2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第8頁共8頁2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在質(zhì)量管理方面，我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)，對(duì)自我要求極為嚴(yán)格。首先，我們致力于建立并完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，基于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，現(xiàn)場(chǎng)搜集并整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，實(shí)時(shí)記錄于EAS系統(tǒng)，以實(shí)行動(dòng)態(tài)管理控制質(zhì)量安全。其次，我們強(qiáng)化質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格把控過程控制。我們督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員全面檢查、嚴(yán)格把關(guān)每道工序、每個(gè)部位。同時(shí)，監(jiān)理專業(yè)工程師通過普查、關(guān)鍵過程旁站及巡視等方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與施工單位聯(lián)系，并組織專題會(huì)議、發(fā)送工作聯(lián)系函及質(zhì)量安全通報(bào)，依據(jù)工程部制定的質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行相應(yīng)處理。例如，在____年____月____日，針對(duì)施工單位在鋼筋施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，我們組織了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，并提出了相應(yīng)的整頓處理措施。此外，我們還推行了樣板引路制度。在項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工中，我們率先在28#棟、29#棟設(shè)立了樣板區(qū)，強(qiáng)調(diào)工序工藝、流程及模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化工藝并推進(jìn)工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程大面積施工前，均要求按照樣板統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，并建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)與責(zé)任，實(shí)施棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。在產(chǎn)品形成的過程中，我們同樣進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。由于施工班組技術(shù)工藝的良莠不齊，產(chǎn)品質(zhì)量可能存在偏差。為此，我們采取了多項(xiàng)管理措施：一是嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，由公司提供主要材料品牌供應(yīng)商供選擇；二是工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢；三是要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對(duì)不合格的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。在驗(yàn)收控制方面，我們重點(diǎn)把握兩個(gè)層面的驗(yàn)收：一是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度；二是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收，實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。在安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們依據(jù)工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。我們科學(xué)安排、合理調(diào)配施工場(chǎng)地，確保其與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)，并督促施工單位按照安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，我們配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司及工程部的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作，及時(shí)整改處理發(fā)現(xiàn)的隱患。我們還將“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工人安全教育及安全隱患排查作為工作重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，以確保工程的順利進(jìn)行?；仡櫾诠竟こ碳夹g(shù)部近半年的工作，雖然工作量較大，但自我認(rèn)為亮點(diǎn)不多，優(yōu)勢(shì)不明顯，許多工作和經(jīng)驗(yàn)仍有待提升。我深感自己在專業(yè)知識(shí)方面不夠全面，對(duì)其他專業(yè)了解不足，即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在欠缺。工程管理是一門綜合的系統(tǒng)學(xué)科，要求我們能夠全方位地處理問題。因此，我將主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過拓展知識(shí)面來提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在工作過程中缺乏計(jì)劃性和前瞻性，無法完全預(yù)估施工單位可能出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來較為被動(dòng)。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我將更加注重工作計(jì)劃和前瞻性的思考，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。此外，我在管理態(tài)度上也不夠堅(jiān)決。對(duì)于施工單位在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我往往只是要求及時(shí)彌補(bǔ)，并未采取更嚴(yán)厲的措施，如返工停工等。這種態(tài)度導(dǎo)致了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)。為了糾正這一錯(cuò)誤，我將采取更堅(jiān)決的管理態(tài)度，對(duì)質(zhì)量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，以避免問題重復(fù)出現(xiàn)并減少后續(xù)工作量?？偨Y(jié)過去，我深感自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與支持，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。展望未來，我將持續(xù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上不斷進(jìn)步。隨著____年項(xiàng)目工程的繼續(xù)推進(jìn)，工程質(zhì)量安全管理將面臨更大的挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是我作為土建工程師必須深入思考的課題。我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的決心迎接這一挑戰(zhàn)。2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）今年標(biāo)志著我踏入職場(chǎng)的第二個(gè)完整年份。作為土建工程師，這是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對(duì)此深感珍視，并全力以赴地適應(yīng)這一職務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和同事、上級(jí)的指導(dǎo)，我已經(jīng)完全融入到____這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了顯著的提升。盡管工作中仍有需要改進(jìn)的地方，但我可以說，這一年間我付出了很多，也收獲頗豐，我感到自己在不斷成長，逐漸走向成熟。以下是我____年度的工作總結(jié)：一、工作詳細(xì)情況：1、二期工程的施工資料整理與交接今年上半年，二期工程成功交付給業(yè)主使用。在交付前，我仔細(xì)檢查了每一棟樓的施工資料，確保無遺漏、無缺失、目錄清晰，以保證資料的完整性。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我完成了所有二期____棟樓的備案資料整理工作，為交房提供了充分的保障。交房后，我將一、二期____棟樓的____多盒資料重新整理，制定了詳細(xì)的目錄，以便于資料的長期保管。這個(gè)過程耗時(shí)耗力，但我最終不負(fù)所托，完成了資料的整理工作。2、二期工程的景觀和綠化工作年初，我接手了二期工程的景觀和綠化工作。由于準(zhǔn)備充分，這項(xiàng)工作進(jìn)展順利。然而，驗(yàn)收時(shí)由于苗木的多樣性和復(fù)雜性，我們面臨了挑戰(zhàn)。通過與技術(shù)部緊密合作，我們核實(shí)了所有苗木的規(guī)格、數(shù)量和種類，確保了驗(yàn)收的順利進(jìn)行。3、____工程在____月初，我接到指示，負(fù)責(zé)c組團(tuán)樣板房的建設(shè)。這是一項(xiàng)重要的任務(wù)，因?yàn)樗苯佑绊懙絖___新戶型的展示和銷售業(yè)績(jī)，關(guān)系到公司的年度目標(biāo)。在接到指示后，我迅速投入工作，多次調(diào)整定位，以滿足領(lǐng)導(dǎo)的期望。在施工過程中，我克服困難，加班加點(diǎn)，有效處理了與裝飾公司的合作問題，確保了樣板房工程的順利完成，為公司的銷售業(yè)績(jī)做出了貢獻(xiàn)。4、樣板房后期的決算工作在____順利開盤后，我與技術(shù)部合作，參與了樣板房的決算事宜，確保了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)透明度和準(zhǔn)確性。二、一年來的工作體會(huì)：1、保持積極的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。我作為公司的一員，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以公司為家，全力以赴地工作，維護(hù)公司的利益和形象。2、我認(rèn)識(shí)到自己在工作中處理問題時(shí)需要更強(qiáng)的管理力度和更細(xì)心的態(tài)度，這將是我在新的一年中