)計指導,規(guī)范檔案管理____:上半年,我們對近十家房地產企業(yè)進行了抽查,重點檢查了報表及統(tǒng)計資料的檔案管理情況,對存在的問題提出了整改要求,并督促企業(yè)及時補全資料。市局投資科對我區(qū)____家房地產企業(yè)的執(zhí)法檢查結果良好,對我區(qū)檔案管理工作給予了高度評價。(三)深化數(shù)據(jù)分析評估,提升統(tǒng)計服務水平我們密切關注建設領域動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并分析問題,為黨政領導決策提供有力支持。一是按月編印月度資料,提供房地產投資進度數(shù)據(jù);二是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類統(tǒng)計房地產投資完成情況,為各級領導提供服務;三是上半年完成房地產統(tǒng)計分析報告____篇,信息____篇,其中____篇被政府網采用。(四)順利完成房地產名錄庫申報工作今年一季度,我們成功申報并獲批一家房地產企業(yè),該企業(yè)自____月起開始報表。截至____月份,我區(qū)房地產名錄庫中共有企業(yè)____家。二、存在的問題(一)下企業(yè)調研頻次不足,對企業(yè)基礎工作及數(shù)據(jù)來源真實性了解不夠全面,指導工作有待
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