2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(三篇)_第1頁
2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(三篇)_第2頁
2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(三篇)_第3頁
2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(三篇)_第4頁
2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(三篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文內(nèi)部施工情況概述:一、資源優(yōu)化利用在施工實(shí)施過程中,我們充分利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了資源的高效配置與成本節(jié)約。具體而言:1.施工用水方面,我們摒棄了傳統(tǒng)的高成本市政自來水方案,轉(zhuǎn)而采用試驗(yàn)場內(nèi)的綠化用水井作為非生活用水的來源。此舉不僅降低了水費(fèi)支出,還因井水計(jì)費(fèi)方式(低費(fèi)用且不計(jì)流量)而使得施工結(jié)束后僅需一次性支付少量費(fèi)用。2.冬期辦公臨時(shí)設(shè)施的采暖問題上,我們創(chuàng)新性地直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入暖氣,取代了以往高成本且存在安全隱患的電暖氣或鍋爐供暖方式。同時(shí),辦公臨設(shè)所用的暖氣片及管材均為提前購置的正式工程用材,采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,幾乎無額外投入。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)用亦控制在萬元以內(nèi),顯著降低了施工成本。二、安全管理工作在安全管理領(lǐng)域,分公司嚴(yán)格遵循公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,構(gòu)建了完善的安全保證體系,并配套制定了一系列規(guī)章制度及管理方案。我們強(qiáng)化了對(duì)管理人員及施工人員的安全教育,深刻闡述了安全工作的重要性,使全體管理人員充分認(rèn)識(shí)到安全作業(yè)環(huán)境對(duì)于各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障作用。在日常安全管理中,我們堅(jiān)持實(shí)質(zhì)重于形式的原則,確保安全管理工作與施工進(jìn)度同步推進(jìn)。我們嚴(yán)禁違章指揮與作業(yè)行為的發(fā)生,要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正并消除,從而有效保障了工程項(xiàng)目的安全施工。針對(duì)框架工程的特點(diǎn),我們將支撐體系與臨邊防護(hù)作為安全管理的重中之重。為此,我們采取了以下措施:一是加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過三級(jí)安全教育與專項(xiàng)安全交底提升職工的安全意識(shí);二是加大安全檢查與巡視力度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;三是實(shí)施設(shè)備專人專機(jī)管理制度,從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)施工期間,我們成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,未發(fā)生重大安全事故且一般安全事故控制在了極低水平。三、分公司管理工作為規(guī)范企業(yè)管理、提高工作效率并激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,分公司根據(jù)現(xiàn)狀設(shè)置了“三部一室”的組織機(jī)構(gòu)并配套制定了一系列規(guī)章制度。各部門職責(zé)明確、分工合理:工程管理部負(fù)責(zé)工程技術(shù)、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等工作;經(jīng)營財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算決算等工作;物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程材料采購與保管等工作;綜合辦公室則負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、后勤管理等事務(wù)。這些規(guī)章制度的實(shí)施為分公司工作的順利開展提供了有力保障。四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)在分包隊(duì)伍的選取過程中,我們?cè)蜻^于側(cè)重報(bào)價(jià)而忽視了對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)力的全面考察以及對(duì)工程復(fù)雜性的充分預(yù)估。這一教訓(xùn)提醒我們?cè)谖磥淼捻?xiàng)目管理中需更加注重對(duì)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)估與選擇以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的人員變動(dòng)頻繁、施工工期拖延等問題我們也需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取更加有效的管理措施加以應(yīng)對(duì)。2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(二)經(jīng)過一年的時(shí)間,通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的協(xié)助和個(gè)人的不懈努力,我成功地完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已經(jīng)基本融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在此期間,我對(duì)公司的組織架構(gòu)和工作流程有了初步的認(rèn)識(shí)。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,我主要負(fù)責(zé)以下任務(wù):1.每月統(tǒng)計(jì)并分析當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)值和成本,及時(shí)參與成本會(huì)議,編制項(xiàng)目部的盈虧報(bào)告。2.平時(shí)配合各部門工作,確保合同管理的順暢進(jìn)行。3.參與分包合同的談判,合同簽訂后進(jìn)行跟蹤管理。4.向上級(jí)提交相關(guān)報(bào)表,完成分包結(jié)算和項(xiàng)目竣工結(jié)算工作。5.負(fù)責(zé)投標(biāo)的算量、報(bào)價(jià)、成本控制等工作。首先,我認(rèn)識(shí)到態(tài)度是工作的關(guān)鍵。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷也是我心態(tài)不斷調(diào)整和成熟的過程。面對(duì)非專業(yè)的挑戰(zhàn),我曾感到困惑和無助。然而,通過自我調(diào)整,我逐漸找到了作為造價(jià)員的定位,對(duì)工作內(nèi)容有了更深入的理解,困難也隨之迎刃而解。我明白,無論在哪個(gè)崗位,都能通過積極的態(tài)度實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和知識(shí)的提升。其次,學(xué)習(xí)是職業(yè)生涯的持續(xù)過程。我致力于將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷探索和思考,以解決實(shí)際問題。在熟悉工作后,我開始尋找提高工作效率的新方法,使原本可能單調(diào)的工作變得富有挑戰(zhàn)性。然而,我也意識(shí)到自身的一些不足。實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)有限,導(dǎo)致學(xué)習(xí)速度較慢,投標(biāo)工作中也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤。因此,我需要更多實(shí)踐機(jī)會(huì)來提升自己,同時(shí)在工作中更加注重全面性和主動(dòng)性。此外,對(duì)于現(xiàn)有的管理制度,我認(rèn)為應(yīng)更加注重提升員工的工作效率。長時(shí)間的工作可能會(huì)削弱員工的積極性,因此建議項(xiàng)目部考慮實(shí)行周末休息制度,以實(shí)現(xiàn)工作與休息的平衡。考慮到實(shí)施的困難,我提議采用輪班制,以體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷和人性化管理。總的來說,我將以公司的核心理念為導(dǎo)向,結(jié)合所學(xué)知識(shí)和工作環(huán)境,充分發(fā)揮我的潛力,致力于提高工作效率和質(zhì)量。我將積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。2024年建筑施工工作總結(jié)參考范文(三)尊敬的各位評(píng)委老師:大家好!我叫____,上周剛剛慶祝了我的第三個(gè)本命年,目前在____縣國稅稽查局擔(dān)任職務(wù)?;厮菔迥昵埃彝瑯邮峭ㄟ^了嚴(yán)格的筆試與面試,并以全縣第一名的優(yōu)異成績踏入了稅務(wù)局的大門。自那時(shí)起,我與稅收事業(yè)結(jié)下了深厚的情緣。我曾在多個(gè)崗位歷練:作為專管員,我深知征管的艱辛;在辦公室任職,我體會(huì)了內(nèi)勤工作的繁瑣與細(xì)致;擔(dān)任監(jiān)察小組長期間,我培養(yǎng)了自律精神;作為工會(huì)小組長,我深刻理解了團(tuán)結(jié)協(xié)作與和諧共處的重要性;在稅務(wù)稽查崗位上,我掌握了規(guī)范執(zhí)法的技巧;而在擔(dān)任單位正副職的過程中,我學(xué)會(huì)了如何把握自己,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行?;谝陨辖?jīng)歷,我認(rèn)為自己本次競聘具備三大優(yōu)勢:一是堅(jiān)定的政治立場和高尚的個(gè)人品質(zhì)。我淡泊名利,甘于清貧,不沾染煙酒,經(jīng)過十幾年的磨礪,形成了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對(duì)____事業(yè)懷有無限的忠誠與熱愛,始終秉持“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神。二是堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字功底。我擁有中文系及財(cái)稅專業(yè)的雙重學(xué)歷背景,這為我在稅收領(lǐng)域的各項(xiàng)工作提供了有力的支持。同時(shí),我還是縣作家協(xié)會(huì)會(huì)員,每年撰寫并發(fā)表多篇論文與稿件,負(fù)責(zé)稽查局內(nèi)部《稽查??返木幇l(fā)工作,展現(xiàn)了我在文字方面的深厚造詣。三是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)立工作的能力。不同崗位的歷練讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),面對(duì)成功與失敗,我始終保持探索的精神與對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。我堅(jiān)信,憑借這些優(yōu)勢,我能夠圓滿完成任何任務(wù),干好任何事業(yè)。在此,我想分享一個(gè)小故事來闡述我應(yīng)聘的動(dòng)機(jī):在野生動(dòng)物園里,幾只天鵝在狹小的水域中游玩嬉戲。我好奇地問飼養(yǎng)員,為何天鵝沒有繩索或網(wǎng)子束縛,卻不飛走呢?飼養(yǎng)員解釋說,天鵝在展翅高飛前需要一段足夠長的水面作為助跑線,如果助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論