




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年人事科工作總結(jié)參考樣本經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫,以下是對原內(nèi)容的改寫結(jié)果:一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合“三好一滿意”活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,恪守以人為本的辦事理念。我們致力于提升人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿完成了人事科全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、我們穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,旨在不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理的文件要求,我們堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,有序完成了全院崗位設(shè)置及競聘工作。二、我們采取多渠道、全方位的方式,積極做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院的跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布招聘廣告,成功引進(jìn)了一批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是我們主動“走出去”,多次到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展壯大注入了新的活力。三是我們完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。三、我們順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,有效激發(fā)了他們的工作積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,我們對全院年度考核合格的在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,我們適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。四、我們不斷完善全院干部職工的人事信息,使全院干部職工的人事檔案管理及相關(guān)人員信息管理工作更加條理化。一是我們及時收集各類歸檔材料,并嚴(yán)格按照檔案管理要求進(jìn)行整理、核對后裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是我們完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。五、我們順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是我們順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是我們?yōu)獒t(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。六、我們積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是我們每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是我們按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計(jì)報表等日常工作。盡管人事工作取得了顯著成效,但我們也認(rèn)識到存在一些不足。一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠到位。二是工作思路尚需進(jìn)一步開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探究。2024年人事科工作總結(jié)參考樣本(二)經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫,提供的內(nèi)容如下:一、專業(yè)技術(shù)職稱評審工作有序進(jìn)行本年度,我局成功推薦多名職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱,并受理了符合條件的____名職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱的申請。同時,我局精心組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,對符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的____名職工及已獲得專業(yè)技術(shù)職稱并申請聘任的____名職工進(jìn)行了嚴(yán)格的評審,評審結(jié)果已按既定程序公示。二、退休人員及勞保用品管理工作針對退休人員,我局為____名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),并為死亡職工家屬發(fā)放了遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。此外,為確保職工的身體健康和生命安全,今年共發(fā)放勞保用品650套。三、全面推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)人才是單位發(fā)展的核心動力。一年來,我局圍繞“人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略,明確目標(biāo),加大投入,積極營造育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是加強(qiáng)人才培養(yǎng),制定《____市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,提升職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加大人才引進(jìn)力度,共引進(jìn)____名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生____人,為我局事業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。三是完善人才評價機(jī)制,深化干部人事制度改革,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,激發(fā)全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性。四、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,確?;A(chǔ)性工作準(zhǔn)確無誤我局將人事工作納入科學(xué)管理體系,確保工作有計(jì)劃、有安排、有章可循。一是按照市人事局要求,對全局各單位的人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理和核查,實(shí)現(xiàn)工資微機(jī)化管理,確保上報數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。二是開展離退休人員摸底調(diào)查,掌握基本情況,為離退休人員管理提供依據(jù)。三是加強(qiáng)檔案管理工作,實(shí)現(xiàn)檔案分類存放、目錄清晰、查閱便捷,確保檔案管理規(guī)范化、制度化。展望未來,我局將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)人才觀,加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),完善用人機(jī)制,為促進(jìn)人事人才發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下:1.嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù);2.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理,建立準(zhǔn)確規(guī)范的人事基礎(chǔ)資料信息庫,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持;3.持續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,特別是高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境;4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范操作、整潔有序。2024年人事科工作總結(jié)參考樣本(三)半年來,在局黨組的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的鼎力支持下,我科以____為行動指南,深入貫徹市組織、人事、編制等工作會議精神,針對思想觀念層面的問題進(jìn)行了深入剖析,確保將不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念全面轉(zhuǎn)化為符合科學(xué)發(fā)展觀要求的指導(dǎo)思想,進(jìn)而以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,展現(xiàn)出開拓創(chuàng)新的銳氣與扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們始終秉持“人在國土、服務(wù)于國土”的理念,堅(jiān)持以人為本,持續(xù)強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,并全面落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。我們發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,積極擔(dān)當(dāng)參謀助手角色,圓滿完成了上半年工作計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作及實(shí)施方法(一)聚焦教育培訓(xùn),提升干部職工素質(zhì)為進(jìn)一步提升局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的貫徹落實(shí),將干部教育培訓(xùn)納入重要議事日程。我們著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí),持續(xù)提高全體干部的政治理論水平。同時,我們深入學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了關(guān)于作風(fēng)建設(shè)中存在問題及對策思考的論文。此外,為提升國土工作人員的綜合素質(zhì),我們組織了____人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以適應(yīng)新形勢、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力,為國土工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)科學(xué)調(diào)配干部,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)半年來,人事科嚴(yán)格遵循局黨組的指示精神,積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們共調(diào)配、任免干部____人次(其中提拔使用了____名干部),堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年輕有為的干部,有效盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營造了人盡其才、物盡其用的良好氛圍。經(jīng)過半年來的考察,新提拔的干部表現(xiàn)出色,獲得了廣泛好評。(三)精準(zhǔn)執(zhí)行公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報上報工作我們一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員的信息情況;二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表____份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表____余人次;三是精心完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計(jì)上報工作。(四)規(guī)范人事信息管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、信息化半年來,我們嚴(yán)格遵循上級檔案管理相關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把控檔案的調(diào)入和調(diào)出環(huán)節(jié),確保接收規(guī)范、轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案____余份,移送科級以上干部檔案材料____份,查閱檔案____份,借閱檔案____份。(五)精心服務(wù)老干部,開創(chuàng)老干部工作新局面在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從政治上、生活上、工作上全方位關(guān)心、照顧和服務(wù)老干部。截至目前,全系統(tǒng)退休老干部思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)____名退休老干部對人事科的工作表示滿意。(六)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 頂旺新材料有限公司年產(chǎn) 氣柱袋 1000 萬件異址擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評報告表
- 2025年碳硫分析儀合作協(xié)議書
- 四川學(xué)校人造草坪施工方案
- 張家口自建輕鋼房施工方案
- ?;髽I(yè)危險源辨識與控制方案
- 工程建設(shè)領(lǐng)域信息化與廉政風(fēng)險防控策略
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)
- 高中化學(xué)大單元教學(xué)策略的運(yùn)用探討
- 污染防治違規(guī)施工方案
- 四級人力資源管理師-2019年5月四級人力資源管理師考試《理論知識》真題
- 市政工程監(jiān)理規(guī)劃范本(完整版)
- (完整版)考研英美文學(xué)名詞解釋
- 第3章MAC協(xié)議
- 中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)用地校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))
- 《醫(yī)院感染法律法規(guī)》最新PPT課件
- 交管12123駕照學(xué)法減分題庫及答案共155題(完整版)
- word公章模板
- 中西醫(yī)結(jié)合腫瘤學(xué)試卷(含答案)
- 制衣常識中英對照精講
- 頸椎病先兆頸椎病的保養(yǎng)及頸椎枕選擇原則
- 集團(tuán)公司財務(wù)管理內(nèi)部交易管理辦法,
評論
0/150
提交評論