2024年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)參考范本(二篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)參考范本學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校運(yùn)作中不可或缺的環(huán)節(jié),為教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。本學(xué)期,總務(wù)處秉承“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的核心理念,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照既定的工作計(jì)劃和總體要求,積極團(tuán)結(jié)師生員工,全力以赴做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化員工思想建設(shè),提升責(zé)任意識(shí)我們堅(jiān)守“師生為本”的理念,通過(guò)學(xué)期會(huì)議明確各自職責(zé),深化思想素質(zhì)教育,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),維護(hù)服務(wù)形象。我們致力于提升職工的思想道德水平,使他們以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入后勤工作,極大地激發(fā)了員工的工作積極性。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為我們組織財(cái)會(huì)人員深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保收支兩條線清晰明確,賬目清晰,程序合法。為增強(qiáng)收費(fèi)的透明度,我們嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)要求,實(shí)行“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。三、常規(guī)后勤服務(wù)工作有序開(kāi)展1.在開(kāi)學(xué)初,我們確保教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。2.嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物制度,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,實(shí)施“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,滿足教學(xué)正常需求。3.我們關(guān)心師生需求,及時(shí)維修教室、宿舍等設(shè)施,確保師生正常工作和學(xué)習(xí)。4.我們注重開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校精打細(xì)算,同時(shí)滿足師生工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5.我們始終將安全放在首位,對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,確保安全運(yùn)行。6.加強(qiáng)水電管理,制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序。四、校園綠化美化工作有序進(jìn)行我們加強(qiáng)對(duì)校園花木、草坪的管理,做好澆水、施肥、修剪等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作。同時(shí),我們制定綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好的工作和育人環(huán)境。五、財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范我們強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化。同時(shí),我們做好固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期核對(duì),確保賬物相符。此外,我們還加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。六、提高學(xué)生生活質(zhì)量本學(xué)期,我們按照上級(jí)要求,積極改善學(xué)生生活質(zhì)量。在肉類(lèi)供應(yīng)上增加至____斤,葷素菜科學(xué)合理搭配,讓學(xué)生在校吃得舒心、學(xué)得安心,讓家長(zhǎng)滿意、社會(huì)放心。七、加快硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件今年暑期,學(xué)校投入大量資金對(duì)原有食堂進(jìn)行全面改造和擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)電氣化、清潔化,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)??傊?,本學(xué)期總務(wù)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合下,取得顯著成績(jī)。我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)參考范本(二)本部門(mén)始終遵循“以教學(xué)為中心,以師生為本,全力做好后勤服務(wù)”的準(zhǔn)則,全力以赴地執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下:1、食堂安全管理:配置了專(zhuān)職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員,確保食堂制度(包括責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等)完善,衛(wèi)生許可證及所有從業(yè)人員的健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證一應(yīng)俱全。食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生嚴(yán)格遵守規(guī)定,如保持短發(fā)、不戴戒指,工作期間穿著工作服、佩戴口罩,且禁止帶病工作。同時(shí),食品加工區(qū)分區(qū)合理,操作間設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。2、安全保障措施:開(kāi)學(xué)初,后勤部所有崗位均簽訂了安全責(zé)任書(shū),并聘請(qǐng)合格的門(mén)衛(wèi)和保安。門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行校外人員登記制度,保持完整且準(zhǔn)確的來(lái)訪記錄,禁止無(wú)關(guān)人員和非教學(xué)用危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園。學(xué)校每日有值班人員,值班記錄和意外處理記錄完整,監(jiān)控設(shè)備覆蓋關(guān)鍵區(qū)域,防火防盜設(shè)施完好有效。每月定期進(jìn)行安全會(huì)議和隱患排查會(huì)議,并記錄在案。3、采購(gòu)管理:嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度,采購(gòu)過(guò)程中兼顧價(jià)格與成本控制,確保貨比三家。每日對(duì)采購(gòu)的食品進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。所有供應(yīng)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,并簽訂采購(gòu)合約。對(duì)于園內(nèi)活動(dòng)等所需材料,及時(shí)采購(gòu)。同時(shí),定期盤(pán)點(diǎn)物品,堅(jiān)持節(jié)約原則,年底對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。4、設(shè)施優(yōu)化與環(huán)境改善:學(xué)期初,完成校產(chǎn)登記,學(xué)期末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,確保設(shè)施設(shè)備的妥善保管和正常使用。實(shí)行報(bào)修制度,對(duì)公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)。進(jìn)行校舍維修改造,確保設(shè)施設(shè)備安全,提升校園環(huán)境。同時(shí),定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保校園設(shè)施設(shè)備的安全和整潔。5、衛(wèi)生工作:保持校園環(huán)境整潔,公共場(chǎng)所、道路無(wú)垃圾,室內(nèi)整潔,教學(xué)辦公用房保持干凈,教室環(huán)境良好,校舍設(shè)施設(shè)備定期檢查維護(hù)。校園衛(wèi)生工作包括垃圾處理、設(shè)施維修、環(huán)境清潔等,確保校園環(huán)境的整潔和舒適。6、衛(wèi)生保?。簩?shí)施嚴(yán)格的晨檢制度,預(yù)防疾病傳播。保證充足的飲用水供應(yīng)。保育員每日進(jìn)行衛(wèi)生消毒并記錄。制定科學(xué)的食譜,確保幼兒的營(yíng)養(yǎng)需求。每周進(jìn)行一餐兩點(diǎn)的自查,并記錄在案。建立完整的師生健康檔案。7、活動(dòng)后勤支持:為各類(lèi)幼兒表演、教研活動(dòng)、培訓(xùn)會(huì)議、比賽、家長(zhǎng)會(huì)、講座等提供后勤支持,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。未來(lái)工作重點(diǎn):1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化部門(mén)間協(xié)作,提升工作效率。2、加大檢查力度,確保用電、用水、校舍、安全

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