服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)_第1頁(yè)
服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)_第2頁(yè)
服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)_第3頁(yè)
服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)_第4頁(yè)
服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)【篇一:服務(wù)企業(yè)心得體會(huì)】篇一:企業(yè)服務(wù)理念的心得體會(huì)企業(yè)服務(wù)理念的心得體會(huì)在我們的生活中,服務(wù)不僅是一種精神口號(hào),也是一種生活理念,衣、食、住、行、用無(wú)一是可以與服務(wù)脫離直接或間接的關(guān)系?!邦櫩褪巧系邸边@句潛臺(tái)詞相信大家聽(tīng)過(guò),也是服務(wù)行業(yè)公認(rèn)的一句話,可如今拿這句話當(dāng)回事的有多少呢?我們不能否認(rèn)所有的服務(wù)行業(yè),但至少有部分的服務(wù)行業(yè)沒(méi)有做到規(guī)范的服務(wù)理念,相信每個(gè)職能部門或企業(yè)單位都有自己的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,那么又有多少是真正做到那些所謂的理念呢?口號(hào)喊出來(lái)是要付諸行動(dòng)才能起到作用的,不是條條框框擺在那里就有人會(huì)去遵循,關(guān)鍵還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c監(jiān)督。一家企業(yè)的發(fā)展前提,必須應(yīng)有制訂企業(yè)管理與服務(wù)理念等規(guī)章制度,良好的管理與服務(wù)才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),也必須建立起良好的服務(wù)信譽(yù)與產(chǎn)品品質(zhì),才能得到客戶的百分之百的信任與合作關(guān)系,可以說(shuō)建立良好的客戶服務(wù)關(guān)系是企業(yè)生存的紐帶。企業(yè)與客戶的服務(wù)關(guān)系不僅限于雙方的利益上,需要長(zhǎng)期的穩(wěn)定的服務(wù)維護(hù),為之后的合作創(chuàng)造更好的開(kāi)端。曾經(jīng)有一家公司,其實(shí)公司本身的實(shí)力一般,但該公司的宣傳廣告方面做的不錯(cuò),公司的網(wǎng)站維護(hù)各方面都做的相當(dāng)專業(yè),由于產(chǎn)品質(zhì)量基本上都達(dá)到客戶的要求,所以企業(yè)的口碑做好了,就會(huì)有一批潛在的客戶群體。當(dāng)然做這個(gè)產(chǎn)品的要求是需要精益求精,產(chǎn)品完成后,但最主要的是有一個(gè)后續(xù)服務(wù)維護(hù)工作,涉及到整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),這一方面該公司是做的很到位,通常客戶都是跨省的,但這期間只要產(chǎn)品有任何的問(wèn)題,一接到通知廠家馬上派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析情況,不是一個(gè)月兩個(gè)月,有的甚至一兩年,公司的服務(wù)態(tài)度始終如一,令客戶很滿意,之后就保持長(zhǎng)久性的合作關(guān)系。若是該公司只做到一個(gè)售前的服務(wù)關(guān)系,后續(xù)沒(méi)有一如既往的服務(wù),必然的結(jié)果是該公司永遠(yuǎn)不會(huì)有好的發(fā)展。企業(yè)需要好的管理,但同時(shí)也需要更好的服務(wù)理念,才能取得更多更好的成功。走出家門口,購(gòu)物吃飯或游玩,那些打著服務(wù)旗號(hào)的服務(wù)行業(yè),真的讓所有的消費(fèi)者享受同等服務(wù)嗎?我看不然,多數(shù)會(huì)看消費(fèi)者的消費(fèi)能力或地位權(quán)力,很偏執(zhí)的服務(wù)理念。一個(gè)市場(chǎng)和商場(chǎng)的中間的服務(wù)就有很大的差別,在市場(chǎng)你去購(gòu)買商品,走進(jìn)一家店鋪如果沒(méi)有買商品,就可能不會(huì)有好的臉色給你看,甚至還會(huì)用嘲諷的口氣說(shuō)話,愛(ài)理不理的態(tài)度,作為消費(fèi)者你的心理是不是很不舒服,有的服務(wù)人員會(huì)破口大罵,這種現(xiàn)象在市場(chǎng)是經(jīng)??吹交蚵?tīng)到的,是市場(chǎng)部門管理不到位的責(zé)任嗎?還是作為服務(wù)人員一個(gè)自身的服務(wù)理念不夠?同樣是商家,一些大型的商場(chǎng)里,你會(huì)感受到不一樣的服務(wù),微笑親切的問(wèn)候聲,沒(méi)有不耐煩的態(tài)度,買與不買都是同樣的態(tài)度,這一次沒(méi)有達(dá)成交易,不代表著不會(huì)有下一次的光顧,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)消費(fèi)群體,讓顧客與服務(wù)人員建立一個(gè)同等的服務(wù)過(guò)程。一種消費(fèi)方式兩種服務(wù)態(tài)度,很鮮明的對(duì)比出各自對(duì)服務(wù)理念管理的重視程度,在提升業(yè)績(jī)的同時(shí)也把服務(wù)水平提高一下,作為服務(wù)人員做到真正的為他人服務(wù),也是服務(wù)人員應(yīng)有的最基本要求。你的行為不只是個(gè)人,而是整體公司的形象,也代表著整個(gè)社會(huì)服務(wù)行業(yè)的形象?,F(xiàn)今社會(huì)老百姓總是抱怨求人辦事難,這事不假,咱們平民百姓需要到政府職能部門辦點(diǎn)事情,還得求爺爺告奶奶的,這社會(huì)是進(jìn)步了,怎么為人民服務(wù)的都忘本了。拿著老百姓納稅的錢,坐在舒適的環(huán)境里工作,為平民百姓做點(diǎn)事就還不樂(lè)意了,還非得走走后門,拉拉關(guān)系,送送禮這一套了,但對(duì)于咱沒(méi)錢沒(méi)權(quán)沒(méi)關(guān)系的這類人來(lái)說(shuō),這不是就走投無(wú)路了。就拿身邊的人來(lái)說(shuō)吧,家里有買過(guò)人身意外險(xiǎn),人在外面打工,工作不小心意外受傷,上醫(yī)院花了過(guò)萬(wàn)的醫(yī)藥費(fèi),想著家里有保險(xiǎn)公司報(bào)銷,就打聽(tīng)一下,看看需要哪些手續(xù),家里那邊政府說(shuō)要工作的當(dāng)?shù)卮逦_(kāi)據(jù)證明就可以報(bào)銷,按說(shuō)的辦好這些,急急回家辦理保險(xiǎn)報(bào)銷,結(jié)果到家那邊說(shuō)報(bào)不了,沒(méi)有住院的證明,推說(shuō)還需要?jiǎng)?wù)工的當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府出證明才可報(bào)銷,無(wú)奈又回到工作當(dāng)?shù)剞k理,咱小老百姓的這點(diǎn)事,他們會(huì)放在心上嗎?還是托關(guān)系讓人到鎮(zhèn)政府開(kāi)了張證明,結(jié)果拿回家還說(shuō)不行,又說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有簽字報(bào)不了,就為這事,來(lái)回兩邊跑,時(shí)間金錢也花了不少,折騰到最后能報(bào)銷的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際應(yīng)得的。真正為百姓辦事的,就不需要百姓費(fèi)盡周折去找關(guān)系,政府設(shè)立各種辦事部門,不就是為方便百姓辦事嗎?這是本該為百姓服務(wù)的,反倒過(guò)來(lái)還得我們求著給辦事情,社會(huì)是進(jìn)步了,但我們的社會(huì)的基本服務(wù)有進(jìn)步嗎?社會(huì)的發(fā)展還是以人為本,需要一個(gè)和詣的社會(huì)團(tuán)體,作為政府的職能部門,不能很好的為百姓服務(wù),那么百姓怎能安心的服務(wù)于社會(huì)呢?貢獻(xiàn)于社會(huì)呢?只有建立在一但這期間只要產(chǎn)品有任何的問(wèn)題,一接到通知廠家馬上派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析情況,不是一個(gè)月兩個(gè)月,有的甚至一兩年,公司的服務(wù)態(tài)度始終如一,令客戶很滿意,之后就保持長(zhǎng)久性的合作關(guān)系。若是該公司只做到一個(gè)售前的服務(wù)關(guān)系,后續(xù)沒(méi)有一如既往的服務(wù),必然的結(jié)果是該公司永遠(yuǎn)不會(huì)有好的發(fā)展。企業(yè)需要好的管理,但同時(shí)也需要更好的服務(wù)理念,才能取得更多更好的成功。走出家門口,購(gòu)物吃飯或游玩,那些打著服務(wù)旗號(hào)的服務(wù)行業(yè),真的讓所有的消費(fèi)者享受同等服務(wù)嗎?我看不然,多數(shù)會(huì)看消費(fèi)者的消費(fèi)能力或地位權(quán)力,很偏執(zhí)的服務(wù)理念。一個(gè)市場(chǎng)和商場(chǎng)的中間的服務(wù)就有很大的差別,在市場(chǎng)你去購(gòu)買商品,走進(jìn)一家店鋪如果沒(méi)有買商品,就可能不會(huì)有好的臉色給你看,甚至還會(huì)用嘲諷的口氣說(shuō)話,愛(ài)理不理的態(tài)度,作為消費(fèi)者你的心理是不是很不舒服,有的服務(wù)人員會(huì)破口大罵,這種現(xiàn)象在市場(chǎng)是經(jīng)常看到或聽(tīng)到的,是市場(chǎng)部門管理不到位的責(zé)任嗎?還是作為服務(wù)人員一個(gè)自身的服務(wù)理念不夠?同樣是商家,一些大型的商場(chǎng)里,你會(huì)感受到不一樣的服務(wù),微笑親切的問(wèn)候聲,沒(méi)有不耐煩的態(tài)度,買與不買都是同樣的態(tài)度,這一次沒(méi)有達(dá)成交易,不代表著不會(huì)有下一次的光顧,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)消費(fèi)群體,讓顧客與服務(wù)人員建立一個(gè)同等的服務(wù)過(guò)程。一種消費(fèi)方式兩種服務(wù)態(tài)度,很鮮明的對(duì)比出各自對(duì)服務(wù)理念管理的重視程度,在提升業(yè)績(jī)的同時(shí)也把服務(wù)水平提高一下,作為服務(wù)人員做到真正的為他人服務(wù),也是服務(wù)人員應(yīng)有的最基本要求。你的行為不只是個(gè)人,而是整體公司的形象,也代表著整個(gè)社會(huì)服務(wù)行業(yè)的形象?,F(xiàn)今社會(huì)老百姓總是抱怨求人辦事難,這事不假,咱們平民百姓需要到政府職能部門辦點(diǎn)事情,還得求爺爺告奶奶的,這社會(huì)是進(jìn)步了,怎么為人民服務(wù)的都忘本了。拿著老百姓納稅的錢,坐在舒適的環(huán)境里工作,為平民百姓做點(diǎn)事就還不樂(lè)意了,還非得走走后門,拉拉關(guān)系,送送禮這一套了,但對(duì)于咱沒(méi)錢沒(méi)權(quán)沒(méi)關(guān)系的這類人來(lái)說(shuō),這不是就走投無(wú)路了。就拿身邊的人來(lái)說(shuō)吧,家里有買過(guò)人身意外險(xiǎn),人在外面打工,工作不小心意外受傷,上醫(yī)院花了過(guò)萬(wàn)的醫(yī)藥費(fèi),想著家里有保險(xiǎn)公司報(bào)銷,就打聽(tīng)一下,看看需要哪些手續(xù),家里那邊政府說(shuō)要工作的當(dāng)?shù)卮逦_(kāi)據(jù)證明就可以報(bào)銷,按說(shuō)的辦好這些,急急回家辦理保險(xiǎn)報(bào)銷,結(jié)果到家那邊說(shuō)報(bào)不了,沒(méi)有住院的證明,推說(shuō)還需要?jiǎng)?wù)工的當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府出證明才可報(bào)銷,無(wú)奈又回到工作當(dāng)?shù)剞k理,咱小老百姓的這點(diǎn)事,他們會(huì)放在心上嗎?還是托關(guān)系讓人到鎮(zhèn)政府開(kāi)了張證明,結(jié)果拿回家還說(shuō)不行,又說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有簽字報(bào)不了,就為這事,來(lái)回兩邊跑,時(shí)間金錢也花了不少,折騰到最后能報(bào)銷的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際應(yīng)得的。真正為百姓辦事的,就不需要百姓費(fèi)盡周折去找關(guān)系,政府設(shè)立各種辦事部門,不就是為方便百姓辦事嗎?這是本該為百姓服務(wù)的,反倒過(guò)來(lái)還得我們求著給辦事情,社會(huì)是進(jìn)步了,但我們的社會(huì)的基本服務(wù)有進(jìn)步嗎?社會(huì)的發(fā)展還是以人為本,需要一個(gè)和詣的社會(huì)團(tuán)體,作為政府的職能部門,不能很好的為百姓服務(wù),那么百姓怎能安心的服務(wù)于社會(huì)呢?貢獻(xiàn)于社會(huì)呢?只有建立在一個(gè)平等的基礎(chǔ)上,我們的社會(huì)才能發(fā)展的更完善??茖W(xué)技術(shù)上是進(jìn)步了,可人類的思想還沒(méi)有跟上社會(huì)發(fā)展的腳步,總是慢半拍或者是后退了,作為公民該反思,但作為政府職能部門也需要更好的反思?,F(xiàn)在的教育水平比起過(guò)去的六七十年代不知道好了多少倍,配套的教學(xué)設(shè)施,完善的教材,卻沒(méi)有達(dá)到一個(gè)良好的教育成果。比如孩子上學(xué)難的問(wèn)題,外地的民工子女上學(xué)就得有一個(gè)高門檻,有各種的理由拒收農(nóng)民子女,難道這不是社會(huì)服務(wù)的一種不完善嗎?總是得不到平等的待遇,最基本的公共性服務(wù)都不能服務(wù)于百姓,這社會(huì)的進(jìn)步又體現(xiàn)在哪里呢?我們拒絕各種職能部門用異樣的眼光看人,拒絕學(xué)校用高門檻來(lái)否定孩子們的求學(xué)之路,只想請(qǐng)各部門用同等的心態(tài)來(lái)對(duì)待百姓,用該有為人民服務(wù)的心態(tài)和服務(wù)理念,更好的服務(wù)于百姓,相信社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)每一層人的服務(wù),上至政府職能部門,下至企業(yè)百姓,社會(huì)是一個(gè)整體的環(huán)境,怎樣去挖掘創(chuàng)造,就需要每個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合服務(wù),政府協(xié)助提供機(jī)遇,企業(yè)供給創(chuàng)造發(fā)展能力,百姓付出勞動(dòng)力,相互的服務(wù),環(huán)環(huán)相扣,才能促進(jìn)社會(huì)總體的進(jìn)步?!酒骸痉?wù)行業(yè)心得體會(huì)】服務(wù)心得體會(huì)】下面是本人收集了關(guān)于服務(wù)過(guò)工作心相關(guān)內(nèi)容,如果大家想要了解更多,那么首先一起來(lái)看看以下服務(wù)心得體會(huì)這篇文章吧!最新優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)一、努力完善美好的教師形象1、努力塑造良好的教師儀表形象美國(guó)心理學(xué)家研究結(jié)果像什么比是什么更重要,既然選擇了教師這個(gè)行業(yè),那么我們就得像個(gè)教師,就得具備教師應(yīng)該具備的儀表形象。我們要牢記教育也是一種服務(wù),服務(wù)始于尊重,尊重體現(xiàn)在交往中。作為教師,在與家長(zhǎng)、幼兒以及同事之間頻繁的交往中,應(yīng)該時(shí)刻警記尊重對(duì)方,考慮對(duì)方的需要。從細(xì)小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴(yán)格要求自己,讓對(duì)方感覺(jué)到你的形象無(wú)愧于一個(gè)人民教師,讓對(duì)方首先在形象上認(rèn)可你、信任你甚至依賴你,我們應(yīng)該給家長(zhǎng)一種穩(wěn)的感覺(jué),讓他們把孩子放在我們這安心。2、微笑伴我行微笑是一種人人都懂的體態(tài)語(yǔ)言;微笑代表親切、喜歡、包容、接納;幼小的孩子需要我們的呵護(hù),應(yīng)多給孩子一些微笑;這些道理大家都懂,但生活在現(xiàn)實(shí)中,每個(gè)人都會(huì)遇到煩心事,這時(shí)我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來(lái),這里有個(gè)故事與大家共勉:有這樣一個(gè)人,他經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將面臨倒閉,當(dāng)時(shí)他會(huì)是一種怎樣的心情,可想而知??伤募胰藦膩?lái)沒(méi)有感受到壓力的存在,甚至不知道這個(gè)事實(shí)的存在,直至他以這種樂(lè)觀積極的態(tài)度再次取得成功。那么他是怎么做的呢?原來(lái)他家門口有一棵大樹(shù),每次下班回家前他總是要在大樹(shù)下站上一分鐘,他在干嗎呢?他在將自己所有的煩惱與不快全部寄給大樹(shù),然后面帶微笑進(jìn)家門,他的家人是多么的幸福。那么我們不妨也試試這個(gè)辦法。二、對(duì)照先進(jìn),尋找差距,努力創(chuàng)新,提高自我身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)事例不勝枚舉,其實(shí)他們所經(jīng)歷的那些事在我們的工作中也時(shí)有發(fā)生,但他們處理細(xì)小事情的方法、態(tài)度以及從中釋放出來(lái)的那種無(wú)私的愛(ài)、博大的胸懷和對(duì)工作的那顆熾熱的心,卻讓我嘆為觀止。說(shuō)說(shuō)容易做做難,小小的事情卻傾注了他們?nèi)康纳蜔嵫?纯次覀儯航淌依锷俨涣擞写舐暤某庳?zé),少不了特別喜歡那些聰明可愛(ài)的孩子。一句:你怎么回事?也會(huì)脫口而出等等所有這些都值得我們深刻反省。教師的一句話、一個(gè)舉動(dòng)都將影響到幼兒的一生,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重任,時(shí)刻以優(yōu)秀范文網(wǎng)為您提供大量免費(fèi)范文!教師的先進(jìn)事跡勉勵(lì)自己,對(duì)照自我,尋找差距,不斷提高自我,特別是作為年輕教師,更應(yīng)該多向老教師取經(jīng)。有的年輕教師包括我自己有了疑惑,有時(shí)會(huì)因某些顧慮而羞于向老教師請(qǐng)教,這是多么愚蠢的想法,我們應(yīng)放下包袱,多向書(shū)本學(xué)習(xí),多向老教師請(qǐng)教。當(dāng)然只走前人走過(guò)的路,我們只會(huì)停滯不前,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有活力,就沒(méi)有發(fā)展,年輕的我們更應(yīng)具備挑戰(zhàn)問(wèn)題的勇氣,勇于創(chuàng)新,敢于跨過(guò)前人的足跡,再攀歷史的高峰,用自己的青春和熱血譜寫(xiě)新的篇章。發(fā)展就是硬道理,質(zhì)量就是生命線,我們所有的努力都是為了提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量,就讓行動(dòng)說(shuō)話吧,相信我們一定會(huì)全力以赴,以全新的姿態(tài)、全新的服務(wù)迎接以后的每一天。服務(wù)心得體會(huì)學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)心得體會(huì)范文要想做好服務(wù)工作,要因人因時(shí)因地的為旅客提供最為真誠(chéng)、耐心、細(xì)致的服務(wù)。當(dāng)為旅客服務(wù)時(shí),更多的時(shí)融入我們的情感,用心靈去撫慰旅客,讓旅客在不知不覺(jué)中,通過(guò)我們的人性化的服務(wù)產(chǎn)生情感的共鳴。在旅客問(wèn)詢的過(guò)程中,潛移默化中感覺(jué)到在用心與心的交流,是心與心的碰撞。在這個(gè)短短的過(guò)程中,讓旅客感覺(jué)到的是最多的溫暖和最大的快樂(lè)。也許有的時(shí)間,對(duì)待不同的旅客,這種方法不能湊效,但這時(shí),根據(jù)旅客的心理去換位思考問(wèn)題,也許問(wèn)題就可以迎刃而解了。只要站在旅客的角度去想問(wèn)題,去做工作的話,正如李部長(zhǎng)所講到的,沒(méi)有在機(jī)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題。為什么有的時(shí)間工作沒(méi)有做到位呢?旅客不滿意呢?服務(wù)意識(shí)的淡薄,是問(wèn)題的真正原因。只要發(fā)自人心的位旅客提供服務(wù),把它當(dāng)作一種習(xí)慣,練習(xí)成為一種本能,形成條件反射。當(dāng)為旅客得到盡善盡美的服務(wù)之后,他們快樂(lè)的離開(kāi),我們的心靈也許可以得到的是最大的安慰,一種服務(wù)過(guò)后的成就感、滿足感。通過(guò)培訓(xùn)使我真正的認(rèn)識(shí)到了,在工作中。不是少一點(diǎn)抱怨,而是全身心的投入到工作中去,更多的融入自己的情感,提供給旅客真誠(chéng)細(xì)致超越情感的服務(wù)。在工作中體會(huì)到其中的樂(lè)趣,在工作中享受生活。在每一次的服務(wù)過(guò)程中,充分理解旅客的需求、理解旅客的想法和心態(tài)。樹(shù)立旅客永遠(yuǎn)是正確的理念,真正的做到把委屈留給自己,把好的心情、好的服務(wù)意識(shí)帶給旅客,用真誠(chéng)、微笑打動(dòng)每一位旅客。讓他們?cè)谔ど下猛?,回味機(jī)場(chǎng)這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的無(wú)限快樂(lè),讓他們產(chǎn)生流連忘返的美妙感覺(jué)。用心靈制造感動(dòng),在工作中享受快樂(lè),這正是服務(wù)的最高境界。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)大全一、護(hù)士的語(yǔ)言技巧與患者1.熱情而誠(chéng)懇的語(yǔ)言是建立良好護(hù)患關(guān)系的基本需要,是進(jìn)行溝通的前提。要建立良好的護(hù)患關(guān)系,必須取得病人的信任,特別需要在入院時(shí)就取得病人的信任。病人新入院時(shí)對(duì)病房環(huán)境陌生,加之疾病的折磨,非常憂慮,痛苦,急躁甚至恐懼。所以,我們要用安慰性語(yǔ)言,熱情接待病人,詳細(xì)介紹住院環(huán)境及同室病友(這個(gè)環(huán)節(jié)我覺(jué)得很好,它可以讓病人有住院如串門的感覺(jué)。甚至同室病又還會(huì)協(xié)助我們做一些工作),盡快清楚其因環(huán)境引起的不適感,如果此時(shí)從語(yǔ)言中已經(jīng)顯出你態(tài)度可親,尊重愛(ài)護(hù)病人,再加之操作準(zhǔn)確,病人就會(huì)產(chǎn)生安全感,親切感和信任感,因此會(huì)對(duì)你本人更加信任,無(wú)形中會(huì)增加對(duì)醫(yī)生的信任、對(duì)醫(yī)院的信任,從而樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病,爭(zhēng)取早日康復(fù)的信心和希望。2.耐心而中肯的解答病人提出的問(wèn)題,幫助病人正確的認(rèn)識(shí)疾病,是巧妙運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行溝通的關(guān)鍵。病人入院后對(duì)疾病,藥物及生活等方面存在各種疑問(wèn)。對(duì)此,護(hù)理人員要有耐心,該解釋的一定要解釋清楚;需要保密的,要給病人一個(gè)可以接受的答復(fù)。如:高血壓,病人若能了解其發(fā)生,發(fā)展及預(yù)后的一些常識(shí),主動(dòng)配合治療,則能取得滿意療效。如性病和癌癥一定要作好保密工作,尊重病人的人格和隱私。如果我們解釋不妥,給病人以似是而非的印象,讓病人產(chǎn)生不必要的聯(lián)想,則不利于治療,甚至導(dǎo)致醫(yī)源性疾病的發(fā)生。因此,我們與病人的溝通應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的,從心理治療的原理出發(fā),仔細(xì)斟酌。3.細(xì)心的觀察和認(rèn)真的談心,有利于了解和掌握病人的思想動(dòng)態(tài),巧妙的運(yùn)用語(yǔ)言是進(jìn)行有效溝通的重要保證。有效溝通很重要。(舉例:略)一般的說(shuō),每個(gè)病人都有其特殊的個(gè)性特征和思想活動(dòng)。護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡視病房,關(guān)心體貼病人,與病人談心,深入到病人的內(nèi)心世界,全面了解病情,才能有的放矢,與病人溝通時(shí)說(shuō)出的話才會(huì)有技巧、力度、和分量,達(dá)到迅速有效溝通的目的。4.學(xué)會(huì)用無(wú)聲語(yǔ)言技巧與患者溝通:特別適合于重危病人、術(shù)后病人以及氣管切開(kāi)或使用呼吸機(jī)的病人。一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作,對(duì)病人都有親切的安撫作用,使病人處于接受治療護(hù)理的最佳狀態(tài)。無(wú)聲語(yǔ)言對(duì)于年輕的護(hù)士尤其是性格內(nèi)向的護(hù)士,運(yùn)用起來(lái)可能要困難,即便勉強(qiáng)作到了,但她的表情動(dòng)作、目光、音調(diào)、語(yǔ)氣卻是機(jī)械呆板;與病人很少情感交流,不能從心理上幫助病人,自己也缺乏自信,這些年輕的護(hù)士不是自己不想作好,而是暫時(shí)無(wú)能力、無(wú)經(jīng)驗(yàn)作好,這方面年輕的護(hù)士就要多向老護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí);那么另外也有部分護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,不能真實(shí)體會(huì)和提前預(yù)料病人的需要,不能有效的減輕病人的痛苦;認(rèn)為病人有求于你,不把病人擺在平等的位置上,在做護(hù)理工作時(shí)面無(wú)表情,態(tài)度淡漠,既無(wú)語(yǔ)言交流,又無(wú)非語(yǔ)言交流,因此情感上與病人距離很遠(yuǎn)。很是不得患者的賞識(shí)和喜歡,這就不可取了,有這種思想觀念的護(hù)士姐妹們一定要注意了,否則就容易出問(wèn)題,容易被投訴。人常說(shuō):時(shí)代不同了。真是這樣,現(xiàn)如今不是80年代了。名院多了起來(lái)、名醫(yī)多了起來(lái)、名醫(yī)療設(shè)備也多了起來(lái)等等,這就出現(xiàn)了激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要知道:患者是我們的衣食父母啊!設(shè)想沒(méi)有患者我們?cè)趺瓷妫瑸槭裁唇┠晡覀冡t(yī)院搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且越搞越烈;為什么80年代時(shí)我們不搞這些,因?yàn)槟菚r(shí)不需要,可以說(shuō)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是時(shí)代的產(chǎn)物,是無(wú)止境的。今年的5月18日,我們油田總院集團(tuán)召開(kāi)了:打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建文明行業(yè)示范窗口推進(jìn)大會(huì)。會(huì)議的主題思想是:規(guī)范化服務(wù)六項(xiàng)內(nèi)容即:規(guī)范服務(wù)理念規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范服務(wù)流程規(guī)范服務(wù)環(huán)境規(guī)范服務(wù)監(jiān)督。在規(guī)范化服務(wù)的同時(shí),提出了誠(chéng)信醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的五項(xiàng)內(nèi)容即:誠(chéng)信診療誠(chéng)信用藥誠(chéng)信收費(fèi)誠(chéng)信服務(wù)誠(chéng)信行醫(yī)。通過(guò)這五項(xiàng)內(nèi)容努力解決患者看病難、看病貴的問(wèn)題。由此看出,我們必須從根本上轉(zhuǎn)變觀念,別無(wú)它路可選。這樣即保護(hù)了我們自己,又為醫(yī)院贏得了市場(chǎng),醫(yī)院的生意越好,我們個(gè)人的生存空間就越大,這種雙贏的做法何樂(lè)而不為呢?【篇三:服務(wù)營(yíng)銷心得體會(huì)】《服務(wù)營(yíng)銷》心得轉(zhuǎn)眼間,這一學(xué)期的學(xué)習(xí)課程又即將步入尾聲。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)是繼大二的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程后,接觸到的一份全新的營(yíng)銷理念。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中衍生出來(lái)的,又是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的拓展。這一門《服務(wù)營(yíng)銷學(xué)》課程著實(shí)讓我受益良多。我不僅學(xué)到老師給我們講的關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷的很多知識(shí),更重要的是我學(xué)到很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。對(duì)于老師講過(guò)的一些話我至今還牢記著,比如“一個(gè)人的觀念的改變非常重要,有什么樣的思想,就什么樣的生活,有什么樣的選擇,就什么樣的結(jié)果”等等一些讓人簡(jiǎn)單記住又值得體會(huì)的語(yǔ)絲。服務(wù)營(yíng)銷要贏在當(dāng)下,如何贏在當(dāng)下,成為了我們每個(gè)人的目標(biāo)和思考的問(wèn)題。如何在服務(wù)營(yíng)銷中贏得當(dāng)下?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下方面:一:贏在人心服務(wù)營(yíng)銷,服務(wù)的是顧客,營(yíng)銷的是自己。服務(wù)營(yíng)銷,人至關(guān)重要,員工與顧客決定營(yíng)銷成敗。給予客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有兩種,要么是價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),要么是差異化競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)就是一項(xiàng)非常有效的差異化策略。許多企業(yè)管理者經(jīng)常存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū):認(rèn)為提供服務(wù)要花費(fèi)時(shí)間、金錢,得不償失,只有停止服務(wù),才有更多精力去發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取新顧客。事實(shí)并非如此。在生活質(zhì)量和消費(fèi)水平日益提高的今天,消費(fèi)者往往欣賞高質(zhì)量的服務(wù),并愿意一次又一次地回頭光顧你的生意,且樂(lè)意并主動(dòng)向別人介紹。營(yíng)銷界有這么一句話“顧客滿意他只會(huì)告訴8個(gè)人,若顧客不滿意他會(huì)告訴22個(gè)人!”所以說(shuō)世界上好的生意都來(lái)自于好的口碑和回頭客是極有道理的。就像劉加來(lái)老師所說(shuō)的,口碑有三大好處:不花錢、傳播速度快、信用度高。無(wú)形中,企業(yè)就通過(guò)其收到了便宜而有效的廣告效果,從而提高了在客戶中的信任度、增加了業(yè)務(wù)的信譽(yù),同時(shí)還獲得了更多的客源??梢?jiàn),企業(yè)要想成功,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必不可少的環(huán)節(jié)。二:贏在定位服務(wù)市場(chǎng)表現(xiàn)為服務(wù)消費(fèi)需求的總和,它包括了各種各樣千差萬(wàn)別的需求形態(tài)任何一個(gè)服務(wù)企業(yè),無(wú)論其規(guī)模有多大,他所能滿足的也只有市場(chǎng)總需求中十分有限的部分,而不能滿足所有需求因此服務(wù)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)之前,必須先尋找其目標(biāo)市場(chǎng),并確定自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。一個(gè)正確的市場(chǎng)定位,是成功的一半北極需要冰箱嗎?愛(ài)斯基摩人告訴你,我們會(huì)買!冰箱的功能在于恒定的保持低溫。北極不缺乏寒冷。但人們?nèi)狈刂茰囟鹊哪芰?。在北極愛(ài)斯基摩人剛捕獲的獵物,如果沒(méi)有及時(shí)處理,那么不久之后它會(huì)凍成和冰塊一樣堅(jiān)硬。這個(gè)問(wèn)題困擾了愛(ài)斯基摩人無(wú)數(shù)年,直到有人把冰箱賣到了北極。冰箱恒定保鮮功能處理了這一問(wèn)題。把肉放到冰箱保溫格了,第二天起來(lái),拿出肉,可以做飯了。這一案例,顛覆了傳統(tǒng)的觀念!無(wú)數(shù)人跌破眼睛。如果是現(xiàn)在我們可以概括為“創(chuàng)造需求、誘導(dǎo)需求、滿足需求”營(yíng)銷的三部曲。一件商品或者服務(wù),其價(jià)值不在于本身的功能,而在其是否能滿足消費(fèi)者的需求。好的定位告訴你我手中的商品能滿足那些人的尋求。不論是把鞋賣給不穿鞋的人,還是把梳子賣給和尚,一個(gè)好的定位,“錢途無(wú)量”。既然服務(wù)營(yíng)銷在當(dāng)今社會(huì)這么重要那么我們要怎樣做好服務(wù)?一,掌握服務(wù)消費(fèi)者的購(gòu)買心理。我們要知道客戶掏錢購(gòu)買的是他想買的東西而不是掏錢。要是作為一名服務(wù)營(yíng)銷人員,我們就必須知道客戶想買什么而不是毫無(wú)目標(biāo)的推銷我們的產(chǎn)品。就比如,劉老師跟我們舉得一個(gè)例子吧:有人向你買葡萄,問(wèn)你“老板這葡萄是酸的還是甜的”你答:“甜的”結(jié)果人家說(shuō)“甜的我不要”這就沒(méi)有掌握消費(fèi)者的購(gòu)買心理導(dǎo)致產(chǎn)品買不出去。假如作為老板的你問(wèn)消費(fèi)者“你想要甜的還是酸的”那么消費(fèi)者肯定會(huì)回答一個(gè),這樣你就可以很好掌握消費(fèi)者心理根據(jù)他的心里你就可以較好的推銷出你的產(chǎn)品。但是要想更好的做好營(yíng)銷我們就必須做到,在合適的地點(diǎn),合適的時(shí)間,合適的人,提供合適的產(chǎn)品。二,做好關(guān)系營(yíng)銷。首先要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷理念是少不了的。就拿ibm公司來(lái)說(shuō)吧。ibm公司的關(guān)系營(yíng)銷理念是:多花時(shí)間讓客戶高興。腦白金的史玉柱也說(shuō)“永遠(yuǎn)要做得比顧客的需求更高更好。”所以一個(gè)企業(yè)要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷理念是少不了的。其次是滿足顧客需要,以顧客需要為始點(diǎn)以顧客滿意為終點(diǎn)。做到“以客為尊”.比如,客人來(lái)你的服裝店買衣服,你開(kāi)價(jià)1000,客人砍400,如果你說(shuō)“神經(jīng)病,400哪里能買的到”然后就很很不高興的少了他一眼不理了,那么這顧客肯定是掉頭就走的而且很有可能因?yàn)槟愕膽B(tài)度差以后再以不會(huì)再來(lái)了,但是如果你說(shuō)“你在講個(gè)價(jià)吧,,我們400塊實(shí)在賣不來(lái),,我們的房租阿水電阿加上成本都不止這些價(jià)了你在出高點(diǎn)”說(shuō)的時(shí)候還面帶笑容和和善善的,顧客就很可能因?yàn)闈M意你和善的態(tài)度就買下了你的產(chǎn)品。我記得劉老師還講過(guò),讓顧客滿意的最高境界是贏得口碑,口碑有三大優(yōu)點(diǎn):不花錢,傳播

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論