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第5頁共5頁2024年初中校長述職報告參考范文一、勇于擔當,緊密協(xié)作在管理職責范圍內(nèi),我主動承擔問題,不將矛盾上行。同時,我確保我負責的領域緊密圍繞學校管理目標,體現(xiàn)學校的管理理念。作為校長的助手,我在工作上積極配合,在人格上充分尊重,在思想上主動溝通。對于教師,我給予深切的關注,真誠的關懷,用心的援助,持續(xù)的激勵。特別要感謝教導處、團支部以及各教研組對我工作的大力支持。二、實事求是,勇于創(chuàng)新作為分管教學的副校長,我清楚地認識到所面臨的挑戰(zhàn)。農(nóng)村的留守兒童數(shù)量多,他們在情感和學習上的需求長期未得到滿足,輟學率較高。此外,私立學校對農(nóng)村中學的沖擊顯著,導致優(yōu)質(zhì)生源流失。社會上彌漫的讀書無用論等觀念也對農(nóng)村中學構(gòu)成困擾。面對這些困難,我們唯有腳踏實地,穩(wěn)步前行,才能突破困境。我深感榮幸的是,身邊有一大批優(yōu)秀的教師,他們不計回報,默默奉獻,他們的務實求真、開拓進取的精神使我校在農(nóng)村中考中保持優(yōu)勢。如曹興龍老師、沈其干老師等,他們年事已高,但依然堅守教育一線。胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等中青年教師,他們的貢獻讓我深感自豪,也為學校擁有這樣的教師隊伍感到驕傲。三、成果豐碩,收獲滿滿本學期,在校領導和同事的支持下,我校在各個領域取得了顯著的成果。(1)我們強化了教學過程的各個環(huán)節(jié),如備課、上課、批改等,建立了定期檢查和隨機抽查的制度,及時總結(jié)并反饋,與教師進行有效的溝通。同時,教導處在績效工資計算中發(fā)揮關鍵作用,確保了教學過程的公正性和及時性。特別感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的全力支持。(2)我們加強了質(zhì)量監(jiān)控,完善了教學評價體系。我們強調(diào)過程的重要性,九年級實施月考制度(下學期改為兩周一練強化訓練),每次考試后進行深入的質(zhì)量分析,召開教師分析會,適時召開家長會。七八年級注重基礎教育,明確目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,確保教學質(zhì)量。這些舉措在很大程度上推動了我校教學質(zhì)量的持續(xù)提升。(3)我們重視流失生問題,采取了一系列措施,雖然流生人數(shù)有所反彈,主要是由于留守兒童多,家庭監(jiān)管不足,學校也需承擔一定責任。我們及時調(diào)整政策,有效遏制了流生現(xiàn)象,穩(wěn)定了教學秩序。(4)團支部組織了多次活動,如新團員入團儀式、征文比賽和朗誦比賽,豐富了學生的課余生活,促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。特別感謝團支部書記童宣華老師的辛勤工作。(5)各教研組積極開展教學活動,盡管受到校建影響,但教師們采用各種創(chuàng)新教學模式,提升了課堂教學效果。藝體組在劉文華老師的組織下,師生美術作品展取得了良好反響。語文組、英語組的教學活動也極大地提高了教師的業(yè)務水平。四、深思熟慮,自我反省作為教師、黨員和管理者,我始終力求工作嚴謹,待人真誠,淡泊名利。我嚴于律己,公正待人,善于調(diào)整心態(tài),以平常心、寬容心處理問題,努力建立和諧的工作關系。我深入各年級,與教師真誠交流,致力于構(gòu)建良好的人文管理環(huán)境。改進方向與展望:1.我將繼續(xù)提升自身能力,提高理論水平和管理能力,增強綜合素質(zhì)。2.我將在“落實”上下功夫,強化品牌意識,不斷提升學校教育教學質(zhì)量。3.我將努力提高個人修養(yǎng),提升領導藝術,合理安排工作,為教師創(chuàng)造更愉快的工作環(huán)境?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我所取得的任何成績都離不開領導的關心和同事的支持。我深知,工作中仍有不足,我將認真聽取建議,不斷自我完善,以期在未來的工作中取得更大的進步。以上述職,敬請領導和同事批評指正!2024年初中校長述職報告參考范文(二)經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后,內(nèi)容如下:為切實保障學生健康,我們嚴格執(zhí)行體溫監(jiān)測制度,一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)熱,立即重新測量,并電話通知家長帶孩子前往醫(yī)院接受專業(yè)檢查,確保無發(fā)熱學生進入班級,避免疾病傳播,從而確保學校的晨檢和午檢工作得以扎實、有效地進行。同時,我們亦不遺余力地確保教室環(huán)境通風良好、衛(wèi)生整潔,為學生提供一個干凈舒適的學習環(huán)境。在當前甲流疫情日益嚴峻的情況下,我們學校始終堅守防線,未出現(xiàn)一例甲流患者,這離不開全體教職員工的辛勤工作和不懈努力。七、廉潔自律,依法治校。本年度,我校堅決執(zhí)行義務教育段免費、就近入學原則,嚴格遵守上級部門制定的各項制度,加強行風建設,規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。我們秉持勤為先、廉為本的原則,對學校經(jīng)費實行嚴格把關,確保每一分錢都花在刀刃上。今年,我們積極與教育局溝通,為學生添置了新課桌凳,有效解決了學生課桌參差不齊的問題。同時,我們還向教育局申請資金進行了學校線路增容和改造,確??照{(diào)設備的正常運轉(zhuǎn)。通過緊縮開支,我們?yōu)檗k公室配備了空調(diào),解決了老師們在冬季取暖的難題。展望未來,隨著國家教育投入的不斷加大,我校的硬件建設將再上新臺階。一學年即將結(jié)束,作為學校負責人,我深感肩負重任,深知學校日常工作的繁重與復雜。教學質(zhì)量、教師隊伍建設、學生常規(guī)管理、硬件設施添置、生源擴充、周邊環(huán)境整治、家長與教師關系協(xié)調(diào)以及突發(fā)事件處理等各項工作均需要我們?nèi)σ愿啊M瑫r,我還需參加各類會議和學習活動,確保信息的及時傳達和執(zhí)行。在校園安全方面,我時刻保持警惕,嚴格執(zhí)行問責制,確保每一項工作都精心細致。雖然有時感到分身乏術,但老師們無私奉獻的精神深深打動了我。他們默默耕耘,用自己的實際行動詮釋著人民教師的光榮職責。在此,我衷心感謝每一位老師的辛勤付出,是你們的努力讓我們感受到了集體的溫暖,給了我們不斷前行的動力。八、存在的問題及今后設想:作為校長,我深刻認識到自身肩負的責任重大,也清醒地看到工作中存在的不足。首先,學校經(jīng)費緊張,制約了學校的發(fā)展。我計劃在接下來的工作中,積極爭取資金,用于粉刷美化學校圍墻、為多媒體教室添置設備等,提升學校的整體環(huán)境和教學條件。其次,學生生源不夠穩(wěn)定,家庭教育水平參差不齊,影響了學校教育質(zhì)量。我們將加強與家長的溝通與合作,提升家庭教育的水平。此外,學校領導、教師外出學習機會較少,我們將積極爭取更多機會,讓他們走出去開闊視野、提升素質(zhì)。同時,我也將不斷學習、提高自身素質(zhì),更好地履行校長職責。最后,我們將加大工作創(chuàng)新力度,推動學校各項工作不斷取得新進展。新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我將以良好的心態(tài)、飽滿的熱情投入到每一天的工作中,不斷探索、奮力前行。我將用實際行動詮釋校長職責的份量,讓____小學在奮進中追求創(chuàng)新。請各位領導、老師對我的工作提出寶貴意見和建議,我將虛心接受并認真改進,努力辦人民滿意的教育。2024年初中校長述職報告參考范文(三)____一、材料分析與整改措施的嚴謹實施____我通過深入剖析材料和精心制定整改措施,并確保其得到認真貫徹落實。通過學習,我深刻認識到樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建___和諧社會的重要性,進一步增強了參與學習實踐活動的自覺性。這一過程得到了縣學習實踐活動督查小組的充分認可。____二、專業(yè)知識學習的持續(xù)深化____我結(jié)合新課改精神,認真鉆研業(yè)務知識,學習教育理論知識,以不斷提升自身在新課程理念下的業(yè)務水平。作為負責小學教育的業(yè)務副校長,我深知“充電”的重要性。除了參與縣統(tǒng)一組織的培訓學習外,我還將每周五上午設為小學專抓班子例會時間,固定程序包括總結(jié)上周工作、制定下周計劃以及學習。我通過向書本、同行和專家學習,結(jié)合網(wǎng)絡自我研修,不斷提高自身素養(yǎng)。____三、工作勤奮、盡職盡責____作為主抓小學的副校長,我?guī)ьI小教班子人員,切實履行“管理、指導、服務”的職能。過去一年中,我們狠抓常規(guī)管理,加強校園規(guī)范化建設,根據(jù)校情幫助各校完善了制度建設,包括《___小學教育教學管理制度》、《___小學教育教學工作基本要求》等。我們著重從以下幾個方面開展工作:一是明確教學工作目標責任制,確保校長及班子成員深入教學一線,參與學科教學,并堅持聽課、評課、指導教學;二是大力推進新課程改革,通過定期召開研討會和達標考核驗收,促使小學課堂教學發(fā)生顯著變化;三是深入分析教學質(zhì)量,及時查擺問題并補差補缺;四是安排豐富多彩的教育教學活動,注重學生德育培養(yǎng);五是指導教研活動和課題研究,促進教師專業(yè)成長;六是指導各校開展課堂達標活動,提高教師教育教學水平。對于全鄉(xiāng)性的工作,我都積極主動地完成,如工資調(diào)整、經(jīng)費管理、危房改造、教師隊伍建設、教育宣傳等。____四、廉潔自律、大公無私____我嚴格按照__縣教育__關于師德師風建設的文件要求,學習并遵守黨風廉正建設的相關規(guī)定,始終做到廉潔自律。在利益分配問題
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