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文檔簡介
體育場(chǎng)改造工程投標(biāo)方案
目錄
第一章、編制依據(jù)及工程概況..............................5
一、編制依據(jù)..........................................5
二、工程概況..........................................6
第二章、施工方法及工藝要求..............................8
第一節(jié)、施工安排中工程施工順序及施工流水段.............8
一、工程施工順序......................................8
二、施工流水段........................................9
第二節(jié)、針對(duì)原有場(chǎng)地拆除、新鋪瀝青混凝土鋪裝、塑膠跑道鋪裝、
人造草坪鋪裝施工措施..................................11
一、主要管理.........................................11
二、技術(shù)措施..........................................22
三、施工工藝及技術(shù)方案................................29
第三節(jié)、針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工安排及主要管理和技術(shù)措施
.......................45
一、針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工安排....................45
二、主要管理.........................................50
三、技術(shù)措施..........................................55
第四節(jié)、勞動(dòng)力配置計(jì)劃................................57
一、工程用工量........................................57
二、勞動(dòng)力計(jì)劃表......................................58
三、勞動(dòng)力保證措施....................................59
第五節(jié)、物資配置計(jì)劃...................................68
一、工程材料..........................................68
二、設(shè)備配置計(jì)劃......................................73
三、施工機(jī)具配置計(jì)劃..................................76
四、計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃......................78
第三章、質(zhì)量管理體系與措施..............................80
第一節(jié)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)....................80
一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)..................................80
二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)..........................81
第二節(jié)、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的措施..................86
一、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施....................86
二、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施....................95
三、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施...................101
第三節(jié)、質(zhì)量或過程檢查、驗(yàn)收及質(zhì)量責(zé)任制制度,質(zhì)量檢查和驗(yàn)
收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定...........................................107
一、質(zhì)量或過程檢查、驗(yàn)收............................107
二、質(zhì)量責(zé)任制制度..................................111
三、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定..........................112
第四章、安全管理計(jì)劃與措施............................115
第一節(jié)、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)管理體制和職工
安全教育培訓(xùn)計(jì)劃.....................................115
一、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)............................115
二、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)........................117
三、安全生產(chǎn)管理體制.................................123
四、職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃............................131
第二節(jié)、針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源的安全技術(shù)措施..............132
一、項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源....................................132
二、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)..........................137
三、安全技術(shù)措施......................................139
第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度及安全事故應(yīng)急處理預(yù)案........151
一、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度..................................151
二、安全事故應(yīng)急處理預(yù)案..............................155
第五章、工程進(jìn)度管理計(jì)劃................................167
第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖及安排......................167
一、施工進(jìn)度保證承諾..................................167
二、施工綜合進(jìn)度計(jì)劃安排..............................167
三、工期安排計(jì)劃......................................167
四、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖................................168
五、施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)..............................169
六、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹................................172
七、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施................................173
八、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查................................174
九、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整................................175
第六章、保證工期和設(shè)備質(zhì)量技術(shù)措施情況.................179
第一節(jié)、保證工期和設(shè)備質(zhì)量技術(shù)措施情況................179
一、保證工期技術(shù)措施..................................179
二、保證設(shè)備質(zhì)量技術(shù)措施..............................186
第七章、成品、半成品保護(hù)措施...........................196
第一節(jié)、成品、半成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)............196
一、成品、半成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu).....................196
二、成品、半成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé).............197
第二節(jié)、成品、半成品保護(hù)制度及杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象
.......................................................199
一、成品、半成品保護(hù)制度.............................199
二、杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象.....................202
第八章、場(chǎng)地保護(hù)措施..................................206
第一節(jié)、施工中對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地基礎(chǔ)保護(hù)措施..................206
一、現(xiàn)有場(chǎng)地基礎(chǔ)保護(hù)措施.............................206
第九章、疫情防控機(jī)制...................................214
第一節(jié)、疫情防控責(zé)任組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),疫情防控制度和疫情防控
措施,防控物資.......................................214
一、疫情防控責(zé)任組織機(jī)構(gòu).............................214
二、疫情防控責(zé)任組織機(jī)構(gòu)職責(zé).........................215
三、疫情防控制度.....................................217
四、疫情防控措施.....................................219
五、防控物資.........................................220
第十章、缺陷責(zé)任期服務(wù)承諾............................222
第一節(jié)、缺陷責(zé)任期服務(wù)響應(yīng)和保證維修措施承諾..........222
一、缺陷責(zé)任期服務(wù)響應(yīng)...............................222
二、保證維修措施承諾.................................223
第一章、編制依據(jù)及工程概況
一、編制依據(jù)
1、本方案是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果和招標(biāo)
文件中確定的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn),
針對(duì)本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)和重點(diǎn),本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé),
對(duì)甲方負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)我們多次研究討論,最終提出我們的理想和建
議。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì),重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)
計(jì)計(jì)劃及施工管理規(guī)劃”,為甲方提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃等
方面提出構(gòu)想。宗旨是能為甲方更好地服務(wù),在施工中進(jìn)一步深化完
善各單項(xiàng)施工方案,以便甲方現(xiàn)場(chǎng)代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)該工
程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。
2、編制依據(jù)
(1)《中華人民共和國建筑法》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。
(2)國家現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。
(3)《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知。
(4)本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。
(5)本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能
力。
(6)本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。
(7)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。
3、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)
(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)
(2)《中小學(xué)合成材料面層運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地》GB36246-2018
(3)《人造草國家標(biāo)準(zhǔn)》GB/T20394-2006
(4)《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-2018
(5)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第279
號(hào))(6)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2016)
(7)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)
(8)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)
(9)《建筑施工組織與管理》?!毒S修工程施工手冊(cè)》
(10)其它有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程,規(guī)范
(11)國家及市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例
(12)該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性
條文》等國家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
二、工程概況
1、工程名稱:**體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程項(xiàng)目。
2、建設(shè)地點(diǎn):****。
3、施工范圍:運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程(工程量清單及圖紙范圍內(nèi)全部工
程)。
4、工期要求:室外施工允許條件情況下**個(gè)日歷
日內(nèi)完工。
5、工期目標(biāo):本著為甲方負(fù)責(zé)的原則,在人、財(cái)、物各方面積
極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,確
保整體工程施工如期完工。
6、服務(wù)目標(biāo):信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,做
好總承包的管理與監(jiān)督,體現(xiàn)"三項(xiàng)服務(wù)"。開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布
置、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工資源準(zhǔn)備等,對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等
提供合理化的建議。滿足甲方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等
方面的要求,服從甲方的調(diào)度與管理,并積極協(xié)助甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管
理。在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修,維修工作做到24小時(shí)全
天候隨叫隨到。工程的使用說明書與竣工資料一并提交甲方,以方便
甲方的使用與管理。
第二章、施工方法及工藝要求
第一節(jié)、施工安排中工程施工順序及施工流水段
一、工程施工順序
施工準(zhǔn)備
(一)工程施工順序
**體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程項(xiàng)目主要施工內(nèi)容包括原場(chǎng)地拆除、新鋪拆除工程
瀝青混凝土、塑膠跑道鋪裝、人造草坪鋪裝等工程,具體施工順序如
下圖:排水溝工程障礙水池工程跳遠(yuǎn)池鉛球場(chǎng)
瀝青混凝土路面工程
塑膠跑道鋪設(shè)工程塑膠跑道鋪設(shè)工程
竣工驗(yàn)收
(二)工序配合
1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各作業(yè)班組、各工序的關(guān)系,
減少返工量,確保工程質(zhì)量。
2、預(yù)留、預(yù)埋配合,要求預(yù)埋人員認(rèn)真識(shí)圖,準(zhǔn)確預(yù)埋,預(yù)留
中不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu),交叉配合上的矛盾應(yīng)及時(shí)與單位負(fù)責(zé)人核
實(shí)確定,進(jìn)行調(diào)整,盡可能避免二次修補(bǔ)。
3、施工中各專業(yè)設(shè)備供應(yīng)、各專業(yè)工程施工及配合的好壞直接
影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度及工程質(zhì)量,為了滿足建設(shè)單位對(duì)工期、
質(zhì)量的要求,我單位將堅(jiān)決服從甲方的安排。
4、做好成品保護(hù)工作,決不允許因我方的原因而影響工程進(jìn)度
及質(zhì)量的情況發(fā)生。施工各工序的搭接及處理是否正確,是保證安時(shí)
完工的首要條件。
5、按招標(biāo)文件對(duì)工期的要求,我們認(rèn)真分析了工程中的主要工
序和關(guān)鍵工序,并在工序的搭接及處理上重點(diǎn)考慮了工序的搭接,以
確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中各專業(yè)施工做到合理安排,組織有序,
確??傮w工程在合同工期內(nèi)完成。
二、施工流水段
(一)施工流水段
施工本著連續(xù)、均衡、流水、展開等原則安排并進(jìn)行施工區(qū)域的
劃分,本改造工程劃分4個(gè)施工段。
第1施工段:施工準(zhǔn)備、拆除工程。
第2施工段:排水溝工程、障礙水池工程、跳遠(yuǎn)池工程、鉛球場(chǎng)
工程。
第3施工段:瀝青混凝土路面工程。
第4施工段:塑膠跑道鋪設(shè)工程、人造草坪鋪設(shè)工程。
(二)專業(yè)施工班組
根據(jù)本工程施工內(nèi)容,分設(shè)以下專業(yè)施工班組
1、測(cè)量組:負(fù)責(zé)測(cè)量放線等工作。
2、土方工組:負(fù)責(zé)溝槽、路床(槽)整形、土方等工作。
3、砼工組:負(fù)責(zé)混凝土攪拌、攤鋪等工作。
4、瓦工組:負(fù)責(zé)排水溝抹灰、水泥砂漿找平等工作。
5、電工組:負(fù)責(zé)施工用電等工作。
6、塑膠鋪設(shè)組:負(fù)責(zé)塑膠跑道鋪設(shè)等工作。
7、草坪鋪設(shè)組:負(fù)責(zé)草坪鋪設(shè)等工作。
8、瀝青鋪裝工組:負(fù)責(zé)瀝青混凝土鋪設(shè)等工作。
9、機(jī)械工組:負(fù)責(zé)施工中機(jī)械設(shè)備使用等工作。
10、普工組:負(fù)責(zé)拆除、垃圾清運(yùn)、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>
以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)組長,負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理,各施
工組在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有計(jì)劃的作業(yè)。
第二節(jié)、針對(duì)原有場(chǎng)地拆除、新鋪瀝青混凝土鋪裝、塑膠跑道鋪
裝、人造草坪鋪裝施工措施
一、主要管理
(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖
**體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖
(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
1、為了達(dá)到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo),我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)
目領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理,并將單位工程質(zhì)量
總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。對(duì)各分目標(biāo)均落實(shí)到相關(guān)的管
理者和操作班組,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,明確獎(jiǎng)罰指標(biāo),使每個(gè)分部分項(xiàng)
的管理者與操作者有了明確的目標(biāo)和責(zé)任,形成有效的壓力與動(dòng)力,
最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性,為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量總目
標(biāo)而努力工作。
2、目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容,質(zhì)量保證措施
的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開,確保工程整個(gè)
施工過程以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量管理工作。
3、我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程竣工驗(yàn)收一次合格率
100%。
4、為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確保"施工必優(yōu)、一次成優(yōu)",我公司
將在本工程中以《質(zhì)量體系-生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn),
以全新的觀念、全新的管理模式,"高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)"實(shí)施
本工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體
系,使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,
以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
5、我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組
長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和
質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施,組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開
展創(chuàng)優(yōu)工作,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,解決施工中存在的質(zhì)量
問題,針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難
點(diǎn)工程QC小組,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
6、依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,
不斷提高施工工藝水平,從而提高和保證工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)
現(xiàn)。
7、選派組織、指揮能力強(qiáng),決策水平高,富有開拓精神和管理
經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程
隊(duì)和技術(shù)人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、
高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍,確保本工程質(zhì)量達(dá)
到合格工程。
8、公司的總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理檢查
工作,日常組織公司技術(shù)、質(zhì)檢部門組成施工質(zhì)量檢查組,不定期地
巡回下工地檢查本項(xiàng)目部的施工技術(shù)、施工質(zhì)量工作。并對(duì)項(xiàng)目部的
施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審批、指導(dǎo)、
檢查。
9、本項(xiàng)目部的施工質(zhì)量,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),具體工作由項(xiàng)
目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的指揮、布置、
檢查工作。項(xiàng)目部設(shè)一名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的工程師,設(shè)一名負(fù)
責(zé)技術(shù)資料管理的工程師,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的編制工作。項(xiàng)目
部設(shè)專職質(zhì)量員一名,專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工過程中的質(zhì)量檢查、
評(píng)定、驗(yàn)收工作。
10、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組,成員由參加本項(xiàng)目施工的各分部
專業(yè)施工隊(duì)伍的專、兼職質(zhì)量員組成。各分部專業(yè)施工隊(duì)伍的專、兼
職質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行日常本工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工
作,并負(fù)責(zé)填寫自檢記錄。工作中配合項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程的施工實(shí)
物質(zhì)量、放線測(cè)量和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查和評(píng)定。
11、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程,建
立QC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān),及時(shí)總結(jié)和
推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)
抓起,從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、
規(guī)程及驗(yàn)標(biāo),著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝,
由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系
的建立,各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí),明確自己的
職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
(三)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)
工程項(xiàng)目部經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)
保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為:
(1)項(xiàng)目部經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)
量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題
進(jìn)行決策。
(2)對(duì)職工進(jìn)行"百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上"的教育,廣
泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員,確
保在項(xiàng)目部范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
(1)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
(2)具體組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)支持性文件的編制工作,建立
和健全質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行。主管項(xiàng)目的質(zhì)量教育工作。
(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)以及與質(zhì)量有
關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。
(4)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施
工程序,確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(5)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三
不放過"的原則處理質(zhì)量事故。
(6)每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問題,親自組
織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,以得到妥善解
決。
3、總工程師主要職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理
措施,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。
(2)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的
技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量
事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。
(3)對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。
(4)主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新
工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定
和核準(zhǔn)工作。
(5)及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)
違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。
(6)主持工程質(zhì)量檢查,督促工程質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)
量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。
(7)負(fù)責(zé)主持編制和審定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施,
以及其他技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書。
(8)主持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作,包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)
用工作。
(9)參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理,審定不合格品處理
的技術(shù)措施。
4、總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及單位有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的法律法
規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理和成本控制工作,
對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),在分管的范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持
續(xù)有效運(yùn)行。
(2)為實(shí)施質(zhì)量保證提供資金,組織項(xiàng)目各部門建立健全經(jīng)濟(jì)核
算制度,提高經(jīng)營效益。
(3)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、工程質(zhì)量部主要職責(zé)
(1)在主管質(zhì)量的項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量控
制、竣工資料整理工作。
(2)負(fù)責(zé)組織并參與編制《質(zhì)量計(jì)劃》以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系
文件的編寫工作。
(3)負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)中的過程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督工
作,在內(nèi)部質(zhì)量"三檢制"中履行終檢職責(zé)。
(4)主管數(shù)據(jù)分析管理過程,負(fù)責(zé)過程、產(chǎn)品相關(guān)信息的收集、
整理和分析,識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),提出質(zhì)量改進(jìn)建議和措施。
(5)負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理,及糾正和預(yù)防措施
的實(shí)施和實(shí)施效果的跟綜驗(yàn)證。
(6)組織并主持質(zhì)量例會(huì),和其他質(zhì)量專題會(huì)。
(7)主管內(nèi)部質(zhì)量審核管理過程。
(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。
6、工程技術(shù)部主要職責(zé)
(1)在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和其他技術(shù)文件的編制工作。
(3)參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理,制定技術(shù)處理措施
并監(jiān)督實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)工作,組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材
料、新設(shè)備。
(5)協(xié)同項(xiàng)目部有關(guān)部門組織工程技術(shù)人員培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)的具
體工作,參與職工培訓(xùn)的有關(guān)工作。
7、施工部主要職責(zé)
(1)在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度指
揮工作。
(2)根據(jù)年度計(jì)劃和月計(jì)劃安排,合理安排調(diào)整周計(jì)劃,部署施
工力量,組織均衡生產(chǎn),主持召開調(diào)度會(huì)以及有關(guān)專題生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。
(3)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等生產(chǎn)技術(shù)文件,并嚴(yán)格按文
件要求組織、指揮生產(chǎn)。
(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指令,并及時(shí)反饋工程施工信息。
(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂,并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編
寫施工大事記,負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。
(6)根據(jù)項(xiàng)目組織施工臨時(shí)設(shè)施的施工,組織材料、設(shè)備、施工
人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)人員的資格進(jìn)行確認(rèn)。進(jìn)行大型施工設(shè)備安
裝調(diào)試技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。
8、安全生產(chǎn)部主要職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建設(shè)單位與
地方對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落
實(shí)情況,嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和安全監(jiān)察
工作。
(2)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),起草有關(guān)安全
文明生產(chǎn)管理制度。
(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,制止各種違章違規(guī)施工,檢查各
種安全設(shè)施,對(duì)施工中不安全因素提出整改意見,并督促落實(shí)。
(4)負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)職工生活用水,施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度及噪音的測(cè)定,
并提出防治意見,做好有關(guān)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)督管理工作。做好
安全防火和消防安全檢查。
(5)主持安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查,包括組織季節(jié)性、專業(yè)性安
全大檢查,并形成紀(jì)要,對(duì)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)單位整改。
(6)組織對(duì)場(chǎng)內(nèi)傷亡事故、交通事故和職業(yè)中毒事故的調(diào)查、分
析、取證、處理。參與項(xiàng)目車輛在場(chǎng)外交通事故的調(diào)查處理。做好安
全事故登記、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
(7)負(fù)責(zé)按規(guī)定組織設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)志、安全信號(hào)和
安全設(shè)施,指導(dǎo)、督促作業(yè)工區(qū)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
(8)做好安全文明生產(chǎn)的宣傳教育,組織安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考
核工作。
(9)對(duì)技術(shù)部門的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及施工措施中的安全
措施進(jìn)行核查,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全交底工作。
9、機(jī)電物資部主要職責(zé)
(1)按合同文件、法律法規(guī)等收集和確認(rèn)采購產(chǎn)品的信息,編制
采購計(jì)劃,組織制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則,并組織選擇、
評(píng)價(jià)供方,按經(jīng)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃實(shí)施采購,并負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)收工
作。
(2)負(fù)責(zé)施工設(shè)備的配置工作,編制年度機(jī)電設(shè)備配置計(jì)劃和階
段性配件采購計(jì)劃,按批準(zhǔn)的設(shè)備配置計(jì)劃和采購計(jì)劃組織設(shè)備和配
件進(jìn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的大修計(jì)劃及費(fèi)用安排,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)
廢機(jī)械、設(shè)備的鑒定和處理,并做好殘值回收工作。
(4)參加各類機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定和處理。
(5)負(fù)責(zé)制定各類施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)和使用規(guī)程,
制定考核辦法,落實(shí)崗位職責(zé),提出操作員培訓(xùn)計(jì)劃。
(6)負(fù)責(zé)設(shè)備物資的采購、入庫、保管和發(fā)放工作。
(7)負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備、物資配件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、計(jì)劃合同部主要職責(zé)
(1)制訂項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法、制度,建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
(2)編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃。編制年、月施工生產(chǎn)計(jì)
劃,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理及甲方批復(fù),按批復(fù)計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃檢查、落實(shí)。
(3)建立、健全項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理制度,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制和管理
工作。編制工程項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算
工作。
(4)按照《質(zhì)量成本管理程序》對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量成本實(shí)施管理。具
體負(fù)責(zé)質(zhì)量成本年度計(jì)劃的編制和下達(dá)以及質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)告的編
報(bào)。
(5)收集、整理工程變更、施工索賠和調(diào)價(jià)補(bǔ)差等資料,及時(shí)行
文報(bào)監(jiān)理和甲方批復(fù)。
(6)主管監(jiān)視、收集、整理和分析顧客滿意信息,組織制定相應(yīng)
措施,并對(duì)其實(shí)施和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
11、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)
(1)在項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)
核算工作。
(2)參與工程竣工決算和調(diào)價(jià)補(bǔ)差工作,組織項(xiàng)目的資金管理運(yùn)
作,為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供資金保證。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和經(jīng)濟(jì)分析資料的編報(bào)
和收集工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
12、試驗(yàn)室主要職責(zé)
(1)對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向技術(shù)部負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)工程實(shí)施所需包括材料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)、各種混凝
土配合比設(shè)計(jì)與性能試驗(yàn)以及甲方和監(jiān)理要求的其他檢驗(yàn)和試驗(yàn)等
工作。
(3)及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、
砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將檢驗(yàn)成
果按時(shí)向總工程師匯報(bào)。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量設(shè)備及儀器管理工作。參加項(xiàng)目工地有關(guān)
的質(zhì)量分析和研究。建立本項(xiàng)目《檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳》,并提交給主管部
門備案。
13、綜合部主要職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門勞動(dòng)人事政策、法規(guī)及各項(xiàng)人事制
度。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理編制項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員方案,制定項(xiàng)目
人力資源需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部職員的培訓(xùn)、聘用和考核工作。
(2)宣傳、貫徹本項(xiàng)目工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
(3)主管文件控制,負(fù)責(zé)《文件控制程序》的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)
目文件、資料的收發(fā)、控制和歸檔。
(4)主管計(jì)算機(jī)中心和后勤服務(wù)保障等管理工作。
(5)負(fù)責(zé)特種作業(yè)崗位的培訓(xùn)、考核、取證工作,確保其持證上
崗。
14、班(組)長主要職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙
和工藝要求施工,確保過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并作好各種質(zhì)量記錄。
(3)接受技術(shù)和質(zhì)檢人員對(duì)本班組過程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,及時(shí)制
止本班組人員的違章違規(guī)行為。
(4)據(jù)實(shí)上報(bào)質(zhì)量問題,并認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施,配合主管
部門作好質(zhì)量驗(yàn)證工作。
(5)負(fù)責(zé)管好本班組的人員、材料、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件和資料。
15、作業(yè)人員主要職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件,按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行
作業(yè),對(duì)各自的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)積極參加質(zhì)量安全活動(dòng),自覺接受質(zhì)量安全教育與培訓(xùn),提
高各自的安全質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)操作技能。
(3)正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工器具。
(4)接受技術(shù)和質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,并主動(dòng)反映質(zhì)量問題。
二、技術(shù)措施
(一)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)
1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合我公司的技術(shù)能力和機(jī)械設(shè)備情況及
人力、物力等諸多方面的因素,工程施工中各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按編制好
的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,充分利用平面、空間和時(shí)間組織交叉作業(yè),確
保各施工階段形象進(jìn)度及本工程按期、保質(zhì)、保量完成。
2、本著優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)該工程原則,成立強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目
經(jīng)理部。選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員組成項(xiàng)目
班子,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明。并自覺
接受上級(jí)主管部門及監(jiān)理、建設(shè)單位的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)、
質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料、等職能部門,全面履行與甲方簽訂的合同。
3、本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工
程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工等進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采
用直線制。成立質(zhì)量管理小組:技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長、組員由施工員、
質(zhì)量員、材料員、班組長組成。成立安全管理小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長,
安全員任專職安全監(jiān)督員,組員由施工員、材料員、班組長組成。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理部門有權(quán)組織項(xiàng)目班子,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)以企業(yè)法人
委托代理人的身份,在授權(quán)范圍內(nèi)與甲方洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)文件。
有權(quán)選擇施工班組和勞務(wù)費(fèi)用的商定。有權(quán)向公司經(jīng)理提出意見,有
權(quán)拒絕有關(guān)違反合同行為的不合理攤派。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理部門的職責(zé)要貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法
規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安
全、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明進(jìn)行監(jiān)督管理,并全部負(fù)責(zé)??茖W(xué)組織工程施工
現(xiàn)場(chǎng)的人、材、物資源,做好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
6、根據(jù)工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,組
織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)
好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。
7、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的
責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而
較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的
強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)
雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,
并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。
8、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位
責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。以已制定的各
項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。
變"人管理人""人盯人"為“制度管理人",做到項(xiàng)目管理“有章可
循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾",這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管
理模式。
9、在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核
制度,并,形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減
料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到甲方與監(jiān)理是否
在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓甲方放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。
10、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,定期召開
項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量,對(duì)第一次檢查不合格者批
評(píng),第二次檢查不合格者警告,第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作
崗位。
11、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),
重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、調(diào)度及總分
包協(xié)調(diào)等問題,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安
排。建立定期例會(huì)制,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等問題,
明確各項(xiàng)問題的解決辦法,并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選
派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、善打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的
精神,確保工期按時(shí)完成。
13、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員的質(zhì)量意識(shí)以及各崗位的
工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量,達(dá)到我公司投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量要求。組
建QC小組,開展QC活動(dòng),對(duì)施工難點(diǎn)開展活動(dòng),防止質(zhì)量通病,以
全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良,組建工程的攻關(guān)QC小組,對(duì)工程的
重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過PDCA循環(huán),進(jìn)行數(shù)理分
析,大力提高工作質(zhì)量。
14、我公司將一如既往地秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、溝通”的宗
旨,積極主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位溝通、聯(lián)系,經(jīng)常
與相關(guān)單位取得聯(lián)系,得到他們的大力支持,營造良好施工氛圍,保
證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(二)建立健全崗位責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定具體實(shí)施措施,
確保項(xiàng)目部全體人員貫徹執(zhí)行。
(2)對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面管理:組織落實(shí)安全
技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作
規(guī)程,遵守各種安全技術(shù)制度,并帶頭組織安全檢查,提出整改或改
進(jìn)措施并落實(shí)實(shí)施,確保施工安全、文明均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(3)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理:組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)程,組織人員對(duì)工程的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析、對(duì)重點(diǎn)
和難點(diǎn)、進(jìn)行攻關(guān),隨時(shí)關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況,制定落實(shí)質(zhì)量監(jiān)
督機(jī)制。確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(4)對(duì)工程的工期進(jìn)行全面管理:根據(jù)計(jì)劃的人力、物力、財(cái)力
及時(shí)組織充足的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金,及時(shí)對(duì)工
程的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保工程按計(jì)劃完成。
(5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系:安排好各管理人員的具體工作和職責(zé)、各施
工班組的施工部位和工作要求,協(xié)調(diào)好管理人員之間、班組之間、管
理人員和班組之間的工作關(guān)系:協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位
協(xié)作關(guān)系。及時(shí)向公司匯報(bào)工程的進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況。提出需
要公司協(xié)助解決的問題。處理好和公司各質(zhì)能部門的關(guān)系。
(6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)以及原材料、半成品的標(biāo)識(shí)及
維護(hù)、工序的標(biāo)識(shí)及維護(hù)、標(biāo)識(shí)記錄的保存等各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理。
(7)具體負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備中的技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、
設(shè)備準(zhǔn)備及勞動(dòng)力準(zhǔn)備。對(duì)施工過程的分項(xiàng)工程控制、關(guān)鍵工序控制、
安全文明生產(chǎn)控制、施工設(shè)備控制、技術(shù)控制等具體工作負(fù)責(zé)。
(8)對(duì)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的配備、管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作
質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目的原材料、半成品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程
檢驗(yàn)評(píng)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄管理的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(9)協(xié)助技術(shù)科、質(zhì)檢站分析施工過程不合格產(chǎn)生的原因、提出
糾正措施并組織實(shí)施。協(xié)助質(zhì)檢站進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
(10)組織辦理相關(guān)的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱
蔽驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收。組織接待有關(guān)部門的各種檢查。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
(1)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和法規(guī),施工驗(yàn)收規(guī)范以及上級(jí)有關(guān)
施工技術(shù)管理規(guī)定。組織制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量措施表。
(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),重要技術(shù)方案、重大安全措施,并
根據(jù)實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理的調(diào)整,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(3)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,代表項(xiàng)目與設(shè)
計(jì)單位、建設(shè)單位等其他單位進(jìn)行技術(shù)工作洽商,會(huì)談和簽署紀(jì)要。
(4)組織解決在施工中的技術(shù)難題,處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故
和技術(shù)錯(cuò)誤引起的安全事故。組織技術(shù)革新項(xiàng)目實(shí)施和開展合理化建
議活動(dòng)。
(5)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,對(duì)安全
技術(shù)、操作規(guī)程進(jìn)行講解交底,認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全
技術(shù)措施。并隨時(shí)檢查措施的實(shí)施情況。
(6)組織職工學(xué)習(xí)各相關(guān)工序、工種的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、技術(shù)措施,
施工前進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,對(duì)各重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。組
織各工序的檢查、驗(yàn)收、交接班,對(duì)工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、
制定整改措施并予以落實(shí)實(shí)施。
(7)關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)展,能及時(shí)預(yù)見存在和需要解決的問題,
向項(xiàng)目經(jīng)理提供適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。
(8)對(duì)工程的質(zhì)量、安全等內(nèi)業(yè)落實(shí)把關(guān),做好資料的建文件工
作。
3、施工員崗位責(zé)任制
(1)認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,
負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指針。
(2)熟悉工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、
操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃組織施
工,通過通俗易懂的條文,認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、操作工藝流程、
安全交底,做到隨時(shí)督促檢查。
(3)嚴(yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工,標(biāo)準(zhǔn)化施
工。認(rèn)真填寫施工日志,積極支持質(zhì)量專檢人員、質(zhì)管員的工作,按
規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量原始記錄。
(4)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,經(jīng)認(rèn)定符合要求的方可
辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格按公司的技術(shù)管理、計(jì)量檢測(cè)管
理和試驗(yàn)管理制度,作好施工過程的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。
(5)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量,確保工序質(zhì)量,做到不合
格的原材料堅(jiān)決不用。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工
序、新技術(shù)。
(6)管理好所負(fù)責(zé)班組的施工情況,做到工前交底、工中檢查復(fù)
核、工后驗(yàn)收,時(shí)時(shí)關(guān)注工程的質(zhì)量、安全情況,及時(shí)對(duì)施工中的隱
患提出改進(jìn)和整改措施,解決好施工中的具體問題。
(7)做好工程的材料、勞力計(jì)劃,為計(jì)劃員提供詳細(xì)的資料。做
好相應(yīng)的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、整理、歸檔等管理工作。
4、質(zhì)量員崗位責(zé)任制
(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,根據(jù)
驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求從工程開工到竣工驗(yàn)收和
各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
(2)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)質(zhì)量安全交底,質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)
收,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)停工。參加并督促有關(guān)部門按照"三
不放過"原則對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理,對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,有權(quán)
提請(qǐng)有關(guān)部門追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長搞好自檢、互檢,經(jīng)常分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀,隨
時(shí)掌握班組操作質(zhì)量和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
(4)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)條例的規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)
行預(yù)控,監(jiān)督和督促工作質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。
(5)對(duì)工程使用的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。核查“五強(qiáng)、兩比”是
否符合要求。
(6)對(duì)各分部分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查,做好工種的自檢工作對(duì)工程存
在的問題進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的措施并予以落實(shí),通知有關(guān)部門對(duì)隱
蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。
(7)建立質(zhì)量臺(tái)帳,協(xié)助施工員做好質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料和建文件工作。
(8)收集整理分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量原始記錄,建立質(zhì)量檔
案,按時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
5、安全員崗位責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。
(2)全面貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)
定和條例。
(3)落實(shí)工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,實(shí)施工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查
和管理。參與設(shè)備、腳手架等驗(yàn)收,負(fù)責(zé)重要和特殊部位作業(yè)的安全
監(jiān)護(hù)。
(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。全面
貫徹公司的職業(yè)健康體系文件。
(5)落實(shí)安全技術(shù)措施:掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)
中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
(6)組織參加安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收,并把檢查
驗(yàn)收情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(7)與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)
和考核發(fā)證工作。
(8)時(shí)時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章作業(yè),遇到險(xiǎn)情時(shí)有
權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
(9)做好安全內(nèi)業(yè)資料。及時(shí)進(jìn)行施工安全隱患的分析、制定措
施、積極消除隱患,當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理、分析事故原
因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
6、預(yù)算員崗位責(zé)任制
(1)按要求及時(shí)做好每周完工報(bào)表并報(bào)監(jiān)理或甲方單位。
(2)根據(jù)工程進(jìn)度及工期要求,做好工程的計(jì)劃工作。
(3)負(fù)責(zé)工程有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。
(4)負(fù)責(zé)建立工程有關(guān)數(shù)據(jù)的臺(tái)帳。
(5)負(fù)責(zé)工程預(yù)決算相關(guān)工作。
三、施工工藝及技術(shù)方案
(一)路面拆除施工工藝及技術(shù)方案
1、技術(shù)準(zhǔn)備工作
(1)施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料:工程的
有關(guān)資料。工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全
面了解工程的資料,進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清各種情況。
(2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。
(3)明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、建筑物情況等。
(4)向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。
(5)開工前,對(duì)施工范圍斷面進(jìn)行實(shí)測(cè),將實(shí)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程
師審核。
(6)進(jìn)行全面復(fù)測(cè),測(cè)量結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),及時(shí)編制實(shí)
施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批和測(cè)量放樣工作。
(7)制定詳細(xì)的路基填筑環(huán)保措施。
(8)完善合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝、施工方案,報(bào)監(jiān)
理工程師審批。
2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
(1)施工前,要認(rèn)真檢查影響工程安全施工的各種管線,確認(rèn)安
全后方可施工。清理施工范圍內(nèi)的物資、設(shè)備,不能搬遷的須妥善加
以防護(hù)。
(2)拆除路面,均應(yīng)測(cè)定好設(shè)計(jì)標(biāo)高,中樁定位,由測(cè)量員計(jì)算
好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高拆除高差。
(3)根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。
(4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,組織施工,正常情況下,先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路
面實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫,使之開裂。
(5)組織挖掘機(jī),裝載車對(duì)拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清
除,運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。
(6)對(duì)老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢,可用作填筑
料,運(yùn)至填方區(qū)填筑。
(7)對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)后,對(duì)新路基表
層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松,采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)
高。
3、施工工藝
(1)根據(jù)建設(shè)單位的要求,利用在施工現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)及測(cè)量控制網(wǎng),
采用全站儀進(jìn)行測(cè)量施工控制,精確放樣出需要破碎清除道路的邊界
線,用墨線彈畫出邊界線,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)行下一步工作。
(2)在鑿除前必須經(jīng)過測(cè)量放樣,避免盲目的施工,而造成成本
增加。在鑿除時(shí),盡量避免損壞旁邊未損壞的原有路面。
(3)鑿除的深度必須符合設(shè)計(jì)要求。在施工過程中,必須做好保
通措施,避免影響車輛的行駛。做到工地排水暢通,指定專人負(fù)責(zé)挖
溝、疏導(dǎo)排水等工作。
(4)在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開雨季施工。雨季
施工時(shí),必須作好氣象資料的收集與整理。協(xié)調(diào)安排施工計(jì)劃,合理
調(diào)整雨季施工任務(wù)量。
(5)拆除瀝青砼路面的主要施工方法根據(jù)設(shè)計(jì)圖表定出各路線邊
緣具體位置,以便定出輪廓,在測(cè)量放樣時(shí)以明顯標(biāo)志標(biāo)識(shí)。
(6)中線、邊線及標(biāo)高復(fù)測(cè),均用測(cè)量復(fù)核記錄表做好記錄,并
送監(jiān)理工程師認(rèn)可。
(7)路面拆除前,對(duì)線路中線和高程進(jìn)行復(fù)測(cè),放出中線,并做
好標(biāo)記標(biāo)明其輪廓。在輪廓線處利用路面切割機(jī)切割線,防止油錘作
業(yè)時(shí)影響不開挖部分。
4、渣土外運(yùn)
(1)土方運(yùn)輸?shù)闹饕ぞ邽槿忾]自卸式汽車。
(2)土方運(yùn)輸要根據(jù)土方開挖量和土方運(yùn)距調(diào)整汽車數(shù)量,使汽
車數(shù)量與挖掘機(jī)數(shù)量相配合,實(shí)現(xiàn)土方的機(jī)械化綜合施工。
(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排運(yùn)輸車輛的行走路線。土方運(yùn)輸前辦
理好相關(guān)行政環(huán)保及夜間施工手續(xù),從管理及措施上保護(hù)城市環(huán)境。
(4)土方的運(yùn)輸,嚴(yán)格按照市有關(guān)散體物料運(yùn)輸?shù)囊?guī)定進(jìn)行,運(yùn)
輸車輛符合散體物料運(yùn)輸車的規(guī)定,沿途不撒漏。
(6)在車輛運(yùn)輸過程中應(yīng)使用遮蓋物,配備好灑水車,運(yùn)輸?shù)缆?/p>
經(jīng)常保持濕潤,避免塵土飛揚(yáng)造成村民生活環(huán)境受污染。構(gòu)建施工環(huán)
境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和諧一體化。
(7)我公司應(yīng)始終保持工作區(qū)域的整潔、干凈以及符合安全要求,
并將由于我公司施工而產(chǎn)生的垃圾廢物從工地及其近旁清除并恰當(dāng)
的丟棄。廢棄材料或者剩余的材料不應(yīng)暴露在現(xiàn)場(chǎng),不允許在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行垃圾焚化。
(二)排水溝抹灰施工工藝及技術(shù)方案
1、拌制砂漿用水采用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。
2、水泥進(jìn)場(chǎng)使用前,應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)
批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號(hào)為一批。當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷
疑或水泥出廠超過三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月)時(shí),應(yīng)復(fù)查試
驗(yàn),并按其結(jié)果使用。不同品種的水泥,不得混合使用。
3、砂漿用砂不得含有有害雜物。對(duì)水泥砂漿和強(qiáng)度等級(jí)不小于
M7.5的水泥混合砂漿,不應(yīng)超過5%。
4、對(duì)強(qiáng)度等級(jí)小于M5的水泥混合砂漿,不應(yīng)超過10%;砌筑砂
漿應(yīng)通過試配確定配合比。當(dāng)砌筑砂漿的組成材料有變更時(shí),其配合
比應(yīng)重新確定。
5、壓頂砼施工中要保證配合比嚴(yán)格執(zhí)行配砼比通知單的要求,
做到計(jì)量準(zhǔn)確,拌合均勻,入模后采用平反振動(dòng)進(jìn)行施工,不得小于
3遍。
6、溝壁抹灰厚20mm,使用1:2防水砂漿分層、分段抹灰,使溝
壁、溝底表面平整、光滑。
7、內(nèi)環(huán)溝做蓄水實(shí)驗(yàn)試水:堵住排水管口,放滿水做好標(biāo)記,
24小時(shí)后觀察溝槽水面無下降現(xiàn)象后進(jìn)行下一道工序。
(三)水泥混凝土墊層施工工藝及技術(shù)方案
1、材料的準(zhǔn)備
(1)水泥:采用終凝時(shí)間相對(duì)較長的水泥,不得使用快硬、早強(qiáng)
水泥以及受潮變質(zhì)的水泥。水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),檢查水泥的出廠合格證及廠
家的化驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)禁使用沒有出廠合格證及廠家化驗(yàn)報(bào)告的水泥。水
泥使用前,要按要求對(duì)其進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),以確定其性能是否滿足使用
要求。
(2)集料:混凝土墊層的級(jí)配組成采用骨架型級(jí)配,其最大粒徑
不大于31.5mm,集料級(jí)配范圍要符合規(guī)范的要求,所用材料要符合
規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
2、機(jī)械的準(zhǔn)備
檢查混合料攪拌站、攤鋪機(jī)及壓路機(jī)是否運(yùn)行正常,計(jì)量設(shè)備是
否準(zhǔn)確。
3、拌和
(1)由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì),試驗(yàn)段開工前14天內(nèi)提交監(jiān)理工
程師批準(zhǔn)。
(2)混合料使用專門穩(wěn)定碎石集中廠拌機(jī)械進(jìn)行攪拌,拌合時(shí)含
水量宜略大于最佳值,使混合料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)攤鋪碾壓時(shí)的含水量不小于
最佳值勤,且配料要準(zhǔn)確、拌和要均勻。混合料攪拌前應(yīng)先檢查所用
的水泥、砂石、水等材料質(zhì)量是否合符規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。拌好后由
運(yùn)輸車運(yùn)到施工段攤鋪。水泥、碎石、石屑、水按設(shè)計(jì)配合比規(guī)定用
量采用自動(dòng)計(jì)量裝置進(jìn)行計(jì)量,確保拌和料達(dá)到最佳含水量。
4、攤鋪
(1)在進(jìn)行攤鋪前,需對(duì)級(jí)配碎石底基層進(jìn)行驗(yàn)收,合格后才進(jìn)
行混凝土墊層的攤鋪。攤鋪時(shí)氣溫在+8℃以上和非雨天才能進(jìn)行施
工。
(2)施工前根據(jù)穩(wěn)定層的設(shè)計(jì)厚度用邊樁掛攤鋪線,以控制攤鋪
高度。攤鋪采用攤鋪機(jī)械進(jìn)行(經(jīng)驗(yàn)松鋪系數(shù)取1.35),人工配合找
平及成拱。在攤鋪機(jī)無法工作的部位,如擋土墻、檢查井邊,采用人
工攤鋪,人工攤鋪的松鋪厚度每層控制在10-15cm,并用打夯機(jī)夯實(shí)。
攤鋪時(shí)采用流水作業(yè)方法,使各工序緊密銜接,嚴(yán)格控制標(biāo)高和平整
度,攤鋪要平整,粗細(xì)料無分層、離析、集中現(xiàn)象。
(3)采用機(jī)械攤鋪混合料時(shí),不宜中斷,如因故中斷時(shí)間超過2h,
要設(shè)置橫向接縫,機(jī)械要駛離混合料末端,施工中要避免縱向接縫,
施工宜采用兩臺(tái)機(jī)械一前一后相隔5-10m同步向前攤鋪,并一起碾
壓。在不能避免縱向接縫的情況下要符合《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)
范》的要求。
(4)混凝土墊層施工時(shí),嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)法進(jìn)行找平。分層進(jìn)行
施工時(shí),下層水泥穩(wěn)定碎石碾壓完后,在采用重型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí),
宜養(yǎng)生7d后再鋪筑上層水泥穩(wěn)定碎石。在鋪筑上層水泥穩(wěn)定碎石之
前,要始終保持下層表面濕潤。在鋪筑上層水泥穩(wěn)定碎石時(shí),要在下
層表面撒少量水泥或水泥漿。因本工程施工時(shí)間緊迫,要上、下兩層
緊密、連續(xù)施工,施工時(shí)則在下層完工后的第二天就鋪筑上層水泥穩(wěn)
定碎石,利用上層水泥穩(wěn)定碎石對(duì)下層進(jìn)行養(yǎng)生,但上層不宜用強(qiáng)力
振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,以免破壞下層混合料已補(bǔ)步形成的強(qiáng)度。
(5)混凝土墊層施工時(shí)勿使水泥和混合料遭雨淋,降雨時(shí)應(yīng)停止
施工,但已經(jīng)攤鋪的水泥穩(wěn)定混合料要盡量碾壓密實(shí)。
5、碾壓
(1)混合料攤鋪、整平后,立即使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。碾壓遵循
"先輕后重,先邊后中,先慢后快"的原則,并在水泥終凝前完成。
即先用壓路機(jī)對(duì)路基進(jìn)行穩(wěn)壓,穩(wěn)壓次數(shù)2遍,再振動(dòng)壓路機(jī)碾壓
6-8遍。碾壓速度先慢后快,頭兩遍的碾壓速度為1.5-1.7km/h,后
6-8遍為2.0-2.5km/h。相鄰碾壓的輪跡每次重疊的寬度為1/2后輪
寬。碾壓的順序由兩側(cè)向路中推進(jìn),先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心。
并檢測(cè)橫斷面及縱斷面高程。
(2)碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成型,設(shè)置施工警示牌,禁止一切車
輛駛?cè)敕€(wěn)定層施工范圍。
(3)若碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象,立即停止碾壓,待翻松晾干
或處理后再壓,若出現(xiàn)推移則適量灑水,整平壓實(shí)。碾壓至表面平整,
無明顯輪跡,穩(wěn)定碎石層重型壓實(shí)度要大于98%。
(4)接縫施工時(shí),將前一段施工末端的斜口鏟除,使穩(wěn)定層端頭
面與路床垂直,再進(jìn)行下一段攤鋪?;蝾A(yù)留50cm不碾壓,待重新連
接鋪筑后一并壓實(shí)。
6、養(yǎng)生
在攤鋪完成壓實(shí)度達(dá)到要求后,要及時(shí)采用麻袋覆蓋淋水養(yǎng)護(hù),
養(yǎng)護(hù)期不宜少于7天。養(yǎng)護(hù)期間不使穩(wěn)定基層表面干燥,也不應(yīng)忽干
忽濕。混凝土墊層未鋪封層或面層時(shí),除施工車輛可慢速(不超過
30km/h)通行外,禁止一切車輛通行。養(yǎng)生期結(jié)束后,在清掃干凈的
基層上,要及時(shí)鋪設(shè)封層及透層,以防止基層干縮開裂,同時(shí)保護(hù)基
層免遭施工車輛破壞。
(四)瀝青混凝土路面施工工藝及技術(shù)方案
1、瀝青砼面層施工時(shí)采用商品瀝青砼、機(jī)械運(yùn)料、機(jī)械攤鋪、
人工找平、壓路機(jī)壓實(shí)。
2、清掃干凈基層,檢查基層寬度、路拱、標(biāo)高、平整度及彎沉
值等,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求后方可進(jìn)行瀝
青砼面層施工,并按規(guī)定噴灑透層或粘層油。施工前先按規(guī)范鋪筑
100m-200m的試驗(yàn)路段,進(jìn)行瀝青混合料的試拌、試鋪和試壓試驗(yàn),
以確定良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進(jìn)行,并明確以下技術(shù)指
標(biāo):
(1)混合料的生產(chǎn)能力,運(yùn)達(dá)與攤鋪時(shí)的溫度;
(2)初壓、復(fù)壓、和終壓溫度;
(3)壓路機(jī)型號(hào)、質(zhì)量、線壓力、輪寬,輪胎壓路機(jī)的輪重與氣
壓;
(4)碾壓時(shí)間,壓路機(jī)類型組合,壓路機(jī)振幅;
(5)壓路機(jī)振動(dòng)頻率與行走速度的組合,振動(dòng)與靜壓兩種方式的
最住碾壓遍數(shù)及松鋪系數(shù);
(6)壓路機(jī)寬度與路面寬度的適宜搭接寬度;
(7)環(huán)境條件的影響。
3、瀝青混合料拌制和運(yùn)輸
本工程采用商品瀝青砼,其混合料要均勻、無白料、無結(jié)團(tuán)或嚴(yán)
重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象,其質(zhì)量必須符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
的相關(guān)規(guī)定的要求,不符合要求的不得使用;裝運(yùn)混合料要采用大噸
位的自卸車,且有覆蓋設(shè)備,車箱底板、側(cè)板要涂抹一層隔離劑,并
排除游離余液。
4、攤鋪
當(dāng)瀝青混合料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行攤鋪,瀝青混合料攤
鋪溫度應(yīng)附合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,在施工過程中要嚴(yán)格控制攤鋪溫度,
要按《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)氣溫低于10℃
時(shí),不得進(jìn)行改性瀝青砼路面施工。
瀝青混合料采用機(jī)械攤鋪,松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的混合料類型、
施工機(jī)械和施工工藝等,由試鋪試壓方法確定;攤鋪過程中應(yīng)隨時(shí)檢
查攤鋪層厚、平整度及路拱橫坡,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、人工找平。攤鋪
速度一般為2-6m/min,攤鋪要連續(xù)、均衡進(jìn)行,嚴(yán)格控制攤鋪溫度、
厚度和平整度。
5、壓實(shí)及成型
壓實(shí)要嚴(yán)格控制碾壓溫度、速度和遍數(shù),保證達(dá)到要求的密實(shí)度。
瀝青混合料碾壓程序分為:初壓、復(fù)壓和終壓三道工序。
(1)初壓
初壓的目的是整平和穩(wěn)定混合料。常有雙輪壓路機(jī)壓兩遍,初壓
后檢查平整度、路拱,并隨時(shí)修整,如碾壓時(shí)出現(xiàn)推移,可待溫度稍
低后再壓。
(2)復(fù)壓
復(fù)壓的目的是使混合料密實(shí)、穩(wěn)定、成型,復(fù)壓必須與初壓緊密
銜接,一般采用12t以上重型壓路機(jī)碾壓4-6遍,直至穩(wěn)定和無明顯
輪跡。
(3)終壓
終壓的目的是消除輪跡,最后形成平整的壓實(shí)面。采用10T壓路
機(jī)碾壓2-4遍。
碾壓過程中要嚴(yán)格控制碾壓溫度,各階段的碾壓溫度要符合設(shè)
計(jì)、規(guī)范要求。碾壓時(shí)應(yīng)從外向內(nèi)碾壓,相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2
輪寬,最后碾壓中心部分,壓完全幅為一遍。碾壓時(shí)應(yīng)將驅(qū)動(dòng)輪面向
攤鋪機(jī),碾壓路線及碾壓方向不要突然改變而導(dǎo)致混合料產(chǎn)生推移。
碾壓速度應(yīng)附合規(guī)范要求。
6、接縫處理
(1)瀝青面層的攤鋪,原則上力求接縫的數(shù)量減到最少。瀝青路
面接縫分為縱縫和橫縫,各種接縫必須緊密、平順縱向接縫處理有熱
接縫和冷接縫。攤鋪時(shí)盡量采用熱接縫,少用或不用冷接縫。熱接縫
施工時(shí)將已鋪混合料留下10-20cm寬度暫不碾壓,待后攤鋪部分鋪筑
完后,再作跨縫碾壓以消除縫跡。不得已采用冷接縫時(shí),在鋪筑另半
幅將縫邊緣切齊并清掃干凈,并涂灑少量粘層瀝青。碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)
位于已壓實(shí)的混合料上,伸入新鋪層的寬度為10-15cm,然后每壓一
遍向新鋪混合料移動(dòng)10-15cm,直至壓路機(jī)全部在新鋪層上為止。上
下層縱縫應(yīng)錯(cuò)開15cm以上,表層的縱縫應(yīng)順直,且宜在車道區(qū)畫線
位置上。
(2)橫向接縫形式分為平接縫和斜接縫,兩幅及上、下層的接縫
位置均應(yīng)錯(cuò)位1m以上。對(duì)高等級(jí)路面,中下層的橫接縫可采用斜接
縫,上面層應(yīng)采用垂直的平接縫。斜接縫的搭接長度與層厚有關(guān),宜
為0.4-0.8m。平接縫在預(yù)定攤鋪段的末端先鋪上一層隔離帶(薄層砂
帶、麻袋)攤鋪碾壓成斜坡,下次施工時(shí)用切割機(jī)或人工垂直切除隔
離帶部分混合料。接縫在鋪筑前應(yīng)先清掃干凈和吸取多余的冷卻水,
待完全干燥后在端部灑粘層瀝青接著進(jìn)行充分壓實(shí),并搭接平整。
(3)橫向接縫的碾壓應(yīng)先用雙輪或三輪鋼筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾
壓,碾壓帶的外側(cè)應(yīng)放置供壓路機(jī)行駛的墊木,碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)位于
已壓實(shí)的混合料上,伸入新鋪層的寬度為15cm,然后每壓一遍向新
鋪混合料移動(dòng)15-20cm,直至壓路機(jī)全部在新鋪層上為止,再改為縱
向碾壓。
(五)塑膠跑道鋪設(shè)施工工藝及技術(shù)方案
1、工藝流程
材料準(zhǔn)備→基礎(chǔ)清理→放線→鋪涂底膠→打磨膠板→粘接膠板
→面層噴膠→畫線→清理場(chǎng)地
2、準(zhǔn)備工作
(1)材料進(jìn)場(chǎng)
(2)施工工具與器械的準(zhǔn)備
(3)水電到位
3、基礎(chǔ)處理
(1)對(duì)不符合條件的地面進(jìn)行打磨、修補(bǔ)
(2)清掃場(chǎng)地
4、放線
先確定四條曲直分界線,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的直斷面放線,標(biāo)線應(yīng)以鮮
艷色彩為宜,以曲直分界線為基準(zhǔn),放出內(nèi)沿第一道施工線,然后由
內(nèi)向外依次放出各道施工線。
5、跑道打磨
將跑道(底部朝上)自然攤鋪在地面,使用打磨機(jī)對(duì)底層表面進(jìn)行
打磨。
作用:增強(qiáng)跑道與基礎(chǔ)面層的粘合力,使其粘接的更為牢固。
注意事項(xiàng):打磨過程中打磨機(jī)要?jiǎng)蛩偾斑M(jìn),切勿損壞跑道表面。
6、鋪涂底膠
用專業(yè)的封底膠(甲乙組比例1:4,2%的催化劑,另加少量膠粉)
進(jìn)行鋪涂,從起跑區(qū)開始,沿跑道跑進(jìn)方向鋪涂。
(1)防止底層滲水
(2)基礎(chǔ)找平
(3)該專業(yè)封底膠與底層基礎(chǔ)和上層膠板具有較好的粘接力,從
而確保跑道的粘接效果。
7、跑道粘接
(1)攤鋪膠板
施工標(biāo)線畫好后,以一條曲直分界線為基準(zhǔn),由內(nèi)沿開始將跑道
展開,沿畫好的施工標(biāo)線對(duì)齊,依次擺放跑道,橫向壓頭以200毫米
為宜,縱向跑道以對(duì)齊為宜,并根據(jù)溫度不同要放置30-60分鐘。
作用是:橡膠面層讓物料回復(fù)原狀態(tài)和適應(yīng)天氣。把橡膠面層鋪
在對(duì)應(yīng)的位置上(把1號(hào)跑道的面層鋪在1號(hào)跑道位置,2號(hào)面層鋪
在2號(hào)跑道位置)。質(zhì)量檢查(把損壞和不平整的切割掉)。把所有接
口切齊和整理好。
(2)鋪涂膠粘劑
跑道擺好后,在粘接前,先將跑道由兩端分別卷起,由卷好的跑
道中心往一方向在地面上刮膠。地面刮膠時(shí),膠粘劑的用量應(yīng)適中,
每平方米應(yīng)控制在0.7-1Kg/m2之間,刮涂要均勻,控制好膠粘劑的
黏度,在最佳時(shí)間內(nèi)進(jìn)行鋪設(shè)。
(3)粘接
跑道在與地面粘接時(shí),操作跑道鋪設(shè)要十分細(xì)心,跑道的側(cè)邊應(yīng)
與地面施工標(biāo)線對(duì)齊。先將卷起跑道的一側(cè)進(jìn)行粘接,粘接好后,在
將另一側(cè)進(jìn)行粘接,依次先將內(nèi)側(cè)跑道粘接好。其它各道鋪設(shè)過程與
一道鋪設(shè)大體相同。
跑道兩側(cè)邊在粘接過程中,應(yīng)將存留在跑道底部的空氣趕擠干
凈,為確保側(cè)邊粘接牢固應(yīng)在跑道與跑道側(cè)邊,用專用工具撬劃一下
在壓穩(wěn),這樣可以使側(cè)邊的粘接接口壓住,直至膠水固化。小方格一
半填了膠水一半填滿空氣。運(yùn)動(dòng)員在上面競賽時(shí),空氣和原膠受壓縮
儲(chǔ)藏能量和避反震,在腳底離開面層時(shí),天然膠和空氣隨著擴(kuò)充把能
量反送回給運(yùn)動(dòng)員。
彎道的鋪設(shè)與直道鋪設(shè)流程基本相同,但在操作過程中要更為細(xì)
心。
(4)表面壓制
跑道與地面粘接好后,為確保跑道與地面粘接牢固,為防止跑道
翹邊,就將以粘接好的跑道用重物將邊緣部分壓住,跑道兩側(cè)可用建
筑紅磚,用磚的大平面,一塊接一塊壓穩(wěn),跑道與跑道端面接口處應(yīng)
用重方式處理,采用壓邊方法,但需用四層紅磚,沿中心向兩側(cè)各擺
三排平磚,直至膠水固化,以確保鋪設(shè)質(zhì)量。
在處理彎道過程中,由于跑道受力明顯增強(qiáng),跑道邊緣的重壓物
比直道跑道粘接時(shí)重壓物要增加一倍,且跑道表面中間沿叢向壓一層
紅磚,保證跑道粘接的效果。
(5)端口裁接
端面接口粘接時(shí)應(yīng)先將一端跑道用鋼尺壓穩(wěn),裁齊。上壓跑道與
下壓跑道在端口粘接時(shí)應(yīng)考慮低溫時(shí)的收縮量,使上壓板與下壓板有
余量,擠粘兩端口應(yīng)涂有粘接劑,以便粘接效果更好。
8、清洗場(chǎng)地
跑道粘接完畢且膠粘劑完全固化后,將場(chǎng)地清洗干凈,同時(shí)檢查
跑道端口的接口處,對(duì)接口不牢或不平整的區(qū)域及時(shí)修補(bǔ),為下一道
工序做好準(zhǔn)備。
9、畫線
場(chǎng)地經(jīng)過修補(bǔ)、清洗后,進(jìn)行畫線工作。畫線是精雕細(xì)作程序,
除確保測(cè)量儀器、設(shè)備、工具的精確度以外,施工人員應(yīng)具備責(zé)任心
強(qiáng)、工作認(rèn)真的素質(zhì)。其測(cè)量精度為萬分之一,選用的鋼尺應(yīng)充分考
慮尺長檢定及修改,點(diǎn)位線放完后,應(yīng)進(jìn)行三人校對(duì),校對(duì)符合要求
后再噴線。噴線盒應(yīng)每道一個(gè),以保證跑道弧線的均勻一致性。噴線
過程中,注意噴線盒要及時(shí)清洗,避免噴線漆滴落在跑道表面,以保
證跑道表面的美觀、整潔。
10、清理場(chǎng)地
完成以上所有工序后,進(jìn)行場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)內(nèi)清潔。
(六)人造草坪鋪設(shè)施工工藝及技術(shù)方案
1、施工準(zhǔn)備
(1)草坪準(zhǔn)備:人造草坪進(jìn)行出庫前檢查草坪數(shù)量,顏色及型號(hào)
及質(zhì)量,準(zhǔn)備草坪鋪裝施工圖平面布置。
(2)輔料準(zhǔn)備:所需輔料開工前運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),并驗(yàn)收合格,包
括:石英砂,專用膠水及膠帶、橡膠顆粒,為施工作好充分準(zhǔn)備,以
免造成不必要的誤工。
(3)工具準(zhǔn)備:鋪裝草坪所有工具提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)包括:鋪砂
機(jī)1臺(tái)、裁草刀20把、小推車4輛、膠水?dāng)嚢杵?臺(tái)、專用疏砂范
20把、硬毛刷10把、工程用氈布1塊、測(cè)量用具一套等。
(4)人員準(zhǔn)備:鋪裝工人5人在人工草坪進(jìn)場(chǎng)之前到場(chǎng)清潔場(chǎng)地
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