關(guān)于醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿四篇

關(guān)于醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿四篇演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿篇1領(lǐng)導(dǎo)和同事：我很榮幸有機(jī)會(huì)在這里和你談?wù)勎覍?duì)熱愛我的工作和奉獻(xiàn)精神的理解和體驗(yàn)。首先我想問你一個(gè)問題：你準(zhǔn)備好自己的發(fā)展了嗎？可能有人會(huì)說，我是一個(gè)普通員工，在一個(gè)普通崗位上工作，我們能做什么？這些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我就大聲告訴你：錯(cuò)！在發(fā)展的過程中，雖然我們只是普通崗位上的滄海一粟，但熱愛崗位、奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，一定會(huì)成為發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人生在世，七十歲，后輩要自強(qiáng)不息。既然選擇了醫(yī)療工作，就要真心熱愛自己的崗位，毫無保留地投身于這個(gè)莊嚴(yán)的選擇，就像花愛太陽(yáng)，鳥愛天空，蜂愛花朵一樣！__教導(dǎo)我們要以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥。我們光榮而幸運(yùn)，因?yàn)楣ぷ髻x予了我們?yōu)槿嗣穹?wù)的神圣職責(zé)，因?yàn)閸徫粸槲覀冔`行社會(huì)主義榮辱觀搭建了最好的平臺(tái)。我們應(yīng)該更加知恥而后勇，知恥而后勇，培養(yǎng)新的作風(fēng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋愛與奉獻(xiàn)的真諦。不熱愛工作就下崗，不工作就失業(yè)！對(duì)我們來說，熱愛自己的工作和奉獻(xiàn)，意味著用激情投入到工作中；愛與奉獻(xiàn)，就是用愛去服務(wù)病人；忠于職守就是認(rèn)真做好自己的工作；愛崗敬業(yè)，就是全心全意為社會(huì)奉獻(xiàn)。古人云：“愛人，人總有愛；尊重人，人總是尊重人”。我們努力減輕了別人的痛苦，卻能獲得別人真誠(chéng)的愛和尊重。這是對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的最高獎(jiǎng)賞，也是我們生命價(jià)值的最好體現(xiàn)。我們有什么理由不熱愛自己的崗位，不奉獻(xiàn)自己？有人要問，什么是愛和奉獻(xiàn)？首先，沒有任何借口，腳踏實(shí)地的做好自己的工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)布置的工作時(shí)，你是想去催議價(jià)，還是盡職盡責(zé)，想方設(shè)法，毫無理由地完成？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折時(shí)，你是觀望，半途而廢，還是激勵(lì)自己克服困難，戰(zhàn)勝困難？當(dāng)你覺得自己的晉升沒有達(dá)到自己的預(yù)期時(shí)，是在抱怨和擔(dān)憂，還是在盡力反省自己？你是喜歡用放大鏡找外因，還是經(jīng)常用顯微鏡分析自己找內(nèi)因？有人可能會(huì)說，天性懶惰的人生開端，可以修煉到默默奉獻(xiàn)，無怨無悔的境界。古往今來能有多少人？我想說：不行！在我們這種情況下，有很多感人的例子。是無私奉獻(xiàn)的典范，他們是奉獻(xiàn)的典范！對(duì)比一下，想想自己。我們不珍惜事業(yè)的原因是什么，不努力完成工作的借口是什么？其次，細(xì)節(jié)決定成敗，爭(zhēng)取一流的表現(xiàn)。細(xì)節(jié)很微小，結(jié)果很遙遠(yuǎn)，真理和謬誤往往只有一步之遙。對(duì)我們來說，一點(diǎn)麻痹可能影響患者的健康和生命安全，一點(diǎn)失誤可能影響醫(yī)院的社會(huì)效益和整體形象，一點(diǎn)疏忽可能影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。這就是細(xì)節(jié)的重要性，這就是精準(zhǔn)的力量。當(dāng)今中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)工作成績(jī)斐然，從細(xì)節(jié)出發(fā)，科學(xué)決策，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，精心經(jīng)營(yíng)。事實(shí)證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細(xì)是取勝的法寶。一切都好達(dá)到百事可樂，每一刻都好達(dá)到一生。如果我們都很好，我們就能實(shí)現(xiàn)輝煌的明天。醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是xxx。今天我演講的題目是《尊重架起橋梁，溝通構(gòu)建和諧》。我不是詩(shī)人，不能用漂亮的詩(shī)句謳歌我的職業(yè)；我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值；我不是歌者，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。今天沒有驚天動(dòng)地的感慨，沒有慷慨激昂的話語(yǔ)。但我驕傲于我的事業(yè)，并深深地?fù)磹壑@份事業(yè)。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；如果你非常討厭工作，你的生活就是地獄。不愛崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就成為擺在我們每一個(gè)婦幼人面前的首要問題。一、我們應(yīng)該做到真心為患者服務(wù)首先要敬業(yè)。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作，必須要有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們每個(gè)人都有自己的崗位，都承擔(dān)著繁重的工作，沒有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心就不可能做好本職工作。我們作為一名醫(yī)務(wù)工作者，唯有時(shí)刻保持憂患意識(shí)，以院為家，敏思好學(xué)，愛崗敬業(yè)，才對(duì)得起自己的工作！其次要精業(yè)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛一行、精一行”，成為本專業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手。只有精業(yè)，工作才有底氣，事業(yè)才有生氣。“一切以病人為中心”那就需要我們要有精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的涵養(yǎng)修為，用自己的青春和激情，默默地為患者服務(wù)。再次，要懂得奉獻(xiàn)?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，這就是對(duì)奉獻(xiàn)的最好注解。醫(yī)院給我們提供了展示自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的空間舞臺(tái)。因此我們珍惜她，要以自己的努力工作來為醫(yī)院的服務(wù)樹立良好的形象。因?yàn)?，一滴水，只有融入大海才不?huì)干涸，一個(gè)人，只有將個(gè)人的價(jià)值與集體的利益結(jié)合起來，聰明才智才會(huì)充分發(fā)揮，生命價(jià)值才得以完美展現(xiàn)。所以，講奉獻(xiàn)應(yīng)該成為我們所有人的精神追求！二、要做到一視同仁，尊重每一位患者有人說，醫(yī)護(hù)人員太辛苦了，還需要倒夜班，有人說，醫(yī)護(hù)人員太臟了，都是一些伺候人的活。通過幾年的臨床實(shí)踐，我也真真實(shí)實(shí)的感受到作為一名醫(yī)護(hù)人員的辛苦與不易。凌晨七點(diǎn)半，我們的身影早已穿梭在護(hù)士站、治療室、病床前。夜深人靜時(shí)，我們依然在忙碌。星期天，我們依然在自己的崗位上。過年過節(jié)時(shí)，我們沒有和親人團(tuán)聚，而是把自己獻(xiàn)給了每一位病人。如果說工作的辛苦和勞累算不得什么，那么，由于不被理解而遭受的嘲笑、辱罵、甚至中傷，猶如千刀刺入我們火熱的心房！在對(duì)待這些時(shí)，我們不僅要有打不還手、罵不還口的忍耐力，更要有處理突發(fā)事件的果斷和機(jī)警。我們要曉之以理，動(dòng)之以情，耐心地為他們講解，充分尊重每一位患者。每當(dāng)走進(jìn)病房，我們總是腳步輕盈，面帶微笑，當(dāng)所有的花朵都灑滿雨露，我們的辛苦換來的是快樂無限，讓所有的孩子健康成長(zhǎng)，是我們最大的心愿！記得有一次一位聾啞產(chǎn)婦待產(chǎn)，陣痛的難受加上語(yǔ)言交流的困難，她一進(jìn)入產(chǎn)房就非常緊張。我坐在她的身邊，握著她的手，用紙和筆與她交流溝通，教她深呼吸，幫她喂水、擦汗、按摩，漸漸消除她的緊張，讓她慢慢適應(yīng)環(huán)境。就在我?guī)退茨ρ?，緩解不適的時(shí)候，她吐了，嘔吐的食物一下子濺到了我潔白的工作服上，酸臭味瞬時(shí)彌漫開來，令在場(chǎng)所有的人窒息。而剛剛平靜了片刻的她立刻又表現(xiàn)出恐慌，那雙不能說話的眼睛充滿了無助、內(nèi)疚和不知所措，疼痛著要幫我擦拭。我強(qiáng)忍頭暈，微笑著抓住了他的手。后來我們和麻醉醫(yī)生一起對(duì)她實(shí)施了鎮(zhèn)痛分娩術(shù)，幫她順利產(chǎn)下了一個(gè)3600g的女嬰。聽到新生兒降臨時(shí)那一聲有力的啼哭，看到產(chǎn)婦苦盡甘來欣喜的表情和感動(dòng)的淚水，我們內(nèi)心深處的欣慰和愉悅，是何等的無以倫比！那一刻我被我的工作感動(dòng)了。三、把患者當(dāng)做親人，進(jìn)行心靈的溝通有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。面對(duì)患者渴求的目光，我們義無反顧；面對(duì)工作的一慣平凡，我們從容不迫；面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；因?yàn)槲覀兊碾p臂撐起的是希望，因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽(yáng)。雖然沒有感天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無言的行動(dòng)，展現(xiàn)著婦幼保健醫(yī)護(hù)人員的人生觀、價(jià)值觀，濃墨重彩譜寫救死扶傷新篇章。細(xì)心解答病患者及家屬的詢問，耐心地說服不懂政策的醫(yī)?；颊?，熱情地幫助患者解決困難，是我們神圣的職責(zé)。曾記得多少次對(duì)患者的悉心叮嚀，多少個(gè)患者一生都難以忘懷的夜晚我們放棄休息、放棄熟睡的兒女，年邁的父母，和他們一起度過。多少次促膝談心，解除了患者的恐懼與憂慮，連他們和老公都很難啟齒的知心話她們和我們娓娓道來。如果你是一名白衣天使，就要把每一名患者當(dāng)成自己的親人、朋友，用心去對(duì)待。當(dāng)時(shí)間的鏡頭定格在今天，當(dāng)我們醫(yī)護(hù)人員歡聚一堂。大家可以驕傲的發(fā)現(xiàn)，我們醫(yī)院已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量同步提升，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。新起點(diǎn)意味著新挑戰(zhàn)，我們有理由相信，一個(gè)醫(yī)療水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)、社會(huì)效益更佳的婦幼保健院在不久的將來必將以她更加強(qiáng)勁的實(shí)力、更加迷人的魅力展現(xiàn)在世人面前。此時(shí)此刻我不禁想起冰心曾經(jīng)說過：美的真諦應(yīng)該是和諧，因?yàn)橛辛撕椭C的陽(yáng)光，就不會(huì)再有黑暗、孤獨(dú)、寒冷與彷徨；因?yàn)橛辛撕椭C的陽(yáng)光，幸福才會(huì)蕩漾在每一張臉龐，當(dāng)溫暖的陽(yáng)光充滿了每一個(gè)角落，就會(huì)匯聚成愛的海洋！尊重架起橋梁，溝通構(gòu)建和諧。如果說我在醫(yī)患和諧中是一個(gè)閃光的音符，那么我堅(jiān)信成千上萬(wàn)個(gè)護(hù)理姐妹們會(huì)用她們的實(shí)際行動(dòng)，來譜寫醫(yī)患和諧更加絢麗、更加豐滿的華彩樂章！醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿篇3有人說，快樂是剛啟封的美酒，香沁肺腑；有人說，快樂是山間的清泉，穿越阻隔；有人說，快樂是和風(fēng)細(xì)雨，洗盡塵埃；有人說，快樂是陽(yáng)光彩虹，架起心橋。而我說，快樂是一條紐帶，能讓心與心的距離更近！是的，快樂是紐帶。作為一名護(hù)士，在年的工作實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到，“以快樂為先導(dǎo)，注重護(hù)理文化建設(shè)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，做工作的主人”這一理念是何等的重要！俗話說，三分治療七分護(hù)理。當(dāng)我們懷著快樂的心境，運(yùn)用智慧與能力，配合醫(yī)生，為患者減輕病痛；當(dāng)我們己著快樂的心境，用親切與微笑，將關(guān)懷與愛融入患者的心中，我相信，整個(gè)治療過程將會(huì)事半功倍！成功學(xué)有句名言說得好，工作的最高境界是快樂！我生活在一個(gè)非常能干的護(hù)理團(tuán)隊(duì)中，每當(dāng)有搶救時(shí)，看著護(hù)士長(zhǎng)那利落的動(dòng)作，那種抓緊每分每秒的專心致志的精神，我都非常感動(dòng)，甚至于消除了所有的`緊張與疲憊。確實(shí)，如果說，我們的工作不辛苦，那是假的！如果說整個(gè)工作過程中我們不疲憊，那是假的。但成功學(xué)有句名言：細(xì)節(jié)決定成功。我們白天打針、輸液、測(cè)血壓、量體溫，在單調(diào)的工作中感覺著重復(fù)的快樂。夜晚不眠不休，用愛心、用責(zé)任去守護(hù)，讓生命平靜度過黑暗，迎來一個(gè)個(gè)燦爛的晨曦。雖然每項(xiàng)工作都是那樣的微小瑣碎，但只要與病人的康復(fù)息息相關(guān)，在我們心中就是無比的重要。平時(shí)工作中，我們時(shí)時(shí)把病人放在心里，時(shí)刻揣摸病人的心思，把他們想要的、所求的事做在前頭。每當(dāng)病人就診，我們總是及時(shí)盡快地安排。他們進(jìn)行各項(xiàng)檢查，合理進(jìn)行護(hù)理與宣教，當(dāng)他們有痛楚不適之時(shí)，及時(shí)給他們撫觸安慰。這些事雖小最能打動(dòng)病人的心，調(diào)動(dòng)他們的情緒，積極配合治療。因此，雖然累，卻沒有人抱怨，沒有人倒下，更沒有人因此而出現(xiàn)工作失誤，當(dāng)懷著積極而樂觀的心態(tài)，克服一個(gè)又一個(gè)困難，將一個(gè)又一個(gè)問題解決到最好，快樂如花一樣在我們心里綻放！詩(shī)人說，太陽(yáng)因選擇輝煌而燃燒，高山因?yàn)檫x擇堅(jiān)毅而偉岸，人們因選擇夢(mèng)想而執(zhí)著，因選擇精彩而奉獻(xiàn)！作為護(hù)士，我們選擇了為護(hù)理事業(yè)而奉獻(xiàn)，選擇了為病患解除痛苦而付出，而快樂護(hù)理則拉近了我們奮斗的目標(biāo)！春去冬來，我們最美好的青春年華消逝在平凡的護(hù)理崗位上；日復(fù)一日，歲月的皺紋早已悄悄爬上我們的額頭，但是，我們依然在用自己方式在追尋著明天的腳步。我和我的護(hù)士姐妹們用坦誠(chéng)的心和真誠(chéng)的愛，熱愛病人，善待生命，把愛心和真情融入工作；用親切的笑容，去溫暖病人那顆受傷的心；用辛勞的雙手，抹去病人臉上的愁云；用熟練的技術(shù)，為病人解除痛苦。無數(shù)生命在我們的撫慰與關(guān)愛中得以平安和延續(xù)！快樂護(hù)理，使我們天使的稱號(hào)更加貼切，更為我們贏得更多的光環(huán)和贊譽(yù)。雖然，從來沒有人會(huì)記住我們的名字，更沒有人會(huì)懂得我們的付出和犧牲。但是，既然我們有一個(gè)神圣的名字叫護(hù)士，那么，在今后的每個(gè)日子里，在每一個(gè)工作崗位上，我們都將快樂地迎接每一份挑戰(zhàn)，在快樂中奮進(jìn)，在快樂中拼搏，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，用快樂創(chuàng)造護(hù)理生涯的每一個(gè)奇跡，用激情鑄就護(hù)理事業(yè)的再一次輝煌。醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)演講稿篇4中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)，就是指一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作，持負(fù)責(zé)還是持不負(fù)責(zé)的態(tài)度；敬業(yè)，就是人們?cè)谀臣w的工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查，敬業(yè)員工的工作績(jī)效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。在新的形勢(shì)下,如何發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門作用,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊(duì)官兵服務(wù)?是擺在自己面前的一個(gè)嶄新的課題。什么是忠誠(chéng)？以我之見，對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)就是要有一種無怨無悔的敬業(yè)精。以敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對(duì)待本職工作。正因?yàn)樽约鹤龅搅司礃I(yè)，才使自己收獲到人生和工作經(jīng)驗(yàn)，收獲到事業(yè)和崗位業(yè)績(jī)，收獲到寶貴的精神財(cái)富。古往今來，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè)，就是具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。諸葛亮是我國(guó)歷史上著名的政治家、軍事家，先生被視為中華民族智慧的化身，大智大勇的代表。他的一生，是成功和輝煌的一生。東漢末，劉備三顧茅廬，從鄧縣隆中請(qǐng)出諸葛亮為其軍師。當(dāng)時(shí)，魏、蜀、吳三國(guó)鼎立，三國(guó)之中蜀國(guó)國(guó)小人少，實(shí)力較弱，諸葛亮從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著眼，建立吳蜀聯(lián)盟，使蜀國(guó)得以全力對(duì)付魏國(guó)。對(duì)內(nèi)，諸葛亮充實(shí)國(guó)家力量，安定人民生活；注意選拔人才，任人為賢；賞罰分明；虛心征求各方面的意見；嚴(yán)格要求各級(jí)官吏，懲辦貪污不法行為，以樹立官員廉潔奉公的風(fēng)氣。這樣，蜀國(guó)才漸漸走向強(qiáng)大。諸葛亮先生靠的是什么成功的，是敬業(yè)精神。結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作崗位，去年以來，我們財(cái)務(wù)科充分發(fā)揮保障管理服務(wù)的職能作用，全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對(duì)待本職工作，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，注重細(xì)節(jié)履職責(zé)，把握重點(diǎn)促保障，綜合服務(wù)塑形象，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。未來的歲月里，為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊(duì)官兵服務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)提高財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下軍醫(yī)院發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需要,我們要把加強(qiáng)職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位,并結(jié)合軍醫(yī)院財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)與人員思想實(shí)際進(jìn)行“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律”等方面教育，緊緊圍繞當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子，勤儉節(jié)約、科學(xué)理財(cái)上下功夫。每月不定期抽出時(shí)間，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種措施，全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)判斷能力與職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)分析能力，使其能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策信息，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二、整章建制，完善醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)規(guī)章制度是軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件，是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是為了控制醫(yī)院內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使之都能嚴(yán)格按照計(jì)劃規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，最直接的目標(biāo)是厲行節(jié)約，防止差錯(cuò)和舞弊行為。在制定財(cái)務(wù)管理制度中，要把握三個(gè)方面：一是預(yù)防控制為主，事后控制為輔；二是注重程序制約，對(duì)主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購(gòu)、藥品采購(gòu)和基建項(xiàng)日進(jìn)行招投標(biāo)的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責(zé)任牽制，實(shí)行不相容職務(wù)的層次分離。辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，涉及許多人員，包括審批人，經(jīng)辦人，財(cái)務(wù)保管人以及辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記賬人員等，為了有效監(jiān)督，按照規(guī)定的程序，要求實(shí)行不相容職務(wù)的分離。如會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)和出納就屬不相容的職務(wù)，需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有：授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；保管某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)與記錄陔項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。所以，在機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗化分工時(shí)，一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎(jiǎng)懲辦法。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)是做好財(cái)務(wù)管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財(cái)務(wù)工作制度：經(jīng)費(fèi)支出審批制度；現(xiàn)金管理制度；票據(jù)管理制度；住院處工作制度會(huì)計(jì)檔案管理制度；財(cái)產(chǎn)物資管理制度；收費(fèi)處工作制度；收費(fèi)、退費(fèi)工作制度。有了健全的財(cái)務(wù)工作制度，各項(xiàng)工作才會(huì)有條不紊，才能保證國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全完整，確保會(huì)計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。二是財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作職責(zé)；財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)；出納工作職責(zé)；財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)工作職責(zé)；藥品會(huì)計(jì)工作職責(zé)。制定了每個(gè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，使每位會(huì)計(jì)人員明確自己對(duì)所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任,約束會(huì)計(jì)人員更好地做好本職工作。三、增收節(jié)支，加強(qiáng)醫(yī)院全面成本核算加強(qiáng)成本和費(fèi)用的管理。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時(shí)了解醫(yī)院的資源和潛力，改進(jìn)管理手段，降低勞動(dòng)耗費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎(jiǎng)金分配方案，新的獎(jiǎng)金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；極大的調(diào)節(jié)動(dòng)了職工的積極性，業(yè)務(wù)收入比上年同期增長(zhǎng)了,業(yè)務(wù)收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。并對(duì)下屬醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)管理體制，這種體制有利于提高下屬醫(yī)院的積極性，加強(qiáng)了各下屬醫(yī)院自行約束，取得了較好的效果。對(duì)于醫(yī)院總部公共性的開支，從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費(fèi)開支，從而使得下屬醫(yī)院的負(fù)擔(dān)基本上公平。事實(shí)證明，實(shí)行上述財(cái)務(wù)管理體制是科學(xué)合理的，有操作性的。創(chuàng)新管理模式。建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，有效利用人力、物力、財(cái)力等資源，提高效率，降低成本，最大限度地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，從而提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，占有醫(yī)療市場(chǎng)份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費(fèi)用項(xiàng)目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系，成本分析評(píng)價(jià)體系和成本信息反饋體系。成本核算的目的是控制支出、節(jié)能降耗、降低服務(wù)、營(yíng)運(yùn)成本。實(shí)行目標(biāo)成本管理。一是根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位的消耗定額、費(fèi)用定額和目標(biāo)成本作為醫(yī)院控制成本的標(biāo)準(zhǔn)。二是在醫(yī)療服務(wù)過程中將醫(yī)院成本的實(shí)際消耗與責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較，及時(shí)揭示和分析脫離責(zé)任目標(biāo)的差異，并采取措施加以改進(jìn)，以加強(qiáng)醫(yī)院成本的事中控制。三是在會(huì)計(jì)期末，各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位計(jì)算出各自的實(shí)際醫(yī)療成本，并與責(zé)任目標(biāo)成本加以比較，揭示其差異，并分析形成差異的原因，查明責(zé)任歸屬，作為評(píng)價(jià)各責(zé)任單位業(yè)績(jī)的依據(jù)，為未來醫(yī)院成本管理和降低醫(yī)院成本指明方向。四、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)軍醫(yī)院票據(jù)管理一是建立健全醫(yī)院有價(jià)證券、收款票據(jù)管理制度，實(shí)行崗位分離，分工負(fù)責(zé)，并相互牽制。二是規(guī)范操作程序，正確使用票據(jù)。醫(yī)院的各類有價(jià)證券、收款票據(jù)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用，按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本，對(duì)已開完的票據(jù)及時(shí)核對(duì)、嚴(yán)格銷號(hào)，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。三是定期審核，加強(qiáng)督查。醫(yī)院要定期對(duì)有價(jià)證券、收款票據(jù)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保票據(jù)安全。五、注重質(zhì)量，強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，軍醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須關(guān)注資本運(yùn)營(yíng)，所謂資本運(yùn)營(yíng)是以經(jīng)濟(jì)效益最大化和資本增值為根本目的，以價(jià)值管理為特征，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，對(duì)醫(yī)院的全部資產(chǎn)進(jìn)行整合并有效經(jīng)營(yíng)的一種管理方式，資本運(yùn)營(yíng)要求醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要以資本保值、增值為核心，注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運(yùn)營(yíng)下的財(cái)務(wù)管理，不僅要通