慈溪市某圍墾工程交通堤施工組織設(shè)計(jì)

慈溪市某圍墾工程交通堤施工組織設(shè)計(jì)3.2項(xiàng)目管理及機(jī)構(gòu)3.3施工協(xié)調(diào)管理3.4保證工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施3.5保證施工安全的管理措施3.6工程施工目標(biāo)第一章：投標(biāo)綜合說(shuō)明通過(guò)認(rèn)真閱讀和分析研究招標(biāo)文件并踏勘現(xiàn)場(chǎng)，澄清了問(wèn)題后，我（6）其它有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二章：工程概況交通堤設(shè)計(jì)堤頂高程5.5米，堤頂為石渣路面，凈寬為7米，邊本工程地處杭州灣的開(kāi)敞式海域，海域潮汐屬不正規(guī)半日潮，受杭州灣地形地貌的影響，沿岸潮位變化較大，一般為西高東低，漲潮歷時(shí)根據(jù)靜力觸探及鉆孔野外編錄資料，海堤的地基土呈現(xiàn)粗細(xì)相間、軟硬不一的層次，共分六個(gè)大層，八個(gè)亞層，總體來(lái)說(shuō)，由西向東，土1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，黃灰色，飽和，流塑~流動(dòng)狀，夾有機(jī)質(zhì)、貝2粉質(zhì)粘土，黃灰色，飽和，軟塑狀，含少量有機(jī)質(zhì)及云母碎片，Ⅱ粘（砂）質(zhì)粉土，褐灰色，濕，稍密狀，含云母碎片及少量有機(jī)厚度為1.98米，頂板高程3.52~2.67米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=29.2%，2砂質(zhì)粉土，褐灰色，濕，中密狀，含云母碎片，全區(qū)均有分布。平均厚度為5.98米，頂板高程-0.80~-4.19米，其物理力學(xué)指標(biāo)為Ⅳ層：砂質(zhì)粉土或粉砂，青灰色，含云母碎片或貝殼碎屑。飽和，中密狀為主，全區(qū)均有分布，由西至東，其顆粒由粗至細(xì)變化（由中細(xì)Ⅴ淤泥質(zhì)粘土層，灰色，飽和，流塑狀，高壓縮性，下部局部漸變Ⅵ粉質(zhì)粘土，局部為粘土，色較雜，以灰綠色為主，濕，可塑狀，中等壓縮性，局部夾有軟塑狀的粘土，層厚>6.31米，頂板高程地形地貌：工程區(qū)位于錢(qián)塘江南岸的三北淺灘上，灘涂寬度達(dá)8公施工區(qū)對(duì)外交通以公路為主，施工區(qū)由和平閘沿xx經(jīng)五塘及三北至施工時(shí)均采用機(jī)械施工，施工管理的重點(diǎn)在于第三章：施工總設(shè)想堅(jiān)決貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中提出的施工技術(shù)要求，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，確保工程按本工程若由我公司中標(biāo)，我們將結(jié)合ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的要求，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。我們承諾在接到中標(biāo)通知書(shū)后，將派出得力的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，配置合適的施工機(jī)械，采用先進(jìn)科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理，工程實(shí)施中引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)機(jī)制，組建項(xiàng)本工程如由我公司中標(biāo)，擬成立“杭州蕭山水利建筑工程有限公司工和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、等部門(mén)，從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速各職能部門(mén)主要人員均為本公司的干部和職工，都是具有一定的施項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科運(yùn)輸班攤鋪、碾壓班機(jī)械修配班質(zhì)量檢查科一運(yùn)輸班攤鋪、碾壓班機(jī)械修配班試驗(yàn)室試驗(yàn)室工程師能順利開(kāi)展工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并制訂必要的“科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)改進(jìn)，用戶(hù)滿(mǎn)意”是本公司的質(zhì)量方為此，我們公司要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系，推行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)化管理。以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專(zhuān)職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，及時(shí)完整地做好各種施工記錄，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人按照投標(biāo)書(shū)中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)3.6.2工期目標(biāo)：從2002年10月31日開(kāi)工，至2003年1月20日前完成全部工程，施工總歷時(shí)82個(gè)日歷天。3.6.3安全目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門(mén)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，控制施工水污染，第四章：施工總進(jìn)度及保證措施本公司在幾十年的施工中，在圍墾工程施工方面積累了較豐富的施并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠a、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備上保大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以?xún)?yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別先簽訂協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物質(zhì)到場(chǎng)，確保不因材料物小組，并設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順落實(shí)專(zhuān)人了解水文氣象資料，并根據(jù)水文氣象資料有針對(duì)性地安排施工期按時(shí)收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作，落實(shí)機(jī)在工程施工前期，我公司還將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷谖逭拢菏┕た偲矫娌贾酶鶕?jù)本工程的施工內(nèi)容，施工用水、電主要指生活用水、電。生活配及壓實(shí)度進(jìn)行試驗(yàn)檢查。對(duì)編織布、土工格柵的試驗(yàn)則委托國(guó)家法定施工倉(cāng)庫(kù)用于存儲(chǔ)本工程施工所需的一些日常配件和工具，建筑面因施工期較短，項(xiàng)目部辦公室及職工宿舍擬采用鋼管石序號(hào)項(xiàng)目面積（M2）備注1項(xiàng)目部棚建2宿舍200棚建3其他輔助設(shè)施70棚建合計(jì)350第六章：主要項(xiàng)目的施工方法落實(shí)原材料的供應(yīng)渠道及運(yùn)輸計(jì)劃，平整場(chǎng)地，修建臨時(shí)房屋，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及施工調(diào)查，圖紙對(duì)照及復(fù)核會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂具體的技術(shù)管理方法，積極與建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)的交接，并在開(kāi)工前完成各種原材料的試驗(yàn)復(fù)檢工作，并經(jīng)監(jiān)理6.2.1開(kāi)工前，對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并壞的位置設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)采用澆筑砼等措施加以保護(hù)，所

平面測(cè)量位置相對(duì)基本控制點(diǎn)，允許偏差±30~50mm，高程測(cè)

選用的測(cè)量?jī)x器在使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)校正，保證測(cè)量?jī)x器精

對(duì)所有的測(cè)量放樣工作，做到有放必復(fù)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)工作應(yīng)基土體的密貼、平服；編織布的固定采用每只60cmΦ10螺紋鋼制成U形鋼筋釘錨固（在公司基地內(nèi)制作成型編織布采用搭接，搭接長(zhǎng)度

土工格柵鋪設(shè)：土工格柵的搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于60cm，在搭接處用8編織布及土工格柵鋪設(shè)完成后，進(jìn)行石碴墊層的施工。石碴按質(zhì)就處的料場(chǎng)內(nèi)，再改用小四輪或拖拉機(jī)運(yùn)輸石碴料至填筑點(diǎn)。石碴料的攤汽車(chē)通過(guò)堤頂運(yùn)至填筑點(diǎn)卸料，再由推土機(jī)推送至拋筑點(diǎn)。在塊石混合料填筑時(shí)，設(shè)專(zhuān)人指揮石塊的卸料，以做到塊石混合料拋填均勻，減少由于拋石不均勻而引起的材料、人力、物力的浪費(fèi)。重量較大的塊石混石混合料拋填每完成50米段，在堤頂及時(shí)鋪設(shè)30厘米石碴，石碴鋪填塊石混合料在拋筑后，同時(shí)進(jìn)行兩側(cè)護(hù)坡表面的石塊初步理砌，保拋石護(hù)坡填筑后，在頂面鋪設(shè)40cm厚的石碴路面，路面石碴要求粒徑不小于15cm，含泥量須控制在7%以下。路面石碴采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)填筑點(diǎn)卸料，推土機(jī)及人工進(jìn)行攤鋪。攤鋪后的石碴路面橫坡應(yīng)樁號(hào)0+300~2+000段因?yàn)┩棵娓叱梯^多年平1800米長(zhǎng)度在大潮汛期間也進(jìn)行施工，2+000~3+097段選擇在小潮汛期工程量18663噸，配備20輛自卸汽車(chē)，另配備場(chǎng)內(nèi)短駁拖拉機(jī)20輛，在交通堤施工過(guò)程中，按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝沉降觀察設(shè)施。K1+000~K2+000之間，每100米設(shè)一只，K2+000~K3+100以防移位。沉降觀察設(shè)施采用人工進(jìn)行安裝埋設(shè)，觀察設(shè)施的觀察桿按第七章：防臺(tái)渡汛措施在臺(tái)汛期間，防汛巡邏隊(duì)對(duì)施工地段加強(qiáng)巡邏，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)派專(zhuān)人各施工項(xiàng)目施工，確保完成各分項(xiàng)目工程的階段性目標(biāo)，以使工程具備（4）在臺(tái)汛期內(nèi)，如遇有臺(tái)汛警報(bào)，在臺(tái)汛來(lái)臨前24小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)第八章：施工力量配備姓名職務(wù)職稱(chēng)中標(biāo)后擬擔(dān)任本工程的職務(wù)目前在何處任職備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人公司助工施工員施工負(fù)責(zé)人公司質(zhì)量員質(zhì)量負(fù)責(zé)人蕭山安全員安全負(fù)責(zé)人蕭山工程師材料負(fù)責(zé)人蕭山工種人數(shù)目前在何處任職計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)挖掘機(jī)工4開(kāi)工前推土機(jī)工2開(kāi)工前拖拉機(jī)駕駛工30開(kāi)工前1開(kāi)工前機(jī)械修配工3開(kāi)工前駕駛員70開(kāi)工前測(cè)量工2開(kāi)工前技術(shù)及管理人員6開(kāi)工前普工開(kāi)工前合計(jì)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)挖掘機(jī)2臺(tái)日本小松2000h公司開(kāi)工前推土機(jī)2臺(tái)徐州1500h公司開(kāi)工前拖拉機(jī)30輛杭州租賃租賃慈溪開(kāi)工前5~8T50輛蕭山建筑機(jī)械廠20001000h公司開(kāi)工前經(jīng)緯儀DJ2蘇州800h公司開(kāi)工前水準(zhǔn)儀2臺(tái)蘇州1200h公司開(kāi)工前柴油發(fā)電機(jī)30KW杭州500h公司開(kāi)工前試驗(yàn)設(shè)備200h公司開(kāi)工前第九章：施工技術(shù)措施施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，我們9.1.1派一個(gè)具有多年類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時(shí)配備專(zhuān)職質(zhì)量員，經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工測(cè)量資料有二人互檢后方可使用。做好水準(zhǔn)點(diǎn)、定位樁的保護(hù)、校核工位并復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并將定位樁、控制樁用砼固定，以防移動(dòng)走位。放樣9.1.5健全各項(xiàng)工藝的班組自、互檢，交接檢工作及最后遞交監(jiān)理驗(yàn)收的土工織物材料必須有出廠合格證、質(zhì)保單、且按規(guī)范要求，原材料、試9.1.9對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要入庫(kù)，放整齊，不混堆。防9.1.10各工種在使用材料時(shí)，必須根據(jù)施工規(guī)范核對(duì)材料的品種、規(guī)格結(jié)合本工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料的科學(xué)9.2.1正確理解圖紙，做好工料分析，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃；合理指導(dǎo)施工，做9.2.4根據(jù)施工進(jìn)度，各種材料做到一步9.2.7對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把好材料關(guān)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人9.2.8分段作業(yè)，合理安排各作業(yè)段前9.2.9合理安排各工段勞動(dòng)力及各道工藝流程，不使工藝脫節(jié)，施工作業(yè)第十章：質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施2、分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%，按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任者的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門(mén)的分工合作，強(qiáng)調(diào)各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一工作2、建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專(zhuān)職質(zhì)檢人員，確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收際情況建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織施工，確保施工質(zhì)特點(diǎn)等因素，健全質(zhì)量保證體系，按《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及施工詳圖、文件的要求，編制本項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制施工工藝、技術(shù)革新和合理化建議等信息進(jìn)行反饋。抓信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，報(bào)，每月做出質(zhì)量、進(jìn)度月報(bào)，對(duì)全部施工部位進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)出工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措活動(dòng)。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對(duì)策具體、措施落實(shí)、及時(shí)檢查和總1、建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)行“三工三查”制，任何分項(xiàng)工程都要進(jìn)行工前技術(shù)交底，工中指導(dǎo)和工后總結(jié)評(píng)比，并做到自檢互檢交接未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測(cè)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)施工班組自檢，施工隊(duì)（項(xiàng)目部）質(zhì)檢員復(fù)檢工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)4、嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制和質(zhì)量檢驗(yàn)制為中心，以生產(chǎn)技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)安全和物資管理為輔助的5、嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行的操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工1、充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工按照測(cè)量工作的程序和方法耐心細(xì)致的做好測(cè)量工作，確保測(cè)量工作準(zhǔn)2、把好材料關(guān)：對(duì)工程中所用材料，使用前應(yīng)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)5、把好施工操作關(guān)：工程施工中，將各工作落實(shí)到人，使各工程之質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系檢查體系組織管理體系施工組織機(jī)構(gòu)組織管理體系施工組織機(jī)構(gòu)檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)↓質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)↓質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部QC小組 項(xiàng)目部QC小組!!施工隊(duì)QC小組測(cè)量員資料員質(zhì)量員施工員工序交接檢班組自檢施工隊(duì)檢查項(xiàng)目部檢查公司質(zhì)安科檢查測(cè)量員資料員質(zhì)量員施工員工序交接檢班組自檢施工隊(duì)檢查項(xiàng)目部檢查公司質(zhì)安科檢查材料員專(zhuān)業(yè)班組QC專(zhuān)業(yè)班組QC小組評(píng)定評(píng)定班組初檢N三檢制操作簡(jiǎn)圖班組初檢N班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢N項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢N項(xiàng)目部質(zhì)檢員公司終檢公司終檢公司質(zhì)檢工程師業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收公司質(zhì)量科第十一章：安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)保證措施上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。因此，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響企業(yè)的形象。我公司歷來(lái)堅(jiān)建立、健全各級(jí)各部