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等。接班人員要仔細(xì)檢查完車輛后確認(rèn)車輛無(wú)故障，周圍無(wú)其他障礙時(shí)，再（10）對(duì)違反規(guī)定的人員給予處罰，造成事故將按照設(shè)備管理部門的規(guī)定追發(fā)生5000元以上的事故應(yīng)及時(shí)向局有關(guān)部門報(bào)告，并積極協(xié)同處理，處理（1）對(duì)材料消耗量的控制：首先按照目標(biāo)成本中該項(xiàng)目單元施工所需要的材料（2）對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制：主要是由采購(gòu)部門在采購(gòu)中加以控制?？梢越⒐┲饕牧虾痛笞谛允┕び昧嫌杉夹g(shù)部門根據(jù)施工進(jìn)度編寫《月材料使用計(jì)內(nèi)在質(zhì)量不同（如進(jìn)口件、國(guó)產(chǎn)件）等單價(jià)出入較進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢料應(yīng)及時(shí)清理、回收，能使用部位、品種、規(guī)格、數(shù)量、出退庫(kù)時(shí)間、新舊進(jìn)，如無(wú)明顯改進(jìn)，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，取對(duì)項(xiàng)目主要材料堅(jiān)持在選定的合格供方內(nèi)采購(gòu)，必須簽訂規(guī)范的采購(gòu)合同，采購(gòu)合同簽訂前應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中要做到“三比一算”領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督抽查，并定期或不定期的進(jìn)行檢查、考核，

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