CNG加氣站設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

山西壓縮天然氣集團(tuán)有限公司CNG加氣站設(shè)備安裝工程遼寧建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司撫順工程處l、工程概況2.3.1根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃,編制施工使用計(jì)劃,落實(shí)主要材料,本工程臨時(shí)用電均從甲方提供的電源引出,并設(shè)總配電箱,從甲方9)各種臨時(shí)支撐要由同等材質(zhì)的材料隔開(kāi),清除時(shí)不能留下疤痕,安裝12343)接地線(xiàn)應(yīng)盡量靠近焊接區(qū),應(yīng)用卡具將地線(xiàn)與管表面接觸牢固,避免按一處缺陷進(jìn)行修補(bǔ),不允許二次返修。各焊道的累2)管道在試壓前,應(yīng)編制詳細(xì)的管道試壓、吹掃方案,并監(jiān)理單位審批3)不能參與試壓的設(shè)備、儀表等應(yīng)加臨時(shí)盲板,標(biāo)志明顯;對(duì)試壓過(guò)程5)試壓用水的氯離子含量不超過(guò)25mg/L3)防腐涂料要有產(chǎn)品合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)禁使用過(guò)期涂料,嚴(yán)禁混用4)管線(xiàn)在施工前應(yīng)先刷底漆,但必須留出焊口及標(biāo)識(shí),每道漆應(yīng)縱橫交6)做現(xiàn)場(chǎng)防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷,補(bǔ)口采用帶底漆的熱收縮套(帶,片);配套的l、質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)資料。對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后,我們組織有關(guān)工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對(duì)文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討,并組織有關(guān)人員仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,精心編制了施工組公司將該工程列入重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)管理,按項(xiàng)目法組織施工,根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理選派具有豐富組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮各職能部門(mén),各崗位人員的職能作用?認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備,采用切實(shí)可段,密切與建設(shè)單位合作,快速、優(yōu)質(zhì)、安全地按期完成施工任務(wù)。確定管理目標(biāo)后,迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地,況,合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,布搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地,做到施工查工作,及時(shí)收集、整理施工原始記錄、資料,分析施工質(zhì)量和工程質(zhì)責(zé)任,要求全體職工。樹(shù)立對(duì)質(zhì)量一絲不茍的強(qiáng)烈責(zé)任心,具備"嚴(yán)肅中間檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一分部工程施工,并按部頒質(zhì)程的所有計(jì)量設(shè)備和儀器,進(jìn)行全面的校驗(yàn),確保其測(cè)量精度符合規(guī)范6.8材料的質(zhì)量管理,按施工圖的材料規(guī)格購(gòu)置,且要有合格證或質(zhì)保進(jìn)質(zhì)量管理工作。積極配合監(jiān)理、組織好工程中間檢查驗(yàn)收和竣工目法人報(bào)送書(shū)面事故報(bào)告,事故分析及處理方案檢查合格后,監(jiān)理工程師終檢,經(jīng)檢查合格簽字后才進(jìn)行下一道工序施原則,深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理,重大的質(zhì)量事故立即報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師,并同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位共同研的原則,對(duì)施工質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成質(zhì)量事故三、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)工程特點(diǎn),實(shí)行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法,進(jìn)度計(jì)劃力求邏輯嚴(yán)密,工序穿插銜接妥善,各分項(xiàng)工期安排采用分階段節(jié)點(diǎn)控制法,即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)算,采用倒計(jì)時(shí)分階段后,計(jì)劃,無(wú)論哪個(gè)關(guān)鍵線(xiàn)路,主導(dǎo)工序因任何原因造成計(jì)戈取有效措施(如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等),在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回?fù)p時(shí)采取措施,組織力量限制跟上,切實(shí)避免因滯后累計(jì),致使無(wú)法保證關(guān)鍵線(xiàn)路的控制,以計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排,通過(guò)月、旬計(jì)劃班組實(shí)行計(jì)件工資,并將工期考核納入計(jì)件單價(jià)中,其所占單價(jià)比例變更,及+時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組:臨時(shí)性修改,要立即制定相應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"的重要思想和維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局工工資支付管理暫行辦法》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中;當(dāng)企業(yè)簽定合同、重大決策等事項(xiàng)提供法律咨合同、農(nóng)民工勞務(wù)合同及其它各類(lèi)合同的依法訂立、審查、履行、責(zé)農(nóng)民工申請(qǐng)法律援助的接待工作;建立綠色通道,簡(jiǎn)化程序,快速辦安全控制、安全保證、安全責(zé)任、安全制度等措施確保工程的安全目在施工開(kāi)始前,組織管理班子編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)各施工班組在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員向安全員,施工人員進(jìn)行安本單位施工過(guò)程及安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事本項(xiàng)目施工特點(diǎn)和施工安全基本知識(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求可證)、"一器"(消防滅火器)、"一監(jiān)護(hù)"(監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書(shū))。瓶等易燃物,在綜合施工時(shí),定要注意周?chē)h(huán)境,嚴(yán)防物體傷人。施工根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境等具體情況,制定4.2.2消防:消防水泵的電源,要由專(zhuān)用電線(xiàn)單獨(dú)供電入市區(qū)網(wǎng),不受現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)停電的影響。消防用水應(yīng)設(shè)專(zhuān)用管線(xiàn)并保證有足夠的水壓。如發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即切斷電源,人員疏散,氧氣、乙快卸零、部件時(shí),一定要注意重量,按圖紙要求有步驟地進(jìn)行,拆卸下來(lái)填料函的溫度;試車(chē)時(shí)必須有專(zhuān)人送電、斷電,并有明確的聯(lián)絡(luò)信號(hào);確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的,應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)材料員,做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范工作,加強(qiáng)巡下班以后,原則上不準(zhǔn)物資出門(mén),如生產(chǎn)急用,除了必須有出門(mén)單據(jù)外,得拒絕。凡合同期滿(mǎn)或提前離開(kāi)本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門(mén),必須由辦事處和公司有關(guān)3.1貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管和群眾管相理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)每星期召開(kāi)一次"施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)"工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出"隱患問(wèn)題通知單",各施工班組在收到"隱患問(wèn)題通知單",應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解四周排水較好。安裝接地裝置。移動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠電纜;職工宿舍安置安全電壓,遇暴風(fēng)雨天氣,要安排專(zhuān)業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)值班檢查,必要時(shí)立即拉閘斷電,所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,并分區(qū)指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)十、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施計(jì)單位的聯(lián)系,提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和技術(shù)分析,對(duì)于業(yè)主及設(shè)計(jì)單位可認(rèn)真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及施工合同,一旦簽定合同,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,避免因?yàn)閷?duì)合同的認(rèn)識(shí)不夠深刻而造成對(duì)合同的執(zhí)(2)