2024年公司年終總結(jié)例文（三篇）

第3頁共3頁2024年公司年終總結(jié)例文圍繞省廳指定的____信息化工作目標(biāo)，本中心在上半年主要聚焦于以下工作：一、為確保信息化建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成，本局信息辦于____月____日下發(fā)了關(guān)于加快完成當(dāng)前信息化建設(shè)任務(wù)的通知，要求各縣（市）局加速局域網(wǎng)、視頻會(huì)議和門戶網(wǎng)站的升級(jí)改造工作。隨后，于____月____日，局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了工作檢查通報(bào)，對(duì)各縣（市）區(qū)的信息化工作進(jìn)行了督導(dǎo)。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和交流，本局于____月____日在衛(wèi)輝召開了信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織全市國土系統(tǒng)信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員，觀摩學(xué)習(xí)了wh市國土局局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確了局域網(wǎng)和中心機(jī)房建設(shè)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，有效推動(dòng)了縣（市）區(qū)局的局域網(wǎng)建設(shè)工作。二、根據(jù)省廳《____hn省國土資源信息化工作要點(diǎn)____》文件要求，本中心對(duì)省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，并下發(fā)了國土信【____】____文件，明確了工作目標(biāo)和責(zé)任單位，強(qiáng)化了信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、本中心積極推進(jìn)市局電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，市局電子政務(wù)平臺(tái)和綜合事務(wù)系統(tǒng)已完成系統(tǒng)安裝和測(cè)試，并于____月____日正式上線運(yùn)行。同時(shí)，與中國移動(dòng)合作建立了移動(dòng)無線鏈路，研發(fā)了短信提醒功能，開通了電子政務(wù)短信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公文收發(fā)短信即時(shí)提醒與局內(nèi)事務(wù)短信通知。目前，手機(jī)版本的電子政務(wù)平臺(tái)正在研發(fā)中。市局辦公室于____月____日下發(fā)了《____啟用電子政務(wù)平臺(tái)和綜合事務(wù)系統(tǒng)____》，____月份全局網(wǎng)上辦文達(dá)到____件。四、____月上旬，市區(qū)城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫、四區(qū)八縣農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫及相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)已完成系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試、服務(wù)器安裝等工作，包括數(shù)據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的編制、六輪數(shù)據(jù)質(zhì)檢及問題修改完善、數(shù)據(jù)整合等。期間，與地籍科及數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位召開了多次研討會(huì)，目前數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)已具備上線測(cè)試運(yùn)行的條件。當(dāng)前，正對(duì)全市____個(gè)用戶端（初步安排縣局____個(gè)，區(qū)局____個(gè)，市局____個(gè)）進(jìn)行客戶端的安裝和部署，以開展測(cè)試工作。五、完成了兩個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)：一是建設(shè)了牧野、鳳泉、一、二、三分局的局域網(wǎng)，并完成了設(shè)備安裝、局域網(wǎng)構(gòu)建并投入應(yīng)用；二是市局視頻會(huì)議系統(tǒng)通過增加相關(guān)設(shè)備、完善軟件管理功能，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)大、小會(huì)議室信號(hào)互通，滿足信號(hào)多路輸入、輸出的要求。六、在保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行和完成辦公室安排的日常服務(wù)工作中，上半年共保障了____次視頻會(huì)議，進(jìn)行了____次機(jī)房檢測(cè)維修（其中供電系統(tǒng)檢修____次，精密空調(diào)檢修____次），排除了各種網(wǎng)絡(luò)故障____余次，完成了大廳打印宣傳標(biāo)語____次，為辦公內(nèi)網(wǎng)接入了____個(gè)用戶，電子政務(wù)系統(tǒng)安裝了____個(gè)用戶，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝了____個(gè)用戶，安裝了____余套安全隔離卡。七、在建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的技術(shù)保障方面，全市共安裝了____個(gè)建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)客戶端，并對(duì)上述系統(tǒng)用戶進(jìn)行了一對(duì)一的用戶使用培訓(xùn)。同時(shí)，開展了____次電子政務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)用地申報(bào)系統(tǒng)培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)____余人，確保了網(wǎng)絡(luò)安全通暢和系統(tǒng)正常運(yùn)行。八、在宗地圖界址數(shù)據(jù)檢核工作中，上半年共檢核了____份宗地圖，確保了界址坐標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和準(zhǔn)確。九、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，本中心注重防控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在兩個(gè)信息化項(xiàng)目中，招標(biāo)文件編制嚴(yán)格遵守規(guī)范，選擇市場(chǎng)主流優(yōu)質(zhì)設(shè)備；在貨物到貨環(huán)節(jié)，及時(shí)邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、辦公室人員和監(jiān)理公司共同驗(yàn)貨，確保貨物符合合同要求；在設(shè)備安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)；在與供貨方人員協(xié)作工作中，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、廉潔工程的目標(biāo)。對(duì)于下半年的工作，本中心計(jì)劃：1.按照省廳____信息化工作要點(diǎn)的要求，編制完成信息化建設(shè)規(guī)劃方案，并開展國土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)高清改造等信息化項(xiàng)目建設(shè)，完成市局和縣局的外網(wǎng)網(wǎng)站改造工作，以及市局電子政務(wù)系統(tǒng)和地籍?dāng)?shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。2.建立相關(guān)制度，規(guī)范管理，確保國土資源局域網(wǎng)、主干網(wǎng)、視頻會(huì)議專網(wǎng)、中心機(jī)房的安全運(yùn)行，以滿足市、縣（市）區(qū)兩級(jí)國土資源管理網(wǎng)上辦公的需求。3.開展技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，以保障局電子政務(wù)平臺(tái)、綜合事務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)用地申報(bào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，繼續(xù)開展系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)研，以解決系統(tǒng)運(yùn)行中的問題。2024年公司年終總結(jié)例文（二）在人員招聘與管理方面，我們始終確保人員編制控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。通過多元化的招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)搜索、報(bào)紙招聘、內(nèi)部推薦等方式，我們協(xié)助各部門順利完成了人員招聘工作。對(duì)于新員工，我們實(shí)施定期面談制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行溝通，通過深入了解員工的實(shí)際情況，協(xié)助他們解決思想上的困惑。同時(shí)，我們組織了制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等活動(dòng)，使員工更加熱愛公司的文化，理解公司的發(fā)展前景，并幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯。在實(shí)習(xí)期考核方面，我們既肯定員工的優(yōu)點(diǎn)，也不保留地指出不足，確保員工能順利度過實(shí)習(xí)期。在人事管理方面，我們已建立完善的公司人事檔案信息，并對(duì)員工的勞動(dòng)報(bào)酬進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與發(fā)放。同時(shí)，我們嚴(yán)格管理員工進(jìn)出的人事變動(dòng)，確保人事管理的規(guī)范與高效。此外，我們還按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。然而，在過去的一年中，盡管我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助下取得了一定成績(jī)，但仍存在諸多不足。首先，由于行政部工作瑣碎繁多，我們?cè)诹η笸昝赖耐瑫r(shí)，受限于能力，難以做到盡善盡美。其次，我們對(duì)公司各部門的了解尚不夠深入，對(duì)存在問題的真實(shí)情況掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用發(fā)揮不夠。再者，我們?cè)谥贫嚷鋵?shí)方面仍有不足，存在重制度建設(shè)、輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。此外，公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳需進(jìn)一步加大力度，成立宣傳小組，提高月刊和網(wǎng)站的上稿率。最后，我們對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。針對(duì)以上不足，我們制定了____年的工作綱要。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，努力克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。我們將深入調(diào)研，掌握實(shí)際情況；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作的新思路、新方法，以促使行政部工作再上新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體而言，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作：一是提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，并制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性；二是完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；三是做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；四是充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時(shí)，我們還將加大員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境的監(jiān)督檢查力度，確保營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。2024年公司年終總結(jié)例文（三）全體員工、各個(gè)崗位需每日晚上向礦調(diào)度室準(zhǔn)確匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度及各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況。四、煤質(zhì)管理強(qiáng)化措施為確保煤炭產(chǎn)量與質(zhì)量，已完善《煤質(zhì)管理辦法》，確立質(zhì)量即效益的理念，將噸煤工資與煤炭質(zhì)量直接掛鉤。對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，將按比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。自煤質(zhì)管理辦法實(shí)施以來，產(chǎn)品均能達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。四、企業(yè)全面發(fā)展策略（一）基層黨建持續(xù)強(qiáng)化以指導(dǎo)思想和基本原則為指導(dǎo)，深入踐行群眾路線，牢固樹立并落實(shí)相關(guān)理念。嚴(yán)格遵循紅旗公司標(biāo)準(zhǔn)，深化思想工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化黨建工作。從廉政建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，樹立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保安全、生產(chǎn)穩(wěn)步提升。（二）民主法制建設(shè)穩(wěn)步增強(qiáng)，礦區(qū)保持和諧穩(wěn)定堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，積極化解矛盾與糾紛。加強(qiáng)礦務(wù)公開，提升工資分配透明度，職工積極性持續(xù)增強(qiáng)。（三）人口計(jì)劃生育工作取得顯著成效扎實(shí)開展人口計(jì)劃生育工作，定期開展職工婚育情況普查和孕檢，全年無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。（四）優(yōu)化職工生活設(shè)施，營(yíng)造良好生活環(huán)境1.為提高職工餐飲質(zhì)量，定期組織食堂炊事員進(jìn)行技術(shù)交流和討論，采納職工合理化建議，確保餐廳環(huán)境整潔，讓職工吃得放心。2.加強(qiáng)澡堂服務(wù)與管理，定期檢查澡堂、更衣室、洗衣房，確保環(huán)境清潔，水溫適宜，為職工提供舒適的洗浴環(huán)境。3.為實(shí)現(xiàn)職工住宿賓館化管理，統(tǒng)一配備床品，確保冬暖夏涼，同時(shí)加強(qiáng)公寓衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適的居住環(huán)境。（五）豐富職工業(yè)余生活積極參與集團(tuán)公司和公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)、競(jìng)賽及演出，促進(jìn)職工身心健康。在今年全國安全月期間，成功舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，職工熱情高漲，取得良好效果。五、主要經(jīng)驗(yàn)與做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與建章立制是基礎(chǔ)為確保目標(biāo)任務(wù)完成，年初將公司下達(dá)的任務(wù)分解至各層級(jí)，明確責(zé)任與目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。（二）狠抓落實(shí)是關(guān)鍵實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)各級(jí)干部工作熱情。同時(shí)加大督促檢查力度，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。六、____年工作計(jì)劃（一）工作思路以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，加大科技裝備投入，開展遏制重特大煤礦事故攻堅(jiān)戰(zhàn)，筑牢安全基礎(chǔ)。以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，深化改革，強(qiáng)