內(nèi)蒙古醫(yī)院職工住宅節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院職工住宅樓建筑節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)(1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工大程施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改.(2)貫徹公司己建立的質(zhì)量控制,檢查,管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良.公司對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任.屬下任何施工班組的工作失職,失誤均因而杜絕了現(xiàn)場施工班組,個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生.(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品,半成品,材料,均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)(4)按部位或分項(xiàng)工序檢測的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開展工作.在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性.(1)按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn),檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂,修正,調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求.(2)會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn),工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),工程技術(shù)資料及原材料等的檢查,并對檢查結(jié)果做好書面記錄進(jìn)行匯總,總結(jié),在總結(jié)中不斷改進(jìn),提高.單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使包括施工管理人員的組成,相互之間的技術(shù)交底督促方法,使整個(gè)工程的施工能順利進(jìn)行,確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn).我公司將充分發(fā)揮在施工中加快進(jìn)度、壓縮工期的經(jīng)驗(yàn)，爭時(shí)期，重點(diǎn)控制主體結(jié)構(gòu)部分的施工工期，在部分建筑主體結(jié)構(gòu)施工封頂后，首先安排插入裝飾的施工，縮短裝飾和主體結(jié)構(gòu)施工的差本工程考慮到各種不可預(yù)見因素，如天氣、機(jī)械、材料等原如我公司中標(biāo)，我公司在施工圖紙齊全后組織有關(guān)管理人員和部分工人，熟悉施工場地和施工圖紙，完成臨時(shí)建筑的搭建、場內(nèi)根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對進(jìn)度的各方建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本工程安裝工程規(guī)模龐大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、技術(shù)實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽定責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽定責(zé)任狀，定計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人采取多種形式的施工計(jì)劃：采取行之有效的分分步作業(yè)計(jì)劃是確保總計(jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)因素，需不斷進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以總承包人、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各級施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、總承包人、總包備份并存檔。若由因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在總承包人支持的協(xié)調(diào)會(huì)上項(xiàng)目部按月總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及有關(guān)施工員參加，并施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面保送項(xiàng)目經(jīng)在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就需要施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，其牽涉到參與方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控材料供應(yīng)、機(jī)械租賃合同計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程開工所必須的材料供應(yīng)合同最遲簽定期限。由于本工程的重要性和施工物資及大型施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必施工機(jī)械與臨時(shí)設(shè)施退場計(jì)劃：為保證下道工序的盡快插入，對樁基設(shè)備、挖土設(shè)備以及部分臨建設(shè)施等制定的最遲退場或拆除質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃：分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部驗(yàn)收必須及時(shí)，土方驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)制訂出合理的方案，能有效地減少重復(fù)勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，打造出優(yōu)質(zhì)的精品工程，所以我公司將針對本工程編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文安排充足的勞動(dòng)力資源，結(jié)合文明施工的要求，及時(shí)清理施工層現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地緊張引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)最大限度的提高機(jī)械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，采用大流水組段結(jié)合各個(gè)單體分別組織小流水施工，提高工效。加大材料周轉(zhuǎn)速度、運(yùn)管力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意，我公司準(zhǔn)備派有豐富的能和項(xiàng)目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進(jìn)行施工管理，為工程信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司一直以自身隊(duì)伍直接參與施工而名聞全國上下，在本工程上我公司將由項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部組織有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工進(jìn)度，從施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力爭為工程施根據(jù)建筑工程的施工的特點(diǎn)，現(xiàn)場的布置和現(xiàn)場秩序是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。所以我公司在不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理，根據(jù)主體、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面布置圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆放等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖及物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)每周定期召開由各分包方參加的生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見性的措4、根據(jù)不同施工階段重點(diǎn)，各階段總平面布置作適當(dāng)調(diào)5、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要本工程的永久性座標(biāo)引入點(diǎn)以及標(biāo)高引入點(diǎn)由建設(shè)方提供，由我公司負(fù)責(zé)座標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高的引入工作，并以此定好施工現(xiàn)場的測量在業(yè)主規(guī)定的場地內(nèi)制定出最后的具體現(xiàn)場布置，并交與業(yè)主審定。根據(jù)公司的CI手冊要求，所有現(xiàn)場根據(jù)施工現(xiàn)場和工期的要求，在現(xiàn)場西東側(cè)兩端設(shè)大門，并且施、材料堆場、路邊均設(shè)置排水溝并覆蓋鐵篦子，場內(nèi)排水由路面水泥、砂石等原材料、鋼筋半成品和木工房布置在塔吊吊運(yùn)范開。為保證結(jié)構(gòu)施工期間的現(xiàn)場道路的順暢，材料進(jìn)場嚴(yán)格按照計(jì)我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源，設(shè)配電室，集中管理?，F(xiàn)場施根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用電特點(diǎn)進(jìn)行供電線路系統(tǒng)布設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場要設(shè)立用電安全措施及電氣消防措施，設(shè)立專職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)管理制度。用電量根據(jù)高峰進(jìn)行時(shí)時(shí)調(diào)本工程根據(jù)業(yè)主提供的臨水接駁點(diǎn)，接出水管，組成供水網(wǎng)各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水，施工用水嚴(yán)禁使用消防所有水管均沿臨時(shí)施工道路路邊埋地，穿越重載車處作加固處證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑，待沉清4、在接收施工現(xiàn)場后，即及時(shí)清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐，在征得建設(shè)單位同意后，對施工現(xiàn)場的各個(gè)要素在場合和時(shí)間嚴(yán)格按照CI手冊的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到施工現(xiàn)場“五化”，即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺(tái)階。并嚴(yán)格按照色，大門寬度為6.0米；大門及兩側(cè)門墩書寫的內(nèi)容及色調(diào)按照CI邏。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員、材料出介、工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、防火須知、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全記錄、施工現(xiàn)場平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?！鞍伺贫D”的格式按2、在大門內(nèi)外設(shè)置二塊可活動(dòng)警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。其他警厚卵石后用C30砼硬化、建筑材料堆放及鋼筋、木工加工處等硬化處理，其余場地在路邊、圍墻邊及生活區(qū)范圍種植花草，做好綠化工按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂禁煙制考慮到現(xiàn)場施工及材料堆放的要求，各個(gè)區(qū)域安排就要科學(xué)合要求每個(gè)辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。會(huì)議室按公司并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生處于辦公區(qū)門口的安全組辦公室兼設(shè)醫(yī)務(wù)室，內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架，安全組兼職人員有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備.排，隨著土建的速度和工作量的增減安裝分包單位應(yīng)在總包的統(tǒng)一管施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期本工程計(jì)量器具重點(diǎn)配備工程測量、施工質(zhì)量的檢測及計(jì)量器具，主要器具配備如附表二—《擬配備本標(biāo)段樓外架：采用全封閉雙排腳手架。包括施工外架及樓層安全防護(hù)按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”要求，裝飾階段的內(nèi)腳手架本工程周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃購買或租賃，并在工程基礎(chǔ)施工后，便開始著手準(zhǔn)備材料的租賃和購買事項(xiàng)，預(yù)先制定工程總體材料計(jì)劃，每施工時(shí)應(yīng)選擇晴朗天氣突擊施工，尤其是屋面保溫層及防水層重大火災(zāi)易發(fā)危險(xiǎn)源得到100％的控制，杜絕發(fā)生火災(zāi)傷亡事故。施工現(xiàn)場無塵、無污染、無積水、低噪聲綠色環(huán)保管理，重大環(huán)境認(rèn)真熟悉圖紙，確定不上人屋面的做法，材料要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。編制屋面工程施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。確定防水專業(yè)施工隊(duì)的選擇，辦理資質(zhì)審查審批手續(xù)。防水層施工必須由具備防水資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，施工人員必須全部進(jìn)行各種材料的選樣工作，報(bào)監(jiān)理審批后進(jìn)場，并做好材料進(jìn)進(jìn)行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。在外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的卷材中，任2、將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm后，順縱向切取800mm應(yīng)由監(jiān)理監(jiān)督現(xiàn)場取樣，并貼上“有見證”字樣，送往已備案的）：），），板的外形基本平整，無嚴(yán)重凹凸不平，厚度允許偏差為5%，且計(jì)劃投入勞動(dòng)力：防水工30人，抹灰工：30人，普工50人，機(jī)伸出屋面的管道、設(shè)備或預(yù)埋件已安裝完畢，作業(yè)面已清理干施工順序：一般情況下，由高處向低處施工（先施工斜屋面次平穿過屋面和墻面等結(jié)構(gòu)層的管根部位，應(yīng)用高一級強(qiáng)度等石混凝土填塞密實(shí)，管根部位做密封處理，將管根固定。鋼筋混凝土屋面板基層面的灰塵雜物和特殊高起的部位剔鑿清理干凈，保證不大于36m2設(shè)置一個(gè)排汽孔，排氣槽層的分格縫相對應(yīng)，排汽槽宜縱橫設(shè)置，并與大汽連通的排汽管相不得有晃動(dòng)現(xiàn)象，相連接縫相互錯(cuò)開，板間縫隙嚴(yán)密，表面與相臨實(shí)，并留置分格縫，分格縫的面積不大于36m2，縫寬20mm并與找2、找坡層施工前均應(yīng)將下一層表面清理干凈，凸出的灰渣等粘3、應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤表面，以利于上下層間結(jié)合，但灑水不得過％），5、采用機(jī)械攪拌均勻后運(yùn)至施工面，把陶?；炷龄佋诩?xì)凝土上，鋪設(shè)順序應(yīng)從一端開始退著向另一端進(jìn)行拉線找出坡道后，用平板振搗器振搗密實(shí)，表面用大杠刮平，再用木抹搓平，壓雨季施工時(shí)應(yīng)采用塑料布遮蓋，防止找平層被雨水沖刷，表面光滑，干燥后再進(jìn)行下道工序施工。常為了保證防水層與基層粘結(jié)良好，避免卷材防水層發(fā)生鼓泡現(xiàn)噴、涂基層處理前，應(yīng)用毛刷對層面節(jié)點(diǎn)、周邊、轉(zhuǎn)角等處先行涂根據(jù)屋面坡度要求，本工程卷材平行于屋脊方向鋪貼。在卷材大面層的轉(zhuǎn)角處，進(jìn)行附加層的鋪設(shè)工作（附加層寬度和高度均不小于300mm）。附加層甩頭尺寸準(zhǔn)確、粘接牢固、無空鼓3、防水卷材在鋪貼工程中，必須保證與基層的粘接牢固，搭接均勻，尺寸準(zhǔn)確，高聚物改性瀝清防水卷材的搭接尺寸（長邊、短）：出的瀝青應(yīng)立即用刮板刮走、刮平封口，嚴(yán)禁張嘴、翹邊。第一層4、鋪貼時(shí)先將卷材開卷擺齊對正，薄膜面向下，檢查長短邊搭融層時(shí)，用手推壓卷材，使底層壓緊粘住。卷材定位后，再將另一端卷起，按上述方法繼續(xù)進(jìn)行鋪貼。上下層卷材不得垂直鋪貼。相連兩條卷材的短邊接頭至少錯(cuò)開1/3幅寬。封邊的做法是用噴燈將卷5、烘烤時(shí)，應(yīng)均勻加熱，當(dāng)加熱面變成流態(tài)而產(chǎn)生一個(gè)小波浪時(shí)，則證明加熱已經(jīng)足夠，應(yīng)特別小心，烘烤時(shí)間不宜過長，以免在屋面防水工程完工后，經(jīng)檢查外觀表面合格以后，將雨水管3、打開料桶，把涂料攪拌均勻，用刷子或滾子料涂刷時(shí)，應(yīng)待下層涂料干固后進(jìn)行，陰陽角等細(xì)部先涂刷一遍涂5、防水涂料施工完畢，應(yīng)及時(shí)檢查，觀察涂層是否有裂紋、翹按設(shè)計(jì)要求做屋面方磚的灰餅，按每兩個(gè)平方一個(gè)，在隔離層上縫、掉角、翹曲和表面上有缺陷的板塊剔出，強(qiáng)度和品種不同的板漿結(jié)合層，不得鋪的面積過大，隨鋪漿隨砌，方磚鋪上時(shí)略高于面層水平線，然后用橡皮錘將方磚敲實(shí)，使面層與水平線相平。方磚略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮堅(jiān)實(shí)，與管道相接處，用砂輪鋸將磚加工成與鐵管相吻合。鋪地磚如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)，此項(xiàng)工作應(yīng)屋面防水工程驗(yàn)收合格后，涂刷銀色著色劑涂料保護(hù)層，保護(hù)向內(nèi)泛水坡度控制在5～10%，壓頂抹灰按分層施工，第一遍是清理基面上打底，找出排水坡度，第二遍打底層凝結(jié)后涂刷摻有界面劑的素水泥漿做為結(jié)合層，再抹面層灰，小檐屋面防水保護(hù)層為銀色著色劑涂料時(shí)側(cè)面防水保護(hù)層同屋面，當(dāng)屋所有防水卷材收頭處均用帶墊片的水泥釘固定，最大釘距小于在出屋面排氣管外壁上冷粘后用管箍卡緊并打封閉膠，在塑料管材屋面正壓送風(fēng)設(shè)備基礎(chǔ)高300mm與結(jié)構(gòu)層相連，基礎(chǔ)四周找平層的做法、防水附加層的做法同屋面女兒墻，防水層應(yīng)包裹設(shè)施基屋頂鋼格構(gòu)基礎(chǔ)高600mm與結(jié)構(gòu)層相連，基礎(chǔ)四周找平層的做屋面（邊單元與中單元）變形縫、主樓與裙房（二層）變形縫處采用成品金屬防水蓋板，其構(gòu)造及安裝方法見下圖：墻面與層面處所有防水卷材收頭處均用帶墊片的水泥釘固定，最大釘距小于屋面樓梯間與上人屋面出入口臺(tái)階做法見下圖：臺(tái)階外側(cè)面與層面處找平層的做法、防水附加層的做法、防水層收頭等同屋面女金屬雨水口、先用鋼絲刷刷掉銹斑，均勻刷防銹漆一道。雨水細(xì)石混凝土嵌固，填塞密實(shí)。橫式雨水口內(nèi)下口與防水層附加層用密封材料嵌嚴(yán)，防水面層伸入落水口200mm粘實(shí)，與墻面防水層交吊線，彈出雨水管沿墻的位置線，根據(jù)雨水管的長度，量出固定卡口各有一個(gè)卡子，中間擋間距分均。雨水管最下一節(jié)形狀，距離屋面面層150—200mm，將預(yù)制混凝土水簸箕用水泥砂板狀保溫材料緊貼基層、鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，設(shè)排氣槽時(shí)，排整體現(xiàn)澆找坡層，拌和均勻，分層鋪設(shè)，壓實(shí)適當(dāng)，表面平找平層的排水坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，水泥砂漿找平層應(yīng)平找平層分格縫的位置、間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，找平層表面平整卷材防水層不得有滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)卷材防水層的搭接縫粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷。防水卷材的收頭應(yīng)與基層粘結(jié)并固定牢固，縫口封天溝、檐溝、檐口、泛水和立面卷材的端頭應(yīng)裁齊，塞入預(yù)留凹彩色水泥磚保護(hù)粘貼牢固，色彩均勻、表面清潔，分格縫面積不屋面分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按保溫層、找平層、防水層、細(xì)部構(gòu)造進(jìn)屋面工程隱蔽的主要內(nèi)容：防水層的基層；密封防水處理的部位；天溝、檐溝、泛水和變形縫等細(xì)部做法；防水層的搭接寬度和屋面工程的質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：無滲漏和積水現(xiàn)象；材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求；找平層表面平整，不得有酥松、起沙、起皮現(xiàn)象；保溫層的厚度、含水率符合要求；天溝、檐溝、泛水和變形縫等構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求；防水層鋪貼方法、搭接寬度正確，接縫嚴(yán)密，不得有皺折、鼓泡和翹邊現(xiàn)象；嵌縫密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘牢，密封檢查屋面有無滲漏、積水和排水系統(tǒng)是否暢通，經(jīng)全部蓄水試驗(yàn)合格監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，做好隱蔽工程驗(yàn)收工作及工程資料的整理2、所有進(jìn)場物資必須有合格的材質(zhì)證明，出廠合格證和告。做好進(jìn)場檢驗(yàn)工作，該復(fù)試的材料及時(shí)取樣復(fù)試，不合格的材序，服務(wù)下道工序，真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不4、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)5、施工的每道工序完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道的施工，當(dāng)下道工序或相鄰工程施工時(shí)，對屋面工6、當(dāng)高跨屋面為組織排水時(shí)，為保證低跨屋面落管下應(yīng)加設(shè)水簸箕，水簸箕可提前預(yù)制后用水泥砂漿砌于雨水出％），現(xiàn)場管理人員必須向操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，積極開展班前安2、屋面四周女兒墻以上的外腳手架（防護(hù)），3、屋面工程施工中，屋內(nèi)的雜物等物料嚴(yán)禁從屋面直接向下拋5、油桶要平放，不得兩人抬運(yùn)，在運(yùn)輸過程中，注6、運(yùn)上層面的材料，應(yīng)平均分散堆放，隨用隨運(yùn)，7、使用噴燈時(shí)，應(yīng)清除周圍的易燃物品，必須遠(yuǎn)禁在涂刷底子油區(qū)域內(nèi)使用噴燈。噴燈汽油不得過滿，打氣不應(yīng)過8、防水材料采用冷底子油涂刷，不得采用熱瀝青3、保溫層施工完成后，應(yīng)及時(shí)澆筑細(xì)石混凝土加強(qiáng)層，以保證4、找坡、找平、保護(hù)層施工完成后，未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，不得5、排水口、通風(fēng)道口、屋面變形縫處應(yīng)采取臨6、鋪貼好的卷材防水層，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁在彈控制線,貼餅,沖筋,做口—粘貼保溫板—抹抗裂砂漿—壓入鋼網(wǎng)—墻面應(yīng)清理干凈,清洗油漬,清掃浮灰等;墻面松動(dòng)部分應(yīng)采取措施(1)保溫層粘結(jié)材料的配制:粘結(jié)效果.在已清理好的砼墻面和磚墻面上直接用已拌制好的保溫粘結(jié)材料,采用框點(diǎn)法粘貼聚苯板.注意平整度控制,并確保保溫層與墻體的粘結(jié)要達(dá)到密實(shí),嚴(yán)禁有虛粘,脫落的現(xiàn)象,粘貼面積不得小于苯板面積的40%.保溫層成形時(shí)要保證其平整度和垂直度達(dá)到驗(yàn)收規(guī)在所有門,窗,洞的四角處苯板不得拼接,須用整塊的苯板進(jìn)行切割成型,且板縫距角不小于200㎜.在所有陰陽角處,必須采用錯(cuò)縫粘貼的方法,用線錘,靠尺控度,并用角尺檢查.鋼片網(wǎng)的鋪貼應(yīng)從上往下進(jìn)行,先將頂端用膨脹舒樂釘將其固保證鋼片網(wǎng)平直的貼于保溫層面上然后從上往下逐排用膨脹釘將鋼邊角施工質(zhì)量得到保證,將邊角處的四角網(wǎng)施工固定在主體結(jié)構(gòu)上.攪拌均勻的抗裂砂漿按傳統(tǒng)水泥砂漿施工方法在使之平整密實(shí),收光壓實(shí)后將鋼網(wǎng)壓入抗裂砂漿中,壓好后的按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求設(shè)置伸縮縫.在實(shí)際使用過程中,夏,冬季度是復(fù)合,交替,周期性地作用在面層上,體系必須設(shè)置伸縮縫.(1)對抗裂砂漿應(yīng)在不改變其它性能的前提下,提高其憎水性.或受到損壞.本系統(tǒng)所使用的所有材料質(zhì)量和技術(shù)性能均應(yīng)滿足有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本規(guī)程的要求,應(yīng)檢查出廠合格證或進(jìn)行復(fù)檢.保溫層的厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計(jì)要?jiǎng)?不允許有超規(guī)程的正負(fù)偏差.保溫層與基層墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固,裂縫.保溫層外飾面粘貼面磚時(shí),粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合JGJ110-1997標(biāo)準(zhǔn)要求.表面平整,潔凈,接茬平整,無明顯抹紋,線角應(yīng)順直,清晰,化,起皮,爆灰等現(xiàn)象.部位均需用網(wǎng)格布加強(qiáng).墻面埋設(shè)暗線,管道后,墻面用網(wǎng)格布和抗裂漿加強(qiáng),表分格縫寬度與深度均勻一致,平整光滑,棱角整坡向正確,且順直.1.4在施工過程中，大繩在經(jīng)過女兒墻的轉(zhuǎn)角、外突的檐子等1.5在施工前，由隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查配重及大繩的保護(hù)，檢查合格1.6在施工過程中，安排專人看護(hù)配重，以防被別人破壞，檢1.7大繩用時(shí)必須要垂到地面，并在末端打一繩結(jié)，防止工人1.10下班前要把大繩收起，放回倉庫；防止別人使用，杜絕安項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)交底工作，講明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、規(guī)范、要求及安全措施。嚴(yán)格檢查基面等作業(yè)條件，根據(jù)施工方案做施工現(xiàn)場具備開工條件后，項(xiàng)目經(jīng)理組織工人進(jìn)場，并與總包涂底漆…強(qiáng)化基層的表面，提高起密著性，增涂二遍面涂二遍面筑物的完工效果，而涂料的施工在很大程度上會(huì)受到基面的影響，所以為保證最終效果在抹灰時(shí)要求嚴(yán)格按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)基面的平整度：涂料的完工厚度即便是仿石型厚涂料一般也不基面的堅(jiān)實(shí)度：要求水泥基面的罩面層砂灰必須符合規(guī)定，基新建筑物水泥灰膏常出現(xiàn)粉化現(xiàn)象，不加處理的施工會(huì)引起涂開罐使用前先將罐用力搖均，開罐后用手提工電動(dòng)攪拌器將材料充分拌后再使用，但是應(yīng)注意在攪拌過程中盡量不要打出氣泡調(diào)配比如果錯(cuò)了或攪拌不均的話，施工后可能會(huì)發(fā)生涂料結(jié)膜不不能和其他的材料混和使用，否則會(huì)引起硬化不良，裝飾效果不開罐后沒用完的材料短期保管時(shí)應(yīng)注意隔絕空氣?？上扔盟芰媳∧て骄o貼于材料表面，再把罐口蓋上并用塑料布封好，最后用膠帶用手提工電動(dòng)攪拌器攪拌主材時(shí)，要盡量保持垂直于材料，以滾筒在不用時(shí)，就泡在材料內(nèi)不讓其接觸空氣，否則膠性材料每天工作完畢時(shí)，一定要用清水把滾筒撤底的洗凈，洗到用手滾軸要特別注意不要被材料粘死，滾筒不很好的轉(zhuǎn)動(dòng)了，就不①、鋼管桿件：鋼管桿件采用Φ48×3.5mm，焊接鋼管其材性應(yīng)④、安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格⑤、電動(dòng)葫蘆必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，并且滿足外架荷載腳手架用φ48×3.5鋼管和扣件搭設(shè)成雙排架，其橫距為施工作業(yè)層按2層計(jì)，每層活荷載為3KN/m2，作業(yè)層設(shè)欄桿和擋九、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量責(zé)任制1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理2、落實(shí)崗位責(zé)任質(zhì)量控制點(diǎn)1、指定質(zhì)量控制點(diǎn)2、跟蹤管理3、分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)1、保證各分項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率100%2、保證竣工工程評定優(yōu)良工作質(zhì)量1、合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)2、跟蹤管理檢查制度1、加強(qiáng)自檢互檢專檢2、落實(shí)整改措施技術(shù)主管檢查制度質(zhì)量信息質(zhì)量責(zé)任制檢查制度質(zhì)量信息質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理活動(dòng)督促部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)堅(jiān)持第道工序前實(shí)施質(zhì)量三步督促部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)堅(jiān)持第道工序前實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制收集、分析收集、反饋運(yùn)用循環(huán)，抓全過程質(zhì)量管理保證預(yù)埋管一次成優(yōu)提高工程質(zhì)量監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析、做好臺(tái)帳監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析、做好臺(tái)帳質(zhì)量成本分析與控制各專業(yè)班生產(chǎn)經(jīng)理每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)（管理、作業(yè)層）質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)各專業(yè)班生產(chǎn)經(jīng)理每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)（管理、作業(yè)層）質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)BEGIN現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量計(jì)劃及施工方案NY分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定N驗(yàn)收合格否Y過程控制業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定N質(zhì)量驗(yàn)評YN交付否YEND整整正糾改改BEGINN進(jìn)貨驗(yàn)收未交待，檢驗(yàn)是否檢驗(yàn)YN不合格狀態(tài)Y合格狀態(tài)標(biāo)簽處理放行使用END按照施工全過程中使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和BEGIN采購/選擇Y修理鑒定合格N修理鑒定合格NNYY周期鑒定END維護(hù)的要和方法，以保證測量能力滿足要求，確保檢驗(yàn)、測量和試BEGIN策劃及設(shè)想審批通過否Y安裝調(diào)試YN維護(hù)、保養(yǎng)Y繼續(xù)使用否NYEND在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以6.4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見、遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須由始至終控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技計(jì)量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記照），實(shí)測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等全面教育，使各施為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部根據(jù)工期情況開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場傳授技為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察，選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作，由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、及貨源信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證、質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯(cuò)誤，是否適合施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送公司總工審預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人施工現(xiàn)場按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對施編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影工序活動(dòng)效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動(dòng)效果每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效本工程具有工程分包多、交叉作業(yè)多、成品保護(hù)要求高的特填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存.進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí).列出監(jiān)控及監(jiān)控要點(diǎn).排施工任務(wù)的同時(shí),必須對班組人員進(jìn)行書面到交底不明確不上崗,不簽字不上崗.8.9.5分項(xiàng)工程施工完畢后,施工工長必質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表表由技術(shù)負(fù)責(zé)人核定.評.8.10.1遵循"誰施工,誰負(fù)責(zé)"的原則,對各施和追蹤管理.教不改或發(fā)生了先是問題的必須進(jìn)行處罰,格按照公司有關(guān)規(guī)章制度和處罰條例進(jìn)行處罰.質(zhì),公司將給獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的形式為表揚(yáng),表彰,獎(jiǎng)金;嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度.查,評定質(zhì)量等形式作為依據(jù).水產(chǎn)品除產(chǎn)品合格證外，其使用說明必須具有耐久性符合設(shè)計(jì)要求、屋面防水工程必須由取得市主管部門指定單位頒發(fā)的崗位證書的專業(yè)防水操作人員施工。在精心設(shè)計(jì)的同時(shí)實(shí)施精心堵塞屋面中可能產(chǎn)生滲漏之處，特別是屋面容易產(chǎn)生滲漏的上、下口與混凝土墻面交接處，滿打密封膠，以起防水作用。同、天溝找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要保證1％，落水口標(biāo)、落水口施工必須按設(shè)計(jì)詳圖施工，要求每層卷材均應(yīng)貼到層及防水層。如基層及保溫層含水率大于規(guī)范要求，必須留設(shè)排氣屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜填放好坡，找平層施工中應(yīng)拉線檢查。做到坡度符合要求，平整無積出現(xiàn)空鼓。鋪貼卷材應(yīng)掌握基層含水率，不符合要求，不能鋪貼卷工期,爭取提前完成.部分項(xiàng)進(jìn)度,用重要節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度,來確保工程按計(jì)劃完成.進(jìn)度,并做到有組織有計(jì)劃的進(jìn)場.分區(qū)同步施工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).若延誤工期,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目工程師,施工工長及各施工班組組長提前工期,也將按公司有關(guān)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).組的三級教育.(1)工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育.(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全操作規(guī)程.(2)安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人,定時(shí)間,定措施.查,上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"安全全活動(dòng),要有考核措施.(1)安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用.(2)正確使用安全帽并扣好帽帶.(3)不準(zhǔn)把安全帽拋,扔或坐,墊.(4)不準(zhǔn)使用缺襯,缺帶及破損安全帽.(1)安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方能使用.換安全繩后才能使用.酸或尖銳的堅(jiān)硬物體.(4)安全帶應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用.(5)安全帶上的各種部件不得任意拆除.更換新繩時(shí)要注意加繩套.水彎管.(2)支線絕緣好,無老化,破損和漏電.(3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定.(4)過道線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記.(5)室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求.手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓.(2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定.嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)導(dǎo)線,不得隨地拖拉或綁在腳手架上.(3)照明燈具的金屬外殼必須接地接零.單箱四路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器.鎢燈固定架設(shè),要保證安全.燈線不得靠近燈具表面.絕緣良好,無積灰,雜物,箱體不得歪斜.分極配合.(5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z,分熔絲,分開關(guān),零排地排齊全.動(dòng)力和照明分別設(shè)置.(6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配.(7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù).(8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn).(1)必須搭設(shè)防雨操作棚,機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn).(3)操作人員應(yīng)持證上崗操作.(4)必須有良好的單獨(dú)接地,接地電阻應(yīng)符合要求.(5)攪拌機(jī)操作桿必須有保險(xiǎn)裝置,進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈.(6)攪拌機(jī)拉鏟必須使用安全電壓.加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理,制度落實(shí),責(zé)任到人.施工現(xiàn)場治安和防范措施有力,重點(diǎn)要害單(部)位防盜設(shè)施材料堆放到指定地點(diǎn),保持道路暢通,整潔,不亂堆放,無散落物.(1)施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備(除沙濾水外).(2)每間職工宿舍訂立宿舍制度,設(shè)立值日輪流表,每天有專人負(fù)責(zé)清除,宿舍內(nèi)鞋帽物品必須堆放整齊,床鋪整潔.(3)生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容清潔.有防止塵土飛揚(yáng),漿料灑漏措施.有考核制度,定期檢查評分業(yè)績并進(jìn)行適當(dāng),獎(jiǎng)罰.其它輔料及廢棄物.(2)廢棄物應(yīng)分類存放,并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物包裝物可以分為可再利用和不可再利用兩類,可以重新使用圾處理.(3)外運(yùn)前必須將廢棄物履蓋嚴(yán)實(shí),不得出現(xiàn)遺漏.對危險(xiǎn),有毒有害對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施.所選用的施工機(jī)械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn).加強(qiáng)各種施工機(jī)械的建筑物內(nèi)消防系統(tǒng)為：設(shè)置消防泵房，利用建筑物本身的水箱儲(chǔ)水，以提供本建筑物施工期間的消防用水。因本工程高度達(dá)61.6并隨樓層的升高設(shè)置一處消防栓口，配備水龍帶，保證消防供水水消防泵的專用配電線路，引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，并設(shè)衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)4、使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)5、新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消6、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，每季度培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)。定期組織防火防火工作檢查建立證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用9、使用電器設(shè)備和易燃易爆物品，必須嚴(yán)格燃材料。城區(qū)內(nèi)的工地一般不準(zhǔn)支搭木板房，必須支搭時(shí)，需經(jīng)消非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀工需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取任人、各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員參加市綜治領(lǐng)導(dǎo)檢查考核制度，總結(jié)表彰制度以及其它各項(xiàng)治安管理制度，并定期安法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)及綜治，執(zhí)法部門和上級公司制定和頒布的各種規(guī)定、規(guī)章，形式以會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等多種方式進(jìn)編制合理現(xiàn)場布置現(xiàn)場給水排水布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清預(yù)檢標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄摸清用工人員的社會(huì)狀況及個(gè)人思想表現(xiàn)，以把盜竊和打架、斗制度標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實(shí)建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度歐、鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態(tài)，以真正做到“預(yù)防為獲得正確指導(dǎo)和密切協(xié)作，以提高法律知識(shí)和處置能力，保障工程時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并從嚴(yán)從快處治賭博、打架、鬧事等不根據(jù)建設(shè)工程工地文明施工若干規(guī)定和公司制定的為職工辦六文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)要求每個(gè)工地在開工前要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從人力、物力、財(cái)力上進(jìn)行統(tǒng)籌安排；在施工中要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任必須到人，工地上哪個(gè)部位、哪個(gè)方面出現(xiàn)問題，都要追究具體人的責(zé)任。為使工作落到實(shí)處，結(jié)合公司每季度對項(xiàng)目部的結(jié)合考評檢查，對先進(jìn)的工地，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對達(dá)不到標(biāo)化則給予相把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成