2024年外科工作總結(jié)例文（三篇）

第2頁共2頁2024年外科工作總結(jié)例文在擔(dān)任外科副主任的一年中，本人在院長及科主任的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行副主任的職責(zé)，全力協(xié)助外科主任推動(dòng)科室各項(xiàng)工作的實(shí)施。具體表現(xiàn)為：一、全年外科成功實(shí)施手術(shù)____例，展現(xiàn)了科室的高效運(yùn)作能力。二、借助省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)，我們成功開展了____臺(tái)手術(shù)，有效提升了醫(yī)生的技能，同時(shí)也學(xué)習(xí)了新的診療經(jīng)驗(yàn)，為患者節(jié)約了寶貴的資源。三、為提升骨科手術(shù)的精確度，我們引進(jìn)了C型臂設(shè)備，提高了手術(shù)的精準(zhǔn)度和安全性。四、科室致力于高精尖技術(shù)的發(fā)展，積極引入并應(yīng)用新技術(shù)和新項(xiàng)目，特別是____，我們加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和應(yīng)用，全年共完成22例此類手術(shù)。過去一年，我們?nèi)迫藛T同心協(xié)力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，但仍需提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，拓寬工作思路。新的一年，我們將強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，以高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。____計(jì)劃：一、期望醫(yī)院能提供更多的支持，以推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的更新，如引進(jìn)顯微外科器械，實(shí)現(xiàn)外科床頭血糖檢測。二、我們將加強(qiáng)醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過深入的病例討論，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、在人才培養(yǎng)方面，計(jì)劃派遣____名醫(yī)生到省城三甲醫(yī)院進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)，我們將積極推動(dòng)繼續(xù)教育，鼓勵(lì)專業(yè)人員參加各類培訓(xùn)。四、我們將積極配合醫(yī)院的“二甲”創(chuàng)建工作，通過開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)，推廣適宜的新技術(shù)、新項(xiàng)目，以提升醫(yī)療服務(wù)水平。2024年外科工作總結(jié)例文（二）分析與防范策略針對護(hù)理糾紛劉冬梅扎魯特旗人民醫(yī)院，通遼市029100摘要：目標(biāo)：護(hù)理人員的疏忽、服務(wù)理念落后、溝通不足、護(hù)理人力短缺等因素可能導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系失衡，引發(fā)護(hù)患糾紛。方法：通過采取積極的管理策略，提升服務(wù)質(zhì)量，遵守醫(yī)療法規(guī)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)模式，注重細(xì)節(jié)，情緒管理以及加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和監(jiān)管。結(jié)論：這些措施有助于減少護(hù)患糾紛，建立和諧的護(hù)患關(guān)系，對保障患者和護(hù)士的身心健康具有積極意義。關(guān)鍵詞：護(hù)理糾紛原因?qū)Σ弋?dāng)前，緊張的醫(yī)患關(guān)系和頻繁的醫(yī)患糾紛是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一大難題。據(jù)醫(yī)療數(shù)據(jù)，約有____%的糾紛源于溝通不充分，而僅____%與醫(yī)療技術(shù)直接相關(guān)[____]。護(hù)患關(guān)系在醫(yī)患關(guān)系中占據(jù)關(guān)鍵位置，因?yàn)樽o(hù)士與患者（及其相關(guān)人員）的接觸最直接、最廣泛、最密切。護(hù)患關(guān)系的優(yōu)劣直接影響護(hù)理效果、患者安全以及護(hù)士的職業(yè)發(fā)展[____]。因此，本文旨在提出幾點(diǎn)策略，以減少患者痛苦，保護(hù)護(hù)士免受傷害，降低護(hù)患糾紛的發(fā)生。1.護(hù)理糾紛的成因1.1護(hù)理人員因素1.1.1護(hù)理工作執(zhí)行不力，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念落后表現(xiàn)為服務(wù)主動(dòng)性不足，未能及時(shí)監(jiān)測和報(bào)告患者病情變化，解釋不清，缺乏熱情和耐心。例如，一些護(hù)理人員工作粗心，敷衍了事，缺乏自我約束，可能導(dǎo)致患者對其信任度下降。有的推諉責(zé)任，將應(yīng)由自己完成的工作交給患者或家屬，引發(fā)患者不滿。有的護(hù)理操作技術(shù)不熟練，無法提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，增加患者痛苦，延誤治療。此外，收費(fèi)不透明可能導(dǎo)致患者質(zhì)疑，若護(hù)理人員對此表現(xiàn)出不耐煩，可能引發(fā)糾紛。1.1.2非語言溝通的影響，缺乏細(xì)節(jié)關(guān)注度非語言溝通通過眼神、表情、肢體語言等非言語形式傳遞信息[____]。護(hù)理人員的非語言行為可能無意中傳達(dá)出負(fù)面情緒或不尊重，影響患者對護(hù)理服務(wù)的接受度，從而導(dǎo)致沖突。2024年外科工作總結(jié)例文（三）自今年____月起，我開始在本院從事護(hù)理工作，至今尚不滿一年。在此期間，我遵循“以病人為中心，一切為病人”的原則，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，我成功地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，同時(shí)對臨床操作技能有了深入的理解和熟練的掌握。以下是我工作情況的簡要總結(jié)：在參與工作的這段日子里，我認(rèn)識(shí)到將理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合的重要性。我始終保持自我要求的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，積極向帶教老師求教，利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力領(lǐng)會(huì)工作要領(lǐng)。在外科，我學(xué)習(xí)了大量術(shù)前術(shù)后護(hù)理知識(shí)，如心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口護(hù)理、各種管道護(hù)理等。這個(gè)過程中，我深感與患者有效溝通的重要性，以提高護(hù)理質(zhì)量，贏得患者的信任。外科的工作節(jié)奏快，任務(wù)繁重，起初我感到不適應(yīng)。但我以積極的態(tài)度，迅速適應(yīng)了外科的工作環(huán)境，通過向同事學(xué)習(xí)，明確了各崗位職責(zé)，形成了清晰的工作思路，提升了工作效率和應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。除了專業(yè)技能的提升，我也注重塑造良好的護(hù)士形象，秉持文明禮貌的服務(wù)態(tài)度，保持職業(yè)形象的端莊整潔。我積極參與《處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，我在多個(gè)方面取得了顯著的進(jìn)步，但我也意識(shí)到自身仍存在一些不足，如學(xué)習(xí)時(shí)偶有浮躁，工作中標(biāo)準(zhǔn)有待提高，主動(dòng)性的發(fā)揮還需加強(qiáng)?；仡欉^去，我深感成長與收獲并存，同時(shí)對給予我指導(dǎo)和幫助的院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和同事表示由衷的感謝。在未來的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，針對不足進(jìn)