2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)范例（2篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)范例在校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，總務(wù)處全體成員堅(jiān)定地秉持著敬業(yè)、務(wù)實(shí)和全心全意為教職員工及教學(xué)服務(wù)的原則，新的一年，我們致力于進(jìn)一步擴(kuò)展后勤服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)品質(zhì)，以教師的滿意度為根基，學(xué)生的滿意度為終極目標(biāo)，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。為此，我們制定以下規(guī)劃：1.總務(wù)處將深入探討后勤服務(wù)的管理策略，擴(kuò)大服務(wù)范圍，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，以提升教育環(huán)境，打造更佳的育人條件。全體后勤人員應(yīng)時(shí)刻強(qiáng)化“服務(wù)”觀念，為學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)提供卓越支持。2.我們將持續(xù)深入了解教學(xué)需求，進(jìn)行全面規(guī)劃，積極有序地改進(jìn)辦學(xué)設(shè)施。定期對(duì)各類建筑及用電安全進(jìn)行檢查，確保設(shè)施的安全、完好和美觀。3.關(guān)注師生的生活需求，逐步提升教師的工作條件和環(huán)境，強(qiáng)化食堂管理，提升公共福利水平。4.加強(qiáng)師生的醫(yī)療保健工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，建立健全的師生健康檔案。5.定期對(duì)食堂、小賣部的衛(wèi)生及食品安全進(jìn)行檢查，杜絕無(wú)證、過(guò)期食品的銷售。6.努力提升烹飪業(yè)務(wù)能力，不斷優(yōu)化餐飲質(zhì)量，做好食品安全檢查，確保師生吃得健康，吃得滿意。7.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，不斷提高工作效率，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的后勤服務(wù)。2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)范例（二）針對(duì)提供的內(nèi)容，以下是采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格進(jìn)行的改寫(xiě)：本報(bào)告旨在匯報(bào)本學(xué)期后勤工作的主要成果與進(jìn)展，秉承“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，致力于提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)學(xué)伊始，通過(guò)組織后勤人員參與學(xué)習(xí)，深化對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的理解，并貫徹落實(shí)教育方針，強(qiáng)化服務(wù)育人的理念。同時(shí)，加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的意識(shí)，確保后勤人員以高度的責(zé)任感和主人翁精神投入到工作中。二、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作本學(xué)期，組織財(cái)會(huì)人員深入學(xué)習(xí)收費(fèi)相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)在校內(nèi)公示。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)文件，確保按章收費(fèi)，得到了上級(jí)部門(mén)對(duì)我校財(cái)務(wù)工作的高度評(píng)價(jià)。三、持續(xù)做好后勤服務(wù)常規(guī)工作總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所承擔(dān)的任務(wù)至關(guān)重要。本學(xué)期，我們確保了教學(xué)用品、辦公用品、學(xué)生床上用品等的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)助完成了學(xué)生課本、作業(yè)本的發(fā)放，保障了教學(xué)工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，進(jìn)行了學(xué)生宿舍、教室課桌椅的檢修，完成了桌凳的配置、空調(diào)的安裝測(cè)試等工作。此外，還進(jìn)行了省文明單位驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，完成了學(xué)校的招標(biāo)工作，并對(duì)招標(biāo)后的各項(xiàng)工程進(jìn)行了全程監(jiān)督。四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理本學(xué)期，我們對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化了財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化的軌道。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，確保帳物相符。此外，還加強(qiáng)了對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。五、加強(qiáng)學(xué)校食堂、鍋爐房的管理食堂工作是總務(wù)處的重要工作之一。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)食品原材料進(jìn)貨渠道的管理，確保師生飲食的衛(wèi)生安全。同時(shí)，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保食堂環(huán)境健康、干凈、整潔。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)鍋爐房工作的監(jiān)督，確保機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行。六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向盡管我們?cè)诒緦W(xué)期取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。如水電浪費(fèi)現(xiàn)象、食堂衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、課桌椅質(zhì)量等問(wèn)題仍需改進(jìn)。我們將針對(duì)這些問(wèn)題制定具體的改進(jìn)措施，并加強(qiáng)與師生溝通，以更好地滿足他們的需求。總之，我們將繼續(xù)努力提升后勤工作的水平，為學(xué)校