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文檔簡介

2024年公司年度安全工作總結(31篇)對于國家來說是命運多舛的一年,對公司來說是扎實推進、穩(wěn)步提高的一年,對于我而言,也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年底,到公司工作近五個月了,感受頗多,收獲頗多。一個剛出校門的學生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了業(yè)務流程以及一些專業(yè)基礎知識,在日常工作上與專業(yè)工作上,取得了較大的進步。在這幾個月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時并較好的完成領導安排的任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總結如下:(一)嚴于律已是準則,作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作質(zhì)量;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的'良好形象。(二)內(nèi)務方面事情小,點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護,做好了會議前所需設備的準備工作。(三)形象氣質(zhì)要加強,自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》,《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》,《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》,及時有效的發(fā)布部門最新信息,最新動態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點,起到了宣傳的作用。三是講團結,講協(xié)作。參與了對部門制度建設的修訂,規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內(nèi)容,配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中,認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質(zhì),發(fā)揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作,加強和鞏固了專業(yè)知識,增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗,無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場,工作環(huán)境惡劣,工作強度大,機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計劃到后期的實地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領導和同事的認可。在此次工作中,我通過實踐學習鞏固了理論知識,同時對陌生的機場有了全面的認識,結識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學習,并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn),快速成長。(四)文字功底是硬件,加強學習是關鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習,多專心,多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉,導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任,工作給予我的歷練??沼鄷r間注重加強相關專業(yè)知識的學習,虛心向領導、同事請教,認真學習和琢磨文字的運用,反復鉆研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經(jīng)驗,在語言表達方面也有了一定的提高。(五)強化專業(yè)職能培訓,做好服務咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓,加強了實際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術防范基礎培訓,通過了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務拓展打下了基礎,為拓展公司的業(yè)務范圍起到了積極的作用。2024年公司年度安全工作總結篇4一、積極擴展業(yè)務,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益分公司加強企業(yè)管理,梳理業(yè)務流程,依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現(xiàn)利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。二、加強安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,加強對安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質(zhì)分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質(zhì)明顯提高,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。四、關心關愛員工,積極構建和諧單位分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用??崾钇陂g看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。2024年公司年度安全工作總結篇5我來到__集團已經(jīng)有兩年半的時間了,在這段時間里有勞動的艱辛,也有付出得到的收獲。我從20__年9月份開始擔任工程安全員,主管現(xiàn)場的安全和安全資料,在這段時間內(nèi)我學會了不少東西,從開始的懵懂到現(xiàn)在的有些眉目,已經(jīng)逐漸可以勝任現(xiàn)在的工作,經(jīng)過這一年半的鍛煉,我受益匪淺。一、學無止境,三人行必有我?guī)熝?。在剛加入__項目部這個集體前,我只整理過現(xiàn)場的安全資料,對現(xiàn)場的安全管理知之甚少,在開始工作期間走了不少的彎路,許多事情還是搞不明白,但我從監(jiān)理工程師那里學習安全技術規(guī)范,從土建安全員那學習現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗和安全規(guī)范,從學習中,我學會不少東西,積累了一定的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,掌握了一些安全技術規(guī)范,在整理安全資料方面有了不少心得,正所謂三人行必有我?guī)熝?,現(xiàn)場的安全員和監(jiān)理工程師從事工作的時間長,有很好的經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)場的基本情況,向他們學習很有必要。盡管在__項目工作一年半多,現(xiàn)場有了一定的經(jīng)驗,水平有了一定的提高,但存在許多明顯不足,掌握的知識不夠扎實,還需要不斷的學習,加強業(yè)務學習,學習現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,不斷的提高自己。二、付出一定會有收獲。在__項目工作期間,我走了不少彎路,付出了辛勤的勞動,甚至在評“青島市標準化示范工地”、“山東省安全文明優(yōu)良工地”前一周內(nèi),我們項目部全體人員加班加點,付出了艱辛的.勞動,但在這兩個獎項順利通過后,我們項目部全體人員都非常興奮,這是全項目部人員努力的結果,付出一定會有收獲的。三、準確定位,在工作中不斷的學習,不斷的積累經(jīng)驗,不斷提高自己。經(jīng)過兩年半的鍛煉,從學習中知道,要在以后的工作中不斷的發(fā)展自己,首先要認清自己,明確自己的方向,知道自己到底想做什么,能做什么,給自己一個合理的定位;其次是要知彼,即工作的具體內(nèi)容,了解和掌握自己工作崗位上都需要的知識、業(yè)務水平和能力,及該崗位的職業(yè)發(fā)展方向。通過“知己知彼”來準確尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展方向;再次在明確自己的方向和工作后,為自己的奮斗目標不斷學習,不斷的積累經(jīng)驗,已求得到最大的發(fā)展。每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢,只有找到適合自己的職業(yè)和發(fā)展方向,并在此方向中不斷學習和不斷的積累經(jīng)驗,才容易將自己的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,才能將自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才能在現(xiàn)代社會里處于不敗之地。2024年公司年度安全工作總結篇6在公司的正確領導下,我部20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?,F(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,總結如下:一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們(一).高度重視安全生產(chǎn)工作,相關組織機構繼續(xù)完善。20__年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào),公司設有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。(二)、存在的問題和困難:我們深切體會到,安全目標的實現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實二、20__年安全生產(chǎn)工作的重點:(一)認真貫徹落實,提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。(二)認真組織開展好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題(三)嚴格違規(guī)違章操作等。進行安全教育;同時,源頭上治理。三、加強從業(yè)人員的管理:(一)對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核(二)嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。(三)加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。(一)認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓;。20__年,我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想,加強安全生產(chǎn)教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,推進安全質(zhì)量標準化,切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。2024年公司年度安全工作總結篇7一、現(xiàn)場工作總結1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。二、存在的不足和提議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。2024年公司年度安全工作總結篇8在上層各級領導的關懷和指導下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領先為目標,以精細化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設向生產(chǎn)運營平穩(wěn)過渡”中心任務開展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產(chǎn)期過渡、機組處于試運行期、設備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構筑完善安全生產(chǎn)管理主體構架和員工安全技術培訓為基礎,以落實“安全生產(chǎn)責任制”為抓手,以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點,以實現(xiàn)人身、設備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細管理,夯實基礎、加強管理,落實責任,克服各種困難,實現(xiàn)了公司的“八無”總體目標。第一部分安全生產(chǎn)目標及完成情況一、安全生產(chǎn)目標一年以來,在公司的正確領導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標,但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發(fā)生事故合計20起。(一)試生產(chǎn)期間(6起)1.發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計二級事故1起:——8月19日上午10時30分,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;2.內(nèi)部統(tǒng)計三級事故1起:——9月1日#2皮帶減速機損壞事故;3.內(nèi)部統(tǒng)計四級事故4起:——9月10日#1斗輪機故障事故;——11月4日#1機組C1給煤機內(nèi)煤炭自燃造成機組負荷下降事故;——12月1日翻車機系統(tǒng)車輛脫軌事故;——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;(二)調(diào)試期間(10起)——6月9日B供油泵故障事故;——6月10日35KV旗能變電站10KV側(cè)624開關事故;——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動作機組跳閘事故;——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動作機組跳閘事故;——7月28日#1爐A1給煤機皮帶劃傷事故;——8月2日#1機組因電網(wǎng)波動引起#1機組甩負荷跳機事故;——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故;——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動作造成跳機事故。二、兩票執(zhí)行情況全年978份,動火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強,“兩票”制度的學習還需深化。第二部分安全生產(chǎn)工作開展情況一、強化安全目標管理1、建立健全各項規(guī)章制度。在機組投產(chǎn)前,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標準,明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度,結合分公司各項管理活動的要求,逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。其中管理標準66個、技術規(guī)程195項、工作規(guī)范4個。此外,完成了36個應急預案的編制,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應急預案》、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作。2、落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標,公司及時組織學習并傳達,總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門的安全生產(chǎn)任務,同時各部門對安全生產(chǎn)指標目標進行層層分解和落實,責任分解到人,把安全生產(chǎn)主體責任落實到位,建立和落實自上而下的安全責任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負責”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,確保“一崗雙責”制度的全面落實。二、夯實安全管理基礎3、進一步健全安全管理體系。公司進一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,動力車間生產(chǎn)準備與工程二部合并后,根據(jù)公司領導人員變動、部分崗位調(diào)整以及實際工作需要,及時調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系成員,明確各自的工作職責。落實安全生產(chǎn)辦公會議制度,由副總經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)辦公會議,及時分析、研究和解決各個時期安全生產(chǎn)方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,堅持安全事件說清楚制度,將外委隊伍安全活動納入專業(yè)管理,做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴禁以包代管、以罰代管。4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結合公司生產(chǎn)實際,對一些安全生產(chǎn)管理制度進行了梳理,發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系與職責(修訂)》、《發(fā)電公司關于下發(fā)安全責任區(qū)管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實施細則》、《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問責辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責》、《發(fā)電公司關于成立安全培訓教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動方案》、《安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動實施方案》等18份文件,通過完善制度建設,建立長效機制,不斷提高安全管理整體水平,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。5、建立有效的生產(chǎn)會議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例會制度,從5月份起,每月召開“安全生產(chǎn)工作會議”,剖析安全運行和節(jié)能降耗中存在的問題,總結分析月度安全生產(chǎn)形勢,對發(fā)生的不安全事件進行講評,布臵下一階段的重點工作;9月份起,通過每日早上8:30召開“生產(chǎn)早調(diào)會”,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題;每周進行“安全文明生產(chǎn)會”,對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設施、設備進行分析盤點;每月召開“運行分析會”,分析機組和設備的運行情況;每月召開“檢修分析會”,總結分析設備檢修、消缺維護過程中各類問題。通過一系列有效的生產(chǎn)會議,為生產(chǎn)問題的'有效解決提供了強有力的保障。同時,通過認真學習和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關文件精神,嚴格落實《安全生產(chǎn)法》和國標《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,抓好安全生產(chǎn)管理基礎工作,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。6、深刻吸取事故教訓,落實防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安全事件(如“8.19”人身事故),嚴格按照“四不放過”的原則,及時組織相關人員分析原因、落實責任和防范措施。二是針對國內(nèi)其它單位的一些典型事故(專門收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關部門認真組織學習、借鑒、比較、總結。三是針對各類事故,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,及時開展自查自糾工作,對查到的問題或隱患認真加以整改,不留死角,對一時無法整改的應制定有效的防范措施并加以落實,切實提高防范各類事故的能力。三、突出安全動態(tài)管理7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡功能,充分行使上級賦予的職權,對生產(chǎn)進行全過程的安全監(jiān)督和管理。一是加強班組安全管理,注重班組安全規(guī)章制度學習,嚴格推行部門管理人員參加班組安全活動,切實提高班組安全活動質(zhì)量,有效地預防和控制事故的發(fā)生。二是嚴格監(jiān)督安全“三基”的實施。結合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,建立監(jiān)督臺帳,每月匯總,及時總結并推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應措施。三是嚴格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展反違章工作,加大對違章違紀人員的考核力度,特別加強現(xiàn)場安全控制,加大現(xiàn)場檢查力度,以反“三違”為重點,落實防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。四是加強勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購置、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全。五是繼續(xù)強化領導24小時現(xiàn)場值班。由公司領導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現(xiàn)場勞動紀律,協(xié)助當值值長處理突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn)。六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認真按照《消防法》等有關法律法規(guī)規(guī)定,嚴格落實消防工作責任制,落實消防器材配臵工作,完成油罐區(qū)、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設備、設施完好有效,杜絕重大火災事故的發(fā)生。2024年公司年度安全工作總結篇9礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)保總局令第13號)等相關法律法規(guī)的要求,結合我公司實際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下:一、核子秤裝置概況我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為1.48gbq(8月22日出廠)。該項目的'總投資為25萬元,于9月13日通過省環(huán)保局審批,項目于12月投產(chǎn)試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036]).二、輻射安全防護設施方面137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。三、管理措施方面按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?1號令)的要求,公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。四、應急救援方面為有效應對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操作并行。五、檔案管理方面公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔,妥善保存。我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習,確保輻射工作長期安全,保障安全生產(chǎn)。礦業(yè)股份有限公司二〇__年二月十六日2024年公司年度安全工作總結篇10為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20__年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)將公司20__年的安全工作總結如下:一、認真抓好員工的安全教育工作公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。于20__年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20__年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的.安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。五、20__年安全工作計劃20__年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障。3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設,使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。2024年公司年度安全工作總結篇11一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。二、恪盡職守,認真完成本職工作在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。在20__年這一年里,經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20__年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。2024年公司年度安全工作總結篇12一、落實責任。認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設,強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀,落實其責任,管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序,采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術、操作,學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定,業(yè)務部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件,我們都及時轉(zhuǎn)達或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認真落實,防患于未燃。三、認真檢查??偣居嘘P領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點,我們嚴抓嚴管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領導,及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災,避免了一場后果不堪設想的火災,保護了人民財產(chǎn)的安全??偣居嘘P領導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。今年下半年,總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,并由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。20__年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。20__年上半年,我們結合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,20__年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責,20__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負責。鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管,并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風雨不誤,20__年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫龋瑥娀瘜θ忸惍a(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。20__年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。20__年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負責。鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡建設,加強對各級食鹽代批點的`整頓,對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點堅決予以關閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業(yè)和學校進行重點檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。20__年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領導小組,并制定出切實可行的方案,對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。20__年,按照國務院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。按照國務院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。通過整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。通過檢查,進一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。20__年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。3、認真抓安全整治工作按照05年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。20__年,我們商業(yè)供銷總公司將認真總結以往的工作經(jīng)驗,從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關安全生產(chǎn)文件精神,嚴格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應盡的努力。2024年公司年度安全工作總結篇13一、公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領導指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的.做法不能變。為此,20__年3月8日,在上級領導及安全管理部門的指導下,開信職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員。安全意識和技術素質(zhì)。安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。2、狠抓安全技術培訓堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20__年,我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。2、有針對性的開展專題安全檢查工作。重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。五、總結經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。3、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。2024年公司年度安全工作總結篇14公司在上級部門的正確領導下,在自治區(qū)、安檢部門的關心、支持和指導下,在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時,把“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時將截獲的功傳真件報送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。一、領導重視,認識到位,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作,去年集團公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則,高度重視??偨?jīng)理親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產(chǎn)工作;強調(diào)各部門要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員,要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調(diào)整安全領導小組,總經(jīng)理親任領導小組組長,設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由副總經(jīng)理親自負責定期對公司進行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、落實制度,責任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去年上半年,領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》,安全工作也作為其中的目標考核之一,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,并實行一票否決制度,即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》,并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。三、反復檢查,及時整改。做好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。5月底,公司下發(fā)了《關于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查,要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎上,不走過場,不留死角,認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。四、強化培訓,提高技能去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實安全教育培訓年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的`各類安全、消防安全培訓,并對保安人員進行了體能訓練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想觀念。五、存在問題安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際,根據(jù)國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。六、安全工作安排1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發(fā)生。2、要進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制。3、要強化員工安全教育培訓,突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。安全工作任重道遠,是一項長期細致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領導下,在_市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下,求真務實,努力把安全工作抓實抓緊、抓細,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。2024年公司年度安全工作總結篇1520__年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結如下:一、全面落實安全責任,保障安全生產(chǎn)投入電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20__年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出萬元。二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)電力公司于20__年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20__年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平20__年,電力公司根據(jù)組織結構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20__年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。20__年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20__年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習,并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的`安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術,持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。2024年公司年度安全工作總結篇16安全管理作為企業(yè)管理的一個方面,在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證,它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動,在企業(yè)管理中,與生產(chǎn)管理處于同一地位,并強調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在20__年度的安全生產(chǎn)管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產(chǎn)、人人有責”及“專業(yè)、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓,并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在20__年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。2024年公司年度安全工作總結篇17商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。一、落實責任。認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設,強化安全生

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