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工作計(jì)劃模板15篇工作計(jì)劃1隨著新學(xué)期的到來,每個(gè)部門都將面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。由于工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循院領(lǐng)導(dǎo)及院團(tuán)委的旨意,而且還要積極地配合其他部門開展各種活動(dòng)。所以,不管怎樣,實(shí)踐部總是充當(dāng)著一個(gè)鼓號(hào)手,一個(gè)開路的先鋒的作用,所以,這是一項(xiàng)重要但完成起來需要特別認(rèn)真完成的工作。面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),本部門活動(dòng)計(jì)劃及工作展望,我的工作計(jì)劃如下:一、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)實(shí)踐部的紐帶作用,積極地配合各方面的工作,加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使各自職能,為我校院團(tuán)委的實(shí)踐部工作再添亮點(diǎn);2、積極挖掘和培養(yǎng)實(shí)踐部人才,為我院實(shí)踐工作注入更多的力量;3、改革實(shí)踐部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;4、把實(shí)踐部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭;5、搞好部門與部門之間的關(guān)系。二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作;2、積極性,提高工作的質(zhì)量;3、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部門的會(huì)議記錄;5、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門的信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,起到更好的`實(shí)踐作用。三、活動(dòng)步驟做活動(dòng)的預(yù)案及準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好活動(dòng)所需要地點(diǎn)的鑰匙,道具等硬件設(shè)備。并設(shè)計(jì)好獲獎(jiǎng)同學(xué)的個(gè)數(shù)及獎(jiǎng)品,平時(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),做到守時(shí),不缺席任何會(huì)議活動(dòng)。在開會(huì)時(shí)我們應(yīng)該做好相應(yīng)的筆記,做到認(rèn)真仔細(xì)。最后利用學(xué)院的實(shí)踐部作為院團(tuán)委實(shí)踐部和同學(xué)們之間的紐帶,我們會(huì)做到上情下達(dá),下情上達(dá),使我們的實(shí)踐部工作能更有目的性的開展。這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其他的部門的工作,團(tuán)結(jié)各部門以及其各成員去應(yīng)付本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn),在今后的工作中,要盡職盡責(zé),盡心盡力,以飽滿的熱情,以端正的態(tài)度去做好每一件工作,爭取使實(shí)踐部的工作取得更好的效果,在新的學(xué)年內(nèi)有更大的進(jìn)步,爭取做得更優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信,只要實(shí)踐部能夠上下同心,共同努力,然后在各部門協(xié)助下,在老師的指導(dǎo)和幫助下,實(shí)踐部會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好。這就是我在實(shí)踐部新的一年里的工作計(jì)劃,我們一定會(huì)為學(xué)院和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn),并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)其他部門的長處,發(fā)展自己,提高自己,以到達(dá)相互促進(jìn),共同提高的目的,這就是我的初衷和最終目標(biāo),我相信我能夠做到,而且還能做得更好,請大家相信我!新一年的工作,新一年的我們,一起努力吧!工作計(jì)劃2機(jī)關(guān)人員大體分四個(gè)類型:一是能辦公,二是能辦事,三是既能辦公又能辦事,四是既不能辦公又不能辦事。當(dāng)然是極少數(shù),所謂辦公很重要的一個(gè)能力就是文字綜合能力,特別是在省直機(jī)關(guān)屬中觀和宏觀管理,文字綜合能力很重要,要想提高文字綜合能力,除了日常工作積累,并有一定的專業(yè)知識(shí)外,還得知道各種公文寫法,其中計(jì)劃及方案就是一種,下面講講計(jì)劃等公文的寫作,也是班門弄斧。工作方案實(shí)質(zhì)就是工作計(jì)劃,屬于機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)文書,機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)文書是區(qū)別于正式文件的文種、正式文件的文種中央規(guī)定九類十五種如:令、決議、公告、通知、通報(bào)、報(bào)告、請示及函等,又分上行文、下行文、平行文、機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)文書有近十種,主要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、述職報(bào)告、規(guī)章制度等等。下面講二個(gè)問題:一、計(jì)劃、方案和可行性研究報(bào)告而一般寫作要求(一)計(jì)劃計(jì)劃是人們?yōu)榱俗龊媚稠?xiàng)工作,完成某項(xiàng)任務(wù),事先所作的安排而形成的文字材料。它是根據(jù)黨和國家的方針政策、省委、省政府和廳黨組的要求,上級的指示精神以及本部門、本單位的實(shí)際情況,對未來一定時(shí)期內(nèi)全面工作或某項(xiàng)工作,提出具體要求,規(guī)定明確指標(biāo),制定相應(yīng)的措施、方法,限定有效的時(shí)間而作的安排。計(jì)劃的區(qū)域相當(dāng)寬廣。從范圍上說,大到國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃,小如個(gè)人一時(shí)一地的生活、學(xué)習(xí)安排都可在計(jì)劃之列。常見的“規(guī)劃”、“安排”、“打算”、“設(shè)想”、“工作要點(diǎn)”、“工作意見”、“方案”等等都屬于計(jì)劃一類。比如說加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的方案。一般地說,“規(guī)劃”適用的時(shí)間較長,范圍較廣,內(nèi)容比較概括;“安排”、“打算”適用時(shí)間較短,內(nèi)容比較具體;“設(shè)想”表示初步的、非正式的計(jì)劃;“工作要點(diǎn)”、“工作意見”、“方案”一類,往往是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用以向隸屬的單位或部門布置一定時(shí)期工作或?qū)δ稠?xiàng)工作提出任務(wù)要求,闡明指導(dǎo)思想和方針、政策,提供工作方法或條件等。計(jì)劃是工作的先導(dǎo)。對一個(gè)單位來說,為了把握總的工作目標(biāo)和重心,很好地完成各個(gè)階段或一定時(shí)期的工作任務(wù),做到計(jì)劃是十分必要的?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。計(jì)劃是成功的起點(diǎn)。有了計(jì)劃,就有了明確的目標(biāo)和相應(yīng)的措施,可以避免盲目性,使執(zhí)行計(jì)劃的人能主動(dòng)自覺地去做好工作;有了計(jì)劃,便于上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查督促,以便隨時(shí)掌握工作進(jìn)程和任務(wù)完成情況,取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán);有了計(jì)劃,還可用以檢查主觀客觀相結(jié)合的情況,便于更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。計(jì)劃對學(xué)習(xí)、工作、生產(chǎn)都有重要的指導(dǎo)、推動(dòng)和保證作用。(1)計(jì)劃的種類和特點(diǎn)計(jì)劃的各類繁多,按性質(zhì)分,有學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、科研計(jì)劃、會(huì)議活動(dòng)等;按內(nèi)容分,有綜合計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃;按范圍分,有國家計(jì)劃,地區(qū)計(jì)劃、部門計(jì)劃、單位計(jì)劃、科室或班組計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃;按作用分,有指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃;按期限分,有長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃、周計(jì)劃以及臨時(shí)性行為計(jì)劃。計(jì)劃的特點(diǎn):①預(yù)見性。計(jì)劃是正確分析形勢的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位或部門的具體情況提出的下一設(shè)想。每個(gè)單位、部門下一步的工作目標(biāo)、重點(diǎn)、具體措施、辦法及有效的期限等,都不可能是前段工作的重復(fù)進(jìn)行,而只能順應(yīng)事物的客觀發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總形勢、總要求,對自己單位、部門下一階段發(fā)展趨勢所能達(dá)到的目標(biāo),作出科學(xué)的分析和預(yù)見。②現(xiàn)實(shí)性。計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)性是指它以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過主觀努力可以做到,是切實(shí)可行的、積極上進(jìn)的計(jì)劃,既不能毫無突破,無所前進(jìn),又不能脫離實(shí)際,好高騖遠(yuǎn),提出過高的要求和奢望。③目的性。目的是計(jì)劃的靈魂和生命,是制訂計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)。計(jì)劃中有不同的表現(xiàn)目的`的形式,或直接進(jìn)出指標(biāo),或提出任務(wù)、要求。提法不同,但都必須有明確、具體的目的性。“明確”是要突出中心和重點(diǎn),主次分明;“具體”是指計(jì)劃的目的應(yīng)該用具體的內(nèi)容,借助具體的語言或條文來表示。(2)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)與寫法計(jì)劃沒有固定的格式,可以采用條文式,可以采用圖表式,也可以條文、圖表相結(jié)合,要根據(jù)需要來決定。但是,不論采用什么格式,一般計(jì)劃都要寫清以下幾項(xiàng)內(nèi)容:標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題有兩種情況:一種寫明制訂計(jì)劃的單位名稱、計(jì)劃內(nèi)容、適用時(shí)間和文稱,如《××廳20__年工作計(jì)劃》、《關(guān)于20__年度總結(jié)評比工作的安排》;另一種是不寫制訂計(jì)劃的單位名稱,只寫計(jì)劃的內(nèi)容、期限和文稱,如《關(guān)于20__第三季度建筑節(jié)能重點(diǎn)工作的安排》。如果是屬于未經(jīng)正式討論通過,或沒有最后定稿的計(jì)劃,要在標(biāo)題后面或下方注明“(討論稿)”、“(征求意見稿)”、“(草案)”等字樣。正文①前言。這部分定明制訂計(jì)劃的依據(jù),也就是要說明“為什么”要制訂這份計(jì)劃。這部分一般要寫清兩點(diǎn):一是定出制訂計(jì)劃依據(jù)黨和國家哪些方針政策,上級機(jī)關(guān)的哪些指示、要求;二是對前段工作的基本情況做簡要概括,有的也不寫這個(gè)內(nèi)容。②計(jì)劃事項(xiàng)。這部分要寫清計(jì)劃的目標(biāo),說明“做什么”要點(diǎn)明重點(diǎn),交代指標(biāo)、任務(wù)、要求。計(jì)劃事項(xiàng)要寫得簡潔明確,根據(jù)實(shí)際情況可以分條列項(xiàng)寫出,也可綜合敘述。③措施和步驟。這部分要針對指標(biāo)、任務(wù)寫清“怎樣做”。要根據(jù)內(nèi)、外部條件,確定工作的方法和步驟,采取哪些必要的措施,明確責(zé)任、分工、有關(guān)檢查、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)也要寫清。這部分內(nèi)容的寫法,一般采用分項(xiàng)的方法,要寫得具體。(3)制訂計(jì)劃的一般過程和方法一個(gè)機(jī)關(guān)、單位,要想制訂出一個(gè)具體的切實(shí)可行的計(jì)劃,特別是比較全面的計(jì)劃,一般都須經(jīng)過下列幾個(gè)步驟:第一,應(yīng)很好地學(xué)習(xí)研究黨和國家的方針、政策、法令及上級機(jī)關(guān)有關(guān)指標(biāo)精神,以保證本機(jī)關(guān)、單位的計(jì)劃與黨的方針、政策保持一致,符合上級要求。第二、要全面透徹地分析本機(jī)關(guān)、本單位的現(xiàn)實(shí)具體情況,這是制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。這里包括一是分析本機(jī)關(guān)、本單位工作內(nèi)部的情況和特點(diǎn),弄清有利條件和不利因素;二是分析外部環(huán)境,以及各方面條件的變化和動(dòng)向,掌握其對自己工作的`影響作用。第三,要根據(jù)上級的指示精神與本部門、本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,以及實(shí)現(xiàn)任務(wù)的方法、步驟和措施。第四,要根據(jù)工作中可能發(fā)生的一些偏差,預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙、困難,確定預(yù)防和克服的有效措施。第五,計(jì)劃草案制訂出來后,要交有關(guān)人員討論,以便正確反映群眾的要求,將計(jì)劃變成大家共同奮斗的目標(biāo)。第六,計(jì)劃要在實(shí)踐中不斷完善,使之切合實(shí)際。第七,一般下發(fā)計(jì)劃、方案等都附一個(gè)通知,而計(jì)劃方案、規(guī)劃等作為附件。方案和可行性研究報(bào)告(二)方案方案是智囊團(tuán)、咨詢機(jī)構(gòu)、秘書部門和有關(guān)職能部門,為了解決現(xiàn)實(shí)和未來的新的重大問題。圍繞既定目標(biāo),依據(jù)科學(xué)資料,經(jīng)過分析比較,提供領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí)作出抉擇的書面報(bào)告。提出方案往往需要兩個(gè)以上,以便領(lǐng)導(dǎo)者論證舉優(yōu),作出決策。方案既是決策活動(dòng)的手段,又是描述決策工作成果的工具,是“決策工作”通向“決策行動(dòng)”的橋梁。加強(qiáng)方案論證工作,是發(fā)揮參謀助手作用,促進(jìn)“智囊”建設(shè)的有效措施,是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部思維訓(xùn)練的良好途徑,也是集思廣益,實(shí)現(xiàn)民主管理的迫切需要。①方案的種類按決策范圍分,有宏觀決策方案(也稱戰(zhàn)略決策或全面決策方案)和微觀決策方法(也稱局部決策方案或戰(zhàn)術(shù)決策方案)。前者是全面性方向、目標(biāo)、計(jì)劃、布局、機(jī)構(gòu)等方案,涉及的范圍廣,因素多、關(guān)系復(fù)雜,隨機(jī)性大,帶著明顯的全局性和整體性,要求把定性分析和定量分析結(jié)合起來,特別要求進(jìn)行準(zhǔn)確的定性分析。后者是在宏觀決策之后,如何選取最優(yōu)方案,解決局部問題“怎么干”,如廳局、直屬單位的發(fā)展目標(biāo)、措施、經(jīng)營政策,或財(cái)務(wù)、組織、人事、勞務(wù)等方面的工作。按決策的問題性質(zhì)分,有確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、非確定型或競爭型等方案。按決策目標(biāo)多寡分,有單項(xiàng)目標(biāo)和綜合目標(biāo)決策方案。按決策過程作用來分,有突破性決策方案和追蹤性決策方案。前者是促進(jìn)事物發(fā)生方向和性質(zhì)的突變所提出的方案,也稱發(fā)展型決策方案;后者是在方案實(shí)施過程中,根據(jù)反饋信息,發(fā)現(xiàn)情況意外突變或原決策有誤,因此需要對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)整而重新提出的方案。此外,還可以按內(nèi)容分,有政治的、經(jīng)濟(jì)的、軍事的科技的方案;按時(shí)間劃分,有長期性和短期性的方案,等等。②方案的特征某一目標(biāo)或進(jìn)行某項(xiàng)工作而提出的幾個(gè)不同的方案,要一一加以論證,并向決策者提出報(bào)告。方案論證報(bào)告和學(xué)術(shù)論文有相似之處,即運(yùn)用形式邏輯和辨證邏輯的方法對論題進(jìn)行分析論證,但它不象學(xué)術(shù)論文那樣要在理論上作系統(tǒng)的較多的研究,它的作用與價(jià)值側(cè)重在實(shí)際應(yīng)用上,其目的是通過論證,鑒別是非優(yōu)劣,以便決策機(jī)關(guān)抉擇。它的突出特征是:實(shí)踐性和求實(shí)性。方案報(bào)告要對諸多方案進(jìn)行論證,如果對各個(gè)方案的情況不明,資料不充分,是無法論證舉優(yōu)的;同時(shí),不能為了肯定或否定決策一方案,而片面強(qiáng)調(diào)有利條件或不利條件,更不能主觀臆斷,看領(lǐng)導(dǎo)“眼神”行事,一定要實(shí)事求是。正確性和可行性。方案報(bào)告不象一般論文那樣表達(dá)個(gè)人見解,它要反映集體智慧,要以負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行周密的調(diào)查、分析,力求對各種因素分析詳盡透徹,所用論據(jù)真實(shí)、充分,情況符合客觀實(shí)際,反映出具有可行性的充足理由。論爭性和選擇性。方案論證的都是一些現(xiàn)實(shí)和未來實(shí)踐中新的重大問題,涉及面廣,專業(yè)知識(shí)性強(qiáng),提出論證的角度往往各不相同,常常采取召開論證會(huì)的形式,用多種方案進(jìn)行爭辯,進(jìn)行比較、篩選,最后確定最佳方案。③方案的結(jié)構(gòu)和寫法由于客觀存在的問題和決策目標(biāo)的多樣化,方案報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫法也不能可有固定不變的格式。其基本型大體:標(biāo)題方案的標(biāo)題,一般由決策目標(biāo)和文種名稱兩方面內(nèi)容組成。如《黑龍江省農(nóng)村泥草房改造方案》等。正文根據(jù)決策的主旨和特點(diǎn)來安排方案正文的結(jié)構(gòu)??茖W(xué)決策的基本原理認(rèn)為,決策必須具備下列幾個(gè)方面的特征:一是決策總是為了達(dá)到一定目標(biāo),沒有目標(biāo)就無從決策;二是決策總是要付諸實(shí)施的,不準(zhǔn)備實(shí)施,決策是多余的;三是決策總是要在確定的條件下尋找優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化的達(dá)到目標(biāo),不追求優(yōu)化,決策是沒有意義的;四是決策總是在若干個(gè)有價(jià)值的方案中進(jìn)行選擇的,一個(gè)方案無從選擇,沒有選擇無從選優(yōu)。這四點(diǎn)缺一不可,這就決定了方案報(bào)告的正文必須具備“決策目標(biāo)”、“依據(jù)資料”、“實(shí)施方案”、“比較論證”四個(gè)部分。決策目標(biāo)—決策目標(biāo)寫在正文開頭。這里說的目標(biāo)是指在一定的環(huán)境和條件下,依靠調(diào)查研究和預(yù)測技術(shù)的科學(xué)方法,確定解決問題要達(dá)到的結(jié)果,這是科學(xué)預(yù)測的前提和關(guān)鍵。目標(biāo)要明確、具體、可行。多目標(biāo)的大系統(tǒng)工程,可分為若干個(gè)單目標(biāo)的子系統(tǒng)來擬定方案,但要特別注意多目標(biāo)之間的交叉效應(yīng),這是一個(gè)復(fù)雜問題,尤應(yīng)慎重。好的決策目標(biāo)應(yīng)具有下列特點(diǎn):目標(biāo)的含義確切,不能發(fā)生岐義;其成果有計(jì)量、估量的具體標(biāo)準(zhǔn);可以規(guī)定其達(dá)到的時(shí)間;可以確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任者。依據(jù)資料—根據(jù)決策目標(biāo),運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和其它有前統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃等數(shù)字資料,以及各方面的動(dòng)態(tài)、意見、反映等等,做為下一步提出實(shí)施方案的依據(jù)。提供決策的依據(jù)資料,要全面充分,可靠準(zhǔn)確,相關(guān)新穎。所謂全面充分,就是要盡量占有與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有關(guān)的資料,包括現(xiàn)實(shí)與歷史、正面與反面、具體與概括、直接與間接的各種資料;所謂可靠準(zhǔn)確,是說依據(jù)資料是真實(shí)的、不是假的、偏的、偶然的、個(gè)別的、表面的材料;所謂相關(guān)新穎,是說寫進(jìn)方案中的材料與決策緊密相關(guān),確切頂用,不是與決策無關(guān)或關(guān)系不密切的數(shù)據(jù)資料,同時(shí)要求這些資料新穎,能說明問題,不是陳舊過時(shí)的。實(shí)施方案—這是決策方案的主體部分。有了決策目標(biāo),就要從多個(gè)方面尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑。過去,只由一個(gè)部門或領(lǐng)導(dǎo)人提出一個(gè)方案就進(jìn)行決策,沒有比較和論證,無法選優(yōu)。多方案是指方案與方案有原則區(qū)別,而不是大同小異,或只是細(xì)節(jié)上的差異。對每個(gè)方案的指導(dǎo)思想,實(shí)施方法、投資、效益等都要詳細(xì)具體地寫清楚。比較論證—這是方案正文的最后一部分。這部分是對諸多方案進(jìn)行比較、論證。要用合理的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的方法,實(shí)事求是地對預(yù)選方案的可靠程度、經(jīng)濟(jì)效益和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、利弊得失,從顧全大局、技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)效益高等方面考慮,逐一分析,以供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)選擇。結(jié)尾。方案報(bào)告的結(jié)尾包括習(xí)慣結(jié)束語、具名、日期。常用的結(jié)束語有:“以上方案請領(lǐng)導(dǎo)裁定”,“供領(lǐng)導(dǎo)分析選擇”,“以上請領(lǐng)導(dǎo)決策參考等”。但也有不加結(jié)語的。如有附件應(yīng)注明附件名稱、份數(shù)。(三)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告也是方案論證的一種形式。它運(yùn)用科學(xué)的方法,對特定計(jì)劃進(jìn)行綜合分析研究,將分析研究所得結(jié)果寫出來,就稱可行性研究報(bào)告。根據(jù)國家計(jì)委《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究試行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,一切大、中型項(xiàng)目,在編報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書之前,都必須進(jìn)行可行性研究。它要回答的問題是該項(xiàng)目是否該做,什么時(shí)候做,如何去做。核心問題一般是圍繞著經(jīng)濟(jì)效益去做選擇??尚行匝芯繄?bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu):凡是涉及到費(fèi)用和收益的因素都是可行性研究的內(nèi)容,包括成本、價(jià)格、勞動(dòng)生產(chǎn)率、投資日期、工人的產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備和生產(chǎn)面積利用率等等。由于各項(xiàng)技術(shù)研究的對象不同,評價(jià)的具體指標(biāo)有別,因而各種可行性研究報(bào)告的內(nèi)容也不同。以開展既有居住建筑節(jié)能改造為例,可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)是:①總論(或稱前言)。它包括研究報(bào)告項(xiàng)目提出的依據(jù),研究中涉及的內(nèi)容范圍,研究結(jié)論的概括意見,指出研究中存在的主要問題和建議等。②現(xiàn)狀評價(jià)。聯(lián)系歷史沿革,如存量多少、什么結(jié)構(gòu)和重大變革的情況等,提出研究項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。③發(fā)展預(yù)測及擬建規(guī)模。包括改造后,改造規(guī)模、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的分析比較,以及主要技術(shù)指標(biāo)等。④工程建設(shè)和實(shí)施計(jì)劃。包括主要工程設(shè)計(jì)方案、勘探測量、施工安排、設(shè)備條件、工藝要求等。⑤建設(shè)條件與協(xié)作條件。包括研究項(xiàng)目原材料、設(shè)備和其它協(xié)作條件,工程項(xiàng)目的地理公位置、地質(zhì)、氣象、水文條件,燃料來源和運(yùn)輸條件,供水、供電、征地拆遷的可能情況等。⑥投資與效益。包括建設(shè)資金來源(籌措方法、貸款及其利率分析等)、生產(chǎn)成本計(jì)算、財(cái)務(wù)收入的估計(jì)、投產(chǎn)時(shí)間和投資回收期及盈利預(yù)算等。⑦結(jié)論。提出投資少、建設(shè)快、效果好的建設(shè)方案的結(jié)論性意見。(3)撰寫方案和可行性研究報(bào)告應(yīng)注意:一要加強(qiáng)調(diào)查研究,努力把握全面準(zhǔn)確的信息;二要從單維型思維向多維型思維轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力;三要努力掌握專業(yè)知識(shí),做決策對象的行家里手;四要注意方案論證的嚴(yán)肅性,要考慮國家的計(jì)劃、規(guī)定、服從國家長遠(yuǎn)的整體利益。二、文件表述的基本特點(diǎn)寫文件有自身的獨(dú)特之處。文件雖然也是文章,但它與一般作品比較,有六個(gè)特點(diǎn):工作計(jì)劃3縣效能風(fēng)暴辦:7月中旬,我局召集政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和政風(fēng)行風(fēng)評議代表共30名同志召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì),發(fā)放行風(fēng)狀況調(diào)查表。廣泛征求各評議代表對我縣食品藥品監(jiān)管局政風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、監(jiān)管工作等方面的意見建議,請他們就食品藥品監(jiān)管部門履行執(zhí)法監(jiān)管職能、服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作提出意見和建議。經(jīng)我局進(jìn)行收,各位監(jiān)督員和政風(fēng)行風(fēng)評議代表對我局高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和食品藥品監(jiān)管工作取得的成績給予了充分的肯定。同時(shí),提出以下幾點(diǎn)意見和建議:一是嚴(yán)厲查處我縣轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營及證照過期從事四品一械(即食品、藥品、化妝品、保健食品和醫(yī)療器械)行為;二是加大對違法違規(guī)經(jīng)營假劣食品藥品的查處力度;三是加強(qiáng)對虛假違法宣傳廣告的查處工作;四是嚴(yán)厲打擊游醫(yī)藥販在我縣轄區(qū)內(nèi)的活動(dòng)行為;五是加強(qiáng)對小型餐飲服務(wù)單位的監(jiān)管,整治臟、亂、差的問題,保障廣大人民群眾的.飲食安全;六是加大對《食品安全法》、《藥品管理》等切實(shí)與廣大群眾生活息息相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳工作。針對各評議代表提出的意見建議和我局在工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),我局剖析原因,明確整改目標(biāo),做出如下整改承諾:一是積極開展轄區(qū)內(nèi)四品一械監(jiān)督檢查工作,確保各經(jīng)營單位100%取得許可證,從業(yè)人員100%取得健康證,日常監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,全年不發(fā)生一起食品藥品安全事故;二嚴(yán)厲查處利用互聯(lián)網(wǎng)、郵寄等方式購銷假劣藥品行為,嚴(yán)厲打擊以義診、祖?zhèn)黩?yàn)方、民族藥、特效藥等形式制售假劣藥品的違法行為,使從事違法犯罪活動(dòng)的游醫(yī)藥販無藏身之處;三是對假劣藥品、醫(yī)療器械和餐飲服務(wù)食品安全違法案件,堅(jiān)持按“五不放過“原則依法查處。按時(shí)查處省、市局通知查處和移送的食品藥品案件;四是實(shí)施餐飲企業(yè)監(jiān)督信息公示制,全面落實(shí)餐飲單位量化分級管理工作,在餐飲企業(yè)統(tǒng)一制作、懸掛監(jiān)督信息公示牌并通過媒體公示,對餐飲企業(yè)基本信息和日常監(jiān)督及抽檢信息進(jìn)行公示。積極引導(dǎo)廣大群眾尋找笑臉就餐;五是進(jìn)一步加大宣傳工作,大力宣傳食品藥品監(jiān)管職能、亮點(diǎn)工作,讓群眾消除食品藥品的不安全顧慮,放心消費(fèi),增強(qiáng)廣大群眾對食品藥品監(jiān)管工作的認(rèn)同感。通過各種活動(dòng)宣傳法律法規(guī)和餐飲服務(wù)食品藥品安全知識(shí),增強(qiáng)廣大群眾飲食用藥安全和自我保護(hù)意識(shí),形成全社會(huì)關(guān)注食品藥品安全的良好氛圍。工作計(jì)劃4一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富教師的思想內(nèi)涵首先,引導(dǎo)教師進(jìn)行讀書學(xué)習(xí)。通過定期給教師推薦閱讀書目、開展讀書交流活動(dòng)、評選書香教師等活動(dòng),有效改進(jìn)學(xué)校內(nèi)部的閱讀氛圍,通過氛圍的營造讓教師感受到學(xué)校組織中的價(jià)值取向,從而不由自主地融入到讀書中來。其次,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校一方面通過印發(fā)名師的教改經(jīng)驗(yàn),不斷向教師宣傳新思想、新理念。另一方面,我們不放過任何一次教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多次派一線教師到北京、泰安、威海、青島、濰坊等地培訓(xùn)學(xué)習(xí),到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí),開闊教師們的.眼界,拓寬視野。二、實(shí)施合作研究,促進(jìn)教師整體水平提高建立以校為本的教研制度,確保教師在合作中成長提高是我校的傳統(tǒng)優(yōu)勢,《合作備課制度》《周研究課制度》等制度,為教師合作研究共同提高提供了保障。備課時(shí)備課組教師人人參與,做到了互相促進(jìn),共同發(fā)展。我校承辦的每一次公開課、觀摩課等研究活動(dòng),都是大家合作的結(jié)果?!吨苎芯空n制度》為教師提供了經(jīng)常性合作的機(jī)制:每周研究一節(jié)課,在備課組內(nèi)進(jìn)行公開教學(xué),本備課組所有成員參與研究、參與聽課、評課,做到四個(gè)一:講一節(jié)、聽一節(jié)、議一節(jié)、反思一節(jié)。三、落實(shí)教學(xué)反思,引領(lǐng)教師不斷提升我們把教學(xué)反思制度看作是教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的一個(gè)有效途徑,注重對教師教學(xué)反思能力的`培養(yǎng),我們提倡教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣,增強(qiáng)研究意識(shí),以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗(yàn)。工作計(jì)劃5為了創(chuàng)建一個(gè)文明班級,給每位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對本班的實(shí)際情況,制定本管理方案:一、班級分四個(gè)方面進(jìn)行評比:學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,衛(wèi)生。學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個(gè)人進(jìn)行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或?yàn)榘嗉壸黾檬?,如果被?分以上或被學(xué)校扣分的,應(yīng)在班會(huì)上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎(jiǎng)勵(lì)。副班長在周末進(jìn)行匯總。每個(gè)月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進(jìn)行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個(gè)月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會(huì)上做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。期末進(jìn)行個(gè)人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。二、學(xué)習(xí)方面(學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),各科代表配合)1、作業(yè)應(yīng)獨(dú)立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任老師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時(shí)間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。2、上課受到科任老師表揚(yáng)的或小測驗(yàn)優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。三、紀(jì)律方面(副班長和紀(jì)律班長負(fù)責(zé),其他同學(xué)監(jiān)督)1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會(huì)和活動(dòng)遲到,早退的..扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動(dòng)的(如打球,下棋等),扣2分。4、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動(dòng)作或其他一些無益的事的,扣2分。6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,積極回答老師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動(dòng)作,不討論課外內(nèi)容,否則扣2分。7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動(dòng)作,盡量不談?wù)?,保持教室的安靜,否則扣2分。8、在校期間,進(jìn)游戲機(jī)廳,打康樂球,進(jìn)網(wǎng)吧的,扣2分。9、破壞班級和學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的,扣2分,并賠償。10、寄宿生應(yīng)按時(shí)休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。11、考試作弊的扣2分。12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。13不履行值日生職責(zé)的,扣2分。四、道德方面(宣傳委員負(fù)責(zé),同學(xué)監(jiān)督)1、不給其他同學(xué)和老師取不好聽的外號(hào),否則扣1分。2、不謾罵同學(xué)和老師,不講粗話,否則扣2分。3、不頂撞老師,老師的批評應(yīng)樂于接受,否則扣2分。4、同學(xué)之間應(yīng)互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂于接受而拒絕的,扣1分。5、為班級和學(xué)校做好事的,可適當(dāng)加1分。五、衛(wèi)生方面(勞動(dòng)委員負(fù)責(zé),值日生配合)1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué),應(yīng)認(rèn)真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評比分為準(zhǔn))。2、每個(gè)值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和校園內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。3、黑板沒擦的,該組扣2分。4、輪到值日的應(yīng)隨時(shí)觀察班級的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上面(亂扔紙張……)的情況,應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時(shí)時(shí)在崗,否則扣2分。注:1、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情況具體分析,由班主任直接解決。2、情節(jié)嚴(yán)重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。3、各個(gè)方面人員在工作時(shí)接受其他同學(xué)的監(jiān)督,一定要講原則、公正無私心,有責(zé)任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。工作計(jì)劃6今年有幸分配到稻田中心小學(xué),并擔(dān)任一年級一班的班主任,雖然覺得壓力很大,但在我的內(nèi)心同時(shí)也產(chǎn)生了動(dòng)力,所以我不怕苦,力爭把這個(gè)班搞好,為此我制定了一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃如下:第一,在業(yè)務(wù)水平上。由于我剛剛走上工作崗位,和老教師比起來缺少實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在教材理解方面會(huì)存在一些疑問,也不十分了解學(xué)生,所以,我會(huì)積極向老教師們尤其是董海秀老師學(xué)習(xí),探討,來豐富自己對業(yè)務(wù)水平的知識(shí)滲透。第二,在知識(shí)蘊(yùn)涵量上。雖然是本科生,但自己的知識(shí)含量,特別是低年級教學(xué)方面的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,俗話說:學(xué)海無涯,因此,在日常生活中要處處留心,不斷反思與積累教學(xué)方面的心得與見解。勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學(xué)習(xí),可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到三學(xué)。(1)堅(jiān)持不懈地學(xué)。活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。(2)多渠道地學(xué)。要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論,教育學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在無字處學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的,我認(rèn)為不論從事什么工作,都要盡心盡力,都要為學(xué)生著想,要努力工作,應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),忘我的工作。(3)廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí),技能,不斷構(gòu)建,豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。第三、教學(xué)工作上。我將積極熟悉教材,不懂就問,虛心向老教師請教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),從而內(nèi)華和提升自己,積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進(jìn)課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真,耐心的.教好每一個(gè)學(xué)生,上好每一節(jié)課使我在以后的教學(xué)過程中能做到揚(yáng)長避短,爭取一次比一次有進(jìn)步,以夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真工作,計(jì)劃的工作按時(shí)做,臨時(shí)的工作及時(shí)做,力爭在實(shí)踐中不斷提高和不斷走向成熟;時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。在教學(xué)方法的改革探索中,我將積極發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性,改變以往傳統(tǒng)式的教學(xué)方式。使自己更適應(yīng)教育改革的大潮流。學(xué)生才是我事業(yè)中的主角。由于我要面對的是小學(xué)一年級的孩子他們有其特有的個(gè)性習(xí)慣,這還需教師來耐心調(diào)教,所以工作方法上,也應(yīng)如同當(dāng)今的教育改革理念一樣,用新的.教育理念去教育學(xué)生,爭取改變以往的傳統(tǒng)教育方法。逐步對學(xué)生進(jìn)行滲透德育教育。第四,協(xié)調(diào)家長的配合,與家長協(xié)力共同教育好每一個(gè)孩子。家長是孩子的第一任老師,家長對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用家長會(huì)、家長沙龍等活動(dòng)和家長共同探討關(guān)于孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細(xì)心觀察每一個(gè)孩子的細(xì)微變化,利用家訪等形式與家長溝通,做讓家長們認(rèn)可和值得信賴的班主任。綜上所述是我在新學(xué)期的工作,學(xué)習(xí)計(jì)劃制定的雖然簡單了一些,但我個(gè)人認(rèn)為,有很多事情與問題是在工作過程中產(chǎn)生的,并要在工作中進(jìn)行解決的,在工作計(jì)劃中不一定十分全面的寫進(jìn)去。所以,唯有努力才是做好工作與解決問題的最好方法。對于我現(xiàn)有的工作,我會(huì)很珍惜,也有信心把它干好,力爭發(fā)揮最高水平,把這個(gè)班辦好。同時(shí)也謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。工作計(jì)劃7特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長與書記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué),一年平均外出開會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節(jié)課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對這一切,人們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?在我們認(rèn)真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?一、競賽機(jī)制競賽機(jī)制是魏書生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開始。書費(fèi)很快收起來了??梢韵胍姡谖簳陌嗉壒芾砉ぷ髦?,小組分得很細(xì),工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的'氣氛,又提高了工作效率。二、代謝機(jī)制魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng),但魏書生班級管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(自報(bào),輪值兩周),值日班長(按學(xué)號(hào)輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長,團(tuán)支書,班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥?,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長制,就是所謂的代謝機(jī)制,班長象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。三、協(xié)調(diào)機(jī)制魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報(bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。四、督導(dǎo)機(jī)制魏書生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個(gè)“督導(dǎo)組”在對班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。五、引導(dǎo)機(jī)制魏書生非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。魏書生在報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長不干,班長能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。六、監(jiān)控機(jī)制魏書生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號(hào),他還擅長賞識(shí)教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對班級實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。工作計(jì)劃8一、項(xiàng)目介紹銷售小核桃,碧根果,夏威夷果,殼杏仁二、資金投入分配固定資產(chǎn)電子秤一臺(tái)1500元柜臺(tái)4000元店面裝修500元營銷費(fèi)用200元不可預(yù)見費(fèi)用200元廣告宣傳1200元其他工人工資,按各月銷售情況在各自定。由于我們是在學(xué)校經(jīng)營的,學(xué)校為我們提供了店鋪不需要租金支出、聯(lián)系的廠家對我們承諾,可以進(jìn)行賒銷即當(dāng)我們賣出核桃時(shí)再結(jié)算成本,不存在進(jìn)貨成本、三、各月銷售計(jì)劃(一)九月份工作計(jì)劃1.在九月開學(xué)的時(shí)候我們將對學(xué)校的各個(gè)路段進(jìn)行人流量調(diào)查,這樣我們可以了解每個(gè)路段經(jīng)過的人數(shù)多少,以便我們的將來的海報(bào)安放工作的進(jìn)行。2.在我們得到各個(gè)路段的人流量之后,我們將把我們前期制作的海報(bào)投放人流量較多的地點(diǎn)。這樣可以讓老師和同學(xué)們知道機(jī)電學(xué)院有一個(gè)可以買到物美價(jià)廉山核桃,夏威夷果等炒貨。3.九月十七號(hào)新一屆的大一新生將來到學(xué)校報(bào)到,我們計(jì)劃聯(lián)合創(chuàng)業(yè)園里的其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)校里對創(chuàng)業(yè)園宣傳,讓更多的大一新生了解創(chuàng)業(yè)園,增加創(chuàng)業(yè)園的人氣。4.在九月底大一新生軍訓(xùn)結(jié)束國慶長假即將來臨,我們將借此機(jī)會(huì)再進(jìn)行一次活動(dòng),讓那些回家的同學(xué)帶些杭州特產(chǎn)回家。6.核算本月的銷售利潤。(二)十月份工作計(jì)劃1.在九月份的一系列活動(dòng)中老師和同學(xué)們都知道創(chuàng)業(yè)園里有我們春風(fēng)土特產(chǎn)銷售公司。在十月份我們將繼續(xù)舉行一系列活動(dòng)來推廣我們的產(chǎn)品,讓老師和同學(xué)們更加了解我們的'產(chǎn)品及產(chǎn)品的品質(zhì)。2.針對老師的消費(fèi)能力及活動(dòng)特點(diǎn),我們將在學(xué)校綜合樓的的四個(gè)電梯里安放我們自己設(shè)計(jì)的海報(bào),用來加深老師對我們產(chǎn)品的印象。3.10月份,正是小核桃上市的季節(jié)。這時(shí)候我們大力推廣的是小核桃的宣傳。為了吸引更多的顧客。了解我們的核桃的美味。我們將在廣告宣傳的同時(shí),拿出一小部分來讓顧客先品嘗。讓同學(xué)們買的放心,吃的舒心。4.這時(shí)候我們已經(jīng)經(jīng)營了兩個(gè)月。對于兩個(gè)月的經(jīng)營成果,我們分析原因,查看我們在銷售方面的不足。每個(gè)成員寫份報(bào)告。再對于總體情況進(jìn)行改正。5.核算本月利潤,總結(jié)上月的銷售情況。銷售在前列的是哪個(gè)品種。便于下月的進(jìn)貨。(三)十一月份工作計(jì)劃1.繼續(xù)向周邊學(xué)校發(fā)展,拓寬領(lǐng)域,贏得更多的消費(fèi)者2.推廣秋季海報(bào),通過海報(bào)讓消費(fèi)者知道山核桃的情況3.加點(diǎn)一山核桃為主的副食品,輔助山核桃的買賣4.根據(jù)9月10月的銷售量,對本月的進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行合理的分配進(jìn)貨。5.在打出廣告的同時(shí),為了吸引更多的顧客,更為留住那些的老顧客的口味。我們可以適當(dāng)?shù)慕o予優(yōu)惠。如在本店消費(fèi)滿150減5滿200減10的優(yōu)惠政策。6.實(shí)行售后顧客反饋意見。對于我們的銷售核桃的時(shí)候存在的優(yōu)劣。優(yōu)的保持,劣的改進(jìn)。7.對本月銷售情況分析。(四)十二月份工作計(jì)劃(一)一月份工作計(jì)劃1.做好師生回去的準(zhǔn)備,備好貨物保證貨物充足2.在考試周的時(shí)候山核桃可能會(huì)成為消費(fèi)者的消遣物,抓住好這個(gè)機(jī)會(huì)3.將近放寒假。大家更多的可以特產(chǎn)帶回家當(dāng)年貨或者送親戚朋友。我們可以從核桃的包裝上進(jìn)行區(qū)別。送親朋好友的在外表包裝精美。如果就僅自己家自己吃可以就散裝的價(jià)格也實(shí)惠。4.在老師之間進(jìn)行宣傳。工作計(jì)劃9時(shí)間如流水一般快,新的一學(xué)期即將開始,在新的學(xué)期我們兩位老師將盡最大能力教好本班幼兒的生活及知識(shí)教育,本學(xué)期計(jì)劃如下:一、班況分析本班共有30名幼兒,只有6名是新生,但是他們也都是上過幼兒園的,所以本學(xué)期和上學(xué)期比較要好管理的多,他們能很快適應(yīng)本班的活動(dòng)常規(guī)。班務(wù)管理方面1、認(rèn)真保管好本班物品:教具要用完收好,防止損壞、丟失。保管好本班錄音機(jī)、碟機(jī)。保管好蒙氏教具,防止損壞,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。2、做好藥品記錄、周計(jì)劃、交接班記錄,每天出示“今日內(nèi)容”和作業(yè)練習(xí)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),??从捉汤碚摃粩嗵岣咦约旱?理論水平,堅(jiān)持每月寫二篇教育隨筆。二、教育教學(xué)方面1.培養(yǎng)良好的生活常規(guī),提高生活自理能力,做到生活有序。(1)認(rèn)識(shí)自己杯子、毛巾、床的標(biāo)記。(2)能安靜午睡,不吵醒別人。(3)培養(yǎng)良好的進(jìn)餐習(xí)慣,能自己吃飯等。(4)會(huì)自己脫衣褲,自己入廁。2.培養(yǎng)良好的`學(xué)習(xí)常規(guī)。(1)愿意參加各項(xiàng)集體活動(dòng),注意力集中。(2)愛護(hù)幼兒園的玩具,不與其他人爭吵。(3)學(xué)會(huì)用語言表達(dá)自己的意愿,能用語言和同伴、老師進(jìn)行交流。3.安全工作(1)抓好一日常規(guī),生活各個(gè)環(huán)節(jié)隨時(shí)觀察,消除不安全隱患。(2)做好安全宣傳工作,在平時(shí)多教育幼兒不到危險(xiǎn)地方玩,不摸危險(xiǎn)物品,不玩火、電、戶外活動(dòng)不追逐。(3)學(xué)習(xí)自我保護(hù),不和陌生人走,不吃陌生人給的東西,遇到困難要求救。三、家長工作1.教師與家長進(jìn)行交流,了解幼兒在家、園的表現(xiàn)情況,隨機(jī)教育。2.個(gè)別交流,對個(gè)別幼兒多進(jìn)行深層了解,家訪或電話了解,促使幼兒更全面發(fā)展。3通過家長開放日活動(dòng),促進(jìn)家園共育。四、各項(xiàng)活動(dòng)三月份:接收新入托幼兒,穩(wěn)定幼兒情緒。抓緊常規(guī)教育。四月份:中旬準(zhǔn)備教學(xué)觀摩活動(dòng)。下旬準(zhǔn)備“家長開放日”活動(dòng)。五月份:準(zhǔn)備六一節(jié)目。六月份:教學(xué)匯報(bào)表演,幼兒興趣班匯報(bào)。七月份:工作總結(jié)。填寫家園聯(lián)系手冊。工作計(jì)劃10一、指導(dǎo)思想以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,以吃透教材、探索教法、穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展為宗旨,深入開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究。規(guī)范數(shù)學(xué)主題化系列教研活動(dòng),整合本校的校本研修,加大對新教師的培養(yǎng)指導(dǎo)力度,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。二、主要工作和措施1、規(guī)范數(shù)學(xué)主題化系列教研活動(dòng)本學(xué)期開展“理解性教材與教法的和諧性研究”為主題的教學(xué)研究。發(fā)揮學(xué)校數(shù)學(xué)中心教研組的龍頭作用,扎實(shí)開展主題化系列教研活動(dòng)。以一個(gè)主題、四個(gè)環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)思辨、實(shí)踐探索、研討交流、總結(jié)反思)為主線,做到主題明確、過程清楚、環(huán)節(jié)到位、成效顯著。以學(xué)校中心組為龍頭聯(lián)動(dòng)全體數(shù)學(xué)教師積極參與校本研修活動(dòng)。具體安排如下:學(xué)習(xí)思辨階段時(shí)間:3月底(1)收集相關(guān)理論資料,并于網(wǎng)上發(fā)布。要求每位教師完成一篇以上。(2)交流心得與收獲(時(shí)間3分鐘以上),做好摘錄(時(shí)間:第五周)。(3)確定研討教學(xué)內(nèi)容,撰寫心得,資料存檔。實(shí)踐探索階段時(shí)間:4月中旬(1)分高、低段各位教師備課一節(jié)。(2)集中交流,兩位教師主講自己的設(shè)計(jì)思路(時(shí)間:第七周)。(3)根據(jù)實(shí)際情況自己上課實(shí)踐,寫出課后體會(huì):課的設(shè)計(jì)理念、課堂教學(xué)過程、課堂反應(yīng)、成敗原因。(4)第二次集中:交流備課、提出各自的設(shè)計(jì)理念、實(shí)踐情況及反思,形成教研組的方案研討交流階段時(shí)間:4月底(1)鎮(zhèn)主題教研活動(dòng),課堂展示,互動(dòng)式評課(時(shí)間:第十周)。(2)參加城區(qū)主體研訓(xùn)展示活動(dòng)(地點(diǎn):岳林中心)。(3)組長完成研究報(bào)告,教研組成員完成研究論文??偨Y(jié)反思階段時(shí)間:5月初(1)交流教學(xué)論文(2)提出問題,商量下學(xué)期的``研究主題。2、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的建設(shè)。(1)參加市“與課改同行”征文比賽,要求每位教師結(jié)合教學(xué)于3月25日之前撰寫論文、隨筆。(2)推薦精兵,能手4月初參加鎮(zhèn)“與課改同行”演講比賽。(3)5月中旬市優(yōu)秀論文評比。(4)積極培訓(xùn)參加下學(xué)期教壇新秀的教師。(5)倡導(dǎo)“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的教學(xué)風(fēng)氣。重點(diǎn)要求有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生課堂作業(yè)本。工作計(jì)劃11為鞏固年招商引資成績,使年招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時(shí)期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力注入新的動(dòng)力。一、招商引資工作基本思路年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時(shí)日,工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作,為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)全市實(shí)現(xiàn)到位資金36個(gè)億,其中省外資金28億,省內(nèi)市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項(xiàng)目的履約率90%、開工率70%及資金到位率35%。年度爭取引進(jìn)投資達(dá)5億的大項(xiàng)目3個(gè)工作重點(diǎn):一是做好“雙百”活動(dòng)后期各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對接工作。二是主動(dòng)承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。三、年度重點(diǎn)跟蹤、對接項(xiàng)目1、金屬制品有限公司的.高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目、2、集團(tuán)的年產(chǎn)3萬噸玻纖項(xiàng)目、3、科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目、4、光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目、5、太陽能集團(tuán)公司熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、6、集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目、7、電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測設(shè)備項(xiàng)目、8、科技有限公司的PVC整體門項(xiàng)目、9、酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)10、偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目、11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目、12、三個(gè)四星級酒店項(xiàng)目、13、實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目15、銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項(xiàng)目、16、鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。四、工作措施和建議1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對接工作對“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對接的重點(diǎn),做好強(qiáng)有力的跟蹤對接計(jì)劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭項(xiàng)目落地;對于部分沒有條件落地的項(xiàng)目,爭取后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對接,爭取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域?yàn)榕﹂_拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,年我市招商引資的觸角將向等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。3、結(jié)合實(shí)際,有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實(shí)際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的.宜居環(huán)境,同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對外招商引資項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。5、完善招商引資考核機(jī)制,打開招商引資新局面為調(diào)動(dòng)招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評體系,真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎(jiǎng)懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會(huì)都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè),完善三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),建議在和設(shè)立招商分局,實(shí)現(xiàn)地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性,在對口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制。8、優(yōu)化服務(wù)工作,營造良好投資環(huán)境修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。9、對招商引資工作的保障加大對招商引資工作在人力、物力、財(cái)力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目。同時(shí),對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性,確保招商引資隊(duì)伍的活力工作計(jì)劃12化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故3月15日參加了公司的20__年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,戮力同心,共克時(shí)艱,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20__年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20__年工作會(huì)議精神;然對我公司20__年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時(shí)給我們布置了20__年主要工作任務(wù)與措施;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強(qiáng)化責(zé)任”的要求。會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,廣泛討論,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識(shí),將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好各項(xiàng)工作,并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),搞好班組建設(shè)工作,大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。以下即是我工作20__年工作計(jì)劃與措施:1、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。為此我們將做好員工的安全教育工作,認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng);周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的'排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,萬無一失;動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。2、繼續(xù)深化成本管理,挖潛增效,努力做好節(jié)能降耗工作。為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作,電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉,避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,避免一次水的浪費(fèi)。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。3、進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)工作,尤其是“多面手”的培訓(xùn)。為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,以初見成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵(lì)員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。4、深化班組建設(shè)的力度,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的`一項(xiàng)長期工作,我們要充分調(diào)動(dòng)班組長和崗位員工的積極性,鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。5、轉(zhuǎn)化觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來。同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設(shè)備專工,都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。工作計(jì)劃13總體思路:根據(jù)20__年全旗教育工作會(huì)議精神和上級教研部門的指導(dǎo)意見,圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅(jiān)持抓“教與學(xué)常規(guī)”,固根基,抓“重點(diǎn)校本教研項(xiàng)目”,促提升,努力從教研內(nèi)容和教研形式上進(jìn)行改革創(chuàng)新,通過教學(xué)視導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)教研、定單式教研、協(xié)作教研、名師工作坊等形式,充分發(fā)揮好研究、管理、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,努力爭取在發(fā)展教師專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化教學(xué)過程管理、促進(jìn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、加快教科研內(nèi)容與形式創(chuàng)新、全面提高教學(xué)質(zhì)量幾個(gè)方面有突破性的進(jìn)展。主要工作及措施:一、采取有效措施,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(1)開展多種形式的讀書活動(dòng),通過讀書匯報(bào)會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、“聊書會(huì)”等活動(dòng)形式推動(dòng)讀書活動(dòng)走向深入,引領(lǐng)教師多讀書,讀好書,為他們的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(2)針對教師實(shí)際情況,在教學(xué)視導(dǎo)的過程中進(jìn)行有針對性的互動(dòng)交流。(3)采取“請進(jìn)來”“走出去”的辦法開闊教師視野。2、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。未來幾年將把教師基本功訓(xùn)練作為提升教師專業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容予以重視,本學(xué)年開展教師寫字及相關(guān)信息技術(shù)方面的教師基本功訓(xùn)練與競賽活動(dòng)。3、發(fā)展媒體素養(yǎng):組建并完善旗校兩級學(xué)科QQ(微信)群、加強(qiáng)學(xué)科論壇、教師博客的建設(shè),加強(qiáng)在教學(xué)中科學(xué)使用現(xiàn)代媒體的引領(lǐng)與指導(dǎo)。4、發(fā)揮骨干教師作用。充分發(fā)揮兼職教研員、教學(xué)能手和學(xué)科骨干教師的作用,靈活地開展名師公開課、課堂教學(xué)巡展、實(shí)驗(yàn)成果推廣、師徒結(jié)對教研、骨干教師研修、名師工作坊等活動(dòng),本年度組織中學(xué)教學(xué)能手評選活動(dòng)。二、抓好教研工作。1、落實(shí)好新“教與學(xué)常規(guī)”:新學(xué)年要從四個(gè)方面加大下校視導(dǎo)的工作力度。一是常規(guī)視導(dǎo),重點(diǎn)檢查指導(dǎo)各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)情況,依據(jù)是各學(xué)段《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》和《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》(修訂稿),采取包括隨機(jī)進(jìn)入課堂聽課等多種方式;二是專題視導(dǎo),如針對名師工作坊、小課題研究、合作學(xué)習(xí)、教師備課等專項(xiàng)內(nèi)容的集中視導(dǎo);三是普遍性視導(dǎo),目的在于全面了解教學(xué)工作情況;四是重點(diǎn)性視導(dǎo),視導(dǎo)對象以優(yōu)秀典型校和薄弱學(xué)校為主,落實(shí)訂單式教研項(xiàng)目。通過教學(xué)視導(dǎo),推動(dòng)新《教與學(xué)常規(guī)》的.落實(shí),規(guī)范教師的教學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。2、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究與指導(dǎo):特別是小組合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)力度,采取必要的方式對各校課堂教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行展示和評價(jià);適時(shí)召開小學(xué)課堂教學(xué)改革推進(jìn)會(huì)議。3、完成名師工作坊的旗校兩級建坊工作,并利用坊開展相應(yīng)教研活動(dòng),發(fā)揮好骨干教師的作用。4、校本教研。繼續(xù)開展以“課例研究”為核心的“重點(diǎn)校本教研項(xiàng)目”推進(jìn)工作。要在總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以“六課”為內(nèi)容,借助“名師工作坊”、“一師一優(yōu)課”等多種教研形式深化“六課”的研究。根據(jù)“六課”活動(dòng)的整體安排,今年上半年仍舉行全旗高效課堂成果展示活動(dòng),同時(shí)在全旗中小學(xué)各學(xué)科開展優(yōu)秀課例評選活動(dòng)。5、名師公開課及送支教活動(dòng)。在提升教師基本功方面,作為專業(yè)引領(lǐng)和典型示范,繼續(xù)開展“名師公開課”及送支教活動(dòng)。分學(xué)段以學(xué)科為單位組織名師上公開課、送教、支教活動(dòng),作公開課、宣講自己的備課體會(huì)、上課反思及成長經(jīng)歷。6、教研協(xié)作區(qū)活動(dòng)。本年度協(xié)作區(qū)活動(dòng),仍然不劃分固定協(xié)作區(qū)域、不規(guī)定協(xié)作伙伴,在常規(guī)教研工作的基礎(chǔ)上,各校根據(jù)自身需求自主聯(lián)誼;教研員參與和指導(dǎo)。7、訂單式教研。學(xué)校根據(jù)自身需求向教研室提出申請,確定需要提供的教研服務(wù)內(nèi)容,教研室酌情安排相應(yīng)學(xué)科教研員根據(jù)學(xué)校需求到校內(nèi)開展教研活動(dòng)。8、網(wǎng)絡(luò)教研。(1)總結(jié)部分學(xué)科教研員網(wǎng)絡(luò)教研工作的經(jīng)驗(yàn),做好典型示范。(2)完善學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研工作制度,有計(jì)劃地開展好日?;顒?dòng)。(3)全面建立教研員實(shí)名博客,發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用。(4)適時(shí)根據(jù)各校網(wǎng)絡(luò)教研參與面及參與質(zhì)量對各校網(wǎng)絡(luò)教研情況進(jìn)行評價(jià)。(5)辦好教研網(wǎng),發(fā)揮好宣傳、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)作用。三、抓好教科研工作。1、新學(xué)年教科研工作要以新修訂的《教育科研工作管理辦法》為指導(dǎo),抓住自治區(qū)創(chuàng)建“名師工作坊”的`契機(jī),重點(diǎn)做好小課題研究的過程管理,進(jìn)一步提升小課題研究的質(zhì)量,提高教育科研對教育質(zhì)量的貢獻(xiàn)率。具體工作明確如下:首先,要鞏固并擴(kuò)大原有的科研成果。各學(xué)校已經(jīng)通過旗級驗(yàn)收的課題,由學(xué)校負(fù)責(zé)成果的鞏固推廣。通過驗(yàn)收的旗級重點(diǎn)課題由教研室負(fù)責(zé)推進(jìn)和考核。其次,規(guī)范與深化新課題的研究工作。在選題論證、審批備案、過程管理、申請結(jié)題、結(jié)題驗(yàn)收、成果鞏固與推廣各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照新修訂的《教育科研管理辦法》施行。2、進(jìn)一步規(guī)范、完善重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題的管理、指導(dǎo)和評價(jià)。中學(xué)語文的“少教多學(xué)”實(shí)驗(yàn);小學(xué)語文的“讀寫結(jié)合”實(shí)驗(yàn);英語學(xué)科的“音節(jié)記詞,音標(biāo)識(shí)詞”實(shí)驗(yàn)等旗級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題要抓好典型,及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的分享和成果的推廣。四、抓教學(xué)質(zhì)量提升1、修訂小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)辦法,增強(qiáng)激勵(lì)性,發(fā)揮好教學(xué)評價(jià)的導(dǎo)向作用。2、組織好初中和高中的模擬考試與質(zhì)量分析。為學(xué)校搭建相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)的參考資料。加強(qiáng)質(zhì)量測評的研究,從組考方案、試卷命制、考試過程、閱卷工作、質(zhì)量分析等五個(gè)方面加強(qiáng)研究和管理。3、對初三和高三做專題視導(dǎo)與調(diào)研,并分學(xué)科組織研討或進(jìn)行專題培訓(xùn)。以上為教研室本年度工作安排的基本設(shè)想,在實(shí)際工作中,有些工作還會(huì)根據(jù)需要進(jìn)一步完善。工作計(jì)劃14各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處,縣直機(jī)關(guān)各單位、各企事業(yè)單位:建立應(yīng)急救援物資、生活必需品和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我縣的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的物資保障能力,建立健全我縣突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的意見》(株政辦發(fā)〔20__〕27號(hào))的精神和要求,現(xiàn)就加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作提出如下意見:一、總體目標(biāo)從20__年開始,用3年時(shí)間,建立健全規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送體系,滿足處置突發(fā)事件的需要,確保突發(fā)事件發(fā)生后能及時(shí)提供救助救援,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二、儲(chǔ)備原則(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享??h直各部門要加強(qiáng)對本系統(tǒng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的指導(dǎo)和統(tǒng)籌工作。按照分級負(fù)責(zé)的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。(二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與當(dāng)?shù)貙?shí)際人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。(三)形式多樣,節(jié)約實(shí)效。要充分發(fā)揮社會(huì)力量,利用市場資源,開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道,探索多樣化應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。積極探索建立實(shí)物儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合、政府采購與政府補(bǔ)貼相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。重要應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備以委托企業(yè)儲(chǔ)備為主,有關(guān)單位實(shí)物儲(chǔ)備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔;基本生活必需品以政府補(bǔ)貼、委托企業(yè)儲(chǔ)備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔;應(yīng)急處置裝備以有關(guān)單位實(shí)物儲(chǔ)備為主,委托企業(yè)儲(chǔ)備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔。充分發(fā)揮投入資金的`放大效應(yīng),提高資金的使用
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