2024年倉庫管理年終工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁2024年倉庫管理年終工作總結(jié)謹遵循以下原則進行物料接收與管理：14、我們將堅決督促倉管員實施物料卡片管理，確保所有物料卡片遵循標準流程。對于不配合或不執(zhí)行的倉管員，我們將采取適當?shù)奶幜P措施，并制定合格的倉儲管理規(guī)定，以強化部門領(lǐng)導的管理和執(zhí)行力。15、為確保倉儲物料的賬、卡、物一致，我們將對倉管工作進行考核。目前，倉儲每月進行一次自我盤點，盤點后未提供詳細盤點報告和差異報告，且未說明差異原因的，將不進行賬目調(diào)整。明年，我們將引入交叉盤點，即倉管員之間的互盤，以增強倉管員對所有物料的認識，并確保盤點后出具相關(guān)報表。16、為強化對外發(fā)原料的控制，決定將注塑部外發(fā)物料納入倉庫管理。在此之前，需制定詳細的原料收發(fā)賬務(wù)管制方案。17、關(guān)于水口房處碎料與二科成品區(qū)的接管，接管前需制定接管管制方案。五、針對____年，我們提出以下需其他部門配合改進的建議：1、各部門對倉儲異常處理的效率需提高。倉儲發(fā)現(xiàn)異常并通知相關(guān)部門后，回復和處理時間過長，需要各部門在處理異常物料問題上提高行動一致性，盡快解決問題。2、生產(chǎn)車間的退料流程需改進。退料應(yīng)按時進行，遵循正常流程，確保物料按不同類別分開，并貼上清晰的標簽。同時，需加強物料員對退料流程的培訓，避免因工作不到位影響其他部門的工作效率。3、物控部門對倉儲提出的呆滯和不良物料處理需及時跟進，防止盤點前期出現(xiàn)倉儲不良物料區(qū)的過度飽和。4、對于車間使用的低值易耗品，希望生產(chǎn)部能設(shè)定明確的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行進出倉手續(xù)。5、要求IQV在接收倉儲送檢物料后____小時內(nèi)完成檢驗，急料需在____小時內(nèi)得出結(jié)果，以縮短目前的超長檢驗時間。6、請MC加強對訂單物料到料周期的跟蹤催促，確保訂單上線前物料齊套。7、計劃排程需保持周計劃的穩(wěn)定性，制定外協(xié)加工訂單，并統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時將信息反饋給倉儲。8、工程部需完善各機種的BOM，及時更新新老物料替代信息，刪除不再使用的物料。對于倉儲反饋的問題，工程部需及時解決。9、針對供應(yīng)商出現(xiàn)的問題，采購部應(yīng)進行定期評估，并通過郵件等方式通知供應(yīng)商改進，確保供應(yīng)商能在規(guī)定時間內(nèi)準確提供所需物料。10、鑒于____客戶在審廠中提出的要求，建議對電子料的儲存管理進行改善，設(shè)立獨立的存儲區(qū)域，配備空調(diào)和除濕設(shè)備，以實現(xiàn)恒溫控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量?？傊瑐}庫將持續(xù)改進，這離不開領(lǐng)導的關(guān)懷和指導，以及同事的支持和配合。在告別過去時，我們將以更加穩(wěn)健的步伐迎接新的一年，以不驕不躁的態(tài)度，腳踏實地地邁向目標。我們將努力改正過去一年的不足，以更高效的工作為公司的發(fā)展貢獻力量。我們深感公司給予的發(fā)展機會，感謝領(lǐng)導的悉心教誨，感謝同事的鼓勵和支持。期待公司在新的一年更上一層樓，業(yè)績節(jié)節(jié)高升，如同芝麻開花般繁盛。再次感謝公司給予的機會，愿我們在新的一年共同進步，為公司躋身國內(nèi)先進企業(yè)行列而努力。我們將努力改正過去一年的不足，以更高效的工作為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年倉庫管理年終工作總結(jié)（二）一、堅定的工作方法與實事求是的工作態(tài)度在公司的環(huán)境中，我秉持嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ê蛯嵤虑笫堑膽B(tài)度。同事間的關(guān)系和睦，大家不僅熱情，而且樂于助人。領(lǐng)導對下屬的關(guān)懷備至，使得這里的工作氛圍輕松。即使面對繁重的工作，由于與同事間融洽的相處，使得工作變得得心應(yīng)手。二、專注本職，恪盡職守盡管原料倉的職責可以用“收、管、發(fā)”三字概括，但要真正實現(xiàn)高效有序，需要不斷努力，確保工作的程序化、系統(tǒng)化和條理化。因此，我根據(jù)公司的實際情況和以往的管理經(jīng)驗，制定了改進和創(chuàng)新的計劃，以推動倉庫管理的持續(xù)優(yōu)化，追求卓越。1.嚴格遵守倉庫管理規(guī)定，防止原料收發(fā)錯誤。入庫時及時記賬，不合格的原料不入庫；領(lǐng)料時手續(xù)不全不配發(fā)，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準，始終以公司利益為重，珍惜公司資產(chǎn)。遵循先進先出原則，確保物料擺放有序，便于查找，防止造成無效或廢棄物料。2.確保物料的合理存放。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級和特殊性進行分區(qū)編碼和存放，禁止混亂堆放，保持倉庫的整潔。遵循標準操作程序和管理制度，做好各項記錄，積極配合各部門的領(lǐng)料工作，確保庫存物料的清晰可查。3.定期盤點，與各部門緊密協(xié)作。定期進行庫存盤點，確保賬實相符。對領(lǐng)出的物料及時入賬，確保數(shù)據(jù)的準確無誤。通過《進銷存明細帳》確保電腦庫存數(shù)據(jù)的實時性，對重要原料進行定期抽盤，減少賬實差異。通過提供準確的庫存信息，防止物料短缺或積壓，優(yōu)化庫存管理，降低資金占用。4.強化安全管理，重視防火防潮。強化安全意識，確保倉管員掌握基本的安全知識和技能，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，防患于未然。定期清潔倉庫，保持庫區(qū)整潔。對滯銷物料進行整改，避免物料浪費。對無法退換的物料，經(jīng)相關(guān)部門確認后進行報廢處理，保持倉庫的有序運行。____年工作存在的不足：1.倉管員崗位執(zhí)行力有待提高，存在被動工作和換崗的想法。2.與各部門的溝通協(xié)作需進一步加強。3.部分工作細節(jié)處理不夠細致深入。4.創(chuàng)新工作思路尚需拓寬。____年度的工作計劃目標：1.使倉儲管理作業(yè)流程達到標準化水平。2.倉庫環(huán)境與現(xiàn)場管理符合5S標準。3.提升倉管員的專業(yè)知識和技能，達到中級水平。4.優(yōu)化時間管理，確保分揀、復核、出庫、配送在預(yù)定期限內(nèi)完成。5.庫存數(shù)據(jù)核算進入實施階段，提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持。6.將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，通過提高管理效率降低成本。7.加強跨部門溝通，提升商務(wù)禮儀，建立有效的溝通機制。過去的一年，我深感公司給予的機遇與挑戰(zhàn)，新的一年，我將繼續(xù)立足本職，配合各部門，高效完成生產(chǎn)任務(wù)。同時，我將接受新的挑戰(zhàn)，加強學習，提高自身素質(zhì)，以更高的標準要求自己，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。2024年倉庫管理年終工作總結(jié)（三）在過去的半年中，我部門強化了物資管理力度，不斷優(yōu)化工作流程。針對倉庫的貨物存儲，我們進行了全面的整頓，消除了以往的混亂狀況。依據(jù)貨物的種類、型號、重量、庫存量及周轉(zhuǎn)率，我們對倉庫的布局進行了科學合理的調(diào)整，以實現(xiàn)易于取放、查看和盤點的存儲方式。同時，我們堅持先進先出的原則，加強了倉庫的科學化管理。此項工作自____月份啟動，在外部實習員工和分廠的協(xié)助下有序進行，預(yù)計在____月底前完成，這不僅提升了倉庫的形象，也為5S管理的推行奠定了堅實基礎(chǔ)。在庫存控制方面，鑒于公司快速發(fā)展和去年大修計劃采購的失誤，我們意識到提高采購計劃準確性的重要性。因此，我們倉庫加強了對采購計劃的監(jiān)控，采取科學方法，以確保進入倉庫的貨物有序存放。我們設(shè)置了物資的最低和最高庫存量，合理利用空間，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，同時滿足各分廠的生產(chǎn)需求，以避免不必要的財產(chǎn)損失。此外，我們重視團隊的學習和發(fā)展。在完成日常工作的同時，我們鼓勵員工利用業(yè)余時間學習，提升綜合能力和理論水平。我們通過交流經(jīng)驗、互相學習，共同探討提升倉庫管理水平的新策略，以實現(xiàn)個人和團隊的共同進步。這種積極的態(tài)度轉(zhuǎn)變和能力的提升，已經(jīng)體現(xiàn)在倉庫日常工作的質(zhì)變和量變上，展現(xiàn)了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。關(guān)于改進建議，我們提出兩點：一是建議盡快完成倉庫外地坪的建設(shè)，并建立庫棚，以確保對不能淋雨物資的妥善保管；二是希望增加貨架，將部分輕便物資上架存放，以優(yōu)化存儲空間。然而，我們也認識到存在的不足。出庫過程中存在串貨錯發(fā)、編號不符等問題，部分倉管員的工作責任心不強導致安全隱患。此外，倉庫面積、貨架數(shù)量不足，導致物資擺放不規(guī)范，庫存積壓現(xiàn)象。同時，物資出入庫程序執(zhí)行不嚴，存在見票發(fā)貨不足和借條過多的情