錘子科技年度策略案

20XX錘子科技策略案企業(yè)簡(jiǎn)介歷代產(chǎn)品解讀行業(yè)及競(jìng)品策略與建議CONTENTSPARTONEPARTTWOPARTTHREEPARTFOUR羅永浩江湖人稱(chēng)“老羅”擁有開(kāi)掛的“彪悍人生”新東方英語(yǔ)培訓(xùn)老師、創(chuàng)辦牛博網(wǎng)開(kāi)辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校、演講出書(shū)創(chuàng)辦錘子科技老羅是“理想主義”斗士自帶流量與高話(huà)題度的青年意見(jiàn)領(lǐng)袖錘子科技首席營(yíng)銷(xiāo)大師、演講大師錘子科技辦公大樓外景科技感十足錘子科技辦公大樓內(nèi)景工匠氣滿(mǎn)滿(mǎn)20XX年5月錘子公司成立20XX年3月SmartisanOS發(fā)布20XX年5月錘子T1發(fā)布20XX年8月堅(jiān)果

發(fā)布20XX年10月堅(jiān)果文青版發(fā)布20XX年12月錘子T2發(fā)布20XX年10月錘子M1/L發(fā)布20XX年5月堅(jiān)果Pro發(fā)布20XX年11月堅(jiān)果Pro2發(fā)布20XX年4月堅(jiān)果3發(fā)布20XX年5月堅(jiān)果R1和TNT工作站發(fā)布行業(yè)及競(jìng)品第二部分IndustryandCompetitiveProducts2千機(jī)一面，手機(jī)的產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重盡管“全面屏”的流行燃起了一波智能手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)新賣(mài)點(diǎn)但是主流手機(jī)品牌新機(jī)型在性能、功能等方面都缺乏明顯革新已經(jīng)無(wú)法拉開(kāi)較大差距后續(xù)發(fā)展乏力的廠商將被淘汰更具創(chuàng)新的功能與設(shè)計(jì)能力成為了產(chǎn)品制勝關(guān)鍵智能手機(jī)滲透率趨近飽和，設(shè)備生命周期不斷延長(zhǎng)，行業(yè)增長(zhǎng)疲軟廠商20XX第一季度出貨量20XX年第一季度市場(chǎng)份額20XX年第四季度市場(chǎng)份額20XX第一季度市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)華為21.224.2%21.3%20.0%1.9%OPPO16.518.9%17.5%18.2%-12.6%VIVO14.216.3%16.5%14.2%-4.0%小米13.215.1%13.9%9.0%41.8%蘋(píng)果9.811.3%12.9%9.2%2.5%其他12.614.2%18.0%29.4%-59.3%總計(jì)87.5100.0%100.0%100.0%-16.0%數(shù)據(jù)來(lái)源：IDC中國(guó)季度手機(jī)跟蹤報(bào)告（IDCChinaQuarterlyMobilePhoneTracker），20XX年5月注：數(shù)據(jù)均為四舍五入后的取值「20XX年第一季度前五大智能手機(jī)廠商——出貨量、市場(chǎng)份額、同比增幅（百萬(wàn)臺(tái)）」中國(guó)20XX年第一季度前五智能手機(jī)廠商分別為華為、OPPO、VIVO、小米和蘋(píng)果，國(guó)產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)勢(shì)崛起第一季度手機(jī)盤(pán)點(diǎn)華為OPPO

VIVO小米蘋(píng)果三星華為厚積薄發(fā)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)海外市場(chǎng)口碑銷(xiāo)量雙豐收國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)品線(xiàn)完整“中國(guó)智造”的代言人

20XX年，華為無(wú)論是在品牌還是在產(chǎn)品端都相比以往再上了一個(gè)新的臺(tái)階，這一年，華為依然是國(guó)產(chǎn)手機(jī)軍團(tuán)的領(lǐng)軍品牌，其品牌關(guān)注度在17%-22%之間波動(dòng)，其中3月份華為P10系列發(fā)布、10月華為Mate10系列發(fā)布分別帶來(lái)兩個(gè)用戶(hù)關(guān)注的高點(diǎn)。華為P10系列發(fā)布華為Mate10系列發(fā)布華為：雙旗艦領(lǐng)跑，高端國(guó)產(chǎn)深入人心，成20XX年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)軍品牌數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

20XX年，華為在售機(jī)型數(shù)量累計(jì)49款，其中20XX年發(fā)布和上市的機(jī)型有27款，占據(jù)一半以上的比例，可見(jiàn)其產(chǎn)品迭代、更新的速度較快。值得關(guān)注的是，在華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，售價(jià)在3001-4000元價(jià)格段的機(jī)型雖然數(shù)量?jī)H有4款，但卻獲得了將近一半的關(guān)注比例。這4款分別是華為P10系列和Mate10系列不同版本的機(jī)型?？梢?jiàn)，華為這兩大旗艦系列產(chǎn)品的高端形象，已經(jīng)深入人心。華為高端機(jī)型正面挑戰(zhàn)蘋(píng)果、三星，“高端國(guó)產(chǎn)”深入人心OPPO“綠廠”深耕線(xiàn)下三四線(xiàn)城市冠名植入熱門(mén)綜藝邀請(qǐng)當(dāng)紅明星傾情代言保持熱度OPPOR11發(fā)布OPPOR11s正式發(fā)布數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

20XX年，OPPO仍舊堅(jiān)持精品導(dǎo)向，集中資源與精力，打造大單品，注重在不同價(jià)位段都能為消費(fèi)者提供一款代表機(jī)型，同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者手機(jī)使用過(guò)程中的“痛點(diǎn)”和“爽點(diǎn)”進(jìn)行技術(shù)整合，從而增加消費(fèi)者的黏性和忠誠(chéng)度，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)。OPPO：堅(jiān)持單品+精品，打造大單品，強(qiáng)勢(shì)傳播推廣助力整體來(lái)看，不論是“充電五分鐘，通話(huà)兩小時(shí)”，還是“前后2000萬(wàn)，拍照更清晰”，OPPO無(wú)時(shí)不在深挖用戶(hù)需求、洞察趨勢(shì)、迎合創(chuàng)新。廣告語(yǔ)中的快充、前后2000萬(wàn)，都是OPPO針對(duì)用戶(hù)續(xù)航及拍照痛點(diǎn)進(jìn)行研究和努力的結(jié)果。數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

產(chǎn)品分布方面，20XX年，OPPO共有18款機(jī)型在售，其中售價(jià)在2001-3000元價(jià)格段的機(jī)型數(shù)量相對(duì)較多，共7款，同時(shí)該價(jià)格段機(jī)型也為OPPO貢獻(xiàn)了最高比例的用戶(hù)關(guān)注度，高達(dá)75.8%。OPOO高中低擋產(chǎn)品線(xiàn)完善，“高低并舉”VIVO“藍(lán)廠”農(nóng)村包圍城市深耕年輕人市場(chǎng)年齡分布性別分布興趣愛(ài)好TGI社交風(fēng)格TGI數(shù)據(jù)來(lái)源：極光大數(shù)據(jù)20XX.01-20XX.03

備注：某標(biāo)簽TGI=應(yīng)用人群某標(biāo)簽占比值/市場(chǎng)總?cè)藬?shù)某標(biāo)簽占比值通過(guò)觀察極光大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)vivo的主要用戶(hù)群是年輕男性vivo用戶(hù)中有53.6%的男性69.6%的用戶(hù)不到30歲VIVO手機(jī)用戶(hù)69.6%的用戶(hù)不到而立之年，其中42.5%的用戶(hù)年齡在25-29歲之間VIVO收款全面屏新機(jī)VIVOX20發(fā)布數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

從20XX年的數(shù)據(jù)走勢(shì)來(lái)看，1-12月，vivo品牌關(guān)注度始終保持在11%以上，并且9月vivo全面屏手機(jī)X20系列發(fā)布之后，關(guān)注度由降轉(zhuǎn)升，達(dá)到14.52%，引發(fā)了用戶(hù)關(guān)注的熱潮。vivo：以消費(fèi)者痛點(diǎn)為驅(qū)動(dòng)，專(zhuān)注擅長(zhǎng)的音樂(lè)和拍照，提供最好的產(chǎn)品體驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，20XX年vivo共計(jì)有23款在售機(jī)型，其中售價(jià)在1000-2000元價(jià)格段的機(jī)型數(shù)量最多，有10款，但產(chǎn)品數(shù)量?jī)H有7款的2001-3000元價(jià)格段機(jī)型卻獲得了一半以上的用戶(hù)關(guān)注度，用戶(hù)吸引力可見(jiàn)一斑。VIVO中低端產(chǎn)品線(xiàn)吸引力大，“中低同行”小米探索黑科技，小米為發(fā)燒而生饑餓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐者與受益者構(gòu)建社群，凝聚粉絲將線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)做到極致性?xún)r(jià)比之王年齡分布性別分布興趣愛(ài)好TGI社交風(fēng)格TGI數(shù)據(jù)來(lái)源：極光大數(shù)據(jù)20XX.01-20XX.03

備注：某標(biāo)簽TGI=應(yīng)用人群某標(biāo)簽占比值/市場(chǎng)總?cè)藬?shù)某標(biāo)簽占比值根據(jù)極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)小米的用戶(hù)中有66.8%為男性其中49.7%的用戶(hù)不到30歲44.3%的用戶(hù)年齡在30-39歲之間愛(ài)好運(yùn)動(dòng)、動(dòng)漫和電影小米手機(jī)用戶(hù)66.8%的用戶(hù)為男性，用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu)比華為年輕，比vivo年長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

憑借線(xiàn)上銷(xiāo)售獲得快速發(fā)展的小米，在20XX年遭遇線(xiàn)上渠道的滑鐵盧。20XX年，小米開(kāi)始謀求新的渠道發(fā)展，建立了更多的實(shí)體店，希望走出一條新零售電商的路子。ZDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，20XX年，小米用戶(hù)關(guān)注度為1.64%，呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。小米：露出復(fù)蘇苗頭，打法開(kāi)始向線(xiàn)下傾斜從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，20XX年小米共計(jì)有23款在售機(jī)型，其中售價(jià)在1000-2000元價(jià)格段的機(jī)型數(shù)量最多，有10款，但產(chǎn)品數(shù)量?jī)H有7款的2001-3000元價(jià)格段機(jī)型卻獲得了一半以上的用戶(hù)關(guān)注度，用戶(hù)吸引力可見(jiàn)一斑。數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

蘋(píng)果世界手機(jī)行業(yè)的革命者與領(lǐng)軍者以創(chuàng)新聞名世界全球最具價(jià)值品牌每一部新機(jī)都引來(lái)無(wú)數(shù)模仿者高科技行業(yè)擁躉眾多數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

具體來(lái)看，20XX年1-8月，蘋(píng)果關(guān)注度始終在12%-13.5%之間小幅波動(dòng)，難有突破，直到9月，蘋(píng)果iPhone8系列及十周年新品iPhoneX的到來(lái)，才改變了這種態(tài)勢(shì)。9月蘋(píng)果關(guān)注度一舉來(lái)到15.02%的高點(diǎn)，反超OPPO、vivo，躍居第二位，但好景不長(zhǎng)，10月新品熱度過(guò)去之后，蘋(píng)果關(guān)注度再次出現(xiàn)下滑，且連續(xù)三個(gè)月下降。蘋(píng)果：遭國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商集體反擊，霸主地位難保，曾經(jīng)的風(fēng)向標(biāo)，創(chuàng)新乏力，進(jìn)入轉(zhuǎn)折之年蘋(píng)果IphoneX及IPhone8系列發(fā)布數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

從蘋(píng)果的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，其高端定位毋庸多說(shuō)。20XX年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，蘋(píng)果共有22款在售機(jī)型，數(shù)量并不算少，其中售價(jià)在5000元以上的機(jī)型數(shù)量最多，達(dá)9款，占比四成。售價(jià)3000元以上的機(jī)型則占據(jù)著九成以上的關(guān)注度。三星世界手機(jī)行業(yè)的革命者與領(lǐng)軍者以創(chuàng)新聞名世界全球最具價(jià)值品牌每一部新機(jī)都引來(lái)無(wú)數(shù)模仿者高科技行業(yè)擁躉眾多數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

20XX年1-8月，三星品牌關(guān)注度始終在10%-12%之間徘徊，到了9月份，三星大屏旗艦GalaxyNote8的發(fā)布，暫時(shí)助三星關(guān)注度回到12.85%，但仍是曇花一現(xiàn)。10-12月，三星關(guān)注度再度陷入下滑的境地。三星：產(chǎn)品線(xiàn)依舊豐富，但競(jìng)爭(zhēng)力下降，中低端市場(chǎng)份額被國(guó)產(chǎn)廠商奪走三星GalaxyNote8發(fā)布數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

一直以來(lái)以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的三星，20XX年在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上共有68款在售機(jī)型，仍為T(mén)OP廠商中機(jī)型數(shù)量最多的品牌。但與近兩年相比，三星的機(jī)型數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)明顯下降。具體來(lái)看，20XX年，三星在售機(jī)型已1000-2000元價(jià)格段為主，共有22款產(chǎn)品覆蓋此價(jià)位，但值得關(guān)注的是，盡管占據(jù)三分之一的比例，但1000-2000元價(jià)格段中端機(jī)僅為三星貢獻(xiàn)了13.3%的關(guān)注度，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足。這也意味著三星在中端市場(chǎng)已經(jīng)遭到了國(guó)產(chǎn)廠商的集體圍剿。性質(zhì)地位類(lèi)似手機(jī)盤(pán)點(diǎn)魅族一加追求源于熱愛(ài)，魅族因夢(mèng)想而生天生驕傲，工匠精神不將就，讓好產(chǎn)品說(shuō)話(huà)文化理念誕生時(shí)間2009年2月18日第一款手機(jī)上市20XX年5月20日發(fā)布第一款手機(jī)20XX年4月23日發(fā)布第一款手機(jī)產(chǎn)品定價(jià)599-2599元1299-3499元2499-4199元共同點(diǎn)產(chǎn)品相對(duì)小眾，有固定的TA群體，設(shè)計(jì)出眾，性?xún)r(jià)比高，均具有獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

ZDC數(shù)據(jù)顯示，20XX年，魅族累計(jì)獲得4.56%的關(guān)注比例，較20XX年增長(zhǎng)2.16%，同時(shí)其關(guān)注排名由第八名上升至第七名。能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的第二陣營(yíng)獲得這樣的增長(zhǎng)幅度，實(shí)屬難得。魅族：內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，魅藍(lán)定位明確、為魅族主要貢獻(xiàn)者數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC調(diào)研中心20XX.01-12

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，20XX年魅族共有36款在售機(jī)型，其中千元以下機(jī)型有20款，占據(jù)近六成的比例，同時(shí)獲得高達(dá)58.2%的關(guān)注比例。其次為1000-2000元價(jià)格段機(jī)型，11款在售，獲得32.6%的關(guān)注比例?？梢?jiàn)，2000元以下機(jī)型為魅族關(guān)注度的主要貢獻(xiàn)力量，而2000元以下機(jī)型又以魅藍(lán)為主。一加堅(jiān)持不將就，讓好產(chǎn)品說(shuō)話(huà)極客世界的心頭好有高忠誠(chéng)度的粉絲群產(chǎn)品高品質(zhì)、優(yōu)設(shè)計(jì)服務(wù)有情誼整體來(lái)看，以20XX年為開(kāi)端的時(shí)代將是一個(gè)最好的時(shí)代但這是相對(duì)于有技術(shù)創(chuàng)新力的廠商而言

同時(shí)，它又是一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)留給中小廠商的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越少了友商的經(jīng)驗(yàn)好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)，提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)含量打通線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，提高銷(xiāo)量可嘗試合作熱門(mén)綜藝或電視劇，增強(qiáng)聲量歷代產(chǎn)品解讀第三部分3Historicalproductinterpretation20XX年5月，錘子T1問(wèn)世它是錘子科技的第一件作品，誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)它的三段式物理按鍵和雙面玻璃像是在像IPhone4致敬“天生驕傲”與“工匠精神”成為錘子科技隨身而行的標(biāo)簽T1是錘子科技?jí)粝氲拈_(kāi)端20XX年2月，堅(jiān)果發(fā)布作為錘子科技的全新子品牌漂亮的不像實(shí)力派是錘子科技千元機(jī)檔位的布局也是錘子科技規(guī)?；拈_(kāi)始20XX年10月，堅(jiān)果文青版發(fā)布色彩懷舊，符合文藝青年的審美這是一次只屬于文藝青年們的小型聚會(huì)老羅決定講情懷進(jìn)行到底注：堅(jiān)果文青版八種顏色依次為遠(yuǎn)洲鼠、落栗、蘇芳、石竹、枯草、柳煤竹茶、錆青磁、鳩羽紫。以傲慢與偏執(zhí)，回敬傲慢與偏見(jiàn)20XX年12月，T2如期而至T2是對(duì)T1的傳承，它延續(xù)了T1的設(shè)計(jì)語(yǔ)言棱角變得圓潤(rùn)，不再那么鋒芒畢露了工程實(shí)現(xiàn)上的幾小步，完美道路上的一大步獨(dú)特的操作系統(tǒng)，繼續(xù)高歌猛進(jìn)雖然錘子新品發(fā)布會(huì)的直播贏得越來(lái)越多的關(guān)注但“保持驕傲”的T2還需要用戶(hù)為情懷買(mǎi)單SmartisanT2帶來(lái)的改變將SIM卡槽與右側(cè)按鍵融為一體全金屬中框錘子科技的一小步，智能手機(jī)進(jìn)化的一大步20XX年10月在距離T2發(fā)布過(guò)了294天之后錘子推出了全新旗艦手機(jī)錘子M1/M1L它是錘子改善了自己的傳統(tǒng)弱項(xiàng)第一次將硬件配置頂?shù)搅祟^采用了當(dāng)時(shí)最新的處理器驍龍821指紋解鎖等配置一個(gè)都不少SmartisanM1/L帶來(lái)的改變大爆炸（BigBang）一步（OneStep）漂亮得不像實(shí)力派堅(jiān)果Pro是錘子第一款破局之作于20XX年5月問(wèn)世它在ID設(shè)計(jì)上比自家旗艦M1更下功夫也是吳德周入職后主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)品周期的第一款產(chǎn)品作為一款產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)堅(jiān)果Pro將錘子手機(jī)保有量帶向了一個(gè)新的高度當(dāng)然只是想對(duì)自身而言堅(jiān)果Pro帶來(lái)的改變大爆炸2.0閃念膠囊一步1.5有了堅(jiān)果Pro在市場(chǎng)上的優(yōu)異市場(chǎng)表現(xiàn)讓堅(jiān)果Pro2顯得不那么有壓力只需要在傳承堅(jiān)果Pro第一代特性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步作出市場(chǎng)反應(yīng)別出現(xiàn)重大產(chǎn)品問(wèn)題，銷(xiāo)量的預(yù)期方面應(yīng)該都不會(huì)太差堅(jiān)果Pro2于20XX年11月問(wèn)世保持了上一代機(jī)型的方正造型采用了被稱(chēng)為Almost的全面屏設(shè)計(jì)并且成為第一家將指紋識(shí)別集成到logo里手機(jī)廠商兼顧了美感的同時(shí)又能體現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)。幾乎全面的屏幕，幾乎完美的視野堅(jiān)果Pro2帶來(lái)的改變十項(xiàng)全能全新的SmartisanOS4.x次時(shí)代旗艦手機(jī)，內(nèi)藏來(lái)自未來(lái)的“電腦”老羅在堅(jiān)果R1的發(fā)布會(huì)上表示今后錘子科技生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都將采用“堅(jiān)果”這個(gè)品牌名稱(chēng)這一來(lái)是因?yàn)槭菆?jiān)果系列的銷(xiāo)量表現(xiàn)良好更重要的是錘子想明確自己的產(chǎn)品矩陣R系列就是我們的旗艦T1全球第二好用的智能手機(jī)T2以傲慢與偏執(zhí)回敬傲慢與偏見(jiàn)M1/L錘子科技的一小步智能手機(jī)進(jìn)化的一大步堅(jiān)果Pro漂亮得不像實(shí)力派堅(jiān)果Pro2幾乎全面的屏幕幾乎完美的視野堅(jiān)果3三面無(wú)邊框更進(jìn)一步的全面屏堅(jiān)果R1次時(shí)代旗艦手機(jī)內(nèi)藏來(lái)自未來(lái)的“電腦”天生驕傲工匠精神從T1到R1，Slogan匯總經(jīng)過(guò)6年的探索與發(fā)展，錘子科技已經(jīng)越來(lái)越成熟在產(chǎn)品品質(zhì)/創(chuàng)新、產(chǎn)品品類(lèi)拓展、完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、銷(xiāo)售渠道整合以及用戶(hù)群體的拓展等方面均取得極大的成果并且正以加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自進(jìn)化、自我突破當(dāng)然在手機(jī)產(chǎn)業(yè)里錘子科技也一直致力于提升產(chǎn)業(yè)里最困難的工業(yè)設(shè)計(jì)和人性化交互即使在過(guò)去6年中最困難的時(shí)刻也始終堅(jiān)持這個(gè)方向不斷在智能手機(jī)進(jìn)入嚴(yán)重同質(zhì)化的年代依然保持差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略做出更好更多滿(mǎn)足用戶(hù)需求的差異化產(chǎn)品而這背后也是錘子科技勇于探索與創(chuàng)新的工匠體現(xiàn)策略友商策略借鑒借鑒華為的產(chǎn)品品質(zhì)，提高良品率，杜絕大范圍質(zhì)量問(wèn)題借鑒OV的大單品、強(qiáng)傳播與產(chǎn)品體驗(yàn)，解決用戶(hù)痛點(diǎn)借鑒蘋(píng)果和三星的完善產(chǎn)品線(xiàn)，高中低擋滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求借鑒小米和魅族的性?xún)r(jià)比與社群運(yùn)營(yíng)，提高用戶(hù)粘性與好感度借鑒一加的不將就態(tài)度，延續(xù)“天生驕傲”與“工匠精神”建議1高端旗艦建廠自產(chǎn)，中低端產(chǎn)品交付靠譜代工廠生產(chǎn)產(chǎn)品代工廠出現(xiàn)問(wèn)題T1錘子科技研發(fā)，富士康代工1.后蓋有裂縫；2.攝像頭裸露，無(wú)防護(hù)玻璃；3.屏幕漏光嚴(yán)重；4.電池不耐用，手機(jī)發(fā)熱厲害堅(jiān)果希海通ODM——T2中天信破產(chǎn)后改為松日數(shù)碼1.誤觸嚴(yán)重，發(fā)燙嚴(yán)重；2.不能充電M1/L富士康旗下深圳鴻富泰1.Home健失靈；2.通話(huà)質(zhì)量差堅(jiān)果Pro智慧海派1.后殼玻璃碎裂；2.屏幕黑邊，有暗斑和白點(diǎn)堅(jiān)果Pro2中諾旗下以諾通訊1.屏幕脫落；2.屏幕邊緣觸控不靈敏堅(jiān)果31.麥克風(fēng)問(wèn)題；2.光線(xiàn)感應(yīng)不靈敏R11.鏡頭磨損；2.屏幕膠裂；3.系統(tǒng)不穩(wěn)定丟失數(shù)據(jù)據(jù)了解，OPPO實(shí)現(xiàn)了自研自產(chǎn)，華為、VIVO、小米高端系列自己生產(chǎn)，中低端產(chǎn)品交付代工廠生產(chǎn)。錘子自T1誕生到R1幾乎每一代手機(jī)都出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，飽受詬病，建議出資籌建自產(chǎn)工廠，高端旗艦可自己生產(chǎn)，中低端產(chǎn)品可交付靠譜的代工廠生產(chǎn)。3完善產(chǎn)品線(xiàn)，明確高中低擋手機(jī)系列產(chǎn)品上市價(jià)格