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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議管理制度第一章總則
為確保醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議的高效有序進(jìn)行,提高決策質(zhì)量和執(zhí)行力度,制定本會(huì)議管理制度。以下總則對(duì)醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議的管理作出原則性規(guī)定。
一、會(huì)議目的
醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議旨在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)政工作決策的科學(xué)化、民主化,保障醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展。
二、適用范圍
本制度適用于醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議的組織、召開(kāi)、紀(jì)要、落實(shí)及會(huì)議室管理等環(huán)節(jié)。
三、基本原則
1.公開(kāi)透明:會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間等應(yīng)公開(kāi)透明,確保廣泛參與和監(jiān)督。
2.集思廣益:鼓勵(lì)與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),充分討論,為醫(yī)政決策提供科學(xué)依據(jù)。
3.高效務(wù)實(shí):會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效,精簡(jiǎn)議程,縮短時(shí)間,提高決策效率。
4.嚴(yán)謹(jǐn)保密:會(huì)議內(nèi)容涉及醫(yī)院機(jī)密事項(xiàng),與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
四、組織架構(gòu)
1.會(huì)議召集人:由醫(yī)院院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、召集和主持。
2.會(huì)議秘書:由醫(yī)務(wù)科或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和分發(fā)。
3.會(huì)議室管理員:負(fù)責(zé)會(huì)議室的預(yù)定、布置、設(shè)備檢查等工作。
五、會(huì)議種類
醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議包括年度會(huì)議、季度會(huì)議、月度會(huì)議等;臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)。
六、參會(huì)人員
1.必須參會(huì)人員:醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等。
2.邀請(qǐng)參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議議題,可邀請(qǐng)臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生代表等參加。
七、會(huì)議紀(jì)律
1.與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參會(huì),不得遲到、早退。
2.會(huì)議期間,應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),保持會(huì)場(chǎng)安靜。
3.與會(huì)人員應(yīng)積極參與討論,發(fā)言時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,尊重他人意見(jiàn)。
4.嚴(yán)格遵守會(huì)議保密規(guī)定,不得泄露會(huì)議內(nèi)容和討論情況。
八、本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,由醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度,共同維護(hù)醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議的高效有序進(jìn)行。后續(xù)章節(jié)將詳細(xì)闡述會(huì)議流程、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)、會(huì)議室管理規(guī)定等內(nèi)容。
第二章會(huì)議流程
為確保醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議的高效有序進(jìn)行,本章將詳細(xì)闡述會(huì)議的籌備、召開(kāi)、進(jìn)行及結(jié)束等環(huán)節(jié)。
一、會(huì)議籌備
1.確定議題:會(huì)議秘書在征求相關(guān)部門和人員的意見(jiàn)后,提出會(huì)議議題,報(bào)請(qǐng)會(huì)議召集人審批。
2.發(fā)送通知:會(huì)議秘書根據(jù)審批后的議題,提前至少三天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。
3.準(zhǔn)備資料:會(huì)議秘書負(fù)責(zé)收集、整理與議題相關(guān)的資料,提前分發(fā)給與會(huì)人員,以便于會(huì)前預(yù)習(xí)。
4.會(huì)議室預(yù)訂與布置:會(huì)議室管理員根據(jù)會(huì)議需求,預(yù)訂合適的會(huì)議室,并負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置、設(shè)備檢查等工作。
二、會(huì)議召開(kāi)
1.會(huì)議簽到:與會(huì)人員在會(huì)議開(kāi)始前15分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),進(jìn)行簽到,會(huì)議秘書負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員。
2.會(huì)議開(kāi)幕:會(huì)議召集人宣布會(huì)議開(kāi)始,并簡(jiǎn)要介紹會(huì)議議程和目的。
3.討論議題:會(huì)議按照既定議程逐項(xiàng)進(jìn)行討論,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,與會(huì)人員針對(duì)議題發(fā)表意見(jiàn)、建議。
三、會(huì)議進(jìn)行
1.討論原則:會(huì)議討論應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,鼓勵(lì)與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),形成共識(shí)。
2.記錄紀(jì)要:會(huì)議秘書負(fù)責(zé)記錄會(huì)議討論過(guò)程、結(jié)論及待辦事項(xiàng),確保會(huì)議紀(jì)要的準(zhǔn)確性。
3.時(shí)間控制:會(huì)議召集人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)間,確保每個(gè)議題充分討論,避免拖延。
四、會(huì)議結(jié)束
1.總結(jié)發(fā)言:會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié),明確下一步工作要求。
2.紀(jì)要確認(rèn):會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議秘書將會(huì)議紀(jì)要整理成文,分發(fā)給與會(huì)人員,征求確認(rèn)。
3.落實(shí)責(zé)任:會(huì)議紀(jì)要中明確的待辦事項(xiàng),應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保會(huì)議成果的落實(shí)。
五、特殊情況處理
1.臨時(shí)議題:如需討論臨時(shí)議題,會(huì)議召集人可根據(jù)實(shí)際情況決定是否納入會(huì)議議程。
2.缺席處理:對(duì)于未能參會(huì)的相關(guān)人員,會(huì)議秘書應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要及討論情況及時(shí)通報(bào),確保信息傳遞到位。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
會(huì)議紀(jì)要是醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議決策和執(zhí)行的重要依據(jù)。本章將詳細(xì)闡述會(huì)議紀(jì)要的整理、發(fā)布、跟蹤落實(shí)及反饋等環(huán)節(jié),確保會(huì)議成果得到有效執(zhí)行。
一、會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.紀(jì)要記錄:會(huì)議秘書應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的初稿,確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。
2.紀(jì)要審批:會(huì)議紀(jì)要初稿提交給會(huì)議召集人審批,審批通過(guò)后,由會(huì)議秘書進(jìn)行格式調(diào)整和排版。
3.發(fā)布紀(jì)要:審批通過(guò)的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)放給所有與會(huì)人員,并在醫(yī)院內(nèi)部公共平臺(tái)上公示,以便于全院職工了解會(huì)議內(nèi)容。
二、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
1.任務(wù)分解:會(huì)議紀(jì)要中明確的待辦事項(xiàng),應(yīng)分解為具體的任務(wù),明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。
2.責(zé)任落實(shí):各部門責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要的要求,制定具體實(shí)施方案,確保任務(wù)的完成。
3.跟蹤監(jiān)督:會(huì)議秘書負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行定期跟蹤,了解進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
三、執(zhí)行情況反饋
1.定期匯報(bào):各部門責(zé)任人應(yīng)按照完成時(shí)限,向會(huì)議召集人匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況。
2.反饋機(jī)制:建立會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況反饋渠道,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,及時(shí)向會(huì)議召集人報(bào)告,尋求解決方案。
3.評(píng)估與改進(jìn):會(huì)議召集人根據(jù)執(zhí)行情況反饋,對(duì)會(huì)議決策的合理性和有效性進(jìn)行評(píng)估,為后續(xù)會(huì)議提供改進(jìn)依據(jù)。
四、會(huì)議紀(jì)要的歸檔與管理
1.歸檔保存:會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按照醫(yī)院檔案管理規(guī)定,進(jìn)行分類、歸檔,以備查閱。
2.管理制度:建立完善的會(huì)議紀(jì)要管理制度,確保紀(jì)要的存儲(chǔ)、查閱、借閱等環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
會(huì)議室作為醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議的重要場(chǎng)所,其管理直接影響到會(huì)議的順利進(jìn)行。本章將詳細(xì)闡述會(huì)議室的預(yù)訂、使用、維護(hù)及設(shè)備管理等環(huán)節(jié),確保會(huì)議室的高效利用和良好狀態(tài)。
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.預(yù)訂原則:會(huì)議室預(yù)訂遵循“先申請(qǐng)、先安排”的原則,確保公平合理使用。
2.預(yù)訂方式:會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收預(yù)訂申請(qǐng),可通過(guò)電話、郵件或在線預(yù)訂系統(tǒng)進(jìn)行。
3.預(yù)訂信息:預(yù)訂者需提供會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人數(shù)、會(huì)議主題等信息,以便管理員合理分配會(huì)議室資源。
二、會(huì)議室使用
1.使用規(guī)范:會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙、進(jìn)食,保持安靜,不得私自挪動(dòng)設(shè)備,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。
2.會(huì)議準(zhǔn)備:預(yù)訂者應(yīng)提前到場(chǎng)檢查設(shè)備、布置會(huì)場(chǎng),確保會(huì)議按時(shí)開(kāi)始。
3.會(huì)議室準(zhǔn)入:會(huì)議開(kāi)始前,會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)核驗(yàn)參會(huì)人員身份,確保會(huì)場(chǎng)安全。
三、會(huì)議室維護(hù)與清潔
1.定期檢查:會(huì)議室管理員應(yīng)定期檢查設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,確保會(huì)議室正常使用。
2.清潔衛(wèi)生:會(huì)議結(jié)束后,預(yù)訂者負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng),恢復(fù)原狀,保持會(huì)議室整潔。
3.緊急情況處理:遇到突發(fā)事件,如設(shè)備故障、突發(fā)停電等,會(huì)議室管理員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門處理,保障會(huì)議順利進(jìn)行。
四、設(shè)備管理
1.設(shè)備清單:會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)制定設(shè)備清單,明確設(shè)備名稱、數(shù)量、型號(hào)等信息,并定期更新。
2.設(shè)備操作:預(yù)訂者在使用會(huì)議室前,應(yīng)熟悉設(shè)備操作方法,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞。
3.設(shè)備維護(hù):會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
五、違規(guī)處理
1.違規(guī)行為:對(duì)違反會(huì)議室管理規(guī)定的行為,會(huì)議室管理員有權(quán)制止并記錄。
2.處理措施:視情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)違規(guī)者采取警告、限制使用會(huì)議室等措施,并通報(bào)相關(guān)部門。
3.懲戒與教育:加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的懲戒與教育,提高全院職工遵守會(huì)議室管理規(guī)定的意識(shí)。
第五章附則
為確保醫(yī)院醫(yī)政會(huì)議管理制度的有效實(shí)施,特制定以下附則:
一、本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,醫(yī)院各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、本管理制度解釋權(quán)歸醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)
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