水泥混凝土道路工程施工組織設計

工程名稱：盤縣勝境街道辦龍吉村紅梨基地附屬配套工程編號：致：四川華宇工程監(jiān)理咨詢有限公司（項目監(jiān)理機構）我方已完成盤縣勝境街道辦龍吉村紅梨基地附屬配套工程施工組織設計的編制和審施工組織設計專項施工方案施工方案施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目監(jiān)理機構（蓋章））：建設單位（蓋章）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份 2 2 2三、組織、技術及設備準備…………3 14 三、確保安全生產(chǎn)的技術措施 28 30第二章施工總體部署我公司作為該工程的施工單位，對本工程各個標文件的所有條件，全面履行施工承包的責任與義務作。根據(jù)本工程特點，合理安排施工工序、抓住工程根據(jù)該工程的實際情況，結合本工程質(zhì)量技術要求擔任過生產(chǎn)、技術、安全、質(zhì)量管理人員。由以上人綜合辦公室物資供應部質(zhì)量安全部工程技術部業(yè)主、監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理土建工長行整改，進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商分部工程名稱分部工程名稱路基及路面施工路緣石施工石欄桿施工進場時間序號123周圍地理環(huán)境、業(yè)主對工程質(zhì)量和工期的要求，我方將在項目班子組成、施工組織、技術、質(zhì)量、安全管理等方面采取重要的措施，以確保達成本工程是進行施工部署時必須解決的矛盾，在施工各階段，通過合衡協(xié)調(diào)與科學管理，解決生產(chǎn)過程中面臨的問題，滿足施工總工期和主要節(jié)點工期的要求。在對工程質(zhì)量、安全文明有效控制的同時，配備足夠的機械路基、路面施工階路基、路面施工階段路緣石施工階段熟悉圖紙和進行圖紙會審；編制施工計劃及施工方案；編制材料采購計劃、進場計劃；建立項目管理制度；收集技術資料編制技術文件；做好安全技術質(zhì)量交底；組織施工資源入場；編制現(xiàn)場管理制度；臨時設施布置；施工人員的培訓及教育編制。路緣石基礎平整，混凝土墊層澆筑，M10水泥砂漿安裝石質(zhì)路緣石。石欄桿安裝前打錨桿固定孔，安裝鋼筋，安裝成品石欄桿。竣工資料的整理與移交組織工程驗收；組織工程交接。第三章主要分部分項工程施工方案路基填筑前先對取土場的土樣進行土工試驗，求后，方可用于路基填筑。對不符合規(guī)范要求的填在地面上進行中線測量前，應根據(jù)設計部門交樁，對導每一地段開工前應根據(jù)設計圖紙放線，測設中心樁密實度、拱度、平整度。通過控制路基分層厚度以確保確保路基的質(zhì)量及工后沉降不超標；控制拱度以確保雨前做出路肩，在路肩兩側設置一道臨時泄水填土區(qū)段完成一層填筑后，先用推土機初平，向平順均勻，以保證壓路機的碾壓輪表面能基本均勻接碾壓前，先對填筑層的分層厚度和平整度進行檢查4.1.1碎石已進場并驗收合格。碎石材料采取自卸汽車4.1.2開工前先做一段試驗路段，以驗證壓實機械是否工藝的合理性和適應性。取得壓實方法、壓實基層分一層攤鋪。攤設時，要嚴格控制好設計標高成活后應連續(xù)進行上層施工，如不能連續(xù)鋪筑6.2.1在路面基層驗收合格后進行施工放樣6.2.2根據(jù)放好的中心線和邊樁，在現(xiàn)場核所有擠碎、隆起、空鼓的基層應清除，當基層產(chǎn)生封防水。基層產(chǎn)生較大縱向擴展裂縫時，應分析原因，采用前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。模板應能保證應符合設計要求，并應支立準確穩(wěn)固，接頭緊密平順，6.5.5振搗對于邊角的部分，應先用插入式振搗器按順序振6.6.5填縫砼板養(yǎng)護期滿后，縫槽應及時填縫。填縫采用灌6.7養(yǎng)生混凝土需濕潤養(yǎng)護，施工結束后應立即進行養(yǎng)護，或風干過快，而產(chǎn)生縮裂。本工程采用草袋或土工布計單位提供的坐標控制點及轉(zhuǎn)角點、水準點為依據(jù)進行行。施工時若發(fā)現(xiàn)破壞、丟失或在路基施工范圍內(nèi)，則8.2.2安裝技術人員根據(jù)所放中樁，檢測基層高程，并在安裝第四章施工進度計劃及工期保證措施遵照工程設計依據(jù)的施工次序及要求,確保計劃實施與之相求,通過細分流水段,合理組織勞動力,調(diào)動全公司資源,本工期施工總進度計劃是按關鍵線路法編制的,根時間分別安排其進度,并分析其關鍵線路,從而達的同時,合理安排施工工序,精細組織施工,力求達到123456789體系，由項目經(jīng)理負責推動整個體系的有效運轉(zhuǎn)，并通↓財務負責人后勤保障負責人物資供應負責人財務負責人后勤保障負責人物資供應負責人↓施工技術負責人1234567項目經(jīng)理項目副經(jīng)理后勤保障負責人施工技術負責人質(zhì)量安全負責人物資供應負責人財務負責人職責內(nèi)容項目經(jīng)理是本工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃的實施。根據(jù)實際情況，對保證工程進度的施工要素進行合理的調(diào)配。根據(jù)工程實際情況，協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配，在保證各工期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下，對月進度計劃進行分析調(diào)整，并對生產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調(diào)，直接對項目經(jīng)理負責。負責對本工程的施工進度計劃進行分解、分析，提供經(jīng)批準的總進度計劃、月、周進度計劃，統(tǒng)計分析各區(qū)域月、周進度計劃的執(zhí)行情況，供項目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊之間由于進度計劃和資源供應而出現(xiàn)的問題、矛盾，并按既定的計劃及安排協(xié)調(diào)項目部的各級資源。負責對本工程進度計劃的實施予以技術支持；負責優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術問題，積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備等，努力提高員工的勞動安全防護措施的實施、檢查驗收等；負責現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生活動；通過質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問保證工程工期的實現(xiàn)。負責對本工程中各類設備材料的確認和采購，認真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購計劃；做好甲供材料領保證各工序按計劃順利實施。負責本工程資金的計劃和調(diào)配，滿足工程進度的要求，運用經(jīng)濟手段保證工程施工的需要。本工程施工戰(zhàn)線長、專業(yè)性綜合性強，各系統(tǒng)相包單位的適時進場直接關系到各專業(yè)工序的有機銜接。員、機械按施工總進度計劃有序的進場，可以保證各工做好材料進場的驗收工作，保證進場的材料數(shù)量相材料部門應按預算的材料分析和施工進度分批逐次和相互之間的關系和工序之間的相互搭接的關系，為以比較,做到統(tǒng)籌組織,全面安排,確?？傮w目標計劃,在施工過程保按期完工.針對施工特點,采用平行施工與分段流水相結合的施集中力量,突出重點,制定嚴密的,緊湊的,合理的施工穿插,盡可利用計算機技術對計劃實施動態(tài)管理,通過關鍵線勞務費用,為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。本資金流可能是負值，因此要采取有針對性的預防措施，措施有：企業(yè)適當給以項目支持，提供低息資金拆借；部分支付的條件，對合格供應商同意部分支付又相對資關鍵一環(huán)。各專業(yè)施工進度將服從總體施工進度計劃，保證各階段計劃各階段計劃月計劃周計劃設備、材料報驗、進場計劃施工機具及檢測設備進場使用計劃勞動力使用計劃臨時設施計劃專業(yè)施工隊伍進場計劃其它目標計劃控計劃地實現(xiàn)。計劃實施過程中進行動態(tài)管理，切實落實配1232機具設備，既有利于保證施工進度，又能保證2在施工發(fā)生滯后時,首先分析工期發(fā)生滯后的原因,滯后時間長根據(jù)分析結果采取以下補救保證措施:在施工滯后時間較長,以上措施還無法滿足工期要求并且影響第五章質(zhì)量保證措施加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、式，嚴格按照質(zhì)量管理體系來運作，以專業(yè)管理和計面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施本公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項目管理本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和本公司長進行質(zhì)量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量圖到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分項、分評定，施工驗收，直到竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人運用工程質(zhì)量預控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計運用科學的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標，采取對策，術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育；參與施工的各相關分包方各級管理人員由項目質(zhì)員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理能達到既定的目標，因此要著重對勞務分包隊培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的勞務分包隊伍不允許進場施良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施，會后予以出本月度在施工程質(zhì)量總結報告交項目質(zhì)量總監(jiān)，況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導，各部門分部工序質(zhì)量控分項工程完成分項工程完成班組自檢班組互檢專職質(zhì)量員負責檢共檢下道工序隱蔽驗收分項工程評定安全監(jiān)理安全監(jiān)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理土建工長安全員質(zhì)檢員材料員測量員資料員工程技術部物資供應部質(zhì)量安全部綜合辦公室9、因違反強制性條文造成建設工程質(zhì)量不符合國家質(zhì)第六章安全生產(chǎn)保證措施項目經(jīng)理們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保項目技術負責面領導責任，是第一責任人。專業(yè)工程師專職安全員和要求，并監(jiān)督實施。實行全過程、全面檢查監(jiān)督時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立相應突重點。在具體施工期間應根據(jù)施工工藝流程，分期2.1項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員應4.1所有施工機具設備、機動車輛的進場，均要進行認使用時由專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維修4.3機具設備及車輛在使用過程中，應定期維修和保養(yǎng)4.6操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作不相符6.1路基壓實必須在壓路機前后左右無障礙2.1項目部每月至少召開一次安全工作會問題，并提出下月安全工作計劃及改進措施，會議由2.2項目部每周在施工現(xiàn)場召開生產(chǎn)工作查所需的有關資料，任何人不得拒絕、阻撓。對于檢第七章文明施工及環(huán)境保護措施我們將嚴格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主保持聯(lián)系，遵匯報、協(xié)商，共同制定方案?？傊覀儗栏窆芾?，本工程成立施工現(xiàn)場環(huán)境管理領導小姐，建立健減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，保護場內(nèi)公用設施；第八章危險源辨識及預控措施4.3工作環(huán)境存在的有毒、有害、缺氧、高溫等危險因4.7作業(yè)人員生理、心理素質(zhì)差，身體狀況不良，思想作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點進行有針對性的危險點分析，研交底要求，對所有參加施工作業(yè)人員進行危險點及預8、工作前完成危險點控制措施設置完成后，必須經(jīng)安9、對新設備、新技術、新工藝應用后投入使用前，有位進行認真分析，逐項落實控制措施。特別是對新入廠序號123456789不正確使用勞動防護酒后進入施工現(xiàn)場未經(jīng)三級安全教育，不懂安全防護操作知識無安全技術措施或未交底施工安全技術措施有重要錯誤安全設施不完善、作業(yè)環(huán)境不安全又未采取措施機械設備未按計劃檢修，帶病作業(yè)違章指揮違章違紀作業(yè)，違反安全交底要求工作不負責任玩忽職守違反職業(yè)崗位規(guī)定，派不符合要求的人員上崗1．熟悉勞保用品和防護用品的使用方法。2.施工中正確使用。經(jīng)常檢查、維護并妥善保管防護用品2、任何人不得以任何理由酒后進入現(xiàn)場。1、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度。2、嚴格考試制度，禁止弄虛作假。3、明確安全職責及必要的安全知識和現(xiàn)場的特點1、所有施工項目均應有安全措施，且交底后方可施工。2、施工人員對無安全措施或未交底有權拒絕施工。3、施工人員要嚴格按方案和安全措施執(zhí)行，不得隨意更改，若方案措施有錯誤，應及時與技術人員協(xié)商解決1、編制人要有高度責任感，有嚴謹審慎的科學態(tài)度。2、審批人要嚴細認真，把好審批關。3、未經(jīng)審批嚴禁實施。1、按要求完善安全設施整治作業(yè)環(huán)境；否則，嚴禁布置施工，工人2、采取的措施因地治宜、合理可靠1．施工用機具要求工況良好、嚴禁帶病作業(yè)。2．嚴格執(zhí)行機械管理制度，定期檢修、維護和保養(yǎng)2．對違章指揮現(xiàn)象任何人都有責任、有權力制止。3．施工人員遇有違章指揮有權拒絕施工1．遵章守紀，按《規(guī)程》標準作業(yè)，施工中嚴禁打鬧、拋物等違章2．嚴格按技術交底施工，不得擅自竄改1．各級工作人員要精力集中盡職盡責。2．嚴禁粗心大意，精力分散等瀆職行為1．嚴格身體檢查制度，對不適應者禁止上崗。2．參加特種作業(yè)人員一律持證上崗。3．嚴禁無證作業(yè)，無證駕駛1．澆灌混凝土前先確定澆灌方法、模板情況，運輸?shù)缆窌惩ā?．高處澆灌混凝土時，應灰溜子，且連接牢固?；炷翝补嗖缓侠?．振搗器應用橡膠軟線，接頭不得浸入水中或灰內(nèi)?；炷翝补嗖缓侠?．混凝土澆灌人員應穿絕緣水靴，操作振搗器人員須戴絕緣手套。5．移動振搗器時必須先切斷電源。6．嚴禁將線頭直接插入插座內(nèi)使用。7．嚴禁沖擊振動預應力鋼筋混凝土養(yǎng)護觸電及燙傷1．混凝土養(yǎng)護觸電及燙傷22．夜間養(yǎng)護應有足夠的照明。23．采用草袋子保溫養(yǎng)護時，應有防火設施。123挖土機行走或工作時傷人、傷物用機械裝卸不當推土機工作1．嚴禁任何人員在伸臂及挖斗下面通過。2．嚴禁人員進入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件。3．嚴禁在挖斗機、裝載機的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)進行各種鋪助工作或平整場地。4．挖土機、裝載機暫停工作時將挖斗放到地面上，不得使其懸空1．裝料場及卸料場應劃定危險區(qū)，無關人員不得進入。2．往機動車上裝石渣，應待車輛停穩(wěn)后方可進行，挖斗嚴禁從駕駛室上方越4．必須待石塊放置平穩(wěn)后方可松開，嚴禁在未停穩(wěn)前用力拖拉或轉(zhuǎn)向。5．清除斗內(nèi)泥土和石塊，應在挖土機裝載機停止運轉(zhuǎn)、司機許可后方可進行1．在陡坡25℃以上嚴禁橫向行駛，在陡坡上縱向行駛不能拐死彎。2．在上坡途中發(fā)動機突然熄火，應立即將推土板放在地面上，并鎖住制動踏3．下坡時不準切斷離合器滑行。4．在下坡時應使用低速檔，油門放在最小位置上如發(fā)現(xiàn)行駛速度超過變速檔的正常行駛速度，發(fā)動機轉(zhuǎn)速增高時可緩慢踏下制動踏板控制速度、必要時可將推土機調(diào)頭下行并將推土機板接觸地面增加阻力控制速度。5．推土機在超過25的坡上橫行推土時應先進行挖填，使推土機保持平衡，6．在下坡轉(zhuǎn)向時可利用機械自重慣性的加速作用實現(xiàn)轉(zhuǎn)向，右轉(zhuǎn)時拉左面的轉(zhuǎn)向操縱桿，不能使用制動踏板。7．在高速行駛中，嚴禁急轉(zhuǎn)彎，在石子和粘土道路上更不能轉(zhuǎn)死彎防為主，防止結合原則。應急預案是對日常安全管綜合辦公室綜合辦公室項目副經(jīng)理土建工長項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理()副組長：副經(jīng)理土建工長()組員：安全員質(zhì)檢員測量員資料員()設備支持，在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間事故級別，負責分部和有關地方管理部門、組織、機構的方案措施，領導現(xiàn)場應急搶險救援工作，確定緊急狀理工作。在上級和有關地方部門進入的情況下，參與制夏季施工氣候炎熱，現(xiàn)場施工人員普遍在露天作業(yè)生中署事故的可能。因此，加強夏季的防署降溫工采取綜合的措施，切實預防中署事故的發(fā)生，從技術、長休息時間等辦法，減少現(xiàn)場施工人員受陽光輻射的30℃;工地露天作業(yè)較為固定時，也可采用活動幕布或涼棚，減少陽光輻射。性高血壓、貧血、肺氣腫、腎臟病、心血管系統(tǒng)和中樞2.1.1先兆中署。其癥狀為：在高溫環(huán)境體感到無力、注意力不能集中，動作不能協(xié)調(diào)等癥狀，一般情2.1.2輕癥中署。其癥狀為：除有先兆中氣短、皮膚灼熱而干燥，還有可能出現(xiàn)呼吸循環(huán)系統(tǒng)衰竭的早期癥狀，如面色蒼白、惡心、重惡化，隨著出現(xiàn)昏迷、痙攣或手腳抽搐。稍作觀察會2.2.1發(fā)生中署事故后，應立即將病人扶2.2.2對重癥中署者，除按上述條件施救地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定和正常工作根據(jù)項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急