2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度一分院原來(lái)的藥品銷售的核算，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品，購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門(mén)診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤(pán)存報(bào)表送交財(cái)務(wù)，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目，月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化。二、門(mén)診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。門(mén)診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì)，將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明，將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真，總院多次審計(jì)，都對(duì)我的工作提出了肯定。每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。隨著科技的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)正在不斷改變著我們的生活方式和工作模式。這些技術(shù)的普及和應(yīng)用，不僅提高了我們的工作效率，還為我們帶來(lái)了更加便捷、智能的生活體驗(yàn)。然而，隨之而來(lái)的信息安全問(wèn)題也日益凸顯，需要我們保持警惕，加強(qiáng)防范。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)步，人類社會(huì)已全面邁入數(shù)字化時(shí)代。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等尖端技術(shù)正深刻重塑著我們的生活方式與工作模式，其普及與應(yīng)用極大地提升了社會(huì)運(yùn)作的效率，并賦予了我們前所未有的便捷與智能生活體驗(yàn)。然而，在享受這些技術(shù)帶來(lái)的便利的同時(shí)，信息安全問(wèn)題亦日益嚴(yán)峻，成為不容忽視的挑戰(zhàn)。因此，我們必須保持高度的警覺(jué)性，采取有效措施加強(qiáng)信息安全防護(hù)，確保技術(shù)發(fā)展的成果能夠惠及廣大民眾，并維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本（二）一、成本控制與內(nèi)部監(jiān)督隨著部門(mén)的全新啟程，人員結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為非盈利性部門(mén)，我們深知合理控制成本（費(fèi)用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性。年初，財(cái)務(wù)部制定了新版《管理細(xì)則》，對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等流程進(jìn)行了詳盡規(guī)范。通過(guò)深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都符合規(guī)定，從而在銷售額保持穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）的顯著下降。這一成果不僅體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與敬業(yè)精神，也彰顯了成本控制制度的重要性。二、數(shù)據(jù)處理與績(jī)效考核面對(duì)繁重的數(shù)據(jù)處理與報(bào)表編制任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)以苦為樂(lè)，始終保持高效的工作態(tài)度。為提升員工榮譽(yù)感與積極性，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判，有效激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)了人力資源的合理利用。三、跨部門(mén)協(xié)作與溝通在做好本職工作的同時(shí)，我們積極發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，與各部門(mén)緊密配合。無(wú)論是協(xié)助總經(jīng)辦完成工商年檢工作，還是配合物流中心錄入費(fèi)用、核算營(yíng)銷部門(mén)盈虧，我們都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。通過(guò)加強(qiáng)跨部門(mén)溝通，我們確保了數(shù)據(jù)口徑的一致性與準(zhǔn)確性，為公司整體運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)綜合能力，我們定期組織小組討論與學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入交流企業(yè)會(huì)計(jì)制度與工作流程。通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們不斷提升了各自的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們合理安排外勤工作，讓每位員工都有機(jī)會(huì)接觸外界，拓寬視野，增強(qiáng)實(shí)踐能力。五、稅務(wù)工作成果與挑戰(zhàn)在稅務(wù)工作中，我們克服重重困難，積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)，并查閱大量財(cái)務(wù)資料，成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們提高了納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握了各類報(bào)表的填制工作。總結(jié)與展望回顧過(guò)去半年的工作歷程，我們深感團(tuán)隊(duì)精神的重要性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)作；同時(shí)保持一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力；最終將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，用勤勞與智慧共同描繪公司更加美好的未來(lái)藍(lán)圖。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本（三）隨著春天的悄然逝去，夏日的氣息已愈發(fā)濃厚，標(biāo)志著又一輪的熾熱季節(jié)已經(jīng)到來(lái)。在此之際，我們的工作也逐步步入正軌，盡管面臨的任務(wù)依舊繁重，且路上不乏挑戰(zhàn)與誤解，但我們對(duì)未來(lái)充滿了信心和期待，因?yàn)橄掳肽陮⑹鞘斋@的季節(jié)?；仡櫳习肽?，我們的工作即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)。在此期間，我們?nèi)〉昧酥T多成就，現(xiàn)就主要日常工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：一、日常工作概述：1.我們已完成了對(duì)____年度供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款的審核、結(jié)轉(zhuǎn)與調(diào)整工作，及時(shí)糾正了賬務(wù)中的錯(cuò)誤，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則，結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年發(fā)生的所有供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目進(jìn)行了精確核算，包括記賬、登帳、銷賬等流程，并編制了各類會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保了賬實(shí)相符。3.順利完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作，我們?cè)诖诉^(guò)程中盡職盡責(zé)，有效保障了企業(yè)利益的最大化。同時(shí)，在付款過(guò)程中，我們根據(jù)賬齡情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，力求使應(yīng)付賬款的支出更加合理。4.積極參與了每月工資方案的制定與調(diào)整工作，確保工資表的準(zhǔn)確編制與及時(shí)發(fā)放。針對(duì)員工的疑惑，我們進(jìn)行了耐心的解答與解釋。5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)與車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算與完善工作。針對(duì)以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞，我們協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)規(guī)范了管理程序，完善了車間信息收集報(bào)送制度，合理調(diào)整了產(chǎn)品價(jià)值與費(fèi)用分配率、利潤(rùn)率等關(guān)鍵指標(biāo)，并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設(shè)想：1.我們將協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定物料收發(fā)與產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，明確各員工工作職責(zé)與任務(wù)要求，以提高部門(mén)工作質(zhì)量并杜絕責(zé)任不清的現(xiàn)象。2.加強(qiáng)存貨管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部做好庫(kù)存材料的合理管理并確保賬、卡、物的相符性。同時(shí)，我們將不定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性與正確性。3.進(jìn)一步深化產(chǎn)品成本核算工作并推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，制定從基礎(chǔ)核算到日常流程的細(xì)則規(guī)定并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在現(xiàn)有軟件基礎(chǔ)上與開(kāi)發(fā)方密切溝通，確保軟件數(shù)據(jù)初始化的規(guī)范性并按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目與費(fèi)用項(xiàng)目等關(guān)鍵要素。我們計(jì)劃在____月底前完成軟件的調(diào)試運(yùn)行工作（視各部門(mén)配合情況而定）。一旦軟件運(yùn)行穩(wěn)定即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的實(shí)時(shí)監(jiān)控并大幅提高數(shù)據(jù)查詢效率與工作效率。5.協(xié)調(diào)與規(guī)范有關(guān)部門(mén)各類報(bào)表的上報(bào)工作明確報(bào)表名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象與責(zé)任人等要素以確保報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。三、個(gè)人想法與建議：當(dāng)前我們的財(cái)務(wù)工作中雖然能夠保持一定的溝通與協(xié)作但在責(zé)任與權(quán)限劃分方面仍存在不明確之處。這可能導(dǎo)致工作方向上的不一致與長(zhǎng)期分歧進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此