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第7頁(yè)共7頁(yè)2024年財(cái)務(wù)年終總結(jié)由于公司性質(zhì)的變化,亟需對(duì)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂和完善。依據(jù)市距崹公司財(cái)務(wù)制度,并緊密結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,我們精心組織并匯編了集團(tuán)全新的財(cái)務(wù)制度。為進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)職能,我們強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,致力于提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資能力,并嚴(yán)格監(jiān)管重大投資資金,旨在為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高效、及時(shí)的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。在預(yù)算管理方面,我們?nèi)〉昧朔€(wěn)步進(jìn)展:一、預(yù)算內(nèi)容精細(xì)化。通過(guò)對(duì)各分、子公司近年明細(xì)賬的深入剖析,特別是對(duì)收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行了詳盡分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司下一年度的全面預(yù)算奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案在充分吸納各分、子公司反饋意見(jiàn)后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò),以正式文件形式下發(fā)至各單位,確保各單位對(duì)本公司的預(yù)算有全面清晰的認(rèn)知,從而增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。三、增強(qiáng)預(yù)算剛性。預(yù)算的執(zhí)行經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證分析,并按既定程序批準(zhǔn)后實(shí)施,確保了預(yù)算的權(quán)威性和約束力。過(guò)去一年中,預(yù)算執(zhí)行情況總體良好,各分、子公司的預(yù)算意識(shí)顯著增強(qiáng),為做好后續(xù)全面預(yù)算工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)年度總結(jié):在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的鼎力支持下,財(cái)務(wù)部以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,圓滿完成了各項(xiàng)日常工作,有效配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)需求,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。一、公司本部的財(cái)務(wù)管理與核算工作:(一)作為后勤服務(wù)部門,我們始終將合理控制成本費(fèi)用視為工作的重中之重。以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的態(tài)度,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能。在成本控制方面,相較于往年取得了明顯進(jìn)步。面對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的新增項(xiàng)目前期投入增大,我們積極協(xié)同行政部門,在采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),有效降低了成本。(二)日常會(huì)計(jì)核算工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:1.在借款、費(fèi)用報(bào)銷、收付款等環(huán)節(jié),我們嚴(yán)格遵循公司財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)決杜絕不合理支出。2.憑證審核環(huán)節(jié)一絲不茍,確保每一張憑證都符合規(guī)范。3.工資核算工作繁重但準(zhǔn)確無(wú)誤,我們耐心細(xì)致地為新入職員工解釋工資構(gòu)成及公司規(guī)定,確保了工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。4.按時(shí)完成納稅申報(bào)、發(fā)票管理、臺(tái)帳登記等工作。5.積極響應(yīng)政府相關(guān)部門的要求,完成了工商年檢、財(cái)務(wù)審計(jì)、統(tǒng)計(jì)局季度申報(bào)等工作。6.盡管面臨挑戰(zhàn),我們?nèi)圆恍概Υ呤湛铐?xiàng),盡管成效未達(dá)理想,但已盡最大努力。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作:(一)在經(jīng)營(yíng)部門的協(xié)助下,我們成功跟進(jìn)并收取了各分公司的款項(xiàng)。特別是針對(duì)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的a分部及部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至總公司的b、c、d分公司,我們提供了全力支持。(二)合作方業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng)也對(duì)我們提出了更高要求。我們?nèi)ε浜虾献鞣降拈_(kāi)票、收款、核算退回及投標(biāo)保證金支付等工作,贏得了合作方的高度認(rèn)可。2024年財(cái)務(wù)年終總結(jié)(二)本年度,作為我局繼____年“三位一體”改革后的經(jīng)營(yíng)調(diào)整年,同時(shí)也是全區(qū)糧食部門改制步入第五個(gè)年頭,我局財(cái)務(wù)工作在分局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市局相關(guān)科室的悉心指導(dǎo)下,圓滿達(dá)成了各項(xiàng)既定任務(wù)。截至____月底,全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利____萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,順利達(dá)成上級(jí)下達(dá)的績(jī)效考核目標(biāo)。本年度,我們主要聚焦于以下幾方面工作的深化與加強(qiáng):一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),嚴(yán)抓規(guī)范管理自____年____月基層核算單位撤并整合后,糧食收儲(chǔ)公司成為唯一會(huì)計(jì)核算主體,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,督導(dǎo)基層企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及《新會(huì)計(jì)制度》要求,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠與準(zhǔn)確無(wú)誤。____年____月,分局審計(jì)與財(cái)會(huì)部門聯(lián)合對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理實(shí)施了全面檢查與監(jiān)督。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出年初,局務(wù)會(huì)科學(xué)制定并實(shí)施了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃,針對(duì)基層單位費(fèi)用開(kāi)支實(shí)施按人頭定額包干管理。財(cái)務(wù)股依據(jù)年初規(guī)劃,由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一編制費(fèi)用包干項(xiàng)目明細(xì),經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)與公司分級(jí)審批后執(zhí)行,嚴(yán)格把控費(fèi)用支出關(guān)口。至____月底,管理費(fèi)用累計(jì)支出____萬(wàn)元,較去年同期減少____萬(wàn)元,降幅達(dá)____%。三、加強(qiáng)收購(gòu)資金管理,保障糧食收購(gòu)工作順利進(jìn)行鑒于今年國(guó)家重啟最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,且收購(gòu)糧食歸屬中央直屬庫(kù),貸款由中儲(chǔ)糧直接承擔(dān),我局財(cái)務(wù)部門對(duì)收購(gòu)資金實(shí)施統(tǒng)籌調(diào)度,確?;鶎蛹Z所收購(gòu)糧食時(shí)實(shí)現(xiàn)糧款同步支付,嚴(yán)格監(jiān)管收購(gòu)資金使用,有效防止資金挪用現(xiàn)象發(fā)生。截至目前,已順利完成早稻____萬(wàn)公斤、晚稻____萬(wàn)公斤及臨儲(chǔ)糧晚谷____萬(wàn)公斤的收購(gòu)任務(wù),支付糧款共計(jì)____萬(wàn)元,全程未發(fā)生任何安全事故。四、深化清倉(cāng)查庫(kù),優(yōu)化資金清算五、確保財(cái)務(wù)信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、完整我局財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)秉持高度責(zé)任心,每月均能及時(shí)、準(zhǔn)確地將全區(qū)財(cái)會(huì)電訊月報(bào)與季度報(bào)表匯總上報(bào)至單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門,并進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作,提升報(bào)表與分析質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、時(shí)效性與完整性,為上級(jí)主管部門及分局領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),圓滿完成了國(guó)稅部門報(bào)稅及國(guó)資委報(bào)表報(bào)送工
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