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文檔簡(jiǎn)介
公司的安全管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
公司的安全管理體系旨在確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,降低安全事故發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)方針如下:
1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.以人為本,關(guān)愛生命,關(guān)注健康。
3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.實(shí)現(xiàn)零事故、零傷亡、零環(huán)境污染。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí),形成全員參與的安全管理格局。
3.提高員工安全意識(shí)和技能,降低安全事故發(fā)生率。
安全生產(chǎn)原則:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。
2.以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,強(qiáng)化隱患排查治理。
3.嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員職責(zé)。
4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
5.強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督和決策。組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
2、工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)辦公室:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施,組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和技能,確保員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。
(4)安全保衛(wèi)部門:負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作,維護(hù)公司治安秩序,保障員工的人身安全。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)如下:
(1)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,并確保實(shí)施。
(3)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)的日常管理,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)問題。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,確保安全生產(chǎn)投入得到保障。
(5)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防范類似事故再次發(fā)生。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中擔(dān)任重要角色,其主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。
(2)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
(3)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題提供技術(shù)支持,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)技術(shù)方面的隱患提出整改措施。
3、工程部長安全職責(zé)
工程部長在部門內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,其主要職責(zé)如下:
(1)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和原則,確保部門安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
(2)組織制定部門安全生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
(3)負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)資源的調(diào)配,確保施工隊(duì)伍具備安全生產(chǎn)條件。
(4)對(duì)部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改部門內(nèi)的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
(6)參與公司及項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司的安全質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作,其主要職責(zé)如下:
(1)制定和完善公司安全質(zhì)量管理體系,確保體系的有效運(yùn)行。
(2)組織編制安全質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,監(jiān)督執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問題提出整改措施,并跟蹤整改效果。
(4)定期組織安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
(5)協(xié)調(diào)各部門開展安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,提高整體安全質(zhì)量管理水平。
(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題的調(diào)查處理,提出處理意見和改進(jìn)措施。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和安全管理,其主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)采購符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的物資和設(shè)備。
(2)確保供應(yīng)的物資和設(shè)備的質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。
(3)建立物資和設(shè)備的安全管理制度,定期檢查維護(hù),確保其安全可靠。
(4)對(duì)物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用過程進(jìn)行安全管理,防止因管理不善造成安全事故。
(5)參與公司安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)物資和設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查和整改。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負(fù)責(zé)公司綜合管理,包括安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作,其主要職責(zé)如下:
(1)協(xié)調(diào)各部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通與協(xié)作,確保信息暢通。
(2)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神,部署公司安全生產(chǎn)工作。
(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料完整、準(zhǔn)確。
(4)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。
(5)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況,確保資金合理使用。
(6)參與公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)能力。
7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金管理,其主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障。
(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用,確保資金合理分配,專款專用。
(3)參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析,為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算,確保費(fèi)用支出合規(guī)、合理。
(5)配合其他部門開展安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),其主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)指導(dǎo),確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。
(2)監(jiān)督施工過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)不符合規(guī)定的行為及時(shí)糾正。
(3)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
(4)組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案,確保方案的科學(xué)性和可行性。
(5)對(duì)項(xiàng)目施工中的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并督促整改。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)物資管理和保障,其主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)采購符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的施工材料、設(shè)備。
(2)確保材料、設(shè)備的質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。
(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行安全管理,包括存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用過程。
(4)定期檢查材料、設(shè)備的安全性能,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理。
(5)參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)材料、設(shè)備方面的安全隱患進(jìn)行整改。
(6)配合其他部門做好材料、設(shè)備的報(bào)廢和回收工作,確保環(huán)境保護(hù)和資源合理利用。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體的現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行,其主要職責(zé)如下:
(1)協(xié)助隊(duì)長組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全。
(2)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全日常管理,監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。
(3)組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。
(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
(5)參與安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類事故再次發(fā)生。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)保障,其主要職責(zé)如下:
(1)確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求,對(duì)施工過程中的技術(shù)問題提供解決方案。
(2)參與編制和審查作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)措施,確保施工技術(shù)的安全性。
(3)監(jiān)督施工技術(shù)的實(shí)施,對(duì)不符合安全要求的行為及時(shí)糾正。
(4)組織技術(shù)交底,確保作業(yè)人員了解和掌握安全技術(shù)要求。
(5)參與技術(shù)革新和改進(jìn),提高作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)水平。
12、班組長安全職責(zé)
班組長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的管理和現(xiàn)場(chǎng)操作,其主要職責(zé)如下:
(1)組織班組人員學(xué)習(xí)并遵守安全操作規(guī)程,確保施工安全。
(2)開展班前安全講話,提醒注意事項(xiàng),預(yù)防安全事故。
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患,組織整改,防止事故發(fā)生。
(4)負(fù)責(zé)班組人員的安全培訓(xùn),提高班組整體安全素質(zhì)。
(5)參與班組安全事故的調(diào)查和處理,落實(shí)整改措施。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人在
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