2024年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)例文（2篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)例文云南龍瑞高速公路建設(shè)指揮部：關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作情況的總結(jié)報告根據(jù)《云南省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》（云府辦明電〔____〕____號）及《____加強全省綜合交通和城建等領(lǐng)域安全生產(chǎn)確保春運安全的通知》精神，結(jié)合指揮部《____切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我項目部迅速行動，全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下，請予以審議：一、工作內(nèi)容1.消防安全隱患排查整治：我項目部對生產(chǎn)、生活區(qū)域進行了全面排查，確保油庫、配電間、監(jiān)控室、危險品倉庫，辦公區(qū)域、工地鋼筋加工棚等關(guān)鍵區(qū)域均配備消防器材，并健全了消防制度。2.公路建設(shè)隱患排查整治：針對腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、起重器械等方面進行了深入排查，確保施工過程中的各項安全措施得到有效執(zhí)行。3.特種設(shè)備隱患排查整治：對起重設(shè)備、壓力容器、附著式電梯等特種設(shè)備進行了隱患排查治理，確保設(shè)備安全運行。二、工作重點本次排查整治工作重點聚焦于職民工駐地、拌和站、鋼筋加工場、爆炸物品倉庫的消防安全隱患，特種設(shè)備的檢驗、檢查維修保養(yǎng)及現(xiàn)場使用安全現(xiàn)狀，腳手架搭設(shè)規(guī)范、驗收掛牌，高空作業(yè)安全防護措施，現(xiàn)澆箱梁方案評審及現(xiàn)場搭設(shè)情況，跨線施工方案審批及現(xiàn)場安全措施落實，隧道值守、應(yīng)急救援系統(tǒng)運用及開挖支付安全現(xiàn)狀，梁板吊裝后濕接縫澆筑、邊梁安全防護、運梁設(shè)備安全狀況，深基坑臨邊防護、警示，梁板預制場存梁臨時支撐，以及施工現(xiàn)場各施工點臨時用電規(guī)范情況等方面。三、整改措施對排查出的隱患，我項目部已明確責任，制定整改措施，并嚴格按照“五落實”（整改措施、責任、資金、時限、預案）要求，確保隱患整改到位。對于不能立即整改的隱患，已制定詳細計劃，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成整改。四、檢查情況本次檢查采取聽取匯報、查閱資料、抽查持證、現(xiàn)場檢查等方式進行，全面檢查了K32+400~K37+540橋梁施工、鋼筋加工、高邊坡防護、土石方施工、棄土場、攔砂壩等在建工程。檢查結(jié)果顯示，我項目部在安全生產(chǎn)方面取得了一定成效。五、安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀1.安全生產(chǎn)意識得到進一步增強，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了責任人及專職安全員，安全生產(chǎn)教育成為主要工作之一。2.安全生產(chǎn)責任目標進一步明確、具體、細化，相關(guān)制度逐步健全。3.施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施得到落實，專項施工方案具有可操作性和針對性。4.提升設(shè)備實行安全檢測準用制度，施工現(xiàn)場設(shè)備均通過市技術(shù)監(jiān)督部門檢驗檢測并辦理使用登記。5.安全職責得到加強，項目部能正確履行安全監(jiān)理職責，對存在安全隱患的部位采取整改措施。6.特種工持證上崗情況良好，模板、腳手架搭設(shè)及驗收情況符合相關(guān)規(guī)范。六、存在問題及整改措施本次排查整治工作雖未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，但仍存在部分施工現(xiàn)場用電不規(guī)范、安全帽佩戴不標準、橋梁施工安全防護網(wǎng)和標志不到位等問題。針對這些問題，我項目部已加強現(xiàn)場施工管理，加大安全檢查力度，并對施工人員進行安全教育。下一步將繼續(xù)嚴格安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)防護用品的專項整治工作，并對整改不到位和逾期不整改的責任單位采取相應(yīng)處罰措施。同時加強對施工單位的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實。2024年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)例文（二）隨著新一年的臨近，回顧過去一年，為確保安全生產(chǎn)事故零發(fā)生的目標，現(xiàn)場安全管理人員全力以赴，日夜堅守生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作作出了顯著貢獻，成功實現(xiàn)了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理理念?，F(xiàn)就施工現(xiàn)場安全管理工作取得的成效與存在的問題進行如下簡要回顧：一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標與目的為提升安全生產(chǎn)管理水平，首要任務(wù)是明確安全管理目標與目的。清晰的管理目標為安全生產(chǎn)工作指明了方向，確保工作有序進行，同時更好地貫徹國家安全生產(chǎn)方針和政策。針對當前安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，我們精心制定了各施工階段的安全管理重點。二、制定安全生產(chǎn)工作重點時須把握關(guān)鍵在制定安全生產(chǎn)工作重點時，我們深入分析了施工動態(tài)和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，要求施工單位提出具體的安全方案、預案和措施，以確保關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。同時，我們強調(diào)，安全生產(chǎn)工作不受施工進度影響，必須在確保安全的前提下進行。三、加強安全生產(chǎn)工作的協(xié)商與溝通在施工現(xiàn)場安全管理過程中，我們積極與上級安全管理部門、建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位進行溝通協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。對于無法通過協(xié)商解決的問題，我們及時向上級領(lǐng)導反饋，以便各單位領(lǐng)導了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和危險程度。對于嚴重隱患和危險，我們堅決采取必要措施，不留協(xié)商余地。四、學習宣貫安全生產(chǎn)政策法規(guī)，提升安全意識我們認真學習國家安全生產(chǎn)文件、法律法規(guī)和標準，用這些規(guī)定來審核施工單位提交的方案和措施，確保一步到位。我們利用自身安全知識，教育和影響現(xiàn)場安全管理人員，增強他們的安全生產(chǎn)管理意識。我們深知，安全生產(chǎn)工作的成功需要全體安全管理人員的共同努力。五、制定并落實不同施工階段的安全管理重點我們根據(jù)施工現(xiàn)場進度制定安全管理重點，確保在做好正常安全管理的同時，抓住關(guān)鍵部位進行重點管控。我們要求施工單位針對施工動態(tài)和關(guān)鍵施工部位存在的重大隱患，提出具體的安全方案、預案和措施。我們強調(diào)，安全生產(chǎn)工作不受施工進度影響，必須在確保安全的前提下進行。六、積極參與并配合施工單位做好安全生產(chǎn)工作在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理過程中，我們與建設(shè)單位、施工單位及上級安全管