高級(jí)供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能鑒定考試題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE1高級(jí)供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能鑒定考試題庫(kù)（含答案）一、單選題1.借助20世紀(jì)90年代末（）的推進(jìn)，供應(yīng)鏈計(jì)劃流程擴(kuò)展到企業(yè)之外，包括供應(yīng)商、合作伙伴和客戶，實(shí)現(xiàn)了一體化的供應(yīng)鏈計(jì)劃；結(jié)合各個(gè)流程點(diǎn)的分散決策，最大限度地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部的協(xié)同A、流程再造技術(shù)B、GPS導(dǎo)航技術(shù)C、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)D、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)答案：D2.（）是從產(chǎn)品的角度，衡量供應(yīng)商的產(chǎn)品是否滿足國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量要求，確定其具備供貨資格。A、產(chǎn)品認(rèn)證B、技術(shù)認(rèn)證C、資質(zhì)認(rèn)證D、口碑認(rèn)證答案：A3.下列()不是為了達(dá)到戰(zhàn)略匹配的基本步驟。A、贏得戰(zhàn)略匹配B、理解供應(yīng)鏈能力C、確定響應(yīng)的時(shí)間和顧客的容忍意愿D、理解顧客和供應(yīng)的不確定性答案：C4.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案：A5.在全員參與的企業(yè)中，管理者的主要角色是：（）A、控制B、拉拉隊(duì)長(zhǎng)C、訓(xùn)練D、質(zhì)量控制答案：C6.（）是指企業(yè)面對(duì)眾多的供應(yīng)商時(shí)，根據(jù)各供應(yīng)商對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)影響的大小而設(shè)定的優(yōu)先次序，以此來(lái)區(qū)別對(duì)待，進(jìn)而集中精力重點(diǎn)改進(jìn)并發(fā)展最重要的供應(yīng)商的管理活動(dòng)。A、供應(yīng)商管理B、供應(yīng)商后評(píng)估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理答案：C7.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)之一是（）。A、多源供應(yīng)B、獲得最低價(jià)格C、小批量，高送貨頻率D、短期合作答案：C8.（）方式生產(chǎn)的為離散產(chǎn)品，即每個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立存在的。比如，一瓶可樂(lè)，或一輛汽車。A、流水線B、連續(xù)加工C、項(xiàng)目制D、間歇式答案：A9.在供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪種技術(shù)可以用于模擬和分析供應(yīng)鏈的性能？A、虛擬現(xiàn)實(shí)B、仿真技術(shù)C、物聯(lián)網(wǎng)D、人工智能答案：B10.nerson干1950年提出延遲制造的概念，認(rèn)為產(chǎn)品可以在（）時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化，即實(shí)現(xiàn)差異化延遲。A、分銷中心B、配送中心C、接近客戶購(gòu)買點(diǎn)D、零售店銷售時(shí)答案：C11.（）是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。A、簡(jiǎn)潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則答案：A12.【錄入供應(yīng)商信息】中的“交貨評(píng)級(jí)”、“質(zhì)量評(píng)級(jí)”是由什么單據(jù)更新的A、供應(yīng)商ABC分析表B、供應(yīng)商評(píng)級(jí)C、供應(yīng)商供貨統(tǒng)計(jì)表D、更新供應(yīng)商月統(tǒng)計(jì)信息答案：D13.（）在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品種多樣化和定制化的同時(shí)，而不相應(yīng)增加成本。A、敏捷制造B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定制D、并行生產(chǎn)答案：C14.因?yàn)楣?yīng)鏈要滿足的需求而存在的不確定性是（）。A、戰(zhàn)略不確定性B、需求不確定性C、隱含需求不確定性D、平均預(yù)測(cè)錯(cuò)誤答案：C15.（）是指按照MRP的計(jì)算邏輯，各個(gè)部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）答案：B16.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)概念描述了通過(guò)優(yōu)化資源使用、減少浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)來(lái)降低成本？A、精益管理B、敏捷管理C、六西格瑪D、供應(yīng)鏈管理答案：A17.在供應(yīng)鏈可持續(xù)性管理中，以下哪項(xiàng)措施最有助于減少碳排放？A、提高運(yùn)輸效率B、減少包裝材料C、采用可再生能源D、引入自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)答案：C18.供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)技術(shù)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性？A、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B、客戶關(guān)系管理（CRM）C、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）D、人工智能（AI）答案：A19.在復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈環(huán)境中，哪種策略對(duì)于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化至關(guān)重要？A、精益管理B、敏捷供應(yīng)鏈管理C、縱向一體化D、橫向一體化答案：B20.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求()。A、縮小B、放大C、均勻D、不變答案：B21.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（）。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈答案：D22.在供應(yīng)商管理中，哪種方法可以幫助企業(yè)評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)？A、供應(yīng)商評(píng)估表B、競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)C、短期合同D、高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品答案：A23.需求預(yù)測(cè)方法中，（）又稱為專家意見(jiàn)法，此法系透過(guò)一組專家來(lái)進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。A、德爾菲法B、銷售人員意見(jiàn)法C、市場(chǎng)個(gè)案分析法D、算數(shù)平均數(shù)法答案：A24.在ER系統(tǒng)的構(gòu)建中的在零售環(huán)節(jié)，（）是管理的重點(diǎn)。A、營(yíng)銷技術(shù)B、物流技術(shù)C、信息技術(shù)D、組織革新技術(shù)答案：A25.在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)鍵？A、原材料采購(gòu)B、生產(chǎn)和制造C、物流和分銷D、回收和再利用答案：D26.一般而言，（）是將市場(chǎng)上（企業(yè)外部）的需求信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)所能接受的特定信息，是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的計(jì)劃與控制的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費(fèi)管理D、運(yùn)營(yíng)管理答案：B27.有效客戶反應(yīng)的實(shí)施方法不包括()。A、為變革創(chuàng)造氛圍B、選擇初期ECR同盟伙伴C、建立共同遵循的成果評(píng)價(jià)體系D、開發(fā)信息技術(shù)投資項(xiàng)目支持ECR答案：C28.以下不屬于供應(yīng)鏈物流管理的主要內(nèi)容是（）。A、供應(yīng)物流B、生產(chǎn)物流C、銷售物流D、運(yùn)輸物流答案：D29.（）衡量的是供應(yīng)商的綜合實(shí)力，確定其是否具備進(jìn)入企業(yè)供應(yīng)鏈并與企業(yè)進(jìn)行合作的資質(zhì)。A、產(chǎn)品認(rèn)證B、技術(shù)認(rèn)證C、資質(zhì)認(rèn)證D、口碑認(rèn)證答案：C30.（）是指采購(gòu)金額很小，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)很大的那些供應(yīng)商。A、杠桿型供應(yīng)商B、戰(zhàn)略型供應(yīng)商C、競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)商D、靈活性供應(yīng)商答案：C31.（）則是聚焦于從上一級(jí)供應(yīng)商處獲得的原材料、服務(wù)等生產(chǎn)性輸入資源，這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)A、企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理部門B、采購(gòu)協(xié)會(huì)C、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理部門D、下游企業(yè)答案：C32.（）是通過(guò)多個(gè)數(shù)據(jù)的平均來(lái)消除和減少隨機(jī)成分的干擾，是一種趨勢(shì)外推的方法A、德爾菲法B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型C、移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法答案：B33.一般來(lái)說(shuō)，（）是大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的主流采購(gòu)形式。A、聯(lián)合采購(gòu)B、集中采購(gòu)C、零散采購(gòu)D、批量采購(gòu)答案：B34.客戶的定價(jià)順序在何處設(shè)置?A、設(shè)置共用參數(shù)B、錄入客戶信息C、設(shè)置訂單單據(jù)性質(zhì)D、錄入公司信息答案：B35.供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)力是在供應(yīng)鏈（）的前提下，有效降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，并最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升。A、整體價(jià)值最小化B、整體價(jià)值最優(yōu)化C、整體利益最大化D、整體價(jià)值最大化答案：D36.從權(quán)力控制的角度看，集中采購(gòu)是指上級(jí)部門把其權(quán)力范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)企業(yè)的采購(gòu)權(quán)集中起來(lái)，授權(quán)一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)行使采購(gòu)權(quán)集中采購(gòu)，其他部門將（）的管理方式。A、附帶采購(gòu)B、聯(lián)合采購(gòu)C、協(xié)助采購(gòu)D、不得采購(gòu)答案：D37.供應(yīng)鏈管理的效率取決于各成員間的協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)又依賴于信息()A、共享B、交換C、獨(dú)占D、安全答案：A38.供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌鄠€(gè)組織的聯(lián)合，通過(guò)有效的過(guò)程管理可以()乃至消除庫(kù)存。A、減少B、增加C、不變D、大幅增加答案：A39.在全球供應(yīng)鏈管理中，哪種策略通常用于降低由于政治風(fēng)險(xiǎn)或經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)？A、本地化生產(chǎn)B、多元化采購(gòu)C、縱向一體化D、橫向一體化答案：B40.在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不被考慮？A、供應(yīng)商的交貨時(shí)間B、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量C、供應(yīng)商的價(jià)格D、供應(yīng)商的辦公環(huán)境答案：D41.供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中用到的訂貨點(diǎn)是指：（）A、訂貨時(shí)間B、訂貨批量C、訂貨清單D、企業(yè)預(yù)定的最小庫(kù)存量答案：D42.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？A、多元化采購(gòu)B、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖答案：A43.第三方物流也稱為（）。A、合同物流B、物流外包C、精益物流D、供應(yīng)鏈答案：B44.在全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)模式下，眾多消費(fèi)品品牌開始自建渠道直面消費(fèi)者，這就要求供應(yīng)鏈能夠滿足（）模式，協(xié)助某些品類實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。A、O2OB、2CC、2BD、B2B答案：C45.延遲制造即將產(chǎn)品多樣化的點(diǎn)盡量延后，其目的是能在成本一定和風(fēng)險(xiǎn)降低的基礎(chǔ)上，快速滿足最終消費(fèi)者的（）。A、低成本價(jià)格導(dǎo)向B、個(gè)性定制C、多樣化需求D、高質(zhì)高價(jià)需要答案：C46.供應(yīng)鏈管理具有（）、共贏性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性等基本特征。A、集成性B、連續(xù)性C、合作性D、流程性答案：A47.“供應(yīng)商分類的目的就是為合理地選擇供應(yīng)商提供依據(jù)，也是建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)，只有預(yù)先對(duì)供應(yīng)商的類別識(shí)別清楚了，才能使后續(xù)環(huán)節(jié)有針對(duì)性和操作性?！边@體現(xiàn)了供應(yīng)商分類的（）原則。A、動(dòng)態(tài)性B、事前性C、時(shí)效性D、系統(tǒng)性答案：B48.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C49.在供應(yīng)鏈可持續(xù)性評(píng)估中，哪個(gè)指標(biāo)通常用于衡量環(huán)境績(jī)效？A、能源消耗B、銷售額C、利潤(rùn)率D、員工滿意度答案：A50.（）的基本思想是將原有的以制造為主導(dǎo)的“推動(dòng)”方式變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的“拉動(dòng)”方式。A、ERPB、QRC、ECRD、BPR答案：B51.（）一般來(lái)說(shuō)是指由企業(yè)總部或政府上級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)所需采購(gòu)的物資品類進(jìn)行尋源、選型，確定入圍供應(yīng)商，并與入圍供應(yīng)商簽署包括價(jià)格、服務(wù)等關(guān)鍵內(nèi)容條款的總體框架協(xié)議合同，具體由下屬機(jī)構(gòu)遵照框架協(xié)議合同在指定的入圍供應(yīng)商中再選擇供應(yīng)商（或由總部上級(jí)機(jī)構(gòu)直接確定分配好供應(yīng)商）簽署合同并進(jìn)行支付結(jié)算的一種采購(gòu)模式。A、統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付B、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付C、分談分簽分付D、統(tǒng)談分簽分付答案：D52.新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控的要求，以及提高（）的要求，也是推動(dòng)供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)走向集中化的重要因素A、生產(chǎn)協(xié)同B、供應(yīng)鏈協(xié)同C、銷售協(xié)同D、物流協(xié)同答案：B53.由企業(yè)先選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ牵ǎ〢、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、層次分析法答案：C54.當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生波動(dòng)時(shí)，以下哪種供應(yīng)鏈管理策略有助于降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)？A、延遲策略B、預(yù)測(cè)分析C、多元化采購(gòu)D、集中化生產(chǎn)答案：A55.當(dāng)企業(yè)訂購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購(gòu)成本比較法答案：B56.供應(yīng)鏈管理的英文簡(jiǎn)寫為：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C57.克服時(shí)間距離所發(fā)生的成本稱為()。A、移動(dòng)成本B、持有成本C、時(shí)間成本D、機(jī)會(huì)成本答案：B58.以下不能反應(yīng)供應(yīng)鏈特點(diǎn)的是（）。A、快速響應(yīng)B、信息共享C、各?為政D、利益分享答案：C59.集中采購(gòu)一般實(shí)行（）的方式。A、招標(biāo)采購(gòu)B、協(xié)議采購(gòu)C、詢價(jià)采購(gòu)D、單一采購(gòu)答案：A60.在供應(yīng)鏈管理中，哪種策略主要用于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)性和靈活性？A、精益供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、高效供應(yīng)鏈D、可靠供應(yīng)鏈答案：B61.供應(yīng)鏈服務(wù)管理必須堅(jiān)持以（）為中心，持續(xù)促進(jìn)和提高供應(yīng)鏈服務(wù)整體競(jìng)爭(zhēng)力。A、成本控制B、流程改造C、客戶服務(wù)D、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)答案：C62.供應(yīng)鏈環(huán)境下的資源配置決策是一個(gè)（）的決策過(guò)程，如果企業(yè)能以更低的成本獲得比自制更高價(jià)值的資源，那么則應(yīng)該選擇業(yè)務(wù)外包。A、平衡B、簡(jiǎn)單C、復(fù)雜D、增值答案：D63.（）作為企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的對(duì)象，直接關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)量好壞、采購(gòu)成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。A、生產(chǎn)商B、同業(yè)C、供應(yīng)商D、消費(fèi)者答案：C64.物料需求計(jì)劃（MRP）是一種（）體系，根據(jù)預(yù)測(cè)和客戶訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃。A、拉式B、推式C、推拉式D、拉推式答案：B65.（）是指一個(gè)組織通過(guò)建立采購(gòu)質(zhì)量管理保證體系，對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證，從而確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求的活動(dòng)。A、采購(gòu)質(zhì)量管理B、采購(gòu)后評(píng)估C、采購(gòu)分類管理D、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A66.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展中，買賣關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買方在賣方之間引起價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)并在賣方之間分配采購(gòu)數(shù)量來(lái)對(duì)賣方加以控制。這種關(guān)系是屬于（）。A、傳統(tǒng)關(guān)系B、物流關(guān)系C、合作伙伴關(guān)系D、網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系答案：D67.（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。A、按需生產(chǎn)B、大規(guī)模生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、大規(guī)模定制生產(chǎn)答案：D68.RFI是一種（）的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，他通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識(shí)別工作無(wú)須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境。A、非接觸式B、接觸式C、自動(dòng)D、非自動(dòng)答案：A69.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是否合理并有效運(yùn)營(yíng)可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡(jiǎn)、柔性和（）幾個(gè)方面考察。A、高效B、低成本C、風(fēng)險(xiǎn)防范D、協(xié)調(diào)答案：D70.在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，哪個(gè)技術(shù)工具可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨職能部門的實(shí)時(shí)信息共享和協(xié)作？A、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)B、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)C、供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)D、辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)答案：C71.下列關(guān)于ERS法優(yōu)化操作環(huán)節(jié)與圖示對(duì)應(yīng)正確的是（）A、取消、合并、重排、優(yōu)化B、合并、重排、優(yōu)化、取消C、合并、重排、取消、優(yōu)化D、取消、合并、優(yōu)化、重排答案：A72.我國(guó)目前的國(guó)際制造中心的地位正是國(guó)際大企業(yè)不斷把業(yè)務(wù)()到我國(guó)的直接后果。A、承包B、外包C、分包D、總包答案：B73.從本質(zhì)上講，外包是企業(yè)的一種（），是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種新理念。A、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)活動(dòng)C、應(yīng)急活動(dòng)D、合作方式答案：A74.在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和自動(dòng)化至關(guān)重要？A、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B、區(qū)塊鏈C、人工智能（AI）D、云計(jì)算答案：C75.以下哪項(xiàng)是對(duì)“按訂單設(shè)計(jì)”的交貨周期的正確描述？（）A、交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短B、交貨周期與根據(jù)庫(kù)存生產(chǎn)相同C、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長(zhǎng)D、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短答案：C76.（）是指由企業(yè)總部或政府上級(jí)機(jī)構(gòu)開展集中招標(biāo)采購(gòu)并簽訂框架協(xié)議，框架協(xié)議中對(duì)甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等條款做出規(guī)定；下級(jí)機(jī)構(gòu)隨著自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要根據(jù)總部或上級(jí)機(jī)構(gòu)框架協(xié)議約定的條款簽署訂單進(jìn)行具體采購(gòu)的方式。A、“合約協(xié)議+訂單”B、“合同+訂單”C、“協(xié)議+訂單”D、“框架協(xié)議+訂單”答案：B77.費(fèi)希爾(Fisher)按市場(chǎng)需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機(jī)D、鋼鐵答案：D78.（）PFR強(qiáng)調(diào)買賣雙方必須做出最終的協(xié)同預(yù)測(cè)。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預(yù)測(cè)D、補(bǔ)貨答案：C79.近年來(lái)，在國(guó)外出現(xiàn)了一種新的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法——（）（VenorMngeInventory，VMI）。這種庫(kù)存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫(kù)存管理模式，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，是一種新的有代表性的庫(kù)存管理思想。A、管理用戶庫(kù)存B、用戶庫(kù)存C、供應(yīng)商庫(kù)存D、供應(yīng)商管理庫(kù)存答案：D80.物流外包的常見(jiàn)形式不包括（）。A、零散包B、業(yè)務(wù)委托C、戰(zhàn)略外包D、業(yè)務(wù)外包答案：D81.（）就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過(guò)多、過(guò)早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、生產(chǎn)答案：B82.在供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)技術(shù)被廣泛用于提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性并優(yōu)化庫(kù)存水平？A、ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）B、SCM（供應(yīng)鏈管理）C、AI（人工智能）和大數(shù)據(jù)分析D、CRM（客戶關(guān)系管理）答案：C83.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略對(duì)于應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)最為有效？A、增加庫(kù)存量B、引入替代供應(yīng)商C、依賴單一供應(yīng)商D、減少生產(chǎn)量答案：B84.何支作業(yè)中查看單變更前后的信息A、通過(guò)訂單變更單工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看B、通過(guò)訂單工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看C、通過(guò)【錄入客戶信息】工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看D、通過(guò)訂單變更單單身信息查看答案：B85.MRPII的核心是()。A、MRPB、ERPC、ECRD、QR答案：A86.ERP系統(tǒng)的核心是()。A、生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊B、流通管理模塊C、輔助管理模塊D、人力資源管理模塊答案：A87.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易受到信息不對(duì)稱的影響？A、采購(gòu)B、生產(chǎn)C、物流D、銷售答案：A88.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、統(tǒng)一式答案：B89.在精益供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)消除一切形式的浪費(fèi)？A、價(jià)值流映射B、單件流C、持續(xù)改進(jìn)D、拉動(dòng)系統(tǒng)答案：A90.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的核心目標(biāo)是什么？A、降低運(yùn)輸成本B、提高客戶滿意度C、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各成員間的信息共享和協(xié)同工作D、加快產(chǎn)品上市時(shí)間答案：C91.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是：A、降低成本B、提高客戶滿意度C、加速產(chǎn)品上市速度D、增加庫(kù)存量答案：B92.在產(chǎn)品的引入階段，產(chǎn)品的需求非常不穩(wěn)定，企業(yè)需要建立（）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。A、推動(dòng)式B、拉動(dòng)式C、有效性D、反應(yīng)性答案：D93.在全球供應(yīng)鏈中，匯率波動(dòng)可能對(duì)哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生最大影響？A、原材料采購(gòu)B、產(chǎn)品生產(chǎn)C、物流配送D、產(chǎn)品銷售答案：A94.假設(shè)說(shuō)成功集團(tuán)對(duì)某客戶的信用控制是按照成功集團(tuán)的參數(shù)來(lái)管控的，那該客戶的信用額度控制方式為（）A、按客戶信息控制B、按公司參數(shù)控制C、信用額度不控制D、信用額度必須控制答案：B95.在供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性至關(guān)重要？A、區(qū)塊鏈B、人工智能C、云計(jì)算D、物聯(lián)網(wǎng)答案：A96.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購(gòu)歸口管理可以分為不同方式。（）：針對(duì)其他部門實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng)，在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，由采購(gòu)部門對(duì)其他部門的采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)專業(yè)審核與會(huì)簽的管理方式。A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購(gòu)方案審核D、采購(gòu)結(jié)果審核答案：C97.在全球供應(yīng)鏈管理中，哪種因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷并增加運(yùn)營(yíng)成本？A、市場(chǎng)需求增加B、原材料價(jià)格下降C、政治風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)進(jìn)步答案：C98.（）是生產(chǎn)及流通過(guò)程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。A、供應(yīng)鏈B、合作伙伴C、聯(lián)盟組織D、供應(yīng)鏈管理答案：A99.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長(zhǎng)期合同并具有開放性答案：A100.()是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)。A、兼容性B、能力C、投入D、合作伙伴的評(píng)價(jià)選擇答案：D101.以下哪項(xiàng)不屬于全球性供應(yīng)鏈的特點(diǎn)：（）A、按需提供信息，為管理人員強(qiáng)化管理提供了方便B、國(guó)際供應(yīng)商C、直接通過(guò)實(shí)時(shí)信息交換進(jìn)行,有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴(kuò)大D、跨越組織邊界將供應(yīng)鏈中各相關(guān)的組織單位聯(lián)結(jié)起來(lái)，并協(xié)調(diào)各組織間的關(guān)系和運(yùn)行答案：B102.供應(yīng)鏈管理師在制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素通常被認(rèn)為是最關(guān)鍵的？A、技術(shù)創(chuàng)新B、市場(chǎng)需求C、原材料價(jià)格D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略答案：B103.在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最常用于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)？A、故障樹分析B、因果圖C、流程圖D、甘特圖答案：A104.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程中主要面臨的問(wèn)題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和（）。A、生產(chǎn)負(fù)荷B、柔性約束C、生產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)節(jié)奏答案：B105.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)處理客戶訂單和交付產(chǎn)品？A、供應(yīng)商B、制造商C、分銷商D、零售商答案：C106.在全球供應(yīng)鏈中，以下哪種方法可以有效地管理文化差異和溝通障礙？A、本地化團(tuán)隊(duì)B、標(biāo)準(zhǔn)化流程C、集中決策D、自動(dòng)化工具答案：A107.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前，必須先確定市場(chǎng)需要的（）、企業(yè)供應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，并使他們相匹配和相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的有效組合。（）。A、產(chǎn)品的類型B、分析供應(yīng)鏈構(gòu)成C、分析企業(yè)現(xiàn)狀D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)答案：A108.哪種供應(yīng)鏈管理策略更注重快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化？A、精益供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈D、定制化供應(yīng)鏈答案：B109.下列有關(guān)成本開帳/調(diào)整單的說(shuō)明（）正確A、可以將成本攤至料工費(fèi)B、調(diào)整時(shí)必須手工拆分成料工費(fèi)C、只可期初開賬貨調(diào)整的時(shí)候使用D、與庫(kù)存交易單據(jù)并無(wú)任何不同答案：A110.革新型產(chǎn)品的特點(diǎn)是()。A、滿足消費(fèi)者的基本需要B、產(chǎn)品本身不會(huì)有太大的變化C、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)D、能使公司獲得更高的利潤(rùn)答案：D111.選項(xiàng)中哪個(gè)屬于庫(kù)存成本（）A、購(gòu)入成本B、運(yùn)輸成本C、采購(gòu)成本D、制作成本答案：A112.供應(yīng)商管理的根本原則是（）A、開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。B、發(fā)展并維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。C、獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品（或服務(wù)）。D、確保供應(yīng)商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（或服務(wù)）、最及時(shí)的供應(yīng)。答案：D113.（）是基于預(yù)付款融資的一種，這種模式通常是為供應(yīng)鏈中處于核心企業(yè)的下游提供融資方案。A、保兌倉(cāng)融資B、倉(cāng)單質(zhì)押C、墊資采購(gòu)D、應(yīng)收賬款質(zhì)押答案：A114.第三方物流發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)自于（）。A、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力B、第三方物流服務(wù)的供需雙方C、企業(yè)信息化程度D、新的物流管理理念答案：A115.企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)稱是()。A、QRB、ERPC、MD、ECR答案：B116.（）物資：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號(hào)篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類答案：B117.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）A、復(fù)雜性B、動(dòng)態(tài)性C、交叉性D、流通性答案：D118.哪種供應(yīng)鏈策略更注重降低成本和減少庫(kù)存？A、精益供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈D、推動(dòng)式供應(yīng)鏈答案：A119.（）強(qiáng)化集采流程中時(shí)限管理，明確各品類集采流程操作環(huán)節(jié)的時(shí)限，與需求部門進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)，確保相應(yīng)流程時(shí)限設(shè)置的合理性與操作實(shí)施的可行性。A、明確操作時(shí)限B、明確操作流程C、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)固化D、推進(jìn)通報(bào)考核答案：A120.進(jìn)度安排的目標(biāo)是：（）A、確保工作中心負(fù)荷適當(dāng)B、確保交貨日期C、提供承諾能力的信息D、達(dá)到成本目標(biāo)答案：B121.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫為（）。A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR答案：D122.（）模式一般采用“框架協(xié)議+訂單”的具體操作方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付B、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付C、分談分簽分付D、統(tǒng)談分簽分付答案：D123.【錄入客戶訂單】中付款條件默認(rèn)來(lái)自哪里（）A、入付條件B、錄入客戶信息C、設(shè)置公用參數(shù)D、訂單單據(jù)性質(zhì)答案：B124.強(qiáng)調(diào)雙方同時(shí)參與，共同制定庫(kù)存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過(guò)程中的每個(gè)庫(kù)存管理者（供應(yīng)商、制造商、分銷商）都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈相鄰兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫(kù)存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致，從而消除需求變異放大現(xiàn)象（牛鞭效應(yīng)）的庫(kù)存管理方式稱之為（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI答案：B125.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式相比在（）上有了差距。A、決策信息來(lái)源B、決策模式C、信息反饋機(jī)制D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境答案：A126.當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時(shí)候，須使用合適的()來(lái)緩沖或補(bǔ)償不確定因素。A、平均庫(kù)存B、周期庫(kù)存C、安全庫(kù)存D、中轉(zhuǎn)庫(kù)存答案：C127.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以下哪項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)化？A、庫(kù)存成本最低B、客戶滿意度最高C、供應(yīng)鏈整體性能最優(yōu)D、生產(chǎn)成本最低答案：C128.以下有關(guān)企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理的描述中哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？（）A、建立基于供應(yīng)鏈的研發(fā)機(jī)構(gòu)，可以讓企業(yè)迅速降低成本B、很多情況下，老一套的銷售模式對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)已經(jīng)不起作用了C、要發(fā)揮財(cái)務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用，就必須設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)系統(tǒng)和建立供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估體系D、只有當(dāng)服務(wù)創(chuàng)造了客戶需要的價(jià)值時(shí)，客戶才會(huì)發(fā)生有利于提高供應(yīng)鏈績(jī)效的行為答案：A129.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購(gòu)歸口管理可以分為不同方式。（）：參與實(shí)施（商務(wù)談判）：針對(duì)其他部門實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng)，在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，由采購(gòu)部門參與商務(wù)環(huán)節(jié)的管理方式。A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購(gòu)方案審核D、采購(gòu)結(jié)果審核答案：B130.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性B、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)C、企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù)D、企業(yè)不能直接控制物流職能；答案：D131.供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有（）。A、動(dòng)態(tài)性B、面向用戶需求C、靜態(tài)性D、交叉性答案：C132.（）在供應(yīng)鏈的組建及運(yùn)行過(guò)程中起著主導(dǎo)作用，其價(jià)值認(rèn)同方式、管理理念及組織、信息模式對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的相應(yīng)方面有著絕對(duì)性的影響。A、制造企業(yè)B、商業(yè)企業(yè)C、第四方物流D、核心企業(yè)答案：D133.（）組織可以充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)調(diào)以人為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。它的主旨就是企業(yè)的一切管理活動(dòng)都要能適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足市場(chǎng)快速多變的需求。A、流程化B、扁平化C、網(wǎng)絡(luò)化D、柔性化答案：D134.精益供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是什么？A、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存B、最大化生產(chǎn)效率C、消除浪費(fèi)D、降低運(yùn)輸成本答案：C135.隨著電子商務(wù)技術(shù)、規(guī)模以及平臺(tái)的日趨成熟，產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)表現(xiàn)出（）的趨勢(shì)。A、增加B、集中C、縮減D、分散答案：B136.在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于識(shí)別并優(yōu)化供應(yīng)鏈中的瓶頸和效率低下環(huán)節(jié)？A、價(jià)值流映射B、SWOT分析C、因果圖D、流程圖答案：A137.（）模式下每個(gè)生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來(lái)完成生產(chǎn)制造，同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）答案：C138.ER是EffiientonsumerResponse的簡(jiǎn)寫，其含義是有效客戶反應(yīng)。ER首先出現(xiàn)在（），是他們開展供應(yīng)鏈體系構(gòu)造的一種實(shí)踐。A、美國(guó)的紡織品行業(yè)B、美國(guó)食品雜貨行業(yè)C、中國(guó)的紡織品行業(yè)D、中國(guó)食品雜貨行業(yè)答案：B139.（）的關(guān)鍵在于加權(quán)因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、跟蹤和誤差來(lái)確定因子值。A、簡(jiǎn)單移動(dòng)平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權(quán)移動(dòng)平均D、一次指數(shù)平滑答案：C140.供應(yīng)鏈管理師在優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，通常會(huì)關(guān)注以下哪個(gè)指標(biāo)？A、銷售額B、客戶滿意度C、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D、員工滿意度答案：C141.研究供應(yīng)鏈上的()，就是要研究如何按照需求合理地降低整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存量，獲得最優(yōu)的訂貨策略。A、倉(cāng)儲(chǔ)管理B、倉(cāng)庫(kù)管理C、庫(kù)存管理D、貨物管理答案：C142.（）物資具有：技術(shù)復(fù)雜度高，采購(gòu)量少但采購(gòu)金額較高，企業(yè)可通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)規(guī)范，明確技術(shù)參數(shù)相關(guān)要求而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，但技術(shù)研究的相關(guān)成本較高，具體應(yīng)審視產(chǎn)品的重要程度而確定是否實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類答案：D143.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（G/T47542017）中，將供應(yīng)鏈服務(wù)定義為：“是基于（）對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，將單一、分散的訂單管理、采購(gòu)執(zhí)行、報(bào)關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù)?！盇、上下游合同B、現(xiàn)代信息技術(shù)C、買賣關(guān)系D、共同利益答案：B144.選擇產(chǎn)品差異化應(yīng)是企業(yè)（）的主要產(chǎn)品策略A、市場(chǎng)營(yíng)銷部門B、供應(yīng)鏈管理部門C、后端運(yùn)營(yíng)部門D、生產(chǎn)部門答案：A145.業(yè)務(wù)流程再造的對(duì)象是（），而不是組織結(jié)構(gòu)。A、管理制度B、過(guò)程C、質(zhì)量管理D、資金運(yùn)作答案：B146.鞏固和發(fā)展供需合作關(guān)系的根本保證是()。A、信息共享B、資源共享C、效益分享D、建立互惠互利的合同答案：D147.（）作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運(yùn)作的新方式，在物流協(xié)同運(yùn)作中，通過(guò)整合庫(kù)存、多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動(dòng)力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對(duì)齊套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供應(yīng)商管理庫(kù)存模式答案：C148.（）過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博弈過(guò)程。A、供應(yīng)鏈采購(gòu)B、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)C、傳統(tǒng)采購(gòu)D、電子商務(wù)采購(gòu)答案：C149.在高級(jí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)分析技術(shù)對(duì)于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求特別有效？A、線性回歸分析B、預(yù)測(cè)模型分析C、因果分析D、流程圖分析答案：B150.對(duì)（）分析，可基于邁克爾·波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門B、宏觀環(huán)境分析C、中觀市場(chǎng)環(huán)境D、相關(guān)個(gè)人及人員答案：C151.在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，哪個(gè)策略能夠提升供應(yīng)鏈響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力？A、信息共享B、批量采購(gòu)C、高庫(kù)存策略D、低成本運(yùn)輸答案：A152.國(guó)外一些專家把供應(yīng)鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進(jìn)管理模式。A、企業(yè)全流程管理理念B、企業(yè)物流管理理念C、企業(yè)管理思想D、企業(yè)多模管理思想答案：C153.（）是指企業(yè)(或企業(yè)集團(tuán))在競(jìng)爭(zhēng)中獲取、配置關(guān)鍵資源，使企業(yè)形成并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及穩(wěn)定的超額利潤(rùn)的能力。A、戰(zhàn)略決策能力B、核心競(jìng)爭(zhēng)力C、資源整合能力D、市場(chǎng)開發(fā)能力答案：B154.客戶細(xì)分中，（）雖然訂單量很小，但卻有大量的真實(shí)價(jià)值。A、超級(jí)成長(zhǎng)客戶B、最有潛力客戶C、最有價(jià)值客戶D、低維護(hù)客戶答案：A155.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的主要方法？（）A、標(biāo)桿法B、SCOR模型C、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估模型D、6西格瑪方法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)答案：B156.()的實(shí)踐者是寶潔和沃爾瑪之間的“幫寶適”尿不濕的庫(kù)存管理A、VMIB、JITC、JMID、CPFR答案：A157.按物流的范疇分為社會(huì)物流和（）。A、流通物流B、流入物流C、企業(yè)物流D、流出物流答案：C158.以下有關(guān)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的論述正確的是()A、外部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣善髽I(yè)內(nèi)部不同車間、部門甚至工序所構(gòu)成的鏈狀結(jié)構(gòu)B、內(nèi)部供應(yīng)鏈涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)涵蓋了包括企業(yè)自身在內(nèi)的不同的經(jīng)營(yíng)主體C、企業(yè)外部的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯善鋬?nèi)部的供應(yīng)鏈所帶動(dòng)D、企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展答案：D159.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？A、購(gòu)買保險(xiǎn)B、建立多源采購(gòu)C、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)D、引入新技術(shù)答案：A160.()的優(yōu)點(diǎn)是不局限于視線，識(shí)別距離比光學(xué)系統(tǒng)遠(yuǎn)。A、遙感技術(shù)B、條形碼技術(shù)C、射頻技術(shù)D、搖控技術(shù)答案：A161.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的大小必須適宜，這是選擇合作伙伴前設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的()原則A、系統(tǒng)全面性B、簡(jiǎn)明科學(xué)性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性答案：B162.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)類型不包括（）。A、點(diǎn)狀結(jié)構(gòu)B、線狀結(jié)構(gòu)C、條狀結(jié)構(gòu)D、樹狀結(jié)構(gòu)答案：D163.企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包原因各異，但前提條件是一樣的即（）。A、自營(yíng)物流成本過(guò)高B、物流為企業(yè)非核心業(yè)務(wù)C、企業(yè)物流管理水平限制D、資金不足答案：B164.物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱是()A、MRPB、MRPIIC、JITD、LP答案：A165.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）。A、邊際貢獻(xiàn)率5％－20％B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年C、平均缺貨率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A166.OEM廠商是指（）A、擁有關(guān)鍵核心技術(shù)自主產(chǎn)權(quán)企業(yè)B、具體執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的企業(yè)C、電子產(chǎn)品服務(wù)D、承包方或受托方答案：B167.哪種類型的供應(yīng)鏈最適合于市場(chǎng)需求變化快、產(chǎn)品生命周期短的環(huán)境？A、精益供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、可靠供應(yīng)鏈D、高效供應(yīng)鏈答案：B168.當(dāng)采購(gòu)時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購(gòu)物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，合作伙伴選擇可采用（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購(gòu)成本比較法答案：C169.在供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)技術(shù)最常用于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性？A、區(qū)塊鏈B、人工智能C、云計(jì)算D、物聯(lián)網(wǎng)答案：A170.需求預(yù)測(cè)方法中，（）主要應(yīng)用于當(dāng)資料與時(shí)間兩者具有某種關(guān)聯(lián)性的預(yù)測(cè)上面，例如產(chǎn)品銷售。A、指數(shù)平滑法B、算術(shù)平均數(shù)法C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法D、回歸分析法答案：C171.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性／技術(shù)性合作伙伴答案：B172.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該隨著組織結(jié)構(gòu)的改變而()A、不變B、可變也可不變C、改變D、不確定答案：C173.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案：C174.()是指為了防止由于不確定性因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存A、安全庫(kù)存B、季節(jié)性庫(kù)存C、投機(jī)庫(kù)存D、積壓庫(kù)存答案：A175.在全球供應(yīng)鏈管理中，匯率變動(dòng)主要影響的是哪一環(huán)節(jié)？A、原材料采購(gòu)B、產(chǎn)品生產(chǎn)C、物流配送D、產(chǎn)品銷售答案：A176.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過(guò)程是一種群體協(xié)商過(guò)程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過(guò)程的特點(diǎn)是（）。A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性答案：D177.信息組織與決策過(guò)程的特點(diǎn)是（）。A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性答案：D178.（）PFR要求有合作規(guī)劃（品類、品牌、分類、關(guān)鍵品種等）以及合作財(cái)務(wù)（銷量、訂單滿足率、定價(jià)、庫(kù)存、安全庫(kù)存、毛利等）。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預(yù)測(cè)D、補(bǔ)貨答案：B179.（）是以產(chǎn)品特性為基本來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)線布局，通常為流水線布局。A、固定式布局B、功能式布局C、產(chǎn)品導(dǎo)向式布局D、單元式布局答案：C180.世紀(jì)50~60年代，企業(yè)以()指標(biāo)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的唯一指標(biāo)。A、進(jìn)貨B、出貨C、庫(kù)存D、財(cái)會(huì)答案：C181.供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過(guò)程中，設(shè)計(jì)將產(chǎn)品更新?lián)Q代或服務(wù)提供給最終用戶的上游企業(yè)或下游企業(yè)所形成的（）A、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)B、專業(yè)結(jié)構(gòu)C、信息結(jié)構(gòu)D、組織結(jié)構(gòu)答案：A182.供應(yīng)鏈可持續(xù)性管理中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于評(píng)估供應(yīng)鏈的環(huán)境績(jī)效最為重要？A、碳排放量B、銷售額C、利潤(rùn)率D、員工滿意度答案：A183.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素？A、供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)B、信息共享和透明度C、成本控制D、運(yùn)輸效率答案：B184.現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越趨向于獲得具有()的產(chǎn)品或服務(wù)。A、個(gè)性化B、普及化C、大眾化D、異化答案：A185.“錄入盤點(diǎn)料件”中，單身的賬面數(shù)量要執(zhí)行下列的哪個(gè)動(dòng)作后才會(huì)出現(xiàn)?A、重新賦盤點(diǎn)數(shù)量B、自動(dòng)生成抽盤料件C、執(zhí)行錄入盤點(diǎn)料件作業(yè)“盤點(diǎn)結(jié)算”D、補(bǔ)入實(shí)盤數(shù)量答案：C186.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)B、邊際利潤(rùn)較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測(cè)誤差率低答案：C187.()補(bǔ)給策略是指每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨。A、即時(shí)檢查B、循環(huán)檢查C、連續(xù)檢查D、周期檢查答案：D188.()是由于供不應(yīng)求造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失以及用戶罰款等A、維持庫(kù)存費(fèi)用B、交易成本C、缺貨損失成本D、訂貨費(fèi)用答案：C189.供應(yīng)鏈的上游企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的物料需求計(jì)劃、銷售信息和庫(kù)存量,主動(dòng)對(duì)下游企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行管理和控制的庫(kù)存管理方式稱之為（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI答案：A190.“通過(guò)設(shè)定企業(yè)的供應(yīng)鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比要處于什么水平來(lái)設(shè)定”，這是供應(yīng)鏈管理發(fā)展目標(biāo)的制定中采用的（）方法。A、各類預(yù)測(cè)模型B、測(cè)算確定工作績(jī)效C、業(yè)績(jī)導(dǎo)向D、對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：D191.在供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求？A、線性回歸B、敏感性分析C、因果圖D、流程圖答案：A192.供應(yīng)鏈采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)外部資源整合的過(guò)程，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈環(huán)境下（）的本質(zhì)要求。A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)B、資源配置C、市場(chǎng)調(diào)節(jié)D、核心企業(yè)答案：B193.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第二步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷答案：A194.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？（）A、廣泛而不需要太詳細(xì)B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平C、專注于信息的分析而不是信息的收集D、關(guān)注于計(jì)劃的執(zhí)行與交易的記錄答案：D195.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)管理原材料的采購(gòu)和供應(yīng)？A、物流部門B、采購(gòu)部門C、生產(chǎn)部門D、銷售部門答案：B196.供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用()的思想和理念指導(dǎo)企業(yè)的行為實(shí)踐。A、集成B、合作C、共享D、分工答案：A197.假設(shè)我公司要走出貨通知流程，應(yīng)在何處啟用A、【基本信息子系統(tǒng)】下的【設(shè)置共用參數(shù)】下的【設(shè)置進(jìn)銷存參數(shù)】里設(shè)置B、錄入公司信息C、不用啟用，只要打開出貨通知單就可以了D、在訂單的單頭的工具欄里啟用答案：A198.在供需過(guò)程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長(zhǎng)，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象答案：B199.【錄入客戶信息】中的“最近交易“由什么單據(jù)更新回寫A、由最近的一筆銷退單B、由最近的一筆銷貨單C、由最近的一筆訂單D、由最近的一筆出貨通知單答案：B200.對(duì)企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。A、物流流通B、資源保障C、成本節(jié)約D、物料管理答案：B201.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過(guò)程，是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的()流動(dòng)。A、雙向B、價(jià)值C、單向D、信息答案：A202.在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常被視為最重要的風(fēng)險(xiǎn)？A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)D、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)答案：B203.建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系對(duì)()帶來(lái)利益A、供應(yīng)商B、制造商C、各方D、一方答案：A204.【錄入供應(yīng)商信息】中的“ABC等級(jí)”由什么單據(jù)更新?A、供應(yīng)商ABC分析表B、供應(yīng)商評(píng)級(jí)C、客戶ABC分析表D、更新供應(yīng)商月統(tǒng)計(jì)信息答案：A205.（）是指企業(yè)根據(jù)過(guò)去的歷史銷售資料來(lái)估計(jì)客戶需求的評(píng)估分析過(guò)程。A、生產(chǎn)計(jì)劃B、需求預(yù)測(cè)C、戰(zhàn)略需要D、客戶預(yù)測(cè)答案：B206.供應(yīng)鏈上有效的()成為了供應(yīng)鏈上信息共享和支撐供應(yīng)鏈有效運(yùn)作的核心要素。A、庫(kù)存關(guān)系B、運(yùn)輸管理C、關(guān)系管理D、戰(zhàn)略管理答案：C207.企業(yè)限制的突破是指（）。A、需求計(jì)劃的制定不再是單一企業(yè)獨(dú)自編制生產(chǎn)計(jì)劃，而是跨越企業(yè)邊界，形成上下游合作進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存控制的理念B、為了在更大程度上滿足需求，豐富能力平衡在計(jì)劃中的作用，特別是外包、外協(xié)的決策依據(jù)，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷等C、受單個(gè)企業(yè)的資源能力約束，往往會(huì)在供應(yīng)鏈中產(chǎn)生瓶頸，造成流通不順暢D、與供應(yīng)商的供應(yīng)物流協(xié)調(diào)不暢，造成信息割裂，下游實(shí)際需求信息無(wú)法有效傳遞和轉(zhuǎn)化為上游需求信息答案：A208.下列（）不是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)的特點(diǎn)。A、為訂單而采購(gòu)B、從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、為庫(kù)存而采購(gòu)D、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案：C209.()與柔性是供應(yīng)合同簽訂的關(guān)鍵要素。A、信任B、承諾C、合作D、溝通答案：B210.在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息不是逐級(jí)傳遞的，而是()傳遞的A、階梯式B、發(fā)散式C、網(wǎng)絡(luò)式D、鏈條式答案：C211.（）是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計(jì)算機(jī)集成制造答案：A212.克服空間距離所發(fā)生的成本稱為()A、移動(dòng)成本B、持有成本C、時(shí)間成本D、機(jī)會(huì)成本答案：A213.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）。A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A214.在全球化供應(yīng)鏈中，哪個(gè)因素通常對(duì)物流成本產(chǎn)生最大影響？A、運(yùn)輸方式B、匯率波動(dòng)C、關(guān)稅和貿(mào)易壁壘D、庫(kù)存水平答案：C215.組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫(kù)存的情況來(lái)確定的。A、銷售分析B、運(yùn)輸能力C、客戶訂單D、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)答案：A216.傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系()適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要。A、完全能B、能C、不能完全D、完全不能答案：C217.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的上、下游之間()關(guān)系的特征是建立一種合作伙伴關(guān)系，雙方的工作重點(diǎn)是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，相互配合，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，共同降低成本，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。A、短期目標(biāo)型B、長(zhǎng)期目標(biāo)型C、滲透型D、聯(lián)盟型答案：B218.在供應(yīng)鏈管理師的工作中，哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和自動(dòng)化至關(guān)重要？A、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B、客戶關(guān)系管理（CRM）C、人工智能（AI）D、區(qū)塊鏈技術(shù)答案：C219.因?yàn)椋ǎ┡c企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及控制息息相關(guān)，（）即是生產(chǎn)計(jì)劃管理。（）A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費(fèi)管理D、運(yùn)營(yíng)管理答案：B220.（）也叫物料清單，是MRP的核心文件，它在物料分解與產(chǎn)品計(jì)劃過(guò)程中占有重要的地位，是物料計(jì)劃的控制文件，也是制造企業(yè)的核心文件。A、BOMB、MOC、OBMD、OMB答案：A221.制造企業(yè)物流起點(diǎn)是（）。A、供應(yīng)物流B、生產(chǎn)物流C、半成品移動(dòng)物流D、銷售物流答案：A222.在現(xiàn)代采購(gòu)管理中，JIT采購(gòu)是指()。A、訂貨點(diǎn)采購(gòu)B、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)C、供應(yīng)鏈采購(gòu)D、電子商務(wù)采購(gòu)答案：B223.在供應(yīng)鏈管理師的工作中，以下哪項(xiàng)不是其主要職責(zé)？A、制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略B、管理供應(yīng)商關(guān)系C、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)D、優(yōu)化物流運(yùn)作答案：C224.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享和協(xié)同決策至關(guān)重要？A、區(qū)塊鏈B、人工智能C、云計(jì)算D、ERP系統(tǒng)答案：D225.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷答案：B226.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條(A、加工鏈B、運(yùn)輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈答案：D227.戰(zhàn)略匹配的動(dòng)力來(lái)自于（）。A、供應(yīng)鏈經(jīng)理B、戰(zhàn)略計(jì)劃部門C、高層管理者D、中層管理答案：C228.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合同管理？A、采購(gòu)管理B、物流管理C、運(yùn)營(yíng)管理D、客戶關(guān)系管理答案：A229.在全球供應(yīng)鏈中，哪種因素可能對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率產(chǎn)生最大影響？A、政治穩(wěn)定性B、匯率波動(dòng)C、技術(shù)創(chuàng)新D、消費(fèi)者偏好答案：A230.（）的核心思想是以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為理念，消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段，降低成本，提高質(zhì)量，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。A、敏捷制造B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定制D、并行生產(chǎn)答案：B231.()是指對(duì)庫(kù)存物料和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及其布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制的活動(dòng)，銜接供應(yīng)與需求。A、運(yùn)輸管理B、采購(gòu)管理C、倉(cāng)儲(chǔ)管理D、配送管理答案：C232.在戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上,資源整合能力就是優(yōu)化配置的（）能力,就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重新配置。A、協(xié)作B、執(zhí)行C、決策D、管理答案：C233.MRP是哪一年進(jìn)入中國(guó)？()A、20世紀(jì)50年代B、20世紀(jì)60年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)80年代答案：D234.評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)考慮到易與國(guó)內(nèi)其他指標(biāo)體系相比較。這是選擇合作伙伴前設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的()原則A、系統(tǒng)全面性B、簡(jiǎn)明科學(xué)性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性答案：A235.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是（）A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫(kù)存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路答案：B236.供應(yīng)鏈（）就是要使供應(yīng)鏈能夠更好的適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，提高對(duì)用戶的服務(wù)水平，及時(shí)滿足用戶的要求。A、柔性B、穩(wěn)定C、協(xié)調(diào)D、簡(jiǎn)潔答案：A237.供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的速度完全由()來(lái)控制。A、計(jì)算機(jī)技術(shù)B、通訊技術(shù)C、專家系統(tǒng)D、信息技術(shù)答案：D238.零售業(yè)沃爾瑪?shù)哪承┥唐啡纭皨雰耗虿肌钡膸?kù)存控制由戰(zhàn)略伙伴的補(bǔ)貨和門店的送貨。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的（）庫(kù)存管理策略A、政府采購(gòu)B、集中采購(gòu)C、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)D、分散采購(gòu)答案：A239.在【銷售管理子系統(tǒng)】中，“更新核價(jià)”功能有何意義?A、設(shè)定單據(jù)是否可以更新“錄入客戶商品價(jià)格”B、設(shè)定單據(jù)是否可以更新“錄入報(bào)價(jià)單”中的商品價(jià)格C、設(shè)定單據(jù)是否可以更新“錄入客戶訂單”中的商品價(jià)格D、以上皆否答案：A240.虛擬供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)一般是（）A、鏈?zhǔn)紹、網(wǎng)狀C、樹狀D、點(diǎn)狀答案：B241.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長(zhǎng)期合同并具有開放性答案：A242.供應(yīng)鏈管理目的：（）。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是答案：A243.在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，哪項(xiàng)策略通常用于優(yōu)化全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的效率和響應(yīng)性？A、集中化倉(cāng)儲(chǔ)B、分散化倉(cāng)儲(chǔ)C、精益物流D、協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨（CPFR）答案：D244.供應(yīng)鏈管理師在評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，通常使用以下哪個(gè)指標(biāo)？A、員工滿意度B、客戶滿意度C、廣告投入D、生產(chǎn)效率答案：B245.在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，哪個(gè)技術(shù)工具通常用于實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同決策？A、云計(jì)算B、區(qū)塊鏈C、供應(yīng)鏈管理軟件D、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）答案：C246.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)策略通常用于減輕因供應(yīng)商破產(chǎn)導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)？A、多源采購(gòu)B、集中化采購(gòu)C、精益采購(gòu)D、電子商務(wù)采購(gòu)答案：A247.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)措施對(duì)于減輕自然災(zāi)害導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)最為有效？A、增加庫(kù)存量B、多源采購(gòu)C、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)D、供應(yīng)鏈重構(gòu)答案：D248.基于()的競(jìng)爭(zhēng)是20世紀(jì)90年代以來(lái)一種全新的競(jìng)爭(zhēng)策略A、質(zhì)量B、提前期C、庫(kù)存D、時(shí)間答案：D249.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）。A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A250.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效好壞最終應(yīng)該由()來(lái)評(píng)價(jià)A、領(lǐng)導(dǎo)B、用戶C、企業(yè)員工D、售貨員答案：B251.對(duì)于短期或某一短暫市場(chǎng)需求而言，只需要選擇()滿足需求即可。A、戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系B、普通合作伙伴C、競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴D、技術(shù)性合作伙伴答案：B252.供應(yīng)商管理庫(kù)存的策略可以分幾個(gè)步驟實(shí)施,建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的下一步是()。A、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)B、建立供銷的合作框架協(xié)議C、組織機(jī)構(gòu)的變革D、建立虛擬企業(yè)合作框架協(xié)議答案：B253.供應(yīng)鏈管理中，哪種技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品從原材料到最終消費(fèi)者的全程追蹤？A、RFID技術(shù)B、ERP系統(tǒng)C、SCM系統(tǒng)D、云計(jì)算答案：A254.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和他的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，合作伙伴分為四類，其中競(jìng)爭(zhēng)力和增值作用多很大的合作伙伴是（）。A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴答案：A255.供應(yīng)鏈物流物流規(guī)劃流程中的關(guān)鍵因素是（）。A、明確約束條件B、數(shù)據(jù)資料收集C、確定選址模型D、規(guī)劃方案評(píng)價(jià)答案：A256.以下不屬于庫(kù)存缺點(diǎn)的是()A、占用企業(yè)大量資金B(yǎng)、增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本C、降低運(yùn)輸成本D、掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題答案：C257.為防?因?qū)嶋H需求量超過(guò)預(yù)測(cè)值時(shí)所發(fā)?的缺貨現(xiàn)象，應(yīng)（）。A、提?基本庫(kù)存B、在基本庫(kù)存中增加安全庫(kù)存C、在缺貨現(xiàn)象發(fā)?時(shí)再采取措施D、以上都不對(duì)答案：C258.零售商將自己的物流中心或倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫(kù)存管理的方法是（）。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B、共同庫(kù)存管理法C、供應(yīng)商管理庫(kù)存法D、制造商管理庫(kù)存法答案：C259.在構(gòu)建高效的全球供應(yīng)鏈時(shí)，以下哪項(xiàng)策略最重要？A、集中化采購(gòu)B、單一供應(yīng)商策略C、靈活的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)D、高庫(kù)存水平答案：C260.下列（）不是傳統(tǒng)管理模式的主要特征。A、市場(chǎng)環(huán)境特征是以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場(chǎng)為主B、管理組織特征是多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小C、管理思想和管理制度特征是分權(quán)式，以追求穩(wěn)定和控制為主D、競(jìng)爭(zhēng)模式是以規(guī)模求效益，資本的高投入答案：C261.以下有關(guān)物流管理與供應(yīng)鏈管理的論述正確的是()A、處于供應(yīng)鏈管理和物流管理中心的是信息處理系統(tǒng)，它作為一種技術(shù)對(duì)企業(yè)整個(gè)的物流管理會(huì)產(chǎn)生非中重要的影響B(tài)、企業(yè)外部主要強(qiáng)調(diào)的是物流管理C、企業(yè)內(nèi)部主要強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈管理D、企業(yè)外部物流管理的核心是庫(kù)存管理答案：A262.在第三方物流的設(shè)計(jì)和運(yùn)作中，（）是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是第三方物流服務(wù)管理的主要內(nèi)容。A、顧客服務(wù)B、庫(kù)存管理C、運(yùn)輸D、倉(cāng)庫(kù)管理答案：A263.零售業(yè)沃爾瑪?shù)哪承┥唐啡纭皨雰耗虿肌钡膸?kù)存控制由戰(zhàn)略伙伴的補(bǔ)貨和門店的送貨。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的（）庫(kù)存管理策略。A、聯(lián)合庫(kù)存管理B、JIT管理系統(tǒng)C、工作流管理D、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化答案：A264.成熟階段，企業(yè)需要建立（）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略以低成本滿足顧客的需求。A、推動(dòng)式B、拉動(dòng)式C、有效性D、反應(yīng)性答案：C265.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A266.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應(yīng)。A、縮小B、放大C、均勻D、不變答案：B267.（）是決定一段時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)能、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)包、庫(kù)存、缺貨、定價(jià)的計(jì)劃水平，考慮較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)（通常計(jì)劃期1年）資源和需求之間的平衡，又稱為年度生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)大綱。A、供應(yīng)鏈銷售計(jì)劃B、供應(yīng)鏈庫(kù)存計(jì)劃C、供應(yīng)鏈運(yùn)輸計(jì)劃D、供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃答案：D268.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是（）。A、建立配送中心B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)D、較少成品庫(kù)存答案：C269.()是實(shí)施快速反應(yīng)的第一個(gè)階段。A、對(duì)所有的商品單元條碼化B、增加與內(nèi)部業(yè)務(wù)處理有關(guān)的策略C、與貿(mào)易伙伴密切合作D、向供貨商支付貨款答案：A270.信息流是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵因素，()已經(jīng)被看成是提高企業(yè)生產(chǎn)效率和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。A、信息技術(shù)B、GPS技術(shù)C、EDI技術(shù)D、條形碼技術(shù)答案：A271.供應(yīng)鏈管理師在制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，通常不包括以下哪項(xiàng)？A、產(chǎn)品質(zhì)量B、交貨時(shí)間C、供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況D、供應(yīng)商員工年齡答案：D272.許多企業(yè)都稱自己是市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)，這表明它們：（）A、發(fā)展強(qiáng)大的廣告宣傳B、在市場(chǎng)上樹立了強(qiáng)大的品牌形象C、對(duì)客戶的需求做出反應(yīng)D、進(jìn)行市場(chǎng)研究答案：C273.虛擬供應(yīng)鏈一般是一種()結(jié)構(gòu)。A、鏈?zhǔn)紹、網(wǎng)狀C、樹狀D、點(diǎn)狀答案：B274.（）是指需求變化獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的。A、單一需求B、獨(dú)立需求C、多需求D、相關(guān)需求答案：B275.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，哪個(gè)信息技術(shù)工具對(duì)于提高供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性和響應(yīng)速度至關(guān)重要？A、供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)B、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)C、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)D、辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)答案：A276.在市場(chǎng)變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫(kù)存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?。A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈B、反應(yīng)供應(yīng)鏈C、平衡供應(yīng)鏈D、傾斜供應(yīng)鏈答案：D277.哪種供應(yīng)鏈管理策略旨在通過(guò)減少庫(kù)存、降低成本和提高響應(yīng)速度來(lái)優(yōu)化整體績(jī)效？A、精益供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、高效供應(yīng)鏈D、可靠供應(yīng)鏈答案：A278.以下哪一項(xiàng)不屬于分包的優(yōu)點(diǎn)：（）A、沒(méi)有未被利用的過(guò)剩產(chǎn)能B、公司可以在最低水平生產(chǎn)，減少設(shè)備成本。C、成本可最小化D、減少加班時(shí)間答案：C279.（）結(jié)構(gòu)具有敏捷、靈活、高效的優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)中間管理組織設(shè)置變得簡(jiǎn)單，使上層決策層貼近執(zhí)行層，信息傳輸更加容易。A、流程化B、扁平化C、網(wǎng)絡(luò)化D、柔性化答案：B280.（）是指在競(jìng)爭(zhēng)、合作、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，由若干個(gè)供方、需方等實(shí)體（自主、半自主）構(gòu)成的快速響應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)供需網(wǎng)絡(luò)。A、敏捷供應(yīng)鏈B、穩(wěn)定供應(yīng)鏈C、反應(yīng)性供應(yīng)鏈D、平衡供應(yīng)鏈答案：A281.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性／技術(shù)性合作伙伴答案：B282.為了達(dá)到戰(zhàn)略匹配，公司必須()。A、考慮價(jià)值鏈中所有的職能戰(zhàn)略B、確保所有職能戰(zhàn)略在價(jià)值鏈中能連續(xù)的，支持競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、確保所有子戰(zhàn)略，如制造、存貨和采購(gòu)與供應(yīng)鏈響應(yīng)水平一致D、上述都是答案：D283.在高級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于提高供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)信息共享和協(xié)作能力最為關(guān)鍵？A、云計(jì)算B、區(qū)塊鏈技術(shù)C、人工智能D、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）答案：B284.哪種類型的供應(yīng)鏈最適合快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足定制化需求？A、精益供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、高效供應(yīng)鏈D、可靠供應(yīng)鏈答案：B285.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和物流計(jì)劃以滿足客戶需求？A、采購(gòu)B、庫(kù)存管理C、銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D、客戶關(guān)系管理答案：C286.自供應(yīng)鏈管理興起以來(lái)，強(qiáng)調(diào)以供應(yīng)鏈為（）導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈資源，以協(xié)同運(yùn)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效應(yīng)最大化。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費(fèi)管理D、最終客戶需求答案：D287.（）就是指一切從市場(chǎng)需求出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)組裝產(chǎn)品，借此拉動(dòng)前面工序的零部件加工。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、以上都是答案：C288.（）主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。A、有效性供應(yīng)鏈B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈D、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈答案：A289.目前，有關(guān)()指標(biāo)的選取方面的研究，已經(jīng)成為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的熱點(diǎn)。A、財(cái)務(wù)B、非財(cái)務(wù)C、成本D、非成本答案：B290.60.ER是EffiientonsumerResponse的簡(jiǎn)寫，其含義是有效客戶反應(yīng)。ER首先出現(xiàn)在（），是他們開展供應(yīng)鏈體系構(gòu)造的一種實(shí)踐。A、美國(guó)的紡織品行業(yè)B、美國(guó)食品雜貨行業(yè)答案：B291.關(guān)于采購(gòu)的含義，下列敘述正確的是：（）A、采購(gòu)就是購(gòu)買B、采購(gòu)應(yīng)重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購(gòu)買C、采購(gòu)是成批購(gòu)買D、采購(gòu)就是簽發(fā)訂單答案：B292.以下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的組織部分，錯(cuò)誤的是（）A、核心技術(shù)能力B、應(yīng)變能力C、組織協(xié)調(diào)能力D、學(xué)習(xí)模仿能力答案：D293.（）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫(kù)存，確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫(kù)存控制權(quán)。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B、共同庫(kù)存管理法C、聯(lián)合庫(kù)存管理法D、VMI答案：D294.采購(gòu)流程的第一步是（）。A、供應(yīng)商選擇B、采購(gòu)計(jì)劃制定C、需求確定D、發(fā)出訂單答案：C295.MRP包括：（）A、主生產(chǎn)計(jì)劃B、供應(yīng)商C、供應(yīng)鏈績(jī)效管理D、企業(yè)資源答案：A296.是擁有最佳的()就可以達(dá)到最小的庫(kù)存，大大降低缺貨的概率，更好地改善客戶滿意度和銷售情況。A、容量B、信息C、預(yù)測(cè)D、最小庫(kù)存答案：B297.以下關(guān)于銷貨單“開票碼”的說(shuō)明，正確的是?A、可手動(dòng)勾選B、“開票碼”是指當(dāng)此筆銷貨信息，開完發(fā)票之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將“開票碼”打勾C、執(zhí)行完【退貨驗(yàn)退件】后“開票碼”被勾選D、如果手動(dòng)勾選銷貨單的“開票碼”表示該張銷貨單需要開發(fā)票答案：B298.按照集中采購(gòu)模式中各主要操作節(jié)點(diǎn)的（）程度，可以將集中采購(gòu)劃分為統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。A、博弈B、集中C、優(yōu)勢(shì)D、談判答案：B299.易飛70系統(tǒng)中，超限放行不能在哪些作業(yè)上進(jìn)行管控?A、客戶訂單B、單變更單C、銷退單D、銷貨單答案：C300.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪種分析方法常用于評(píng)估供應(yīng)鏈的可靠性和彈性？A、SWOT分析B、故障樹分析（FTA）C、敏感性分析D、情景規(guī)劃答案：D301.與客戶的伙伴關(guān)系的最大優(yōu)點(diǎn)是：（）A、客戶將不從其它供應(yīng)商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價(jià)格B、減少雙方的文書工作C、因?yàn)殡p方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應(yīng)鏈成本D、供應(yīng)商有更大的利潤(rùn)答案：C302.（）預(yù)測(cè)法的關(guān)鍵在于選擇移動(dòng)平均區(qū)間的大小，即N的大小。平均區(qū)間越大，對(duì)隨機(jī)干擾項(xiàng)的平滑就越好；反之，移動(dòng)區(qū)間越小，則預(yù)測(cè)值的波動(dòng)性越大。A、簡(jiǎn)單移動(dòng)平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權(quán)移動(dòng)平均D、一次指數(shù)平滑答案：A303.供應(yīng)鏈管理師在制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系時(shí)，應(yīng)首先關(guān)注的是哪一項(xiàng)？A、供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)B、供應(yīng)商的交付能力C、供應(yīng)商的質(zhì)量保證D、供應(yīng)商的創(chuàng)新能力答案：C304.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）。A、邊際貢獻(xiàn)率5％－20％B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年C、平均缺貨率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A305.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞（）的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。A、主要B、最終用戶C、一級(jí)D、核心企業(yè)答案：D306.“重新賦予盤點(diǎn)數(shù)量”作業(yè)的正確執(zhí)行時(shí)機(jī)為?A、盤點(diǎn)前B、盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量前C、盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量后D、產(chǎn)生盤盈損數(shù)量后答案：B307.以下哪項(xiàng)不是【錄入供應(yīng)商信息】的交易對(duì)象分類?A、地區(qū)B、國(guó)家C、供應(yīng)商分類D、路線答案：D308.（）是供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的永恒不變的原則。A、適應(yīng)性原則B、整體性原則C、協(xié)作性原則D、收益最大原則答案：D309.()指的是當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨A、平均庫(kù)存B、在途庫(kù)存C、安全庫(kù)存D、中轉(zhuǎn)庫(kù)存答案：C310.VMI是建立在()伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法。A、供應(yīng)商一制造商B、零售商-供應(yīng)商C、分銷商一供應(yīng)商D、制造商一分銷商答案：B311.供應(yīng)鏈金融模式下，以（）的資質(zhì)作為信用擔(dān)保，為供應(yīng)鏈中制造、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)提供融資服務(wù)。A、核心企業(yè)B、制造企業(yè)C、金融機(jī)構(gòu)D、上游企業(yè)答案：A312.以下哪種策略最有助于降低供應(yīng)鏈的庫(kù)存成本？A、增加安全庫(kù)存B、頻繁地進(jìn)行小批量訂貨C、引入精益庫(kù)存管理D、延長(zhǎng)訂單處理時(shí)間答案：C313.（）是指采購(gòu)金額很大，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)很小的那些供應(yīng)商。A、杠桿型供應(yīng)商B、戰(zhàn)略型供應(yīng)商C、競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)商D、靈活性供應(yīng)商答案：A314.在全球供應(yīng)鏈中，哪個(gè)因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈的復(fù)雜性增加？A、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)B、政治穩(wěn)定性C、供應(yīng)商地理位置分散D、生產(chǎn)成本降低答案：C315.與傳統(tǒng)的分銷渠道相比，供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)與渠道成員之間的（）。A、博弈B、合作C、競(jìng)爭(zhēng)D、利益答案：B316.（）方式下所有采購(gòu)職能均在采購(gòu)專業(yè)部門，對(duì)具體采購(gòu)實(shí)施過(guò)程的管控力度是最大的；A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購(gòu)方案審核D、采購(gòu)結(jié)果審核答案：A317.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)B、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式C、物流功能獨(dú)立的組織形式D、一體化物流組織形式答案：D318.與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、訂貨數(shù)量由零售商確定B、模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫(kù)存以及補(bǔ)充數(shù)量C、被動(dòng)的等待零售商發(fā)出的訂單D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定答案：B319.“需求變異加速放大原理”是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家HuL.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大B、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大C、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大D、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大答案：D320.供應(yīng)鏈管理的英文簡(jiǎn)寫為：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C321.()指需求數(shù)量和需求時(shí)間與其他相關(guān)變量存在一定的相互關(guān)系A(chǔ)、獨(dú)立庫(kù)存需求B、相關(guān)庫(kù)存需求C、連續(xù)庫(kù)存需求D、非連續(xù)庫(kù)存需求答案：B322.在精益供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)并移動(dòng)正確數(shù)量和種類的產(chǎn)品？A、價(jià)值流映射B、拉動(dòng)系統(tǒng)C、持續(xù)改進(jìn)D、單件流答案：B323.集中化作為一種直接、快速有效的管理方式，其理論基礎(chǔ)直接來(lái)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的（）。A、邊際遞減效應(yīng)B、囚徒困境C、集約化管理D、規(guī)模效應(yīng)答案：D324.()是由物流設(shè)施中儲(chǔ)備的材料、零部件、在制品和產(chǎn)成品構(gòu)成。A、平均存貨B、平均完成周期C、存貨補(bǔ)給周期D、批量周期答案：A多選題1.在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制過(guò)程有了較大的變動(dòng)，在原有的生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程的基礎(chǔ)上增添了新的特點(diǎn)，主要包括()。A、具有縱向和橫向的信息集成過(guò)程B、促進(jìn)了物流的快速運(yùn)轉(zhuǎn)C、豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用D、降低了人工成本答案：AC2.協(xié)作化的電子采購(gòu)解決方案把重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)、采購(gòu)和供應(yīng)鏈的合作上，以最小的采購(gòu)費(fèi)用獲得最大的效益，它的特點(diǎn)是（）。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略答案：AC3.設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則是（）。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡(jiǎn)明科學(xué)性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則答案：ABC4.供應(yīng)鏈管理中涉及的主要流程包括哪些？A、需求預(yù)測(cè)B、采購(gòu)管理C、庫(kù)存管理D、物流運(yùn)輸答案：ABCD5.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實(shí)力地位D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：BCD6.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是（）。A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過(guò)程C、將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來(lái)對(duì)待D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否答案：ABD7.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征具有如下幾個(gè)方面的特征().A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性答案：ABCD8.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉(zhuǎn)向過(guò)程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理答案：ACD9.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有（）。A、實(shí)際上是一種虛擬供應(yīng)鏈B、是以客戶需求的拉動(dòng)為主的供應(yīng)鏈C、是推動(dòng)型供應(yīng)鏈D、是敏捷供應(yīng)鏈答案：ABD10.供應(yīng)物流的過(guò)程包括（）。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料答案：ABC11.從成本的角度去看待供應(yīng)鏈采購(gòu)管理，有哪些要點(diǎn)需要注意？（）A、降低原材料采購(gòu)成本B、提高物流效率C、降低庫(kù)存D、改善質(zhì)量答案：ACD12.精益生產(chǎn)模式實(shí)施的重要條件是：（）。A、質(zhì)量保證B、適時(shí)適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場(chǎng)改善D、彈性作業(yè)人數(shù)答案：ABD13.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略（）。A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、延期制造D、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)答案：BD14.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。A、供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對(duì)稱C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對(duì)稱答案：ABD15.供應(yīng)鏈分銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)的方法通常包括哪些？（）A、定性方法B、定量方法C、成本分析法D、顧客滿意度調(diào)查答案：ABD16.供應(yīng)鏈中的兩大信息陷阱是（）A、信息擁有不完美B、信息擁有不對(duì)稱C、信息傳遞不完美D、信息傳遞不對(duì)稱答案：CD17.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有（）。A、供應(yīng)鏈的成本B、市場(chǎng)覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務(wù)目標(biāo)答案：BCD18.供應(yīng)鏈中的不確定性包括（）。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運(yùn)作的不確定性答案：AD19.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)有哪些？（）A、提高供應(yīng)鏈的效率和效益B、降低成本和減少浪費(fèi)C、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量D、縮短交貨周期答案：ABCD20.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)管理的新特點(diǎn)有（）。A、從關(guān)注采購(gòu)成本到關(guān)注采購(gòu)質(zhì)量B、從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單采購(gòu)C、從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案：BCD21.假設(shè)B公司的利潤(rùn)率為5%，在其他條件不變的情況下，B公司節(jié)省1元錢的采購(gòu)成本，公司若想考增加銷售收入來(lái)獲得同樣的利潤(rùn)，則需要增加多少銷售額？（）A、5元B、10元C、15元D、20元答案：ABCD22.集成化的供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理分為（）個(gè)回路。A、作業(yè)回路B、策略回路C、性能評(píng)價(jià)回路D、績(jī)效評(píng)價(jià)回路答案：ABC23.庫(kù)存在供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn)形式大致可以分為生產(chǎn)庫(kù)存和（）。A、循環(huán)庫(kù)存B、安全庫(kù)存C、季節(jié)性庫(kù)存D、投機(jī)庫(kù)存的答案：ABCD24.供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理方法()。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B、聯(lián)合庫(kù)存管理法C、供應(yīng)商管理庫(kù)存法D、零售商管理庫(kù)存法答案：ABC25.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的：（）。A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈答案：ABCD26.與功能性產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈運(yùn)作戰(zhàn)略是（）。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、柔性供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、功能性供應(yīng)鏈答案：ABD27.生產(chǎn)進(jìn)度信息的主要作用是()。A、利用