2024年副總經(jīng)理述職報告模版（二篇）

2024年副總經(jīng)理述職報告模版本商城在營造商業(yè)氛圍、提升商城知名度方面取得了顯著成效。我們始終致力于培育龍頭企業(yè)，通過制定相應(yīng)政策，積極培養(yǎng)大戶、樹立典范，以帶動商城的整體繁榮與穩(wěn)定。商城在____年度在原有基礎(chǔ)上，成功培育了四戶新的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)不僅帶動了數(shù)十個小戶的發(fā)展，更達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。同時，商城還持續(xù)開展“文明業(yè)戶”評選活動，年終予以表彰，進(jìn)一步提升了商城的文明化水平，顯著增強了商城的整體實力。在安全保衛(wèi)方面，我們始終秉持“安全重于泰山”的原則，強化安全意識，落實責(zé)任，力求防患于未然。通過持續(xù)努力，商城在____年度實現(xiàn)了安全工作無事故，被市局評為“先進(jìn)單位”，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也榮獲“先進(jìn)個人”稱號。上述成績的取得，離不開集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的全力支持與配合。在過去的一年里，我們緊密結(jié)合“三講”和“____”教育，解放思想、更新觀念，審時度勢、開拓創(chuàng)新。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，我們更是積極應(yīng)對，超越自我，創(chuàng)新思維，為商城的戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。然而，在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。一是理論鉆研不夠，導(dǎo)致在應(yīng)對復(fù)雜局面時顯得被動；二是工作創(chuàng)新不夠，面對改革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，步伐不夠堅定；三是在隊伍建設(shè)和干部教育上，一般性號召多，過細(xì)的思想政治工作做得少。針對這些問題，我們將從以下幾個方面著手整改：一是加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)和駕馭商城管理工作的能力；二是轉(zhuǎn)變工作思路，加快商城改革步伐，解決突出問題；三是采取過硬措施，保證監(jiān)督力度，充分調(diào)動員工積極性；四是加大商城宣傳力度，尋求社會理解與支持；五是加強作風(fēng)建設(shè)，塑造干部良好形象，提高工作效率。在此，我們衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對商城工作的支持、監(jiān)督與指導(dǎo)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心和飽滿的熱情，與班子成員及全體干部職工一道，勤奮工作、頑強拼搏，為物華經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與振興作出新的更大貢獻(xiàn)。2024年副總經(jīng)理述職報告模版（二）在過去的一年中，我們致力于增強市場開拓的力度，以確保貨款的及時回收。為此，我們制定了外部市場應(yīng)收賬款的回收獎勵政策。通過提升集團(tuán)內(nèi)部市場的服務(wù)質(zhì)量，我們成功地鞏固并提升了市場地位。同時，對外部市場，我們積極培育戰(zhàn)略用戶，主動承接訂單，市場開拓取得了顯著的成效，皮帶機、配件等產(chǎn)品的訂貨量持續(xù)增長，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。我們深化了“技術(shù)+營銷”團(tuán)隊銷售模式，以提升訂單質(zhì)量。為了提高中標(biāo)率和毛利率，我們重視信息的收集、甄別和反饋，以及對競爭對手的分析。我們堅持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會議，標(biāo)前由設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交流以優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo)；中標(biāo)后，設(shè)計人員遵循市場原則進(jìn)行二次優(yōu)化，以確保毛利水平。我們不斷強化營銷模式創(chuàng)新，以增強市場適應(yīng)能力。我們重點推進(jìn)了(1)與濟(jì)南躍動公司的合作，以提升企業(yè)形象，搭建商務(wù)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等合作意向，目前工作正在積極推進(jìn)中。(2)我們也在積極探索與____公司為代表的新模式合作，利用其規(guī)模采購價格優(yōu)勢，提供主機配套產(chǎn)品，實現(xiàn)雙方共贏，目前此工作正在實際運作中。我們強化風(fēng)險預(yù)警機制，加速應(yīng)收賬款的清收。一方面，我們深化了應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對惡意拖欠或可能產(chǎn)生壞賬風(fēng)險的客戶，及時采取法律手段進(jìn)行清欠。另一方面，我們加強了合同管理，提高了合同簽訂質(zhì)量，以防范經(jīng)營風(fēng)險，確保合同的履行。我們視售后服務(wù)為戰(zhàn)略舉措，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。我們重視售后服務(wù)，建立了專職和兼職的售后服務(wù)團(tuán)隊，明確了職責(zé)，完善了流程，堅持用戶回訪制度，加強與用戶的溝通，及時響應(yīng)用戶反饋，將用戶至上的理念融入工作細(xì)節(jié)，憑借一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場，推動了新市場的開發(fā)。在廉潔從業(yè)方面，我始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守各項廉潔規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實報告?zhèn)€人事項，樹立了良好的廉潔從業(yè)形象。在日常工作中，我堅持做人做事的統(tǒng)一，淡泊名利，注重生活操守，避免任何形式的浪費和不廉潔行為，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的干事創(chuàng)業(yè)精神?；仡欉^去，雖然取得了一些成績，但還存在一些問題和不足。例如，理論學(xué)習(xí)的針對性需要加強，思想觀念需要進(jìn)一步開闊，創(chuàng)新意識和市場開拓能力有待提升。面對未來，我將繼續(xù)努力。一是深化理論學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的針對性，提高學(xué)以致用的能力，以理論指導(dǎo)工作實踐。二是強化執(zhí)行力，發(fā)揚開拓進(jìn)取精神，全力做好分管工作。三是改進(jìn)工作作風(fēng)