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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年前臺(tái)個(gè)人年終工作總結(jié)自踏入____酒店以來(lái),已悄然度過(guò)了一載光陰,這一年的工作歷程充滿了挑戰(zhàn)與收獲。猶記初來(lái)乍到,我被置于____的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)。確實(shí),第一天是極具挑戰(zhàn)性的,從學(xué)術(shù)環(huán)境到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,人際關(guān)系的重塑,都帶來(lái)了顯著的適應(yīng)壓力,這種被當(dāng)作“隱形人”的體驗(yàn)唯有親身體驗(yàn)者才能深刻理解。在酒店的引導(dǎo)下,得益于____的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了顯著的進(jìn)步。前臺(tái)是酒店形象的展現(xiàn)和服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶,前臺(tái)是他們接觸酒店的首要環(huán)節(jié),對(duì)酒店的第一印象至關(guān)重要,因此前臺(tái)在很大程度上塑造了酒店的形象。同時(shí),從迎接客戶開始的良好服務(wù),是成功的一半。我深諳其重要性,因此我決心全力以赴做好我的本職工作。無(wú)論是在工作日還是休假日,一旦酒店有臨時(shí)任務(wù),我將服從調(diào)度,積極配合,不找借口推卸責(zé)任。作為____團(tuán)隊(duì)的一份子,我愿貢獻(xiàn)我的一份力量,為酒店效力。我將積極參與酒店組織的活動(dòng),增進(jìn)同事間的友誼,加強(qiáng)部門間的溝通。同時(shí),我會(huì)更深入地了解酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文員的工作特點(diǎn)是事務(wù)繁雜,無(wú)小事之分。前臺(tái)的工作雖然瑣碎,但每一件事都需要專注才能做好。因此,我將全心全意對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。感謝____的教誨以及酒店賦予我的機(jī)會(huì),未來(lái)我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自我。我真誠(chéng)地期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我更多的幫助,多方面的監(jiān)督,以助我取得更大的進(jìn)步。2024年前臺(tái)個(gè)人年終工作總結(jié)(二)在即將過(guò)去的一年里,自去年起擔(dān)任管理部的前臺(tái)文員,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,全心全意投入工作,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:一、高效執(zhí)行文員職責(zé)1.確保電話的準(zhǔn)確接聽,妥善處理訪客接待,同時(shí)做好日常的訂餐、訂水事務(wù)。2.完成文具的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)消耗進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)資源管理的有序性。3.準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行每月的考勤工作。4.對(duì)長(zhǎng)途電話進(jìn)行有效管理,避免不必要的情況發(fā)生。5.對(duì)公司圖書、雜志進(jìn)行編號(hào)、分類整理,建立電子檔案,優(yōu)化圖書、雜志的管理流程。6.協(xié)助人力資源部門進(jìn)行招聘工作。7.負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部的行政管理工作,包括設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生等。期間,與裝修、物業(yè)部門多次協(xié)調(diào),解決因排氣扇引起的問(wèn)題,確保辦公環(huán)境的正常運(yùn)行。二、完成公司臨時(shí)任務(wù)在常規(guī)工作之余,成功編輯了公司的內(nèi)部刊物。自____月至____月,共出版____期,得到了廣泛的認(rèn)可。然而,每期都面臨投稿不足的問(wèn)題,盡管這可能與員工工作繁忙或其他因素有關(guān),但我也應(yīng)反思自身在激發(fā)員工寫作積極性上的不足,這需要改進(jìn)并涉及更深層次的管理因素。三、跨部門協(xié)作1.支援銷售部,參與銷售會(huì)議,整理會(huì)議記錄及協(xié)助整理相關(guān)資料、表格。2.協(xié)助開發(fā)部制作國(guó)資、燈飾ERP等項(xiàng)目的圖片設(shè)計(jì)工作。3.與市場(chǎng)部合作,處理國(guó)資宣傳資料的排版、整理任務(wù)。4.另外,還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化測(cè)試及《授權(quán)管理》等演示文稿的制作?;仡欉^(guò)去,我在工作中表現(xiàn)出敬業(yè)精神,但也有待改進(jìn)之處,如考勤管理初期的不規(guī)范,長(zhǎng)途電話管理存在的疏漏。調(diào)至開發(fā)部,這既是對(duì)我工作的認(rèn)可,
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