2024年采購(gòu)助理個(gè)人工作總結(jié)參考（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年采購(gòu)助理個(gè)人工作總結(jié)參考過(guò)去的一年在緊張的節(jié)奏中即將劃上句號(hào)，我們即將步入新的一年。在公司的戰(zhàn)略變革與調(diào)整中，我于____年____月被任命為森虎鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要職責(zé)是協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的采購(gòu)。在此期間，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，以及生產(chǎn)部及部門經(jīng)理徐軍偉的全力支持，我成功地執(zhí)行了采購(gòu)任務(wù)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作成果及待改進(jìn)之處的總結(jié)報(bào)告：一、采購(gòu)部工作1.依托于在森虎鋁業(yè)積累的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商有深入理解。在新的崗位上，我積極配合采購(gòu)經(jīng)理，以成本控制為核心，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行了有效調(diào)整。2.自____年____月起，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通，逐步推行了公司的新貨款結(jié)算政策和相關(guān)通知。3.在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，面對(duì)資金緊張和原料短缺的挑戰(zhàn)，我積極尋找新客戶，加速原料采購(gòu)。供應(yīng)商數(shù)量從原來(lái)的____戶增長(zhǎng)到____戶，增長(zhǎng)率為____%；采購(gòu)原材料的量從____年____月的____噸(扣除鐵、雜____噸)增加到____噸，增長(zhǎng)了____%，有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)，緩解了原料供應(yīng)緊張的狀況。二、工作中的不足盡管取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)識(shí)到自身在工作能力和知識(shí)層面的局限，例如新供應(yīng)商的拓展還不夠廣泛，宣傳策略的執(zhí)行有待加強(qiáng)；同時(shí)，由于供應(yīng)商的資金缺口較大，部分供應(yīng)商對(duì)公司的信任度不高，我在溝通協(xié)調(diào)方面做得不夠，導(dǎo)致了原料外流，使得原材料供應(yīng)面臨過(guò)大的壓力。____年度工作計(jì)劃1.加大宣傳力度，積極引入新的供應(yīng)商。2.拓展新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)拓展市場(chǎng)。3.為確保生產(chǎn)原料的穩(wěn)定供應(yīng)，建議公司增加資金支持，以提供有效的保障措施。4.嚴(yán)格把關(guān)原材料驗(yàn)收，探索提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，降低不必要的支出。5.提升管理效能，強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通技巧，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年采購(gòu)助理個(gè)人工作總結(jié)參考（二）已過(guò)去的年度中，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持與協(xié)助，我成功地完成了所有的工作任務(wù)。新的一年已然開啟，我將對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，以期在下一年度更高效地執(zhí)行工作任務(wù)。在過(guò)去的一年，我嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)規(guī)定，有效控制采購(gòu)成本，確保了所有采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量與數(shù)量，總計(jì)完成____萬(wàn)元的采購(gòu)，為公司的生產(chǎn)部門提供了穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。然而，仍有提升空間，如采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到了____%，但仍有遲發(fā)貨和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，這些問(wèn)題將在未來(lái)的工作中得到重視和改進(jìn)。我將持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能，深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶的溝通，以期在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，提高準(zhǔn)確率，力爭(zhēng)達(dá)到____%。為了進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)流程，我將確保做好下一年度的工作任務(wù)，以下是我工作的幾點(diǎn)總結(jié)：1.每日遵循公司制度，制定并完成工作計(jì)劃與總結(jié)，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決，避免延誤。2.采購(gòu)工作以服務(wù)生產(chǎn)為核心，以最低成本滿足高質(zhì)量要求。在選擇輔料時(shí)，會(huì)進(jìn)行詳盡的分析，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的采購(gòu)原則。3.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)跟進(jìn)工作，確保輔料的按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，以配合公司的運(yùn)營(yíng)需求。4.與各部門保持緊密溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和周期，確保輔料的采購(gòu)科學(xué)合理。5.在物品和材料入庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格把控質(zhì)量與數(shù)量，遇到異常情況，立即采取應(yīng)對(duì)措施，并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理。6.主動(dòng)與車間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門的同事交流，了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，減少工作失誤，提高工作效率。綜上，我將在未來(lái)的工作中更加努力，積累更多采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，以高標(biāo)準(zhǔn)