塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善考核試卷

塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.下列哪種方法不是塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題解決策略？()

A.根本原因分析

B.PDCA循環(huán)

C.直觀(guān)管理

D.魚(yú)骨圖

2.在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，5S管理中的“S”代表什么？()

A.Safety

B.Sort

C.Shine

D.Standardize

3.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的關(guān)鍵要素？()

A.全員參與

B.持續(xù)改進(jìn)

C.一次性改進(jìn)

D.目標(biāo)明確

4.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢的目的是什么？()

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.確保設(shè)備正常運(yùn)行

D.減少員工休息時(shí)間

5.以下哪個(gè)不是常用的生產(chǎn)效率指標(biāo)？()

A.設(shè)備綜合效率（OEE）

B.生產(chǎn)周期時(shí)間（C/T）

C.在制品庫(kù)存（WIP）

D.員工滿(mǎn)意度

6.在塑料設(shè)備生產(chǎn)中，以下哪種做法不符合安全生產(chǎn)的原則？()

A.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

B.佩戴個(gè)人防護(hù)裝備

C.在緊急出口堆放物品

D.保持通道暢通

7.以下哪個(gè)不是現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的質(zhì)量管理工具？()

A.控制圖

B.帕累托圖

C.頻率分布圖

D.股票走勢(shì)圖

8.在進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)，哪一步是最先進(jìn)行的？()

A.改善實(shí)施

B.改善評(píng)估

C.現(xiàn)狀分析

D.效果確認(rèn)

9.以下哪種方法通常用于減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)？()

A.增加庫(kù)存

B.減少設(shè)備維護(hù)

C.采用JIT（準(zhǔn)時(shí)制）生產(chǎn)

D.增加搬運(yùn)距離

10.在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以下哪種行為是正確的環(huán)保做法？()

A.將廢塑料直接焚燒

B.將廢溶劑直接倒入下水道

C.分類(lèi)收集廢塑料以便回收

D.忽視廢渣處理

11.以下哪個(gè)不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的障礙？()

A.員工抵觸變革

B.管理層支持不足

C.改善措施缺乏連續(xù)性

D.有效的數(shù)據(jù)收集和分析

12.在塑料設(shè)備生產(chǎn)中，以下哪種做法有助于提高產(chǎn)品品質(zhì)？()

A.減少檢驗(yàn)環(huán)節(jié)

B.提高操作人員的技能培訓(xùn)

C.使用低質(zhì)量的原材料

D.增加生產(chǎn)速度

13.以下哪個(gè)不是現(xiàn)場(chǎng)管理中“目視管理”的工具？()

A.標(biāo)識(shí)牌

B.信號(hào)燈

C.流程圖

D.顏色編碼

14.在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí)，以下哪項(xiàng)措施不正確？()

A.定期進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)

B.發(fā)生故障后進(jìn)行修理

C.依據(jù)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)

D.忽視小故障

15.以下哪個(gè)不是評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率的指標(biāo)？()

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.生產(chǎn)能力利用率

C.人員流失率

D.設(shè)備故障率

16.在塑料設(shè)備生產(chǎn)中，以下哪種方法有助于減少產(chǎn)品的不良率？()

A.提高生產(chǎn)速度

B.強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)

C.減少檢驗(yàn)頻次

D.使用更多臨時(shí)工

17.以下哪個(gè)不是現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的常用工具？()

A.A3報(bào)告

B.SMED（快速換線(xiàn)）

C.腦力激蕩法

D.股票分析

18.在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以下哪種做法有助于提高物料管理效率？()

A.隨意堆放物料

B.缺乏物料標(biāo)識(shí)

C.采用先進(jìn)先出（FIFO）原則

D.忽視庫(kù)存控制

19.以下哪個(gè)不是促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善文化的關(guān)鍵因素？()

A.建立明確的目標(biāo)

B.鼓勵(lì)員工參與

C.忽視員工的意見(jiàn)

D.定期進(jìn)行培訓(xùn)

20.在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以下哪種措施有助于提升工作環(huán)境的安全性？()

A.增加工作場(chǎng)所的照明

B.不定期進(jìn)行安全檢查

C.使用不安全的操作方法

D.忽視員工的健康問(wèn)題

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目標(biāo)？()

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.減少員工福利

2.下列哪些方法可以用來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理？()

A.信號(hào)燈

B.標(biāo)識(shí)牌

C.流程圖

D.員工服裝統(tǒng)一

3.在塑料設(shè)備生產(chǎn)中，哪些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下？()

A.設(shè)備故障率高

B.員工技能不足

C.生產(chǎn)計(jì)劃不合理

D.環(huán)境照明不足

4.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中的常用工具？()

A.魚(yú)骨圖

B.帕累托圖

C.控制圖

D.甘特圖

5.以下哪些措施有助于提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性？()

A.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

B.佩戴個(gè)人防護(hù)裝備

C.保持通道暢通

D.增加工作場(chǎng)所的照明

6.在進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)，哪些步驟是必要的？()

A.確定問(wèn)題

B.分析原因

C.實(shí)施改善措施

D.評(píng)估改善效果

7.以下哪些做法有助于減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)？()

A.采用JIT生產(chǎn)

B.減少搬運(yùn)距離

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加庫(kù)存

8.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的效率指標(biāo)？()

A.設(shè)備綜合效率（OEE）

B.生產(chǎn)周期時(shí)間（C/T）

C.在制品庫(kù)存（WIP）

D.交貨準(zhǔn)時(shí)率

9.以下哪些因素可能會(huì)影響塑料設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量？()

A.原材料質(zhì)量

B.設(shè)備精度

C.操作人員技能

D.生產(chǎn)環(huán)境清潔度

10.以下哪些措施有助于提高員工參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的積極性？()

A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

B.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

C.公開(kāi)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工

D.忽視員工的意見(jiàn)

11.以下哪些是現(xiàn)場(chǎng)管理中的5S活動(dòng)內(nèi)容？()

A.整理（Sort）

B.整頓（Setinorder）

C.清掃（Shine）

D.素養(yǎng)（Sustain）

12.在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，哪些做法有助于環(huán)境保護(hù)？()

A.分類(lèi)收集廢塑料

B.廢溶劑回收利用

C.減少能源消耗

D.廢塑料焚燒

13.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的障礙？()

A.缺乏管理層支持

B.員工對(duì)變革的抵觸

C.改善措施缺乏連續(xù)性

D.過(guò)多的有效數(shù)據(jù)收集和分析

14.在塑料設(shè)備生產(chǎn)中，哪些因素可能導(dǎo)致產(chǎn)品不良率上升？()

A.操作不規(guī)范

B.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確

C.設(shè)備磨損嚴(yán)重

D.員工注意力不集中

15.以下哪些措施可以提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理的效率？()

A.采用先進(jìn)先出（FIFO）原則

B.物料標(biāo)識(shí)清晰

C.物料存放有序

D.忽視庫(kù)存控制

16.以下哪些是評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效果的指標(biāo)？()

A.生產(chǎn)能力利用率

B.人員流失率

C.設(shè)備故障率

D.員工滿(mǎn)意度

17.在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí)，哪些做法是正確的？()

A.定期進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)

B.及時(shí)修理故障設(shè)備

C.按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)

D.忽視小故障

18.以下哪些方法有助于提高塑料設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定性？()

A.強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)

B.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)

C.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

D.增加檢驗(yàn)頻次

19.以下哪些是促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善文化的關(guān)鍵因素？()

A.管理層的支持

B.員工的積極參與

C.改善活動(dòng)的持續(xù)性

D.忽視員工的反饋

20.以下哪些措施有助于提升員工在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率？()

A.提供適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備

B.對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化

C.提高工作環(huán)境的舒適度

D.增加非必要的休息時(shí)間

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵是減少__________和__________。

（）（）

2.5S管理活動(dòng)的最后一個(gè)“S”代表__________。

（）

3.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中，__________是查找問(wèn)題根本原因的工具。

（）

4.__________是衡量設(shè)備綜合效率的指標(biāo)。

（）

5.為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，應(yīng)定期進(jìn)行__________和__________。

（）（）

6.在塑料設(shè)備生產(chǎn)中，__________是一種常用的質(zhì)量控制工具。

（）

7.__________是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中用來(lái)識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具。

（）

8.__________是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的一種快速換線(xiàn)方法。

（）

9.為了提升物料管理效率，應(yīng)采用__________原則來(lái)管理在制品。

（）

10.__________是評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效果的一個(gè)重要員工滿(mǎn)意度指標(biāo)。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，增加庫(kù)存可以提高生產(chǎn)效率。（）

2.PDCA循環(huán)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的一個(gè)連續(xù)性步驟。（）

3.塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理主要是為了讓管理層能夠快速了解現(xiàn)場(chǎng)情況。（）

4.在制品庫(kù)存（WIP）越高，生產(chǎn)效率越低。（）

5.安全生產(chǎn)的目標(biāo)是確保生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何事故發(fā)生。（）

6.帕累托圖主要用于展示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的頻次分布。（）

7.JIT（準(zhǔn)時(shí)制）生產(chǎn)可以減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)。（）

8.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中，一次性改進(jìn)往往比持續(xù)改進(jìn)更有效。（）

9.設(shè)備故障率是評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率的一個(gè)重要指標(biāo)。（）

10.員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的抵觸是改善成功的保證。（）

五、主觀(guān)題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)描述在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，如何運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。（）

2.請(qǐng)列舉三種常用的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們的作用。（）

3.請(qǐng)闡述在塑料設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，如何通過(guò)5S管理活動(dòng)來(lái)提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（）

4.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀阍谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中遇到過(guò)的一個(gè)難題，以及你是如何解決這個(gè)問(wèn)題的。（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.C

4.C

5.D

6.C

7.D

8.C

9.C

10.C

11.D

12.B

13.D

14.D

15.D

16.B

17.D

18.C

19.C

20.A

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.浪費(fèi)、不必要的操作

2.素養(yǎng)

3.魚(yú)骨圖

4.OEE

5.安全培訓(xùn)、安全檢查

6.控制圖

7.Kaizen

8.SMED

9.FIFO

10.員工滿(mǎn)意度

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主觀(guān)題（參考）

1.通過(guò)計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動(dòng)（Act）四個(gè)階段循環(huán)進(jìn)行。首先確定問(wèn)題，制定改善計(jì)劃，然后實(shí)施計(jì)劃，檢查實(shí)施效果，最后根據(jù)檢查結(jié)果采取行動(dòng)，對(duì)改善措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化或進(jìn)行下一輪的改進(jìn)。

2.

-魚(yú)骨圖：用于分析問(wèn)題根本原因。

-帕累托圖：用