2024年人力資源年終總結(jié)參考范本(二篇)_第1頁(yè)
2024年人力資源年終總結(jié)參考范本(二篇)_第2頁(yè)
2024年人力資源年終總結(jié)參考范本(二篇)_第3頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人力資源年終總結(jié)參考范本人力資源部將持續(xù)適應(yīng)公司環(huán)境的需求,深化人力資源管理實(shí)踐,以構(gòu)建基于勝任力的人力資源管理體系和融合目標(biāo)管理的績(jī)效管理體系為目標(biāo)。過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步,但仍需持續(xù)探索和優(yōu)化,具體措施如下:(一)推進(jìn)制度化管理1.完善并優(yōu)化各項(xiàng)內(nèi)部政策。2.進(jìn)行各部門(mén)各崗位的工作分析,為人才招聘、薪資設(shè)定和績(jī)效評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。(二)優(yōu)化績(jī)效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)1.強(qiáng)化績(jī)效管理____年的績(jī)效考核工作將著重以下方面:1)強(qiáng)化績(jī)效監(jiān)控。人力資源部將確??己诉^(guò)程公正公平,并對(duì)業(yè)績(jī)提升產(chǎn)生積極影響。____年,我們將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的跟蹤和溝通,以確???jī)效考核的實(shí)效性。2)建立部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)管理考核機(jī)制,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。中層管理者將引入KRI指標(biāo)考核,其結(jié)果將作為_(kāi)___年工作計(jì)劃及長(zhǎng)期規(guī)劃的人力資源決策參考。KRI的引入旨在提升中層員工的職業(yè)素養(yǎng)和品格發(fā)展。2.績(jī)效評(píng)估1)設(shè)立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估體系,評(píng)估結(jié)果將影響晉升和薪酬調(diào)整。2)建立績(jī)效評(píng)估申訴機(jī)制,確保評(píng)估公正性。3.薪酬策略1)結(jié)合部門(mén)考核結(jié)果,平衡員工的績(jī)效工資,確保公正性。2)分析現(xiàn)有薪酬?duì)顩r,根據(jù)公司組織架構(gòu)和崗位分析,提出公司薪酬設(shè)計(jì)初步方案。2024年人力資源年終總結(jié)參考范本(二)自入職至今已滿一年,期間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,我逐漸適應(yīng)了公司的環(huán)境,逐步履行了我在人力資源領(lǐng)域的職責(zé),開(kāi)啟了我對(duì)這一職業(yè)的熱情與追求。盡管這一年內(nèi)未能在所有領(lǐng)域取得顯著成就,但我對(duì)自身的工作有了深入的理解,以下是我入職以來(lái)的工作概述。1.社保公積金管理由于缺乏先前經(jīng)驗(yàn),初期在處理社保公積金事務(wù)時(shí)確實(shí)面臨困難,從對(duì)公積金約定提取和普通提取的陌生,到現(xiàn)在能熟練掌握并成功協(xié)助兩名員工辦理了購(gòu)房公積金提取。我已歸納出不同情況下公積金提取的注意事項(xiàng),以及如何確保順利提取。社保公積金工作要求細(xì)致入微,高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),需定期為員工繳納相關(guān)保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@直接影響到員工的切身利益。同時(shí),我始終保持對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的關(guān)注,并及時(shí)調(diào)整以應(yīng)對(duì)政策變化,如公積金基數(shù)調(diào)整和農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等。2.新員工招聘與選拔在招聘領(lǐng)域,我具備一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),能迅速上手,因?yàn)槲抑暗墓ぷ魃婕斑@一模塊。然而,當(dāng)前的招聘環(huán)境與以往有所不同,單位不再僅僅是生產(chǎn)型企業(yè),招聘策略需要更加精細(xì)化,傳統(tǒng)的招聘方式正逐漸被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代。應(yīng)聘者的選擇范圍擴(kuò)大,導(dǎo)致人員流動(dòng)性增大,這對(duì)招聘人員提出了更高的要求,如何以最低的成本和最高效的方式為公司找到合適的員工成為人力資源工作的一大挑戰(zhàn)。人力資源的工作范疇遠(yuǎn)不止這些,還包括績(jī)效評(píng)估、員工培訓(xùn)、薪酬福利等多個(gè)方面。這些領(lǐng)域是我未來(lái)努力的方向,我計(jì)劃在深入理解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)后,盡快提升其他領(lǐng)域的完善度,力求在人力資源的各個(gè)層面都能發(fā)揮出色??偨Y(jié),我在過(guò)去的一年中積累了寶貴的

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