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成功之道越走越寬新思維新思維新突破講師:康亞斌成功之道越走越寬康亞斌:國(guó)內(nèi)智慧營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派專家個(gè)?簡(jiǎn)介:北京師范?學(xué)博?核?課程:成功之道越走越寬導(dǎo)入:圖形游戲第二象限第二象限第一象限第三象限第四象限個(gè)部分。成功之道成功之道越走越寬商業(yè)模式的基本定義與概念奇門商模創(chuàng)新之方法與手段商模創(chuàng)新的目標(biāo)與初衷課程總結(jié)與作業(yè)布置6C6C緊咬青山不放松:客戶再定位助推商模創(chuàng)新與業(yè)績(jī)飆升5S條條大路通羅馬:營(yíng)銷策略提升助推商模創(chuàng)新與業(yè)績(jī)飆升4C另辟蹊徑:營(yíng)銷渠道創(chuàng)新助推商模創(chuàng)新與業(yè)績(jī)飆升3M乾坤挪移:營(yíng)銷模式重塑助推商模創(chuàng)新與業(yè)績(jī)飆升2B涅槃重生:商業(yè)品牌迭代助推商模創(chuàng)新與業(yè)績(jī)飆升1F頭痛醫(yī)腳:組織架構(gòu)重組助推商模創(chuàng)新與業(yè)績(jī)飆升11商業(yè)的基本定義與6Ws33奇門商戰(zhàn)到底奇在哪里降本增效'降本增效'\\課程總結(jié)1課程總結(jié)1當(dāng)今個(gè)人生存與發(fā)展的需要2當(dāng)今企業(yè)生存與發(fā)展的需要作業(yè)布置作業(yè)布置成功之道越走越寬在一定法律范圍內(nèi)采取的商務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理方式。--商業(yè)模式成功之道越走越寬 買-商業(yè)-賣成功之道越走越寬各互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型公司2018-2019年度利潤(rùn)表序號(hào)名稱利潤(rùn)滴滴出行-40.00億(上半年)拼多多-74.88億美團(tuán)-67.00億愛(ài)奇藝-55.96億-05.72億平安好醫(yī)生-04.44億-03.74億成功之道越走越寬模式企創(chuàng)業(yè)成功之道越走越寬商模創(chuàng)新的目標(biāo)與初衷商模創(chuàng)新的目標(biāo)與初衷商業(yè)模式的基本定義與概念成功之道越走越寬成功之道成功之道越走越寬員工生存發(fā)展的需要:成功之道成功之道越走越寬企業(yè)生存發(fā)展的需要:成功之道越走越寬商模創(chuàng)新的目標(biāo)與初衷商模創(chuàng)新的目標(biāo)與初衷商業(yè)模式的基本定義與概念商業(yè)模式創(chuàng)新之方法與手段成功之道越走越寬成功之道越走越寬決定商業(yè)模式成成功之道越走越寬W6W6:客戶 >W4W4:渠道W5W5:技能W2W2:品牌W3W3:模式成功之道越走越寬1Framework.架構(gòu)重組助推商模創(chuàng)新2Brand.品牌迭代助推商模創(chuàng)新模式重塑助推商模創(chuàng)新4Channel.渠道創(chuàng)新助推商模創(chuàng)新6Customer6Customer.客戶再定位助推商模創(chuàng)新成功之道越走越寬成功之道越走越寬小組探討:易生弊端:創(chuàng)新思維:案例啟示:成功之道越走越寬打價(jià)格戰(zhàn)破壞對(duì)方組織架構(gòu),使其無(wú)力迎戰(zhàn)!成功之道越走越寬成功之道越走越寬起源起源商品命名?式,同時(shí)也是現(xiàn)代品牌概念的來(lái)源。定義定義AMA給出的定義是:品牌是?定產(chǎn)品或服務(wù)及與之相對(duì)應(yīng)的名稱、標(biāo)記等符號(hào)的組合。創(chuàng)新思維能力段位自測(cè):成功之道越走越寬全球品牌價(jià)值十強(qiáng)榜Apple蘋果技術(shù)Google谷歌技術(shù)Microso>微軟技術(shù)技術(shù)Amazon亞馬遜技術(shù)Coca-Cola可可口樂(lè)快消Samsung三星技術(shù)娛樂(lè)Toyota豐田汽車騰訊技術(shù)成功之道越走越寬成功之道越走越寬成功之道越走越寬D:方向的把控是前提案例探討:中國(guó)4.0商業(yè)版本剖析成功之道越走越寬成功之道越走越寬成功之道越走越寬COCONTACTDISSEMINATDISSEMINATE能傳播案例剖析,小組探討:成功之道越走越寬易生弊端:創(chuàng)新思維:案例啟示:成功之道越走越寬易生弊端:創(chuàng)新思維:案例啟示:打廣告。。。越走越寬成功之道越走越寬營(yíng)銷模式創(chuàng)新助推商模創(chuàng)新:成功之道越走越寬小組探討:易生弊端:創(chuàng)新思維:案例啟示:成功之道越走越寬尋找裙帶關(guān)系功之渠道創(chuàng)新助推商模創(chuàng)新:功之渠道創(chuàng)新助推商模創(chuàng)新:時(shí)空隧道-電商…廠廠家廠廠家廠廠家時(shí)空市場(chǎng)Vs物理市場(chǎng),讓渡價(jià)值:CDV--成功之道越走越寬成功之道越走越寬微信:設(shè)置籬笆的抖音抖音:沒(méi)有界限的微信轉(zhuǎn)粉階段:內(nèi)容大于形式易生弊端:創(chuàng)新思維:案例啟示:成功之道越走越寬大量廣告促銷…化傳統(tǒng)線下?tīng)I(yíng)銷為抖音營(yíng)銷!成功之道越走越寬黃金制品的再生之路易生弊端:創(chuàng)新思維:成功之道越走越寬易生弊端:創(chuàng)新思維:實(shí)行常規(guī)培訓(xùn)。。?;寄芘嘤?xùn)為渠道開(kāi)拓!案例啟示:條條道路通羅馬!案例啟示:成功之道越走越寬>>SSS<SS成功之道越走越寬1.寶潔是如何在逆勢(shì)談判中反敗為勝的?2.寶潔是如何讓釘子客戶低頭的(RDS寶潔如何在談判中反敗為勝易生弊端:創(chuàng)新思維:成功之道越走越寬寶潔如何在談判中反敗為勝易生弊端:創(chuàng)新思維:兩次談判未遂案例啟示:案例啟示:成功之道越走越寬成功之道越走越寬易生弊端:創(chuàng)新思維:案例啟示:成功之道越走越寬加大宣傳力度完善產(chǎn)品包裝成功之道越走越寬表面癥狀表面癥狀常規(guī)思維易生弊端1頭痛醫(yī)腳:組織架構(gòu)重組1企業(yè)變革-商業(yè)模式創(chuàng)新1頭痛醫(yī)腳:組織架構(gòu)重組1企業(yè)變革-商業(yè)模式創(chuàng)新FBMCSC商業(yè)模式創(chuàng)新路線圖2涅槃重生:企業(yè)品牌迭代3乾坤挪移:營(yíng)銷模式創(chuàng)新4另辟蹊徑:推廣管道創(chuàng)新5條條道路通羅馬:營(yíng)銷技能升華模式創(chuàng)新6緊咬青山不放松:客戶再定位模式創(chuàng)新2階梯法:321FMCBC3排除法:4齒合法
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