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某公司工程安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條編制目的為加強(qiáng)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障項(xiàng)目安全實(shí)施,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條適用范圍公司建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。第三條責(zé)任范圍制作部、施工單位。第二章具體內(nèi)容與要求第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)總目標(biāo)為“0123”,即安全事故為零,行政一把手主管,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,全員、全方位、全過(guò)程的管理。第五條安全生產(chǎn)管理保證體系公司設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員:部門(mén)經(jīng)理、專職安全員及項(xiàng)目管理人員。第六條安全生產(chǎn)管理制度具體內(nèi)容及要求1、安全崗位責(zé)任(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目工程的最高安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事故及時(shí)做出決策,制定公司安全生產(chǎn)管理制度。(2)組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹國(guó)家、上級(jí)有關(guān)的規(guī)定和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策。召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議,組織事故的調(diào)查及處理,對(duì)上級(jí)安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)匯報(bào)及檢查。(3)副組長(zhǎng)職責(zé):執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策、決定,發(fā)動(dòng)和宣傳“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,組織安全生產(chǎn)檢查,分析安全形勢(shì),消除安全隱患,在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行月度大檢查、評(píng)比,對(duì)違章進(jìn)行罰款。(4)組員職責(zé):協(xié)助公司開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向公司、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全決策、制度,執(zhí)行安全規(guī)范,按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)交底的要求督促施工單位安全生產(chǎn)。2、安全教育(1)安全生產(chǎn)教育是每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前的必備工作,也是定期性,經(jīng)常性的工作,制作部務(wù)必使每個(gè)施工單位懂得安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的道理。(2)制作部必須監(jiān)督施工單位堅(jiān)持做到特殊作業(yè)先培訓(xùn),后上崗,電工、焊工(氣焊工、電焊工)、吊機(jī)司機(jī)少數(shù)工種,必須持證上崗。2、積極配合行政主管部門(mén)和相關(guān)調(diào)查部門(mén)的調(diào)查、取證工作。3、積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作,勘察工作必須及時(shí)、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、客觀地反映原始面貌。4、積極配合相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查分析和處理工作。第四章獎(jiǎng)懲措施在工程項(xiàng)目管理中,各項(xiàng)目部必須要求施工單位根據(jù)項(xiàng)目情況制定工程的安全管理細(xì)則及獎(jiǎng)罰措施。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目施工中檢查出來(lái)的違章操作、違章指揮等安全隱患,有權(quán)勒令其停工,并給予罰款等行政處罰。對(duì)于在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),損害本公司利益的,視情節(jié)輕重,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)

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