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第7頁(yè)共7頁(yè)2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考樣本監(jiān)理工作是一項(xiàng)高度綜合性的任務(wù),要求監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等多方面展現(xiàn)卓越的管理能力,以高效的服務(wù)質(zhì)量完成工作任務(wù)。一、深入理解業(yè)主需求與期望:總監(jiān)理工程師需認(rèn)真傾聽(tīng)并理解業(yè)主對(duì)工程的具體要求與期望,無(wú)論其合理性如何,均應(yīng)以誠(chéng)懇態(tài)度對(duì)待,確保問(wèn)題得到妥善思考與處理。在處理問(wèn)題時(shí),總監(jiān)應(yīng)把握原則與尺度,確保決策既符合規(guī)范又兼顧實(shí)際。二、強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感與歸屬感:總監(jiān)應(yīng)熱愛(ài)本職工作,將個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密相連,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員共同努力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)精神:總監(jiān)作為項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,其行為舉止對(duì)團(tuán)隊(duì)成員具有重要影響。因此,總監(jiān)應(yīng)保持冷靜、理智的態(tài)度,以積極向上的心態(tài)面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)與困難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體監(jiān)理工程師共同做好監(jiān)理工作。四、關(guān)心幫助監(jiān)理人員:總監(jiān)應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi),關(guān)心監(jiān)理人員的工作與生活狀況,增進(jìn)彼此間的友誼與信任。同時(shí),針對(duì)監(jiān)理人員的不良行為,及時(shí)給予提醒與指導(dǎo),促進(jìn)其不斷改進(jìn)與提高。五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查與指導(dǎo):總監(jiān)應(yīng)定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,確保監(jiān)理工作的規(guī)范性與有效性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)組織學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí),為監(jiān)理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料:總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),全面了解項(xiàng)目進(jìn)展情況與存在問(wèn)題。通過(guò)掌握第一手資料,確保監(jiān)理工作的針對(duì)性與實(shí)效性。同時(shí),總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序與相關(guān)法律法規(guī)要求,獨(dú)立公正地履行監(jiān)理職責(zé)。七、提升監(jiān)理會(huì)議與專題會(huì)議質(zhì)量:總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真組織召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議與專題會(huì)議,做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。通過(guò)會(huì)議交流與學(xué)習(xí),提升監(jiān)理工作水平與威信。在會(huì)議中,總監(jiān)應(yīng)沉著果敢地判斷與解決問(wèn)題,確保會(huì)議取得實(shí)效。八、做好工作總結(jié)與匯報(bào):總監(jiān)應(yīng)定期對(duì)每日、每周、每月的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)與匯總,形成文字記錄以備查閱。同時(shí),及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)監(jiān)理工作情況與成果,爭(zhēng)取得到更多支持與認(rèn)可。九、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與配合:總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通與交流,及時(shí)反映監(jiān)理意見(jiàn)與建議。在溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中,總監(jiān)應(yīng)尊重參建各方意見(jiàn)與利益訴求,從大局出發(fā)共同解決問(wèn)題。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的合理要求。十、提高監(jiān)理工作文件編寫(xiě)質(zhì)量:總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,確保文件內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、規(guī)范。在月報(bào)中充分展示監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程與工程進(jìn)展情況,并對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行明確規(guī)劃。展望未來(lái),總監(jiān)應(yīng)繼續(xù)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性與團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與成本控制意識(shí),積極參與公司投標(biāo)工作與監(jiān)理費(fèi)催收工作,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展提供有力保障。在新的一年里,總監(jiān)將面臨更加艱巨與緊迫的任務(wù)挑戰(zhàn),但相信在全體監(jiān)理人員的共同努力下一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jī)與成就。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考樣本(二)在過(guò)去的一年中,我始終堅(jiān)定地服從公司及監(jiān)理部門(mén)的調(diào)配,秉持先苦后甜、盡職盡責(zé)的原則,全力以赴地執(zhí)行公司和總監(jiān)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以公正的立場(chǎng)獨(dú)立解決問(wèn)題?,F(xiàn)將____年度的工作總結(jié)如下:1、工作量完成情況:上半年,我于____負(fù)責(zé)土建監(jiān)理,完成了二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及____%的外墻保溫施工監(jiān)理工作。自____年____月____日起,我遵照公司安排加入____項(xiàng)目監(jiān)理部,至今已成功完成____工程。我積極深入現(xiàn)場(chǎng),以敬業(yè)精神確保項(xiàng)目質(zhì)量符合公司及項(xiàng)目部的目標(biāo)要求。同時(shí),我協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行部分協(xié)調(diào)工作,包括監(jiān)理例會(huì)組織和監(jiān)理資料編制。2、工作質(zhì)量控制:我全面了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,熟練掌握專業(yè)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。通過(guò)事前控制和過(guò)程控制,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),高效完成監(jiān)理任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3、工作進(jìn)度與效率:遵循公司管理規(guī)定,我合理安排時(shí)間,確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)度得到有效控制。我以高效的工作態(tài)度處理監(jiān)理工作,避免拖延,以確保所有任務(wù)按時(shí)完成。4、工作態(tài)度與責(zé)任:我始終保持“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、公平公正”的工作原則,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從上級(jí)安排。我全情投入,無(wú)論工作日還是節(jié)假日,始終堅(jiān)守崗位,與各方保持良好關(guān)系,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與奉獻(xiàn):我以公司整體利益為優(yōu)先,不計(jì)較個(gè)人得失,全力以赴提升工作業(yè)績(jī)。我主動(dòng)幫助同事提升業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人才。6、專業(yè)精神與自我提升:我持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),以滿足不同崗位的工作需求。我熱愛(ài)本職工作,致力于在崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。7、自我激勵(lì)與展望:盡管取得了一些成績(jī),我認(rèn)識(shí)到仍有不足需要改進(jìn)。新的一年,我將加倍努力,以業(yè)主和施工單位的支持為動(dòng)力,提供更優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。我堅(jiān)信,我將能出色完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的繁榮做出更大的貢獻(xiàn),為公司的輝煌篇章增添新的光彩。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考樣本(三)在即將過(guò)去的____年中,我們的監(jiān)理工作主要集中在嚴(yán)格的質(zhì)量控制上,包括對(duì)材料的嚴(yán)格檢驗(yàn)、施工過(guò)程的嚴(yán)密監(jiān)控等方面。我們堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保所有原材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范和合同要求。在施工過(guò)程中,我們確?;炷僚浜媳鹊臏?zhǔn)確無(wú)誤,并在施工過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控其和易性,以保證混凝土的內(nèi)在質(zhì)量。同時(shí),承包商和監(jiān)理共同制作的混凝土試件也為工程質(zhì)量提供了重要參考?;仡欉@半年的工作,我們認(rèn)識(shí)到做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵在于嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和強(qiáng)烈的責(zé)任心。只有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和規(guī)程,才能全面掌握工程動(dòng)態(tài),有效控制工程質(zhì)量。此外,我們的監(jiān)理人員不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警和預(yù)防,這對(duì)提升我們的監(jiān)理工作效果起到了重要作用。然而,我們也意識(shí)到存在一些不足,如外業(yè)控制的監(jiān)管力度不夠,內(nèi)業(yè)資料的管理有待規(guī)范。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提升業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。我們將強(qiáng)化監(jiān)管,增加抽檢頻率,確保對(duì)施工動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握和施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制。在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的支持和承包商的配合下,我們將保持一貫的敬業(yè)精神,做好____年的監(jiān)理試驗(yàn)工作。面對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn),我們需要更加嚴(yán)格把關(guān)工程材料質(zhì)量,確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的精細(xì)化。我們承諾以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度的責(zé)任心,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)中樹(shù)立更佳的企業(yè)形象,為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考樣本(四)隨著時(shí)間的飛逝,一年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)。在當(dāng)今這個(gè)日新月異、高速發(fā)展的時(shí)代,建筑業(yè)正以嶄新的面貌,引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步,創(chuàng)造世界文明,攜手人類邁向更加輝煌的未來(lái)。我深耕建筑領(lǐng)域已逾三十載,對(duì)這份專業(yè)懷有深厚的熱愛(ài)與執(zhí)著。作為項(xiàng)目總監(jiān),我始終秉持以合同管理為核心,以質(zhì)量控制為基石的原則,推行規(guī)范化管理模式。在我的嚴(yán)格監(jiān)管下,建設(shè)單位與施工單位均未出現(xiàn)任何電話及文字投訴,公司巡檢亦未將我所在項(xiàng)目評(píng)定為C類或D類,有效杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了監(jiān)管工作的順暢進(jìn)行。自去年____月至今年____月,公司委派我前往技術(shù)部擔(dān)任巡檢職務(wù),足跡遍布四川各地。在項(xiàng)目巡視檢查過(guò)程中,我展現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神,不畏艱辛,以查帶糾,積極促進(jìn)相互學(xué)習(xí),共同提升。我每周均超額完成公司下達(dá)的巡檢任務(wù),始終將公司利益放在首位。為節(jié)約成本,我精打細(xì)算,從未超標(biāo)享受個(gè)人待遇,有時(shí)為節(jié)省區(qū)區(qū)____元,不惜奔波多處尋找住宿與餐飲,盡顯對(duì)公司的高度忠誠(chéng)與責(zé)任感。我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)在巡檢過(guò)程中得到了各項(xiàng)目部及多數(shù)總監(jiān)的廣泛贊譽(yù)。一、自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),我始終堅(jiān)守“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格遵循建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,恪守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,贏得了業(yè)主與施工方的充分信任。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體成員團(tuán)結(jié)一心,勤勉盡責(zé),不計(jì)個(gè)人得失,無(wú)論是酷暑嚴(yán)寒還是風(fēng)雨交加,均無(wú)怨言地投入到工作中。我們加班加點(diǎn),節(jié)假日亦無(wú)休,為公司榮譽(yù)默默奉獻(xiàn),展現(xiàn)了元豐企業(yè)的精神風(fēng)貌,贏得了建設(shè)單位與施工單位的高度評(píng)價(jià)。二、在____項(xiàng)目中,我注重監(jiān)理資料的規(guī)范化管理,確保過(guò)程資料及時(shí)、完整、規(guī)范。所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置與管理,資料歸檔有序,實(shí)現(xiàn)了閉合管理。三、我深知職責(zé)重大,始終認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。我嚴(yán)格遵守上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定,月出勤率不低于____%,并在每個(gè)周末及節(jié)假日均接受高新區(qū)安監(jiān)站的查崗考勤,從無(wú)缺席。面對(duì)家庭變故,如愛(ài)人住院、兄長(zhǎng)去世等,我雖內(nèi)心煎熬,但仍以公司利益與工程質(zhì)量安全為重,堅(jiān)守崗位,體現(xiàn)了高度的職業(yè)責(zé)任感與使命感。四、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,我依據(jù)相關(guān)條文、政策規(guī)定,實(shí)施驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制的指導(dǎo)方針,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。我鼓勵(lì)項(xiàng)目部成員嚴(yán)格遵守公司管理制度與部門(mén)規(guī)定,按章辦事,認(rèn)真履行合同約定職責(zé)。五、作為總監(jiān),我認(rèn)真履行本職工作,編制監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,組織監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,審批施工方案,審核往來(lái)函件,審簽監(jiān)理日志。我注重與業(yè)主及施工方的溝通協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)行。同時(shí),我定期組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范與監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),激發(fā)其積極性與能動(dòng)性,提升其專業(yè)技術(shù)水平與管理能力,為公司培養(yǎng)新一代精英人才。六、多年的工作實(shí)踐讓我積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)大的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我始終秉承精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故,去年更榮獲優(yōu)秀監(jiān)理部稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目,我都能贏得甲方與施工方的認(rèn)可與贊譽(yù)。展望未來(lái),我將繼續(xù)以飽滿的熱情與高度的責(zé)任感投入到工作中去,不斷精進(jìn)技術(shù)與管理能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勇于創(chuàng)新突破。我將更加積極地配合公司日常管理,努力培養(yǎng)既懂技術(shù)又會(huì)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。同時(shí),我也將引領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷攀登新的高峰,為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧與汗水。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考樣本(五)____年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):一,信息管理①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)篇一、監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)一、工作總體評(píng)價(jià)____年是____工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙?lái)的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了____“雙文明”工地稱號(hào),給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果。二、工程質(zhì)量監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。三、工程進(jìn)度認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報(bào),不少報(bào),維護(hù)合同雙方的利益。四、投資控制整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。五、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),起草監(jiān)理月報(bào),審核監(jiān)理日志。一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工
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