2024年財務部門半年工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁共6頁2024年財務部門半年工作總結(jié)例文為了為明年年初即將實施的新準則奠定堅實基礎，我們采取了以下措施：四、強化考核機制，推動財務基礎治理邁向新臺階隨著企業(yè)治理的深化，財務的治理職能日益凸顯。本年度，支公司為加大責任制考核力度，確保責任制的有效執(zhí)行，特制定了雙文明考核辦法，對各項指標及日常工作進行了詳細而周密的考核。同時，我們亦將財務基礎工作的建設置于重要位置，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字完整性、印章保管等細微之處抓起，嚴格審核原始票據(jù)，并細化了財務報賬流程。為積極響應分公司相關通知精神，我們成立了資金風險安全檢查領導組，并制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了內(nèi)控與內(nèi)審的有機結(jié)合，通過每月的自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。在財務治理工作中，我們尤為注重借助支公司的考核體系，將治理要求與重點納入工作質(zhì)量與方針目標考核之中。通過將費用預算與月份考核及工資掛鉤，全面提升了財務核算質(zhì)量，確保了財務經(jīng)營成果的真實反映，樹立了誠信納稅的良好形象。我們成功通過了年度所得稅匯算檢查及國家稅務總局的電力專項檢查，彰顯了財務治理工作的嚴謹與高效。五、深化參與企業(yè)經(jīng)營管理，加強公司財產(chǎn)物資清查與盤點隨著財務治理職能的拓展，我們積極參與到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，包括材料物資的采購與廢舊物資的處理等。為加強對基層站所財產(chǎn)物資的管理，我們通過現(xiàn)場清查與新領用登記，為各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品及安全工器具的登記臺賬。今年某月，財務科材料管理人員不辭辛勞，對庫存物資進行了全面核查，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了賬賬相符、賬實相符，提高了材料物資的利用效率，并順利通過了公司供給站的檢查。展望未來，隨著新庫房的整合投運及對二級庫房的清理，我們將進一步加大對材料物資的監(jiān)督與管理力度，以期全面提升財務治理水平。六、優(yōu)化資金管理，降低資金占用，提升資金利用效率近年來，我們致力于加強資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范資金運作流程，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，以最大限度地規(guī)避資金風險。通過銀行賬戶的清理歸并工作，我們建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行賬戶管理體制。為進一步減少資金占用、提高資金利用效率，我們今年重點加大了對現(xiàn)金流量、未達賬項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等項目的考核力度。經(jīng)過一年的努力實踐，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量顯著提升，資金周轉(zhuǎn)率明顯加快。此外，我們還建立了統(tǒng)一的財務預算管理制度，通過覆蓋支公司所有層次及業(yè)務范圍的資金預算制定工作，確保了資金使用的合理性、規(guī)范性、安全性和有效性。同時，我們嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度及財務制約制度，這些制度的建立與實施有效地減少了資金占用、降低了財務費用并提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、財務工作計劃展望為全面做好明年的全面預算管理與財務治理工作，我們計劃從以下幾個方面著手：（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，我們將進一步深化預算管理工作。作為財務管理的重要組成部分，預算管理對于全面做好財務工作具有至關重要的作用。因此，在明年的工作中，我們將繼續(xù)加強對科室及站所的費用預算指導與管理力度；同時認真做好預算的分析、分解與落實工作；力求使全面預算管理成為全員參與的預算管理機制；并充分發(fā)揮預算的引導作用與約束作用。（二）結(jié)合新會計準則的實施要求及企業(yè)實際情況；我們將積極為領導提供決策支持；并全力確保完成上級下達的各項指標任務。隨著企業(yè)步入良性發(fā)展的快車道以及經(jīng)營質(zhì)量的持續(xù)提升；我們將繼續(xù)圍繞盤活資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置等方面開展工作；并通過加大電費回收力度等措施確保每月電費回收實現(xiàn)真正結(jié)零；同時努力降低資金占用率并提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。此外；我們還將根據(jù)上級公司物資采購的要求進一步完善物資比價采購制度以降低成本并提高采購效率。（三）持續(xù)開展會計從業(yè)人員培訓活動以提升其專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力水平進而推動財會基礎工作邁向新臺階并為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大對財務管理的要求也日益提高因此我們必須不斷加強會計隊伍建設并提高其整體素質(zhì)水平以適應企業(yè)發(fā)展需求。2024年財務部門半年工作總結(jié)例文（二）上半年，全市各級工會以“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風，促科學發(fā)展”為主題，堅持工作作風建設、強化經(jīng)費征繳管理，在全球經(jīng)濟危機的大背景下，克服種種困難，實現(xiàn)工會經(jīng)費收入的平穩(wěn)并略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則，全面落實全總“組織起來、切實維權”的工作方針，堅持服務大局、服務職工群眾的方向，不斷強化預算管理，健全工會財會制度，理順和暢通各種渠道，體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神，提高經(jīng)費收繳率和資金使用效率?，F(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下：一、多方舉措，實現(xiàn)經(jīng)費收解態(tài)勢平穩(wěn)半年來，面對國際金融危機對____市企業(yè)的波及和影響，深入基層調(diào)查研究，了解情況掌握實情，采取多種措施，應對金融危機對工會經(jīng)費的影響。以講政治、顧大局的精神，克服重重困難，知難而上，采取目標管理、重點督察的得力措施，確保上半年撥交工會經(jīng)費收入平穩(wěn)并略有增長，基本完成市總下達的經(jīng)費收繳任務。市總本級經(jīng)費收入：上半年，市總本級經(jīng)費收入比上年同期增長____%。其中，稅務代征工會經(jīng)費比上年同期增長____%，自收經(jīng)費比上年同期減少____%，財政劃撥工會經(jīng)費預算比上年增長____%。市內(nèi)八區(qū)上交經(jīng)費：上半年，市內(nèi)八區(qū)經(jīng)費上交情況良好，比上年同期增長____%，完成全年目標的____%，____家單位全部超過應上交經(jīng)費進度。市外六縣一區(qū)上交：上半年，市外六縣一區(qū)經(jīng)費上交情況相對較差，比上年同期減少____%，完成全年目標的____%，____家單位中____家單位超過應上交進度。八個產(chǎn)業(yè)工會收繳經(jīng)費：上半年，八產(chǎn)業(yè)收繳經(jīng)費情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長____%，除____家產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑外，其它產(chǎn)業(yè)都有不同程度的增長。大基層工會收繳經(jīng)費：上半年，大基層收繳經(jīng)費情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長____%，除____家單位出現(xiàn)下滑外，其它單位都有不同程度的增長。二、落實任務，促進經(jīng)費收繳工作的新進展應對國際經(jīng)濟危機的蔓延，全市各級工會統(tǒng)一思想，堅定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經(jīng)費收繳工作，在落實工會經(jīng)費收、管、用方面制定和實施了一些有效的辦法和舉措，明確目標，及時分解落實經(jīng)費征收計劃，切實加強收入分析和預測工作，以查促管，借助地稅所得稅匯算，加大經(jīng)費征收力度，取得了一定的效果。一是提高依法收繳工會經(jīng)費的認識。為適應形勢的發(fā)展，財務部加強指導，提高依法收繳、管理的認識，要求全市各級工會財務部門要從講政治的高度，在思想認識上與市總保持一致，做到認識統(tǒng)一，工作到位，克服困難，樹立信心，形成合力，千方百計收好工會經(jīng)費，確保上繳任務的完成。二是強力推進稅務代收經(jīng)費工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務部門，緊抓重點工作。積極協(xié)調(diào)地稅局調(diào)整后的分管領導和重要業(yè)務部門，進行交流座談，溝通、銜接稅務代收工會經(jīng)費工作，并具體分析代征工會的情況，及時總結(jié)，查找問題，積極配合稅務部門代收、核對和劃撥工會經(jīng)費。在政策上，地稅部門下發(fā)匯算文件時專項要求工會經(jīng)費的匯算工作，在管理上，地稅部門把征收工會經(jīng)費納入稅收的目標管理之列；繼續(xù)實行經(jīng)費征收月通報制度，加壓驅(qū)動，促進各區(qū)工會與地稅部門積極配合，形成你追我趕的可喜局面，促進了工會經(jīng)費征收額平穩(wěn)增長。上半年，稅務代征工會經(jīng)費比上年同期增長____%，稅務代收經(jīng)費收入占總收入的____%。三是積極推動財政劃撥經(jīng)費工作。在財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費上，進一步與財政及相關部門的協(xié)調(diào)，及時掌握信息，保證經(jīng)費的落實，及時將財政供給單位的工會經(jīng)費列入財政預算。通過溝通協(xié)調(diào)，____年財政預算統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費，比上年增長____%。四是提高工會財務管理水平。每月及時通報經(jīng)費收繳進度和欠繳情況，并在網(wǎng)上公布有關信息，讓單位及時掌握經(jīng)費收繳進度；通過多種方式，及時了解掌握各縣（市）區(qū)的經(jīng)費收繳情況，并督促縣（市）區(qū)及時足額上繳經(jīng)費；進一步抓好“三查一補”和財務互審互查工作，加強對市直基層工會財務督促，提高財務互審質(zhì)量。同時，根據(jù)市總財務競賽評比有關辦法，對先進單位和個人，給予通報表彰，調(diào)動了基層工會“比、學、趕、幫、超”的積極性。五是參加省總財務工會會議，了解全國及全省的經(jīng)費征收情況，并與與會地市進行接觸交流，為扎實收好工會經(jīng)費準備了充分經(jīng)驗材料。六是不斷規(guī)范資產(chǎn)管理。堅持“統(tǒng)一領導，分級管理”的資產(chǎn)管理體制，工作逐步規(guī)范，基礎工作不斷細化。在摸清本級工會資產(chǎn)的分布狀況、存量和結(jié)構的基礎上，進一步完善工作程序建立健全各項工作制度。三、建規(guī)立制，規(guī)范財務內(nèi)部支出管理機制在工會經(jīng)費的管理和使用方面，認真執(zhí)行國家財經(jīng)政策和工會各項財務制度，堅持嚴格規(guī)定使用工會經(jīng)費。一是實行預算管理，根據(jù)市總領導對財務工作的要求，核算部門、產(chǎn)業(yè)活動經(jīng)費，調(diào)整各部、處（室）預算，辦公經(jīng)費實行按人員包干，合理編制市總預算，并經(jīng)經(jīng)審會議審計通過；布置并審批各縣（市）區(qū)、基層工會預決算工作。二是嚴格財務手續(xù)，做好市總賬務工作，保證各項工作的順利開展。要求各部門在開展活動之前上報活動預算報告，召開會議填報會議申報單，接待、彩擴填寫通知單，從而杜絕不合理開支。進一步做好市總工會經(jīng)費賬，業(yè)務賬、行政賬、固定資產(chǎn)賬、基建賬務工作、對事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實行統(tǒng)一管理，做好送溫暖基金賬、主席協(xié)會賬、勞模協(xié)會賬、機關工會賬的代管工作。同時，核算老干部活動經(jīng)費，服務好離退休老干部，配合人事部門做好職工工資的發(fā)放，醫(yī)療保險金的繳納，住房公積金、個人所得稅的代扣代繳工作。三是實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算及辦公經(jīng)費公示制度。上半年，積極配合各部門集中采購辦公用品、獎品、獎牌、請柬、證書等。對市總會議、接待、彩擴等定點單位定期結(jié)算并及時核算到部門，結(jié)合辦公室對市總電話費，車輛的修車費、用油量、路橋費、辦公費等內(nèi)容計算成表，進行公示。四是接受市審計局審計調(diào)研____年預算執(zhí)行情況，及時整改審計提出的相關問題。五是接受市財政財務六項工作自查，及時整改自