2024年辦公室員工工作總結(jié)（二篇）

第3頁共3頁2024年辦公室員工工作總結(jié)財務(wù)部門作為公司核心職能之一，承擔(dān)著成本規(guī)劃與管控、部門費用監(jiān)督、以及與銷售計劃的協(xié)作與總結(jié)等關(guān)鍵職責(zé)。在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)確保各項費用支出的合理性，保障財務(wù)資產(chǎn)的安全性。我們致力于服務(wù)公司、員工和客戶，以促進(jìn)市場拓展、增加收入和降低成本，以實現(xiàn)利潤的最大化，并通過最優(yōu)化的人力資源配置實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。過去的全球金融危機(jī)時刻提醒我們，新的一年里，財務(wù)部門應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，制定對全廠其他部門的考核制度或相關(guān)措施。我深知過去多年中，公司財務(wù)部門的財務(wù)工作計劃對于加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范化運作以及加強(qiáng)財務(wù)知識的教育，具有至關(guān)重要的作用。為了實現(xiàn)長期規(guī)劃、短期安排的財務(wù)工作模式，確保財務(wù)工作在規(guī)范化和制度化的環(huán)境中發(fā)揮更高效能，我們特此制定了本年度的財務(wù)工作計劃。在國家財務(wù)法律法規(guī)的監(jiān)督下，我們提出以下考核制度：1.繼續(xù)推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化管理，以預(yù)防和緩解操作風(fēng)險。在現(xiàn)有會計規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步提升會計核算管理水平，預(yù)防和緩解操作風(fēng)險。我們將從多個方面著手，包括會計基本規(guī)定、核算質(zhì)量、報表質(zhì)量、計算機(jī)管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會計檔案管理、信用社網(wǎng)點管理和會計經(jīng)營等多個方面，特別是要強(qiáng)化會計檔案管理，彌補(bǔ)過去的不足。2.緊密關(guān)注收入和支出，進(jìn)一步提高盈利創(chuàng)效水平。我們將牢牢把握收入和支出兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對外強(qiáng)化信貸質(zhì)量管理，積極調(diào)整存量和增量，拓寬收入來源，確保應(yīng)收盡收。對內(nèi)加強(qiáng)財務(wù)管理，降低運營成本，特別是在確保個人費用的前提下，嚴(yán)格控制公共費用，以實現(xiàn)專項票據(jù)兌付時全縣信用社資產(chǎn)費用率的逐年下降目標(biāo)。具體操作將包括以下五個方面：-費用開支操作：嚴(yán)格遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的原則，將費用控制在預(yù)設(shè)比例之內(nèi)。-比例操作：準(zhǔn)確計提職工福利費、工會經(jīng)費、養(yǎng)老保險、待業(yè)保險金等，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策規(guī)定。同時，控制招待費、宣傳費等在規(guī)定比例內(nèi)節(jié)約使用。-預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備購置及運轉(zhuǎn)費等實行預(yù)算制度，確保在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行支出。-包干操作：結(jié)合實際和市場情況，對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等實行包干使用，超出限額的將扣減個人費用。-成本操作：嚴(yán)格管理其他成本項目和營業(yè)外支出，按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。通過上述措施，我們將確保財務(wù)工作的高效、合規(guī)和透明，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年辦公室員工工作總結(jié)（二）已對提供的內(nèi)容進(jìn)行了改寫，保持了原意不變：在過去的一年中，我們達(dá)到了____人次的訪問量，向市政府信息網(wǎng)提交了179條信息，采納率達(dá)到了____%。在全市市直單位中，我們位列第八。我們的政務(wù)信息建設(shè)取得了顯著的進(jìn)步，正積極向“政務(wù)公開先進(jìn)網(wǎng)站”邁進(jìn)。此外，我們強(qiáng)化了檔案管理，確保保密工作，同時加大了后勤保障力度。在檔案管理方面，我們按照新的標(biāo)準(zhǔn)歸檔了____檔案，完成了檔案局要求的____之前電子公文工作共____份。為了提升我局檔案管理的規(guī)范化和信息化，我們升級了檔案管理系統(tǒng)至最新版本，并啟用了在線移交系統(tǒng)，以確保電子公文的安全、快速和完整地移交給檔案局，進(jìn)一步推動政務(wù)工作的順利進(jìn)行。喻曦同志在檔案管理工作中表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和專業(yè)精神，使我們的檔案管理工作榮獲市里的“歸檔合格單位”稱號。馮思藝同志嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，執(zhí)行保密制度，確保密件的處理和保存安全及時，有效防止了泄密事件的發(fā)生。在行政后勤保障上，我們建立了及時的保障機(jī)制，每周征求局內(nèi)各部門的保障意見。辦公室確保了食品的衛(wèi)生安全，定期更新菜式，增加了報刊雜志訂閱，統(tǒng)計了全局的固定資產(chǎn)，并根據(jù)各科室需求購置辦公用品。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還配備了錄音筆、移動硬盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等設(shè)備，并制定了對講機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案。在財務(wù)管理上，劉飛和李虹華同志雖然初次接觸財務(wù)和出納工作，但他們通過自學(xué)和向經(jīng)驗豐富的同事請教，迅速掌握了相關(guān)工作，按時完成了會計報表、資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、經(jīng)費支出明細(xì)表、行政單位基本數(shù)字表等，并按月編制了財政撥款申請書，制定了局財政預(yù)算，確保了機(jī)關(guān)經(jīng)費的正常使用。在資金報領(lǐng)上，我們嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，謹(jǐn)慎管理每一筆資金。然而，我們也意識到存在一些問題和不足。有時，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)未能完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望，這可能是由于個人能力的局限或是工作量大、時間緊張導(dǎo)致的工作效率不高。此外，工作敏感性需要提高，有時對緊急任務(wù)的響應(yīng)不夠迅速，信息上報不夠及時。同時，自我學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)，與工作要求的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。最后，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，我們在全局工作規(guī)劃和主動提出解決方案方面還有待加強(qiáng)。針對以上問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，明確工作內(nèi)容、時限和目標(biāo)，加強(qiáng)科室間的協(xié)作，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是增強(qiáng)工作敏感性，提高對緊急任務(wù)的響應(yīng)速度，確保信息的及時上報。三是深化自我學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)交流和材料評比，提升全科人員的能力素質(zhì)。四是強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格管理，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。五是充分發(fā)揮職能作用，深入理解和執(zhí)行上級文