生產(chǎn)主管工作職責(zé)（32篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)（32篇）生產(chǎn)主管工作職責(zé)（精選32篇）生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇11、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作;2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細(xì)則;3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。5、全面管理生產(chǎn)工作;6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇21、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識與思想培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實、管理與安排。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇3工作職責(zé)：1、生產(chǎn)立體織物，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；2、對設(shè)備故障有分析和解決能力；3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核，安全教育培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn)，監(jiān)督，考核；5、生產(chǎn)現(xiàn)場5S維持，生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理，生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫，制定，執(zhí)行；7、物料管控，按BOM領(lǐng)料，控制生產(chǎn)線的半成品；8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，生產(chǎn)工藝改進(jìn)。職位要求：1、動手能力強(qiáng),有機(jī)械知識背景2、熟悉IATF16949體系,懂得5W1H分析方法3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇41.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;2.負(fù)責(zé)計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;3.合理調(diào)配人員設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇51、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費(fèi)用的控制;1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執(zhí)行情況，實施獎懲，確保落實;5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成，并及時反饋生產(chǎn)過程問題;生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇61.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);2.熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn)，提出改善方法并推進(jìn);3.通過和協(xié)作部門的溝通，___化，高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);4.一線操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排;5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;2、組織車間按時按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并定期組織培訓(xùn);5、完成上級安排的其它任務(wù)。6、懂機(jī)械設(shè)備操作生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇8職位要求：大專以上文化程度，有2-3年的工作經(jīng)驗，工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力，具團(tuán)隊精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗。職位職責(zé)：1.生產(chǎn)過程控制，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理2.完成生產(chǎn)績效指標(biāo)3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率4.減少材料損失5.降低配件的使用費(fèi)用6.降低質(zhì)量成本7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流9.生產(chǎn)計劃，物流，材料相關(guān)的管理10.控制材料的`正常流動11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)12.對下屬進(jìn)行有效的評估并及時反饋13.對下屬員工進(jìn)行及時有效的培訓(xùn)14.對下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊使用pdca循環(huán)的方法解決問題16.員工的出勤管理生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇9工作職責(zé)：1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排；2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息；6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。職位要求：1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快；3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；4、熟練使用電腦和辦公軟件；5、能承受較強(qiáng)的工作壓力；6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇101.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇111.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;11.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;12.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。13.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇121、生產(chǎn)部門日常工作及管理。2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7S”工作的落實。3、審閱報表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理。6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇13職責(zé)描述：1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計劃;2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施;4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;6.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。職位要求：1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的'問題。6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇141.跟進(jìn)生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動。4.搞好現(xiàn)場管理，保持6S標(biāo)準(zhǔn)，組織例會，傳達(dá)公司指令及會議精神。5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況，對本部門的各項成本進(jìn)行核算評估。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇151.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成;2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;3.具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi)，保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會游標(biāo)卡尺等量具;生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇161、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運(yùn)行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;6、完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇17職責(zé)描述：1.監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規(guī)范2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)6.開展績效考核，激勵及提升團(tuán)隊士氣職位要求：學(xué)歷及專業(yè)要求：中專及以上，專業(yè)不限工作經(jīng)驗要求：3年以上管理經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)管理知識，醫(yī)療器械行業(yè)最佳，具備項目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗最宜專業(yè)技能：機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；辦公自動化操作熟練其他技能：出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇18職位描述：崗位工作職責(zé)及內(nèi)容：1.依照生產(chǎn)計劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進(jìn)，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，審核和督導(dǎo)各管理報表的正確、真實性，建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序，5.公司制定的.各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。崗位資歷要求：1.大專以上學(xué)歷，2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè)，3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗，4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。該崗位工作地點(diǎn)為越南，不能接受者勿投。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇191，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實施;3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析處理防范;5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;6，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);7、團(tuán)隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇201,負(fù)責(zé)車間人員管理，生產(chǎn)安排，按照計劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。2，成本控制，杜絕不合理損耗，浪費(fèi)。3，負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn)，考核。4，車間5S管理，營造良好的工作環(huán)境。5，領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇211、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3、生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6、車間生產(chǎn)成本操縱:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。7、車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8、其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇221、編制生產(chǎn)計劃，安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;3、熟練電腦操作;4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇231、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇241.完成上級下發(fā)的各項任務(wù)，能保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)目標(biāo);2.協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成生產(chǎn);3.定期提交生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表與工藝改進(jìn)建議;4.生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)狀況對應(yīng);生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇251、組織/調(diào)動公司各項資源，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃；2、根據(jù)部門具體情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異；3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決，需要時上報副總；4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況，審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報；5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的.品質(zhì)異常，并督導(dǎo)事故處理及整改措施；6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因，并妥善處理；生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇261、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作，以___限度地提高生產(chǎn)率，___限度地降低成本，同時保持質(zhì)量。確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。2、調(diào)查、解決問題，并提供生產(chǎn)問題的解決方案。3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人，在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時間等方面，以___限度地減少對生產(chǎn)計劃的負(fù)面影響。4、組織檢查產(chǎn)品以驗證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議，以及績效評估和直接下屬反饋。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇27職責(zé)描述：1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率；3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放；6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報表編制，月度工作計劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點(diǎn)。職位要求：1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識；3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇281、組織早、晚會，當(dāng)天工作安排與總結(jié);2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，現(xiàn)場5S維持3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實;6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入庫;7、提交生產(chǎn)日報表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇29職責(zé)描述：1、負(fù)責(zé)無菌車間的配液，罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作；2、制定編寫無菌車間的GMP，SOP操作和人員管理制度，對違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正；3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型，驗證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費(fèi)，以降低生產(chǎn)成本；4、對各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索，完善各工序工藝操作控制點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率；5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況，及時上報負(fù)責(zé)人，并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理；6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。職位要求：1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗，有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先；3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠實，有高度的責(zé)任心；4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇30一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。二、做好生產(chǎn)過程管理工作。1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。三、現(xiàn)場管理。1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。四、車間生產(chǎn)安全管理。1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;3、定期組織安全