2024年門診護(hù)士述職報(bào)告樣本（二篇）

2024年門診護(hù)士述職報(bào)告樣本一、確保規(guī)章制度的嚴(yán)格實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，保障安全醫(yī)療的基石。1、護(hù)理部門重申并明確了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，規(guī)定了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職，避免了患者自行更換吊瓶或拔針的不當(dāng)行為。2、堅(jiān)持執(zhí)行查對(duì)制度：(1)要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行核對(duì)，護(hù)士長每周參與總核對(duì)____次，記錄詳實(shí)；(2)在護(hù)理操作中實(shí)施三查七對(duì)原則；(3)嚴(yán)格執(zhí)行輸液卡填寫，一年來未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。3、嚴(yán)格遵循骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，確保各種信息數(shù)據(jù)登記本的準(zhǔn)確填寫，配備齊全的五種操作處置盤。4、堅(jiān)持執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長的管理能力1、實(shí)施護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核，要求護(hù)士長手冊(cè)每月____日前提交護(hù)理部，通過護(hù)士長制定的科室年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，評(píng)估效果，并要求護(hù)士長對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié)，以利于經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的開展。2、按照等級(jí)醫(yī)院規(guī)定，每周召開護(hù)士長例會(huì)，討論并安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，同時(shí)學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)反饋，以不斷提升護(hù)士長的管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，要求在日常工作中落實(shí)特定的護(hù)士文明用語。2、分別于____月份和____月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)課程。3、持續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度調(diào)查結(jié)果始終保持在____%以上，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題采取改進(jìn)措施，評(píng)選出年度最佳護(hù)士。4、每月在科室內(nèi)部召開工休座談會(huì)，征求病人意見，對(duì)病人的需求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方可上崗。四、提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力1、對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2、與醫(yī)務(wù)科合作，邀請(qǐng)專家進(jìn)行骨科、內(nèi)、外科知識(shí)的授課，提升專業(yè)理論知識(shí)。3、各科室每周進(jìn)行晨間提問____次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科專業(yè)知識(shí)。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告樣本（二）在過去的一年中，門診護(hù)理部門在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確指導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)引領(lǐng)下，堅(jiān)決遵循護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃，積極開展護(hù)理工作。以下是____年護(hù)理工作的詳細(xì)述職：一、工作量完成概況全年共提供分診導(dǎo)診服務(wù)____人次，協(xié)助門診外科醫(yī)生完成小手術(shù)___人次，外科換藥___人次，執(zhí)行血?dú)夥治鋈舜?，以及查體____人次。二、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)提升護(hù)理水平1、實(shí)施崗位責(zé)任制：年初，我們根據(jù)門診的實(shí)際需求，修訂了門診護(hù)理人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每位護(hù)理人員能按規(guī)范執(zhí)行職責(zé)。同時(shí)，我們積極響應(yīng)本市的創(chuàng)衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢流程，有效防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、規(guī)范護(hù)理人員行為：我們組織學(xué)習(xí)了本院最新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，增強(qiáng)護(hù)士對(duì)質(zhì)量管理的參與意識(shí)，每月進(jìn)行質(zhì)控講評(píng)。通過每月不定期的科室自查4～___次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出，要求限時(shí)改正，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。3、嚴(yán)格急救物品管理：每周由專人進(jìn)行全面檢查，護(hù)士長每周也會(huì)進(jìn)行檢查，并隨時(shí)抽查，以確保急救物品始終處于待用狀態(tài)，急救物品完好率達(dá)到___%。4、加強(qiáng)消毒隔離監(jiān)管：按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過教育和監(jiān)督，確保護(hù)士掌握消毒隔離原則，有效控制院感，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保障護(hù)理安全1、我們每月進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)護(hù)理操作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析安全隱患，落實(shí)整改措施，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件。每月組織一次以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主的護(hù)士安全教育，提高護(hù)理安全意識(shí)。2、加強(qiáng)患者病情觀察，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助醫(yī)生處理病情變化，有效減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛。3、合理安排節(jié)假日、雙休日的值班，采用彈性排班，滿足病人需求。護(hù)士長和質(zhì)控員不定期進(jìn)行科室檢查指導(dǎo)，確保護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)1、每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平。2、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)、考核，對(duì)不同層次的護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)及院內(nèi)的理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核，考核合格率保持在___%。3、強(qiáng)化急救技能訓(xùn)練，提高科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力。所有護(hù)士均通過了護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率___%。4、鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育，今年有1名護(hù)士獲得了____學(xué)本科的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。五、存在的問題1、個(gè)別護(hù)理人員對(duì)消毒隔離