2024年企業(yè)工會工作總結(jié)參考（二篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)工會工作總結(jié)參考進入本年度以來，在公司黨委和上級工會的正確引領(lǐng)下，各基層分會的大力支持與協(xié)作下，公司工會緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化內(nèi)部建設(shè)，依照年初制定的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”的總要求，結(jié)合實際情況，積極調(diào)動員工的智慧與才能，銳意進取、緊跟時代步伐，全面落實依靠方針，重點發(fā)揮維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織并引導員工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展，有效增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，并取得了顯著成績。（一）積極推進職工素質(zhì)提升工程公司工會緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，深入開展“創(chuàng)爭”活動，積極實施職工素質(zhì)提升工程。首先，開展了職工讀書活動，要求以分會為單位組織職工學習《員工禮儀手冊》等業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度撰寫學習心得。其次，積極開展勞動競賽和技術(shù)比武，提高職工技能水平。此外，還舉辦了女工培訓班和職工代表培訓班，邀請專家、教授授課，著力提升職工的綜合文明素質(zhì)。在“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還堅持組織工會干部進行政治和業(yè)務(wù)學習，深入學習相關(guān)法律法規(guī)，提升職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。同時，積極組織各項知識技能競賽，激發(fā)職工學習興趣，營造鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，有效推動了職工隊伍素質(zhì)的提高。（二）基礎(chǔ)管理工作逐步完善公司工會于本年度某月份制定了基層分會工作目標考核細則，并與各分會簽訂了目標責任書。為推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性，規(guī)范了管理流程，并將其納入分會目標考核。同時，加強了工會的信息報送工作，上半年共報送信息多篇，其中部分被上級單位采納。此外，還規(guī)范了工會財務(wù)管理，按時足額上繳工會經(jīng)費，并接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查，榮獲省電力工會財務(wù)競賽一等獎先進單位稱號。（三）民主管理工作進一步提高公司工會認真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，要求各分會明確責任人，定期上報公開內(nèi)容，并組織人員進行檢查和抽查，確保企務(wù)公開工作落到實處。同時，充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理。今年某月初成功召開了公司四屆某次職代會暨四屆八次工代會，審議通過了相關(guān)報告，民主評議了中層以上領(lǐng)導干部，并對先進典型進行了表彰，激勵職工為企業(yè)改革和發(fā)展貢獻力量。2024年企業(yè)工會工作總結(jié)參考（二）（一）民主管理渠道的開放與氛圍營造為提升民主管理水平，本廠致力于疏通民主管理渠道，營造濃厚的民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則已全面細化并具強操作性，確保各項工作的透明度和公正性。同時，臺帳記錄詳盡、規(guī)范且及時，定期向員工公布主要或重大事項，保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)。（二）群眾生產(chǎn)工作的深化1.“安康杯”競賽活動促進安全生產(chǎn)本廠通過“安康杯”競賽活動，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。首先，強化安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全責任書，構(gòu)建完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次，舉辦多期安全知識培訓，提升員工的安全意識和操作技能。此外，組織“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動，廣泛收集員工意見和建議，促進安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。同時，開展“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。最后，結(jié)合班組競賽活動，將親情文化和企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免空洞的說教，通過親情感染、寓教于樂和交流討論等方式，使員工真正建立安全意識，接受安全教育。2.勞動競賽活動助力降本增效為降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益，本廠開展了一系列勞動競賽活動。一是堅持科技創(chuàng)新，鼓勵員工開展技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智。二是根據(jù)上級工會指示精神，結(jié)合公司實際，開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動，通過競賽促進產(chǎn)值產(chǎn)量的提高和單位產(chǎn)品成本的降低。三是響應(yīng)上級號召，開展“大干XXX天”活動，針對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，降低綜合能耗，提高產(chǎn)值產(chǎn)量。通過這些活動，公司成功降低了經(jīng)營成本，提高了經(jīng)濟效益。3.工團組織攜手推動生產(chǎn)工團組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與到生產(chǎn)活動中來。一是利用生產(chǎn)間隙開展義務(wù)勞動和降本增效競賽活動，協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作和設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。二是組織送清涼到崗位活動，為一線工人送去關(guān)愛和清涼。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展，通過舉辦安全知識趣味