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文檔簡介

第3頁共3頁2024年人力資源工作總結(jié)例文自____年被分配至____有限公司人力資源部,我專注于養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險的統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等職責,同時負責勞動工資及員工績效考核的管理。以下是我自入職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié):一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理在____年,我積極參與了公司員工養(yǎng)老保險的行業(yè)統(tǒng)籌階段,從基礎(chǔ)的養(yǎng)老保險信息采集、整理和建立臺賬記錄開始。在上級的指導下,我嚴謹?shù)貓?zhí)行養(yǎng)老保險信息登記,編制《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、完整性和及時性。通過運用《社會保障學》知識和計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù),我改進了繳費基數(shù)的核算方法,采用簡便的函數(shù)公式,提升了工作效率和數(shù)據(jù)準確性,得到了領(lǐng)導和同事的廣泛認可。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在人力資源部,我不僅負責保險統(tǒng)計,還負責全公司的工資管理。盡管公司崗位結(jié)構(gòu)工資制度相對穩(wěn)定,我仍以高度的責任心確保每月工資統(tǒng)計的準確無誤,及時處理崗位變動、工齡調(diào)整等事宜,并按照上級要求準確上報各類工資報表。我建立并維護了詳盡的工資管理記錄,多次在業(yè)務(wù)檢查中獲得上級的贊揚。此外,我還積極參與其他非主導性工作,如日常的勞動工資統(tǒng)計審核,確保所有報表無誤、無遺漏,及時上報。我的專業(yè)能力和工作態(tài)度在多年的工作中得到了鍛煉和提升,為公司的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)提升自我,以更專業(yè)的技能和更高效的工作表現(xiàn),為企業(yè)的生存、改革和發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人力資源工作總結(jié)例文(二)隨著新年的鐘聲敲響,我們的人事工作也已圓滿落幕:我們正在不斷壯大,日益成熟,穩(wěn)步邁向輝煌。這些成就源于董事長的英明指導,以及每位員工的辛勤付出。數(shù)月的工作,充滿了辛勞與汗水,但也滿載著收獲。我深感,盡管我的貢獻微乎其微,但也發(fā)揮了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導的悉心指導下,同事的有力支持下,人事部的工作取得了良好的開局。以下是對入職以來工作情況的總結(jié),并對近期工作提出一些設(shè)想,敬請領(lǐng)導審閱。1.人力資源管理:-制度建設(shè):已草擬并執(zhí)行了公司人事管理制度。-員工招聘與離職:制定了《用工制度》,遵循標準程序進行員工招聘與解雇,完善了離職手續(xù)。-考勤考核:建立了《員工考勤制度》和《考核制度》,完成了員工考勤統(tǒng)計和年度考核。2.薪資福利:-熟練掌握了工資計算和發(fā)放流程,確保每月工資按時發(fā)放。-實施薪酬保密制度,有效避免了薪資相關(guān)的糾紛。3.人力資源文檔管理:-編制了各種員工名冊和崗位設(shè)置一覽表,建立了完善的員工檔案系統(tǒng)。-建立了員工培訓和獎懲檔案,以記錄員工的成長和表現(xiàn)。4.勞動合同管理:-制定了勞動合同相關(guān)制度和合同文本,已全部完成合同簽訂。5.招聘工作:-根據(jù)公司需求制定招聘計劃,成功招聘了生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才,滿足了公司發(fā)展需求。6.社會保險:-負責處理員工的工傷保險事務(wù),以及代扣和處理養(yǎng)老保險相關(guān)事宜。7.員工培訓:-安排了管理層參與的各類培訓,并做好培訓記錄。-開展了員工崗位培訓,組織新員工培訓及考試,以提升員工技能。以上為我入職以來的工作概述,未來我將繼續(xù)努力,提升人事管理的效率和效果,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源工作總結(jié)例文(三)年度公司人力資源概況總結(jié):本年度,公司員工總數(shù)相較于上一年度增長了____人,增長比例為____%。總經(jīng)辦因財務(wù)部門整合至集團層面,人員數(shù)量有所減少。研發(fā)部門由于部分項目暫停,人員配置也有所下降。____年,公司戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向運營,產(chǎn)品運營部的員工人數(shù)顯著增加,占比達到總?cè)藬?shù)的____%。在學歷結(jié)構(gòu)上,公司超過____%的員工具備本科及以上學歷??偨?jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部的本科及以上學歷員工占比均超過____%。____年度新招聘的員工中,除設(shè)計崗位外,其他職位均要求本科及以上學歷。公司平均司齡為____年,顯示出公司仍處于發(fā)展階段。____年以下司齡的員工占比為____%,主要集中在產(chǎn)品運營部,這與今年該部門因業(yè)務(wù)調(diào)整而增加的員工數(shù)量和較高的人員流動性有關(guān)。其他時間段的司齡分布相對穩(wěn)定,表明公司基本運營狀況保持穩(wěn)定。在性別比例上,公司員工的性別差異顯著,男性員工占____%,女性員工占____%。女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,而總經(jīng)辦的高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門則以男性員工為主。2024年人力資源工作總結(jié)例文(四)光陰荏苒,時光如梭,我在酒店工作已近半年,能在這個年度里加入我們酒店的人力資源部,我深感欣喜。如今,一年的時光即將落幕,我在酒店的工作也應(yīng)畫上圓滿的句號。盡管我在此崗位的時間尚短,但我確信自己已充分展現(xiàn)了價值,全力以赴地執(zhí)行了每一項任務(wù),雖無顯著的、值得夸耀的成就,但我也沒有辜負任何一位領(lǐng)導的期望,以精細入微的態(tài)度完成了每一項挑戰(zhàn),珍視并把握住了每一個自我提升的機遇。一、思想的深化今年是我初次涉足酒店行業(yè),盡管我在人力資源領(lǐng)域已有近三載的經(jīng)驗,但對酒店業(yè)的了解確實初來乍到。然而,我通過逐步的探索和學習,逐漸掌握了行業(yè)脈絡(luò)。這種開放學習的心態(tài),使我意識到在新的起點上,應(yīng)保持謙遜,站在平等的位置,才能更清晰地認識自我,了解自身的長處與不足。這是我在以往工作中未曾察覺的一點,因此,這半年來我在工作思維上的提升顯著,也促使我在崗位上實現(xiàn)了新的突破和轉(zhuǎn)變。二、能力的精進本年度,酒店的招聘計劃繁重,我深感這個崗位有著廣闊的成長空間。我認識到,僅憑專業(yè)技能是不夠的,對行業(yè)的深入理解同樣至關(guān)重要。因此,我積極投身學習,無論在現(xiàn)實還是虛擬世界,都力求汲取更多知識。這種持續(xù)的努力,使我的專業(yè)技能得到提升,應(yīng)變能力也得到增強,我在工作中的表現(xiàn)更為游刃有余。三、改進的進程盡管半年的時間不長,但我對每一項任務(wù)都傾注了全心全意。誠然,我有時會過于簡化人事工作中的考量,未能充分運用全面的判斷力去評估和吸引更杰出的人才。然而,我始終堅信,自我反省和改進是成長的關(guān)鍵。新的一年即將來臨,我將以更飽滿的準備,更堅定的決心,以全新的面貌去面對,去發(fā)展,去實現(xiàn)更高的成就??偨Y(jié)過去,展望未來,我將以更加成熟的心態(tài),更加穩(wěn)健的步伐,繼續(xù)在酒店行業(yè)中砥礪前行,期待在新的一年里,以更卓越的表現(xiàn),為酒店的發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源工作總結(jié)例文(五)我們已步入充滿希望的____年度的下半程。回顧過去的____上半年,我們見證了公司及同仁的顯著成長,品牌實力持續(xù)增強,同事們都朝著共同的目標穩(wěn)步前進。新的一年,新的挑戰(zhàn)也隨之而來,在我們以嶄新姿態(tài)迎接新年之際,我們同樣需要回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時間,我深感榮幸能參與其從無到有,從初期的不成熟到如今的成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____上半年起,人力資源團隊逐步壯大,我們引進了專業(yè)人才,提升了專業(yè)水平,人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化,部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注,這對我們團隊是極大的鼓舞。起初,員工可能對“人力資源”這一概念較為陌生,不清楚其設(shè)立的真正意圖。今年,通過全體成員的共同努力,我們逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年,由于人力資源部門人手不足,部分工作未能全面展開,主要集中在基礎(chǔ)工作上。自總監(jiān)上任以來,對部門工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結(jié):1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料,以完善檔案,確保公司檔案的完整性,為日后的分析提供準確信息。在此過程中,我始終保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責處理員工的勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。目前,勞動合同的簽署工作進展不夠理想,主要由于市場推廣部的人員分散,集中簽署的機會有限。我們計劃在年底的合適時機,完成好合同簽署工作。3.我們結(jié)合公司規(guī)定和國家法律,管理員工的考勤和請假制度,每月準確出具考勤報表。然而,由于某些崗位的特殊性質(zhì),員工的工作時間需要靈活管理,這在一定程度上影響了考勤數(shù)據(jù)的準確性。因此,我們還需進一步完善考勤系統(tǒng),以確??记诠τ趥€人而言,我認識到在專注工作的同時,加強學習,提升專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,這將幫助我應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),避免被時代的步伐所淘汰。2024年人力資源工作總結(jié)例文(六)針對提供的內(nèi)容,進行嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫如下:一、員工對外拓展與培訓本公司成功舉辦了員工對外拓展活動,并對藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等進行了深入調(diào)研,積極探索我公司培訓實際與對外課程設(shè)計,取得了一定效果與進展。(六)為確保培訓有序進行,本公司對培訓記錄進行了更新,起草了培訓管理制度,并進行了培訓后效果評估及調(diào)查,使培訓活動具有明確的方向、目標和思路。(七)當前培訓存在的問題包括:1.培訓管理及組織方面存在松懈現(xiàn)象,相關(guān)管理制度執(zhí)行緩慢,培訓管理能力有待加強,對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導力度不足,缺乏深入的培訓調(diào)研與研究。2.培訓需求分析及課程設(shè)計存在不合理之處,體系不夠明確。未能充分進行每次培訓的調(diào)研及問卷發(fā)放,未形成有效的課程設(shè)計團隊,以確保培訓實效。培訓調(diào)研及效果評價表格的執(zhí)行流于形式。3.培訓經(jīng)費投入不足,需在設(shè)備、外訓參加及培訓教材等方面增加資金投入。二、薪資管理在薪資管理方面,本公司針對公司薪酬進行了普遍調(diào)整及改革,確保每月及時核算并下發(fā)公司人員工資。在核算與執(zhí)行過程中,主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范并步入正軌。當前存在的問題包括:1.薪資核算存在不及時現(xiàn)象,有時不能確保發(fā)放時間。需規(guī)范流程,及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量,并考慮納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等措施。2.薪酬架構(gòu)需進行改革。在原有工資基數(shù)普遍調(diào)整的背景下,已形成諸多現(xiàn)實問題。受新的財稅政策與寬帶薪酬影響,需改革薪酬結(jié)構(gòu)并明確薪酬體系,以實現(xiàn)薪酬的激勵作用。3.需規(guī)范薪酬增減及核算程序,減少出錯和漏洞。4.大統(tǒng)公司工資與財務(wù)部門需聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。三、社保管理工作在社保管理方面,本公司主要完成了社保的年審工作,并深入研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,逐步掌握了網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。作為社保專管員,已掌握了基本流程。社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù),包括公示社保政策、關(guān)注政府動態(tài)等,為員工謀取福利。同時,做好了失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等工作。為加強社保業(yè)務(wù)知識學習,參加了社會保險培訓,并積極與社會保險管理基金人員交流學習,利用社保轉(zhuǎn)移機會了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷登陸網(wǎng)站學習政策及提升服務(wù)水平。四、個人成長過去一年,本人在專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與工作總結(jié)方面取得了顯著進步。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜的背景下,付出了巨大努力。同時,也發(fā)現(xiàn)了自己許多工作不足及成長的機會。1.在招聘工作中,面對困難與挑戰(zhàn),學會了堅韌、堅持及狠心。在部分崗位上取得了成長和經(jīng)驗,這是領(lǐng)導栽培及鼓勵的結(jié)果。2.利用機會大大提高了自己的知識專業(yè)能力。個人熱愛學習,公司也提供了良好的學習平臺。參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學等近多次課程,學習了禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓課程,為工作注入了新思路。3.在與人力資源部門接觸的過程中,較大地改善了自己的說話方式及溝通能力。在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作等方面取得了一定進步。4.加入西安人力資源俱樂部及多個專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群,拓寬了視野,擴充了HR知識,結(jié)識了HR同行。為探索公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建了多個平臺。五、對公司的人力資源建議1.當前中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略人力資源管理階段,面臨的挑戰(zhàn)首先來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。需真正將人才提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,加強企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略性思想,提高人力資源戰(zhàn)略管理能力,確保戰(zhàn)略的有效傳達與執(zhí)行。2.重視團隊的建設(shè)與打造,對人力資源部門給予必要的資金或人員投入,這將是企業(yè)未來發(fā)展的重要投資。3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍建設(shè)等,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。過去的一年即將結(jié)束,留下的是知識與經(jīng)驗的積累。在工作中不斷頓悟、創(chuàng)新,本人始終清楚公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標。將不斷提高自我工作能力、工作績效,結(jié)合公司實際,做好管理改革與創(chuàng)新,努力向?qū)I(yè)化、正規(guī)化方向發(fā)展。2024年人力資源工作總結(jié)例文(七)一、工作完成情況(一)公司管理辦法的完善與制定本年度,我司于____月初完成了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項目管理辦法(試行)》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法(試行)》和《公司內(nèi)部工程建設(shè)項目管理辦法》的修訂與完善工作;____月中旬,制定了《人力資源管理辦法(試行)》;____月初,制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》,并對《部門職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷管理辦法》等一系列制度進行了修訂與完善。同時,我司積極組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,并持續(xù)進行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實施。(二)員工競聘上崗與分公司經(jīng)理招聘1.為優(yōu)化人員配置,提高工作效率,我司于今年____月底開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗工作,涵蓋____個部門負責人崗位和____個專員崗位,共有____余人參與競聘和演講,取得圓滿成功。2.隨著車輛租賃業(yè)務(wù)的增長,我司決定成立車輛管理分公司。于____月上旬,在公司會議室開展了車輛分公司經(jīng)理一職的招聘工作,共有____人參與競聘。(三)員工離職與辭退手續(xù)辦理今年____月和____月,我司分別辦理

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