2024年財務部工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第7頁共7頁2024年財務部工作總結(jié)經(jīng)典版自項目啟動以來，公司已接收到多家銀行的信貸營銷。為確保公司的可持續(xù)發(fā)展，財務部已與工行東塘支行建立了信貸合作關系，旨在積累企業(yè)信譽。在____月至____月期間，我部向銀行申請了____萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款。在此過程中，我們收集、整理了大量資料，編制了各類貸款報告，并與銀行人員進行了深入的貸款討論，多次接待了銀行各級領導的視察。我們不僅成功完成了貸款工作，還與銀行建立了穩(wěn)固的合作伙伴關系，同時對貸款業(yè)務有了全面的理解，也學習了新的業(yè)務知識。招商工作是本年度的核心任務，其政策的優(yōu)劣直接影響公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導進行了大量的財務分析和市場調(diào)查，積極參與了招商政策的制定，為確定銷售價格、租賃價格，以及推出各項招商政策和激發(fā)招商積極性提供了財務參考。得益于董事長、總經(jīng)理的英明決策和全體員工的不懈努力，招商工作取得了顯著的成果。截至____月____日，門店銷售____個，住房銷售____個，成交率達到了____%，成交額總計____萬元，實收房款____萬元，未收房款為____萬元，資金回收率為____%。預定門店67套，收取定金____萬元，出租自有門店82套，定金____萬元，出租率達到了____%。在____月____日的按揭貸款審批中，工行東塘支行向公司發(fā)放了____萬元的貸款，創(chuàng)造了該行的月度發(fā)放記錄。這些成績彰顯了我們堅實的工作作風和卓越的業(yè)績。時光荏苒，今年的工作即將成為歷史?；仡欉^去，財務部在資產(chǎn)實物性管理的規(guī)范化、各項經(jīng)營費用的控制、財務核算程序的統(tǒng)一等方面仍有待加強。我們發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作有待提升，日常成本控制需更加嚴謹，員工工作標準和執(zhí)行力需進一步明確和強化。這些問題將是我們在____年財務管理中亟待解決的重點。每一位長天人都應自我提升，以公司利益為重，提高服務企業(yè)的能力。作為財務人員，我們有責任在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等方面做出更大的努力。我們將不斷總結(jié)、反思，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與大家共同進步，共創(chuàng)輝煌。感謝各位對我個人及財務部的支持，謝謝大家。一、財務核算與管理工作財務活動的組織和處理與各方面的財務關系是我們的核心職責。隨著業(yè)務的擴展，會計核算的重要性日益凸顯。年初，我們實施了會計電算化，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的整合，全體財務人員已熟練掌握財務軟件，有效提升了工作效率和數(shù)據(jù)查詢功能，為財務分析奠定了堅實基礎，使財務工作邁上新臺階。盡管財務部人員有限，但我們有序高效地處理了各項任務。我們及時處理了大量資金收付和財務報賬、記賬工作，尤其是在____月至____月銷售款收繳期間，面對龐大的現(xiàn)金流量，財務部的鄒治和胡蓉憑借其“認真、仔細、嚴謹”的工作態(tài)度，確保了各項資金收付的安全、準確和及時，未發(fā)生任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付____億____萬元。財務部全年審核原始單據(jù)____張，處理會計憑證____張，確保了會計報表的準確無誤。制度是企業(yè)的重要管理工具，我們深知成功的企業(yè)都擁有嚴格的規(guī)章制度。在過去的一年中，財務部推出了一系列關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的規(guī)章制度，以規(guī)范公司的各項經(jīng)濟行為，打造健康的財務管理內(nèi)外環(huán)境。我們?yōu)橥晟乒緝?nèi)部管理制度，推動企業(yè)有序發(fā)展付出了應有的努力。感謝大家對財務部的支持，期待我們共同創(chuàng)造更美好的未來。2024年財務部工作總結(jié)經(jīng)典版（二）我的職業(yè)旅程始于____月____日，我踏入____船業(yè)，開啟了職業(yè)生涯的首份工作。初始的短暫駐足，未曾料想會引發(fā)如此深沉的投入。短短三周，我已完全融入____船業(yè)的工作與生活之中。公司領導的深切關懷，余經(jīng)理的精心安排，以及徐會計和吳會計的悉心教誨，不僅讓我積累了豐富的業(yè)務知識，更讓我理解了作為一個合格會計人員應有的責任、操守和品質(zhì)?！业母形颉?jīng)，我自認為會計理論基礎扎實，認為掌握規(guī)律，依樣畫葫蘆即可勝任會計工作。然而，現(xiàn)在我意識到，會計更注重實踐操作和實際應用。沒有實踐基礎，理論只是空中樓閣。深入現(xiàn)場，我親身體驗每個環(huán)節(jié)的操作，了解材料加工流程。在倉庫，我見識了造船所需的各類原輔材料及領用發(fā)送過程，認識到財務的魅力遠超核算。我原有的理論知識亟待擴展，以填補知識的空白。對于自身差距與不足，我總結(jié)如下：1、學校所學知識過于單一、片面，缺乏實踐性。2、對造船企業(yè)知識的了解不足。3、稅法稅務實務僅停留在理論層面。4、需加強e____cel、用友、數(shù)據(jù)庫等專業(yè)技能的學習。5、需進一步細化帳務處理的學習。在____船業(yè)，我有幸參與了集團年度財務會議。通過這次會議，我深感在____船業(yè)的財務部有廣闊的發(fā)展空間，尤其是在成本分析方面，由于先前人力資源的限制，還有許多工作需要改進和完善。如何將消耗降至最低，優(yōu)化成本控制，這將是我們新人未來的工作重點。會議上，每位會計工作者的總結(jié)和展望都展現(xiàn)了部門的團結(jié)精神和進取心，領導的點評更是起到了畫龍點睛的作用。通過這次會議，我感受到了財務部的團隊凝聚力和進取精神。在實習期間，我努力將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐，遵守工作紀律，認真完成任務，對此我給予自己積極的評價。未來，我將繼續(xù)努力學習，刻苦鉆研，爭取早日獨立承擔工作職責?！业慕ㄗh※對于我觀察到的“____船業(yè)現(xiàn)象”，我提出一些個人的看法和建議，可能因?qū)W識有限和經(jīng)驗不足而有所偏頗和稚嫩。1、首先，我感覺公司缺乏一種深入人心的企業(yè)文化。員工的追求僅限于完成本職工作，缺乏自我提升和進步的動力。建議是，公司可以創(chuàng)辦內(nèi)部月刊報紙，介紹公司發(fā)展、行業(yè)動態(tài)，以塑造企業(yè)文化，提升員工素質(zhì)，拓寬視野，同時也能讓我們更清晰地看到自身的不足。2、其次，余料處理工作尚未得到有效開展，這涉及到部門間的協(xié)作問題。目前，財務部門與生產(chǎn)部門在數(shù)據(jù)共享和協(xié)作上存在脫節(jié)，影響了成本分析的精確性和效率。建議是，建立“大財務”觀念，財務部門應圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供服務，協(xié)調(diào)各部門合作，確保數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計，以優(yōu)化生產(chǎn)，降低成本。可行方案包括：①設立臨時的跨部門戰(zhàn)略發(fā)展團隊，由各部門經(jīng)理組成，解決阻礙公司發(fā)展的問題，促進協(xié)作；②由財務部門明確所需數(shù)據(jù)，公司制定相關制度，增強約束力，推動工作的有效開展。3、財務部的職責劃分不夠明確，導致每個人的工作任務繁雜。建議是，重組財務部架構(gòu)，參考大型造船企業(yè)的模式，分為資金管理、成本預算和會計業(yè)務三個分中心，分別負責融資、出納、成本核算、預算編制和全面的帳務處理，以提高工作效率和專業(yè)性。2024年財務部工作總結(jié)經(jīng)典版（三）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內(nèi)容如下：為確保月底整體核算的順利進行，售后財務團隊自發(fā)加班，致力于財務軟件的順利運行，此舉不僅極大推動了售后財務工作的進展，還使得各店面在對賬、盤點時能夠便捷地通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)用賬套，從而顯著提升了工作效率與質(zhì)量。目前，售后財務核算工作已呈現(xiàn)出井然有序、全面、客觀、真實、準確的特點，且能夠及時報送，確保了整體財務核算的順暢進行。針對直銷分公司賬目繁雜、網(wǎng)點眾多、商品種類繁多的情況，財務團隊通過深入研究與多次核算方案的調(diào)整，成功解決了這一問題。同時，對于網(wǎng)絡部賬目與總公司脫節(jié)的問題，相關財務人員亦進行了全面的清理與調(diào)整，上半年已將所有問題妥善解決，使該部門的財務核算與財務管理達到了與批發(fā)公司同等的水平。在各公司獨立核算的基礎上，財務部為各分公司制定了統(tǒng)一的財務標準，為業(yè)務部門業(yè)績考評提供了公平競爭的平臺，并簡化了財務流程，提高了工作效率。過去一年中，在公司領導的支持與各部門經(jīng)理的配合下，財務管理水平得到了顯著提升。隨著專業(yè)人員配備的完善，會計核算進一步細化，賬目清晰，使會計主管能夠有更多精力投入財務管理中，如費用審核、增值稅發(fā)票管理、代墊付款協(xié)議審核、采購與銷售政策的監(jiān)督等，這些工作對于防止壞賬、保障業(yè)務活動正常開展起到了重要的把關與監(jiān)督作用。為更好地支持公司決策，我們構(gòu)建了新型決策支持體系，為管理層提供包括資本支出效益分析、財務狀況與經(jīng)營成果復合分析、預算費用與實際費用對比等在內(nèi)的內(nèi)部信息。同時，我們采用了高效的財務系統(tǒng)，如物流與財務處理系統(tǒng)合一、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)等，以提升財務工作效率與準確性。在財會團隊建設方面，我們注重聘用高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，并長期灌輸服務意識，促進團隊協(xié)作與凝聚